05
Leitung und Überwachung in der Unternehmens- und Prüfungspraxis
2021
www.ZCGdigital.de
Jahresinhaltsverzeichnis 2021
(16. Jahrgang)
Verfasserverzeichnis 2021 II Verzeichnis der Fachartikel 2021 III Stichwortverzeichnis 2021 VII
Fachbeirat:
Prof. Dr. Alexander Bassen, Universität Hamburg Prof. Dr. Dr. h. c. Theodor Baums, Johann Wolfgang Goethe-Universität Frankfurt am Main
Prof. Dr. Thomas Berndt, Universität St. Gallen WP/StB Prof. Dr. Manfred Bolin,
International School of Management, Dortmund
Dr. Christine Bortenlänger,
Geschäftsführendes Vorstandsmitglied Deutsches Aktieninstitut e. V.
Prof. Dr. Gerrit Brösel, FernUniversität in Hagen Prof. Dr. Henning Herzog, Quadriga Hochschule Berlin Ulrich Hocker, Hauptgeschäftsführer Deutsche Schutzvereinigung für Wert papierbesitz e. V.
Prof. Dr. Anja Hucke, Universität Rostock Prof. Dr. Annette G. Köhler,
Universität Duisburg-Essen
Prof. Dr. Stefan Müller, Helmut Schmidt Universität Hamburg
Prof. Dr. Patrick Velte,
Leuphana Universität Lüneburg Prof. Dr. Axel von Werder, Technische Universität Berlin WP/StB Prof. Dr. Norbert Winkeljohann, Norbert Winkeljohann
Advisory & Investments Prof. Dr. Henning Zülch,
Handelshochschule Leipzig (HHL)
Zeitschrift für
Corporate Governance
ZCG
(Die nachstehenden Ziffern bezeichnen jeweils das Heft und die erste Seite des Beitrags) Verfasserverzeichnis 2021
Jahresinhaltsverzeichnis 2021
Bäcker, I. 03/117 Baumüller, J. 06/281 Bodenstein, C. J. R. 03/101 Böhmer, T. 04/182 Burger, A. A. 06/255 Butscher, C. 06/245 Dörflinger, A. 04/167 Drewes, M. 02/72
Ender, M. 04/167
Eulerich, M. 02/53;
06/266 Fabarius, W. 01/1;
02/49;
03/97;
04/145;
05/193;
06/241 Fischer, F. B. 06/255
Follert, F. 02/72 Freidank, C.-C. 06/274 Gebhardt, D. 02/80;
03/115 Gleißner, W. 06/259 Grüninger, S. 06/245 Habermann, F. 06/255 Handschumacher,
F. 06/274 Henrizi, P. 04/160 Herberger, T. 04/167 Hirthammer, B. 05/230 Lanfermann, G. 02/87 Lebrenz, C. 05/210
Lenz, A. 03/101
Mindermann, T. 05/230 Müller, S. 01/19;
03/136
Needham, S. 01/19;
02/87;
03/136
Ortiz, A. 05/197
Quick, R. 01/25
Rinker, C. 01/31;
03/123;
05/225 Ruppert, B. 01/5;
05/214 Schalkowski, H. 05/197 Schebsdat, H. 02/58 Scheid, O. 02/87;
06/281 Scheuermann, I. 06/249 Schöning, S. 01/5;
05/214 Schuster, H. 06/259 ZCG-Beilage II
Senger, A. 01/38;
Spitzenpfeil, T. 06/249 Stawinoga, M. 03/130 Stöger, R. 01/14
Sure, M. 02/58
Ulrich, P. 05/203;
06/249 Unruh, A. 04/160 Theusner, A. 02/82
Velte, P. 03/107
Voß, O. 04/182
Waschbusch, G. 06/259 Wendt, M. 03/117 Widmann, M. 02/72;
04/174
Wolz, M. 04/174
Wulf, I. 01/38;
03/107
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Manuskripte:
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Zeitschrift für Corporate Governance Leitung und Überwachung in der Unternehmens- und Prüfungspraxis Jahrgang: 16. (2021)
Erscheinungsweise: 6-mal jährlich www.ZCGdigital.de
Fachbeirat:
Prof. Dr. Alexander Bassen, Universität Hamburg Prof. Dr. Dr. h.c. Theodor Baums,
Johann Wolfgang Goethe-Universität, Frankfurt am Main Prof. Dr. Thomas Berndt, Universität St. Gallen
WP/StB Prof. Dr. Manfred Bolin, International School of Management Dortmund
Dr. Christine Bortenlänger, Geschäftsführendes Vorstandsmitglied Deutsches Aktieninstitut e. V.
