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Kosteneinsparpotentiale schnell und einfach identifizieren. Hans Orner & Andreas Ostner

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Academic year: 2022

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(1)

Kosteneinsparpotentiale schnell und einfach

identifizieren

Hans Orner & Andreas Ostner

(2)

Agenda

Überblick zu PCM

Teamcenter Product Cost Management mit NLPP

Top Down mit NLPP (Non-Linear Price Performance)

(3)

Teamcenter Product Cost Management

bis 70 %

weniger Aufwand für

Daten- recherchen

und

Abstimmung

> 10 %

Einsparung-en im Einkauf*

bis 50 %

kürzere Bearbeitungs-

zeit für Angebote

Hohe Zuverlässigkeit und nachhaltige Dokumentation

> 300

Globale Kunden

< 1 Jahr*

Amortisation im Einkauf

Produkt-/Werkzeugkalkulation und Wirtschaftlichkeitsrechnung

auf einer Plattform

# 1

Kalkulationssoftware

global

(4)

Product Cost Management – Überblick zu PCM Ganzheitlicher Kalkulationsansatz auf einer Plattform

Product Costing

• Prozessbasierte Bottom-Up- Kalkulation

• Flexible Simulation von What-If-Scenarios

• OEM Cost Breakdowns

Tool Costing Profitability Data Content

• Parametrisch, 3D-basiert

• Multiple

Werkzeugtechnologien

• Detaillierte Cost Breakdowns

• Projektwirtschaftlichkeit, Cash-Flow Simulation

• Ermittlung von

Profitabilitätskennzahlen

• KPI’s (NPV, ROI, IRR, Payback, etc.)

• Anbindung an ERP/PLM Data (Materialien, Tarife, Kalkulationen)

• Referenzdaten zur Abbildung von Schattenkalkulationen

$

(5)

Teamcenter Product Cost Management Kosten im Griff - Top Down und Bottom Up

Serienkalkulation Angebotskalkulation

SOP EOP EOS

CO2 Carbon Footprintkalkulation

Einkaufspreisanalyse Wirtschaftlichkeit

Open Book

PLM

Interfaces

BI ERP

ERP System:

Product Costs from SOP to EOL

- BOM/BOP

- Geometries/PMI´s

- Materials - Hourly Rates - Machine Invest

- Produkt Portfolio Fert.mt.

- Management Reports

Konzept

Untersuchung Konzept Entwicklung Produkt-

entwicklung Anlauf Serie After Market

NLPP (

Non Linear Price Performance)

Analysen

Zielpreis Wiederverwendung

Teamcenter Product Cost Management

(6)

Agenda

Überblick zu PCM

Einführung zu NLPP und Integration in PCM

(7)

Trends und Herausforderungen der Industrie – Zielpreise vorhersagen

Potentiale schnell

finden

Preistreiber finden

Design to Value

HotSpots

Target Costing

Value Based Costing

Klassen analysieren

Mit dem richtigen

Fokus verhandeln

(8)

Teamcenter Product Cost Management Top Down und Bottom Up – Ein Ansatz

Datenbasis

Cost Analyst

Cost Engineers

Top - Down

Attribute

Bottom-Up

HotSpot-Analysen für Teileklassen Zeigt Potentiale je Lieferant

Zeigt Ausreißer innerhalb einer Klasse

weg von aufwandbasierter Kostenbetrachtung hin zu einer wertbasierten Preisanalyse

Liefert wiederverwendbare Zielpreisformeln für:

Kosteningenieure/Kalkulatoren Einkäufer

Entwickler

(9)

Teamcenter Product Cost Management Top Down und Bottom Up – Ein Ansatz

• HotSpot-Analysen für Teileklassen Zeigt Potentiale je Lieferant

Zeigt Ausreißer innerhalb einer Klasse

• weg von aufwandbasierter Kostenbetrachtung hin zu einer wertbasierten Preisanalyse

• Liefert Zielpreisformeln für: Kosteningenieure / Kalkulatoren / Einkäufer / Entwickler

(10)

TC PCM

Anwender beschreibt die Bauteilmerkmale

Formeln je Teileklasse in PCM NLPP

Teamcenter Product Cost Management

NLPP (Non-Linear Price Performance) und TC PCM - Vorgehensweise

Ergebnis:

Merkmalbasierte Preisindikation

Formel2 Formel1

Formel2

Formel3

Formel4

Daten bereitstellen

Teileklassen 1 Teileklassen 2

Teileklassen 3

(11)

Teamcenter Product Cost Management

Zielpreise kalkulieren in TC PCM – Schnell einen ersten Preis erhalten

(12)

Agenda

Überblick zu PCM

Einführung zu NLPP und Integration in PCM Potentialanalysen mit NLPP im Detail

(Non-Linear Price Performance)

(13)

NLPP ist besonders gut für komplexe Baugruppen oder Aggregate geeignet, da bereits durch wenige Leistungsparameter sehr präzise Zielpreisformeln berechnet werden können.

Verwendete Parameter

Typ (textuell: AC, DC, ...) Gewicht (kg)

Leistung (kW) Drehzahl (1/s) Spannung (V)

Übersetzungsverhältnis (i) Bremse (textuell: ja, nein, ...) Länge (mm)

Bereite (mm) Höhe (mm)

Drehmoment (Nm) Stromstärke (A) Frequenz (Hz) Anzahl Pole (#)

Effizienzklasse (textuell: IE2, IE3, ...)

