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Mehr Aufgaben und weniger Personal – was tun?

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Academic year: 2022

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Wirkungsorientierte Verwaltungsführung, Bildungsprogramm 2019 WO 023

Mehr Aufgaben und weniger Personal – was tun?

Reflexion des eigenen Verantwortungsbereiches unter der Prämisse sinkender Ressourcen

Inhalt und Ziele

Die Budgetzahlen sprechen eine eindeutige Sprache: Die nächsten Jahre stehen im Zeichen der Konsolidierung und Konzentration von Aufgaben. Dieser Kurs gibt Ihnen die Möglichkeit, Ihren Wirkungsbereich abseits des Führungsalltags zu reflektieren und konkrete Maßnahmen festzulegen, mit denen Sie anstehende Aufgaben unter Einsatz der verfügbaren Ressourcen bewältigen können. Konkret analysieren Sie entlang Ihrer konkreten Beiträge zur

Wirkungsorientierung

• den Kern des Aufgabenbereichs Ihrer Organisation,

• die Aufgaben- und Personalentwicklung in Ihrem Verantwortungsbereich,

• wie Sie sich wieder einen Freiraum in der Aufgabenwahrnehmung verschaffen können,

• wie Sie die künftige Aufgabenwahrnehmung mit Ihren Vorgesetzten diskutieren können.

Lernmethode

Theorie-Input, Praxistransfer auf das individuelle Umfeld, Austausch in der Gruppe

Zielgruppe

Führungskräfte und deren Stellvertretung sowie interessierte Personen

Vortragende

Herr Mag. Alexander Grünwald, MPA, Bundesministerium für öffentlichen Dienst und Sport, derzeit karenziert

Herr Mag. Bernhard Prangl, MPH, Pure Management Group Herr Mag. Hannes Timischl, MSc, Pure Management Group

Zeit & Ort

Dauer: 2 Tage

Seminarnummer: WO 023

Termin: 25.–26. September 2019

Ort: Schloss Laudon

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Wirkungsorientierte Verwaltungsführung, Bildungsprogramm 2019

Organisation

In Verantwortung von: Frau Mag. Sandra Rauecker-Grillitsch Sekretariat: Frau Nedeljka Haag

Über die Vortragenden

Mag. Alexander Grünwald, MPA

Bundesministerium für öffentlichen Dienst und Sport, Abteilung III/C/9

Wirkungscontrollingstelle des Bundes, wirkungsorientiertes Verwaltungsmanagement, Verwaltungsinnovation, dzt. karenziert; Betriebswirt, Experte für Public Management a.gruenwald@gmail.com

Mag. Bernhard Prangl, MPH

Pure Management Group, Project Manager; zuvor Organisator für Gesundheitsförderung und Public Health in der Steiermärkischen Gebietskrankenkasse, Senior Consultant mit Fokus Health Care und Public Management am Malik Management Zentrum St. Gallen sowie langjähriger Leiter der Lehrlingshäuser Arnfels und Eibiswald. Studium Leibeserziehung und Anglistik in Graz, Master of Public Health an der Medizinischen Universität in Graz,

Projektmanagement nach IPMA, Ausbildung zum systemischen Coach bernhard.prangl@puremanagementgroup.com

Mag. Hannes Timischl, MSc

Pure Management Group, Associate Partner. Arbeitsschwerpunkte: Steuerung und

Umsetzung öffentlicher Projekte und Reformen, Organisations- und Personalentwicklung im Profit- und Non-Profit-Bereich. Studium der Handelswissenschaften in Wien und St. Gallen, Masterstudium International Trade, Finance and Development in Barcelona

hannes.timischl@puremanagementgroup.com

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