Prof. Dr. Gerrit Brösel, FernUniversität in Hagen Prof. Dr. Henning Herzog, Quadriga Hochschule Berlin
Ulrich Hocker, Hauptgeschäftsführer Deutsche Schutz vereinigung für Wertpapierbesitz e. V.
Prof. Dr. Anja Hucke, Universität Rostock
Prof. Dr. Annette G. Köhler, Universität Duisburg-Essen Prof. Dr. Stefan Müller, Helmut Schmidt Universität Hamburg Prof. Dr. Patrick Velte, Leuphana Universität Lüneburg Prof. Dr. Axel von Werder, Technische Universität Berlin WP/StB Prof. Dr. Norbert Winkeljohann, Norbert Winkeljohann Advisory & Investments
Prof. Dr. Henning Zülch, Handelshochschule Leipzig (HHL) Chefredakteur: Dr. Joachim Schmidt
Redaktion: Wolfhart Fabarius Zuschriften bitte an:
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Mit der Annahme zur Veröffent lichung überträgt der Autor dem Verlag das ausschließliche Verlagsrecht und das Recht zur Herstellung von Sonderdrucken für die Zeit bis zum Ablauf des Urheberrechts. Das Verlagsrecht umfasst auch die Rechte, den Beitrag in fremde Sprachen zu übersetzen, Übersetzungen zu vervielfältigen und zu verbreiten sowie die Befugnis, den Beitrag bzw. Übersetzungen davon in Datenbanken einzuspeichern und auf elektronischem Wege zu verbreiten (online und/oder offline), das Recht zur weiteren Vervielfältigung und Verbrei- tung zu gewerblichen Zwecken im Wege eines fotomechani- schen oder eines anderen Verfahrens sowie das Recht zur Lizenz- vergabe. Dem Autor verbleibt das Recht, nach Ablauf eines Jahres eine einfache Abdruckgeneh migung zu erteilen; sich ggf.
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Nutzung von Rezensionstexten:
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Zitierweise: ZCG, Heft/Jahr, Seite ISSN: 1862-8702
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Inhalt/Impressum • ZCG 6/21 • 243
Qualität des Corporate Governance Reportings der DAX-Unternehmen 274 Prof. Dr. Dr. Carl-Christian Freidank / Franziska Handschumacher
Der Beitrag präsentiert die Ergebnisse der fünften Untersuchung zur Qualität des Corporate Governance Reportings der DAX-Unternehmen für das Berichtsjahr 2020.
An die Auswertungen der Vorjahre anknüpfend wird nun aufgezeigt, wie sich das Corporate Governance Reporting im Fünfjahresvergleich fortentwickelt hat – ins- besondere unter den Anforderungen des neuen DCGK und durch die Umsetzung des ARUG II. Es zeigt sich, dass sich die Reportingqualität weiter verbessert hat.
Naturkapitalbilanzierung: Die Zukunft der Nachhaltigkeitsberichterstattung? 281 Josef Baumüller / Oliver Scheid
Während die Naturkapitalbilanzierung auf politischer Ebene in der EU bereits seit langer Zeit einen hohen Stellenwert einnimmt, ist die Praxis hier noch vergleichs- weise unterentwickelt. Im Verbund mit der nunmehr bevorstehenden Reform der europäischen Nachhaltigkeitsberichterstattung lässt sich jedoch auch hier ein Be- deutungsgewinn erwarten. Der Beitrag zeichnet diese Entwicklung nach und unter- streicht, wie ein zunehmend erweitertes Verständnis von den Rechenschaftspflich- ten von Unternehmen in der Normengebung Einzug hält – und wie europäische Un- ternehmen bei der Verwirklichung politischer Zielsetzungen zur Verantwortung gezogen werden sollen.