208 kleine / mittlere Elektromotoren ca. 2 Mio. EUR Einkaufsvolumen -20,5% Potential identifiziert

10 Sachnummern für 70% der identifizierten Einsparungen verantwortlich

Elektro- motoren

Non-Linear Performance Pricing

Beispiel für erhebliche EinsparPotentiale mit NLPP

(14)

Verwendete Parameter

Ladezeit (Sekunden) Kapazität (F)

Volumen (cm3) Spannung (V) Gewicht (Gramm) Life Time (Jahren)

Volumenkapazität (F/cm3) Design (textuell)

Top-100 Batteriemodelle, ca. 7 Mio. EUR EKV -11,6% Potential identifiziert

30 Sachnummern bearbeitet (96% der Einsparungen)

Batterie

Non-Linear Performance Pricing

Beispiel für erhebliche EinsparPotentiale mit NLPP

Batterien sind ebenfalls komplexe Baugruppen und stehen daher im

Fokus von Optimierungen. Auch hier lassen sich mit NLPP Analysen

erhebliche Potentiale finden.

(15)

Basis: Merkmale der Bauteile, in denen sie sich unterscheiden

Non-Linear Performance Pricing

Was ist der Top-Down Ansatz im Vergleich zu Bottom-Up

Top Down mit NLPP

2,17€

1,73€

1,52€

0,88€

Ladezeit

Kapazität

❖ Volumen

❖ Spannung

❖ Gewicht

Life Time

❖ Volumenkapazität

❖ Part Design

Zielpreis = 0,294 x Ladezeit + 2,087 x Kapazität + 3,56 x Lifetime

Methode und Auswertung

A ctual Pri ce

$0

$10

$20

$30

$40

$50

$60

$70

$80

$90

$0 $20 $40 $60 $80

Target Price

(16)

$0

$10

$20

$30

$40

$50

$60

$70

$80

$90

$0 $20 $40 $60 $80

Zielpreis Performance 50% teuer / 50% billiger

Gute Preis-Performance 75% more expensive /

25% cheaper

Non-Linear Performance Pricing Wie sehen die Ergebnisse aus

A c tu a l P ric e

Target Price

A c tu a l P ric e

$0

$10

$20

$30

$40

$50

$60

$70

$80

$90

$0 $20 $40 $60 $80

Target Price

A c tu a l P ric e

$0

$10

$20

$30

$40

$50

$60

$70

$80

$90

$0 $20 $40 $60 $80

Target Price

NLPP kalkuliert drei Preis-Benchmarks auf Basis der vorhandenen Daten und zeigt auf, welche Produkte teurer (über der Benchmark Linie) oder günstiger (unter der Benchmarklinie) sind.

25%

75% 50%

50% 75%

25%

Schlechte Preis-Performance 25% teurer /

75% billiger

(17)

Non-Linear Performance Pricing

Was macht eine Non-Linear Price Performance im Vergleich zu Bottom Up

Top Down mit NLPP

Anstatt den Lieferanten davon zu überzeugen, Ihnen einen günstigeren Preis zu geben,…

• …zeigen Sie HotSpots mit inkonsistenten Preisen auf.

• …fragen Sie den Lieferanten, warum die Preisunterschiede bei geringen

Spezifikationsunterschieden so groß sind.

• …nutzen Sie eine vorbereitete Liste und

Reihenfolge an HotSpots, um das Gespräch in Ihrem Sinne zu führen und lenken.

• …kennen Sie die Preisbandbreiten Ihres Teileportfolios und der HotSpots vorab und können Antworten direkt einordnen.

Methode und Auswertung

A c tu a l P ric e

$0

$10

$20

$30

$40

$50

$60

$70

$80

$90

$0 $20 $40 $60 $80

Target Price Warum kosten diese beiden Teile so unterschiedlich,

obwohl die Spezifikation fast gleich ist?

Warum zahlen wir

erheblich mehr für ein

geringwertigeres Teil als

für ein höherwertiges?

(18)

Non-Linear Performance Pricing

NLPP User Interface – Einfach zu bedienen

Information Teilenummer Cluster

NLPP Workflow

(19)

Non-Linear Performance Pricing

NLPP User Interface – Die Ergebnisse auf einen Blick

Schnelle Sicht auf Ihre Potentiale

Ergebnisse pro Teilenummer immer

einsehbar

Interaktiver Graph voll

konfigurierbar

(20)

Fall 1 Daten analysieren

Non-Linear Performance Pricing Beispiele

Fall 2 Funktionen verstehen

(21)

Non-Linear Performance Pricing

NLPP – Daten schnell strukturieren und Preisausreisser finden

(22)

Fall 1 Daten analysieren

Non-Linear Performance Pricing Ihre Mehrwerte

Potentiale aufdecken

Kostenradar schnell und effektiv einsetzen Weglassen von vermeidbaren Prozessen

Fall 2 Funktionen verstehen Mit wenig Aufwand die richtigen Teile identifzieren Den richtigen Fokus setzen

Einfluss von Merkmalen verstehen

(23)

Vielen Dank!

Siemens Digital Industries Software Portfolio Development

Teamcenter Product Cost Management

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