Umfeldinformationen zur Corporate Governance
+++ ESVnews (S. 244): Aktuelle Themen in ESV-Zeitschriften +++ Büchermarkt (S. 286) +++ Zeitschriftenspiegel (S. 287/288) +++
ZCG
Rechnungs - legung
ZCG Service
Heft / Seite Heft / Seite (Geordnet nach Sachgebieten)
Verzeichnis der Fachartikel 2021
Editorials
Governance im Corona-Modus
Wolfhart Fabarius ... 01/1 Sustainable Government
Wolfhart Fabarius ... 02/49 Ruf nach Klarheit und Rechtssicherheit
Wolfhart Fabarius ... 03/97 Mehr Mut zur Transparenz und zum Wandel
Wolfhart Fabarius ... 04/145 Hohe Hürden bei der Digitalisierung
Wolfhart Fabarius ... 05/193 Email for you
Wolfhart Fabarius ... 06/241
Management
Ausübung von Aktionärsrechten auf ordentlichen Hauptversammlungen
DAX-Unternehmen in Zeiten der Covid-19-Pandemie
Benjamin Ruppert, Prof. Dr. Stephan Schöning ... 01/5 Strategie als Navigationsinstrument für Führung
und Aufsicht
Orientierungsebenen und Systemarchitektur für die Praxis
Roman Stöger ... 01/14 Das Three Lines Modell
Strukturierung der Corporate Governance
Prof. Dr. Marc Eulerich ... 02/53 Diversität im Vorstand von DAX30-Unternehmen
Ergebnisse einer qualitativen dokumentenbasierten Fallstudienuntersuchung im Zeitraum zwischen 2008 und 2018
Prof. Dr. Matthias Sure, Hannah Schebsdat ... 02/58 Unternehmerische Sorgfaltspflichten
in der Lieferkette
Herausforderungen für die Corporate Governance im Lichte aktueller deutscher und europäischer Gesetzesinitiativen
Claudia Jasmin Regina Bodenstein,
Prof. Dr. Alexander Lenz ... 03/101
Der Entgelttransparenzbericht gemäß §§ 21, 22 EntgTranspG
Vorschläge für einen Best-Practice-Bericht
Alana Pleger, Julia Schneider ... 04/149 Rollenbilder der Compliance Officer
Studie zum Wandel des Aufgabenspektrums
Dr. Philipp Henrizi, Anjuli Znruh ... 04/160
Künstliche Intelligenz – Eine Technologie mit tiefgreifendem Einfluss auf die Corporate Governance?
Dr. André Ortiz, Dr. Henrik Schalkowski ... 05/197 Implikationen von Künstlicher Intelligenz
für die Unternehmensstrategie
Ergebnisse einer Erhebung im Mittelstand
Prof. Dr. Patrick Ulrich ... 05/203 Mitarbeitende als Wettbewerbsvorteil
Fünf Wege, die zum Ziel führen
Prof. Dr. Christian Lebrenz ... 05/210 Vertrauen durch Integrität
Ein Managementmodell zur Gestaltung und Sicherung der Unternehmensverantwortung
Dr. Christine Butscher, Prof. Dr. Stephan Grüninger ... 06/245 Combined Assurance im Mittelstand
Eine empirische Studie aus der Perspektive des Compliance-Managements
Prof. Dr. Patrick Ulrich, Prof. Dr. Ingo Scheuermann,
Thomas Spitzenpfeil ... 06/249 Corporate Social Performance und Insolvenz-
wahrscheinlichkeit
Implikationen für die Unternehmenssteuerung und -überwachung
Felix B. Fischer, Florian Habermann,
Prof. Dr. Anton A. Burger ... 06/255
Prüfung
Reform der Bilanzkontrolle
Verbessern Prüfungsausschüsse die Qualität der Rechnungslegung und der Jahresabschluss- prüfung?
Prof. Dr. Reiner Quick ... 01/25 ZCG-Beilage III
Jahresinhaltsverzeichnis 2021
Jahresinhaltsverzeichnis 2021
Vorstandsvergütungssysteme
Vergleich zwischen den DAX-Konzernen
Dr. Carola Rinker ... 01/31
Datenschutz bei der Due Diligence und beim Unternehmenskauf
Zentrales Compliance-Thema und wesentlicher Faktor für den Unternehmenswert
Dr. Alexander Theusner ... 02/82 Interne Sonderuntersuchungen
Praxisrelevante Aspekte für den Mittelstand – Ein Beitrag zur Internal Investigation Governance
Dr. Ingo Bäcker, Mathias Wendt ... 03/117 Fortbildung von Aufsichtsräten
Status quo und zukünftige Entwicklungen
Dr. Carola Rinker ... 03/123
Ist die Verschärfung der externen Rotationspflicht durch das FISG zielführend?
Eine vergleichende Analyse von Daten der Prüfungsmärkte in den USA und der EU Dr. Markus Widmann,
Prof. Dr. Matthias Wolz ... 04/174 Effizienzprüfung des Aufsichtsrats
Status quo uns zukünftige Entwicklungen
Dr. Carola Rinker ... 05/225 Lines of Defense und ihre Probleme
Erfahrungen aus vergangenen und aktuellen Unter nehmensskandalen
Prof. Dr. Marc Eulerich,
Prof. Dr. Werner Gleißner ... 06/266
Recht
Gesetz zur Stärkung der Finanzmarktintegrität Angemessene Reaktion auf den Fall Wirecard?
Eine Analyse des Gesetzentwurfs
Sean Needham, Prof. Dr. Stefan Müller ... 01/19 Der Fall Wirecard und die Folgen
Rechtsökonomische Analyse eines deutschen Gesetzesvorhabens
Prof. Dr. Michael Drewes, Ass.-Prof. Dr. Florian Follert, Dr. Markus Widmann ... 02/72 Aktuelle Rechtsprechung zur Corporate
Governance
Dr. Denis Gebhardt ... 02/80
Der neue Nachhaltigkeitsbericht der EU Kritische Würdigung des Entwurfs der „EU-CSR-Richtlinie 2.0“
Prof. Dr. Inge Wulf, Prof. Dr. Patrick Velte ... 03/107 Aktuelle Rechtsprechung zur
Corporate Governance
Dr. Denis Gebhardt ... 03/115 Fortbildung von Aufsichtsräten
Status quo und zukünftige Entwicklungen
Dr. Carola Rinker ... 03/123 EU-Taxonomie
Kritische Betrachtung der derzeitigen Nachhaltig- keitsratings anhand der zu erwartenden Kriterien Andrea Dörflinger, Manuela Ender,
Tim Herberger ... 04/167 Aktionärsrechte auf virtuellen
Hauptversammlungen
Eine empirische Untersuchung von
DAX-Hauptversammlungen von 2016 bis 2021 und der Auswirkungen der Covid-19-Gesetzgebung auf die Ausübung von Aktionärsrechten
Benjamin Ruppert, Prof. Dr. Stephan Schöning ... 05/214 Aktuelle Rechtsprechung
zur Corporate Governance
Dr. Denis Gebhardt ... 05/222 Die Institutsvergütungsverordnung im Wandel
Überblick über die wesentlichen Änderungen anlässlich der Dritten Verordnung zur Änderung der Institutsvergütungsverordnung
Prof. Dr. Gerd Waschbusch, Hannes Schuster ... 06/259
Rechnungslegung
Ausgestaltung des Steuerungssystems in börsennotierten Familienunternehmen Empirische Analyse der Konzernlagebericht- erstattung unter besonderer Berücksichtigung familiärer Geschäftsstrukturen
Alexander Senger, Prof. Dr. Inge Wulf ... 01/38 Relevanz der „grünen“ EU-Taxonomie
für die Ausgestaltung der Vorstandsvergütung Stärkere Berücksichtigung von Umwelt- und Sozialaspekten zur Sicherstellung der Unter- nehmensfinanzierung?
Georg Lanfermann, Sean Needham,
Oliver Scheid ... 02/87 ZCG-Beilage IV
Nachhaltige Finanzierung
Eine kritische Würdigung der Empfehlungen des Sustainable-Finance-Beirats und der Strategie der Bundesregierung
Prof. Dr. Martin Stawinoga ... 03/130 Sustainable Corporate Governance
Analyse der Empfehlungen des Sustainable- Finance-Beirats zur Weiterentwicklung der Corporate Governance
Sean Needham, M.Sc., Prof. Dr. Stefan Müller ... 03/136 Ad-hoc-Publizität in der Pandemie
Unternehmenskommunikation in Krisenzeiten
Dr. Tobias Böhmer, M.Sc. Oliver Voß ... 04/182 Hemmnisse bei der Aufdeckung von Bilanzdelikten Integration forensischer Elemente in die
Abschlussprüfung und die Untersuchungen der Internen Revision
Prof. Dr. Torsten Mindermann, Benedikt Hirthammer ... 05/230 Qualität des Corporate Governance Reportings
der DAX-Unternehmen
Ergebnisse der empirischen Untersuchung für den Berichtszeitraum 2020
Prof. Dr. Dr. Carl-Christian Freidank,
Franziska Handschumacher ... 06/274 Naturkapitalbilanzierung: Die Zukunft
der Nachhaltigkeitsberichterstattung?
Hintergründe und aktuelle Entwicklungen im Überblick
Josef Baumüller, Oliver Scheid ... 06/281
ZCG-Nachrichten
DAX-Aufsichtsratschefs ohne ausreichende
Erfahrung als Unternehmer ... 01/24 Verbindliche Vorgaben für mehr Frauen
in Führungspositionen ... 01/30 Virtuelle Hauptversammlungen auch 2021 möglich . 01/48 Bundesregierung: Corporate Governance stärken ... 02/96 Bundesregierung legt Entwurf für Lieferketten-
gesetz vor ... 03/106 Transparency: Whistleblowing-Gesetz sollte über
EU-Vorgaben hinausgehen ... 03/106 Compliance-Verband plädiert für einheitliche
Gesetzgebung ... 03/122 Risikobasierte Umsetzung der gesetzlichen
Sorgfaltspflicht gefordert ... 03/143 Offenlegungsverordnung in Kraft getreten –
Transparenz über Nachhaltigkeit eines Investments .. 03/143
Unternehmenssteuerung verbessern,
Verantwortung vernetzt leben ... 03/144 Finanzausschuss justiert FISG nach ... 03/144 Betriebsräte bekommen mehr Flexibilität ... 03/144 IDW veröffentlicht Prüfungshinweis
für die GoBD-Compliance ... 05/209 Kommission überarbeitet Vorschriften
zur Bekämpfung von Geldwäsche ... 05/209 CEO-Reden der DAX-Unternehmen –
Verständlichkeit hat nachgelassen ... 05/209 Lobbycontrol fordert strengere Regeln ... 05/235 Regelungen für virtuelle Hauptversammlungen
verlängert ... 05/235 Transparenzregister- und Finanzinformationsgesetz in Kraft getreten ... 05/235 Individuelle Regelungen für das Homeoffice ... 05/235 ESG-Reporting: Bessere Vergleichbarkeit durch
einheitlichen Standard ... 05/237 Förderung der Compliance-Kultur ist aktuell
die größte Herausforderung ... 06/262 Jeder zweite Angestellte will Arbeitsplatz flexibel
wählen können ... 06/662 BSI sieht IT-Sicherheitslage in Deutschland
angespannt bis kritisch ... 06/263 Klimawandel wichtigster ESG-Aspekt bei
Vermögensverwaltern ... 06/264 Public Corporate Governance: Warten auf weitere
Kodizes ... 06/264 Auswirkungen des Klimawandels als immer
größeres Risiko für Unternehmen ... 06/273
ZCG-Zeitschriftenspiegel Januar/Februar
Corporate Purpose: Ein Management-Konzept
und seine gesellschaftsrechtlichen Implikationen .... 01/47 Unternehmensstrafrecht als Wirecard-Hilfspaket
für die „Big Four“? ... 01/47 Sustainable Finance: Überblick über Strategie
und Umsetzungsstand des EU-Aktionsplans ... 01/47 Chinese Walls als Schutzinstrument bei Interessen-
konflikten ... 01/47 Sollte die Haftung von Abschlussprüfern verschärft werden? ... 01/47
März/April
Etablierung eines funktionierenden Richtlinien-
managements in mittelständischen Unternehmen ... 02/95 Nichtfinanzielle Indikatoren im CSR-Bericht –
ein Vorschlag zu Vereinheitlichung und Vergleich-
barkeit ... 02/95 Bilanzanalytische Aufarbeitung des Wirecard-
Bilanzbetrugs ... 02/95 ZCG-Beilage V
Jahresinhaltsverzeichnis 2021
Green and more: Welche Bedeutung hat eine
ESG-Due-Diligence? ... 02/95 Frauen in Leitungsorganen und Führungs-
positionen ... 02/95
Mai/Juni
Haftung und Strafbarkeit des Abschlussprüfers
im FISG-RegE ... 03/142 Einfluss der Covid-19-Pandemie und des Struktur-
wandels auf die Goodwill Impairments ... 03/142 Regulierung von Corporate-Governance-Systemen
durch das geplante FISG ... 03/142 Das Geheimnis wandlungsfähiger Unternehmen... 03/142
Juli/August
Die virtuelle Hauptversammlung 2021 – 20 Praxisfragen zur Durchführung der Haupt-
versammlung nach den Änderungen des COVMG ... 04/191 Wie wirkt Enforcement auf die Rechnungslegungs-
praxis? ... 04/191 Green and more: Die TU-Taxonomie – (weit) mehr
als drei Kennzahlen ... 04/191 Die Selbstbindung des Aufsichtsrats an
das Vorstandsvergütungssystem und ihre weit-
reichenden Praxisfolgen ... 04/192 Vorschlag der EU-Kommission zur Corporate
Sustainability Reporting Directive (CSRD) ... 04/192 Haftung des Stiftungsvorstands – auch nach der
geplanten Stiftungsrechtsreform herausfordernd ... 04/192 Die Haftung des Managers
für (Wirtschafts-)Straftaten ... 04/192
September/Oktober
Das einstufige Enforcement nach dem Gesetz
zur Stärkung der Finanzmarktintegrität (FISG) ... 05/239 Sustainable Finance: Deutsche Strategie für
nachhaltige Finanzierung – Einblicke und Ansatz-
punkte für Stiftungsmanager ... 05/239
Verschärfte Ermittlungsbefugnisse deutscher Kartellbehörden – Umfassende Auskunftsverlangen und Mitwirkungspflichten
bei Durchsuchungen ... 05/239 Green and more: Die Taxonomie-Verordnung
der EU ... 05/239 Leitlinien zur Dynamisierung von Corporate-
Governance-Systemen auf der Basis des neuen
Three Lines Modells ... 05/240 Zurechnung von DSGVO-Verstößen im Unter-
nehmensbereich ... 05/240 Globale Standards für Nachhaltigkeitsbericht-
erstattung ... 05/240
November/Dezember
Green and more: Investitionen sind zunehmend
an Nachhaltigkeitsaspekte gekoppelt ... 06/287 Corporate Governance Report 2021: Akzeptanz und Anwendung des neuen Kodex ... 06/287 Corporate digital Responsibility:
Neue Herausforderungen für die nichtfinanzielle
Berichterstattung ... 06/287 Haftung für die Verletzung von Pflichten nach dem neuen Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz ... 06/287 Integration von Nachhaltigkeitsaspekten in ein
strategisches Steuerungssystem ... 06/287 Vorstandshaftung in der Stiftung und Gesellschafts- rechtsdogmatik: Rezeption und Reflexion ... 06/287 Der neue Entwurf zur Corporate Sustainabiltiy
Reporting Directive (CSRD) – Wie gut sind die DAX-, MDAX- und SDAX-Unternehmen vorbereitet?... 06/288 Carbon Accounting: Plädoyer für eine standardisierte THG-Buchhaltung und -Rechnung ... 06/288 Umsetzungspflichten für Unternehmen aus der
EU-Whistleblowing-Richtlinie ... 06/288 Ein erstes Rechtskleid für die Decentralized
Autonomous Organization: Die Wyoming DAO
LLC – Vorbild auch für Deutschland? ... 06/288 Entwicklung der Risikoberichterstattung
im Mittelstand seit Inkrafttreten des DRS 20 ... 06/288 Jahresinhaltsverzeichnis 2021
ZCG-Beilage VI
Stichwortverzeichnis 2021
ZCG-Beilage VII Jahresinhaltsverzeichnis 2021
(Die nachstehenden Ziffern bezeichnen jeweils das Heft und die entsprechende Seite des Beitrags)
A
Ad-hoc-Publizität 04/182 Aktionärsrechte 01/5, 05/214 Aktionärsversammlungen 05/214 ARUG II 06/274
Aufdeckung von Bilanzdelikten 05/230
Aufsichtsrat 01/6, 05/225 Auskunftsrecht 01/5
B
BaFin 01/19
Bestätigungsvermerk, unrichtiger 01/22
Bilanzdelikte 05/230 Bilanzkontrolle 01/19 Binnenmarktakte 03/101 Business Frontline 02/53
C
CG-Berichterstattung/CG-Reporting 06/274
Clawback-Klausel 01/31 Combined Assurance 06/249 Compliance-Kultur 03/117
Compliance-Management 06/245, 06/249
Compliance-Management-System 03/117
Compliance Officer 04/161 Coronakrise 04/182 Corona-Pandemie 01/5, 01/14 Corporate Governance 01/08, 01/19,
01/26, 01/38, 02/53, 03/115, 03/136, 5/197, 05/203, 05/222, 05/225, 06/249, 06/266
Corporate Governance, integrierte Ansätze der 06/249
Corporate Governance, interne und externe 01/19
Corporate Governance, risikoorien- tierte 03/101
Corporate Governance Reporting [der DAX-Unternehmen] 06/274 Corporate-Governance-Strukturen
01/18, 01/38, 06/249
Corporate Social Performance (CSP) 06/255
Corporate Social Responsibility 03/101 CSP und Insolvenzwahrscheinlichkeit
06/255
CSR-Richtlinie 03/131
D
Datenschutzrechtliche Compliance 02/82
DAX30-Unternehmen 01/5
Deutsche Sustainable Finance-Strategie 03/135
Deutscher Corporate Governance Kodex (DCGK) 01/31, 03/123, 03/136, 05/225, 06/274
Digitalisierung 05/197, 05/234 Diversität Vorstand & Aufsichtsrat
02/58
Diversitätskonzept 02/67 Diversitätsmanagement 02/58 Dritte Verordnung zur Änderung
der Institutsvergütungsordnung 06/259
DRS 20 01/40
Due Diligence, Datenschutz bei der 02/82
E
Effizienz- und Effektivitätspotenziale 05/208
Effizienzprüfung des Aufsichtsrats 05/225
Enforcement-Prüfung 03/113 Enforcement-System 01/20 Entgeltbericht [nach §§ 21, 22
EntgTranspG] 04/149
Entgeltgleichheit, Herstellung der 04/149
ESG-Faktoren [Environmental, Social and Governance] 03/108 ESG-Konzept 06/255
ESG Risk Rating 04/168 Europäische Datenschutzgrund-
verordnung (DSGVO) 02/82 EU-CSR-Richtlinie 03/107 EU-Taxonomie 02/87, 04/167 Externe Prüferrotation 02/76 Externe Rotationspflicht 04/174
F
Familienunternehmen 01/38
Finanzmarktintegritätsstärkungsgesetz (FISG) 04/174
Finanzmarktintegritätsstärkungs- gesetz (FISG) 01/19
Finanzmarktintegritätsstärkungsgesetz (FISG), Regierungsentwurf für ein 02/72
Finanzmarktintegritätsstärkungs- gesetz, Regierungsentwurf (RegE) zum 01/25
Förderung der Gleichstellung 04/149 Förderung von „grünen“ Investments
02/87
Fortbildung von Aufsichtsräten 03/123
Frauenanteil in Vorständen 02/62
G
Geschäftsfelder, strategische 01/14 Gesellschaftsstruktur, familiäre 01/38 Gesetz zur Stärkung der Finanzmarkt-
integrität (FISG) 01/19 Gesetz zur Umsetzung der zweiten
Aktionärsrechterichtlinie (ARUG II) 03/138
Gleichstellung 04/149
Governance-Struktur 02/53, 06/257 Green Deal 04/167
H
Hauptversammlungen, Durchführung von 01/5
Hauptversammlungen, virtuelle 05/214
Herstellung der Entgeltgleichheit 04/149
HR-Architekturen 05/212 Humankapital 05/210
Human Rights Compliance 03/101
I
Insolvenzwahrscheinlichkeit 06/255 Institute of Internal Auditors 02/53 Institutsvergütungsordnung 06/259
ZCG-Beilage VIII Jahresinhaltsverzeichnis 2021
Interne Revision 02/57, 05/230, 06/267 Interne Sonderuntersuchungen
(Internal Investigation) 03/117 Internes Kontrollsystem (IKS) 06/267 Integritäts- und Compliance-Manage-
ment 06/245
IntegrityPRIME Model 06/247 Internal Investigation Governance
03/117
K
Klassifizierungssystem für ökologisch nachhaltige Wirtschaftsaktivitäten (EU-Taxonomie) 02/87
Konzernlageberichterstattung 01/38 Künstliche Intelligenz (KI) 05/197,
05/203
L
Leistungsindikatoren 01/40
Leitungsorgan (Governing Body) 02/55 Licence to operate 06/245
Lines of Defense 06/266
M
M&A-Transaktion 02/82 Management der Unternehmens-
verantwortung 06/245
Mitarbeitende als Wettbewerbsvorteil 05/210
MSCI ESG Research 04/168 Multiple Lines of Defense (MLoD)
06/267
N
Nachhaltige Finanzierung 03/130 Nachhaltigkeit, Förderung von 02/87 Nachhaltigkeitsberichterstattung
(Sustainability Reporting) 03/107, 06/281
Nachhaltigkeitskennzahlen 02/91 Nachhaltigkeitsrating 04/167 Nachhaltigkeitsziele 02/87 Naturkapitalbilanzierung 06/281
O
Organisationskapital 05/211 Orientierungsebenen, strategische
01/14
P
Personalmanagement 05/212 Prüfungsausschuss 01/25 Prüfungsqualität 02/72
R
Reduktion der Prüfungslaufzeiten 04/174
Regulation des Prüfungsmarkts 04/174 Regulierung des Abschlussprüfer-
marktes 02/79
Reichweite der Unternehmensverant- wortung 06/245
Reportingqualität 06/274
Risikofrüherkennungssysteme 06/266 Risikomanagement 06/266
Risikomanagementsysteme, entschei- dungsorientierte 06/272
Risikoorientierte Corporate Governance 03/101
Rotationspflicht 04/174
S
Sorgfaltspflichtengesetz (RegE) 03/101 Sozialkapital 05/210
Stakeholder-Gruppen 02/54 Stakeholder-Theorie 06/255 Steuerungssystem 01/38 Stimmrechtsausübung 01/5 Strategieentwicklung 01/16 Strategieprozess 01/14
Strategische Orientierungsebenen 01/16 Strategische Systemarchitektur 01/15 Strategisches Management 05/203 Sustainable Corporate Governance
03/136
Sustainable Development Goals (SDG) 04/167
Sustainable Finance 03/130
Sustainable-Finance-Strategie 03/130 Systemsteuerung 01/14
T
Task Force on Nature-related Financial Disclosures (TNFD) 06/284 Three-Lines-of-Defense-Modell (TLoD)
02/53, 06/250, 06/267
Three Lines Modell (TLM) 02/53, 06/250, 06/254
Transformationsdynamik 01/16 Transparenz [der Berichterstattung]
04/167
Trennung von Prüfung und Beratung [Wirecard-Skandal] 02/77
U
Überwachungssysteme 05/230 Überwachungs- und Risikomanage-
mentsysteme 06/266 Unternehmenssaufsicht 01/15
Unternehmensberichterstattung 03/131 Unternehmensberichterstattung,
nichtfinanzielle 03/140
Unternehmensführung 01/38, 05/197, 05/222, 05/222
Unternehmenskauf [Datenschutz beim]
02/82
Unternehmenskommunikation 04/182
Unternehmenskultur 05/210 Unternehmenssteuerung 01/38,
06/255
Unternehmensstrategie 05/203 Unternehmensüberwachung 02/53,
06/250, 06/255
Unternehmensverantwortung 06/245 Unternehmen mit integrierten
Ansätzen 02/57
V
Value Balancing Alliance (VBA) 06/283 Verantwortungsmanagement 06/247 Verbandssanktionenrecht 03/117 Verbesserung der Kapitalmarktprozesse
02/74
Verbesserung der Prüfungsqualität 02/72
Vergütungsregulierung 06/259 Vergütungssysteme 01/31
Vertrauen durch Integrität 06/245 Vier-Säulen-Ansatz des TNFD-Rahmen-
werks 06/285
Virtuelle Hauptversammlungen 05/214
VerSanG-E (Entwurf des Gesetzes zur Stärkung der Integrität der Wirt- schaft) 03/117
Vorstandsvergütung 02/87
Vorstandsvergütungssysteme 01/31, 02/89
W
Wirecard, der Fall 01/19, 02/72, 02/77, 02/78, 06/266
