Qualitäts- und Wissensmanagement, Projekt- und Prozessmanagement, Bildungsprogramm 2021
OT-PM 608
Linienorganisation und Projektorganisation im Spannungsverhältnis
Das praxis- und lösungsorientierte Impulsformat für erfahrene Projektmanagerinnen und Projektmanager
Inhalt und Ziele
Das Seminar ist ein Vertiefungsformat für erfahrene Projektleiterinnen und Projektleiter sowie Projektmitarbeitende im öffentlichen Dienst. Im Fokus steht das Spannungsfeld zwischen Projekt und Linie. Ziel ist es, mit den Teilnehmenden anhand konkreter Beispiele aus ihrem Alltag Lösungen für Herausforderungen in ihrer Projektarbeit zu erarbeiten.
Schwerpunkte:
• Professionelles Selbstmanagement für Projektleitungen und Mitglieder von Projektteams
• Strategische Kommunikation mit und Einbindung von erfolgskritischen Stakeholdern – Umgang mit widersprüchlichen Vorgaben und Anforderungen
• Herausforderungen und Probleme in der Praxis zwischen Linie und Projekt reflektieren, clustern und priorisieren
• Lösungsansätze für die priorisierten Themen im Team der Teilnehmenden erarbeiten
Lernmethode
Bedarfserhebung, Action Learning mit Theorie-Input, Reflexion und Lösung von Fallbeispielen, Erfahrungsaustausch
Technische Voraussetzungen:
• PC / Laptop / Tablet / Smartphone (ggf. privat) mit Kamera und Mikrofon sowie Internetzugang, Kopfhörer sind empfehlenswert
• Webinar-Programm Zoom oder Vergleichbares
Zielgruppe
Projektleiterinnen/Projektleiter, Führungskräfte und deren Stellvertretung Erfahrungen im Projektmanagement werden vorausgesetzt.
Trainerin und Trainer
Frau Mag. (FH) Isabell Egger-Peitler, Pure Management Group Herr Mag. Bernhard Prangl, MPH, Pure Management Group
Qualitäts- und Wissensmanagement, Projekt- und Prozessmanagement, Bildungsprogramm 2021
Zeit & Ort
Dauer: 1 Stunde + 4 x 4 Stunden Seminarnummer: OT-PM 608 Neu
Termin: 18. Februar 2021, 10–11 Uhr (Tech-Call)
25. Februar, 2., 4. und 9. März 2021, jeweils 9–13 Uhr
Ort: Online
Organisation
In Verantwortung von: Frau Mag. Sandra Rauecker-Grillitsch Sekretariat: Frau Nedeljka Haag
Anmerkungen
Der 60-minütige Tech-Call 1 Woche vor Beginn der Webinarserie dient dazu, die Technik zu prüfen, sich gegenseitig kennenzulernen und den Seminarinhalt konkret abzustimmen.
Über die Trainerin und den Trainer Mag. (FH) Isabell Egger-Peitler
Pure Management Group, Project Manager; Lehr- und Forschungstätigkeit am Institut für Public Management und Governance an der Wirtschaftsuniversität Wien, Leiterin des
Projektseminars Spezialisierung für Public und Nonprofit Management. Arbeitsschwerpunkte:
Projektarbeit im öffentlichen Bereich
isabell.egger-peitler@puremanagementgroup.com
Mag. Bernhard Prangl, MPH
Pure Management Group, Project Manager; zuvor Organisator für Gesundheitsförderung und Public Health in der Steiermärkischen Gebietskrankenkasse, Senior Consultant mit Fokus Health Care und Public Management am Malik Management Zentrum St. Gallen (Schweiz) sowie langjähriger Leiter der Lehrlingshäuser Arnfels und Eibiswald. Studium Leibeserziehung und Anglistik in Graz, Master of Public Health an der Medizinischen Universität Graz,
Projektmanagement nach IPMA, Ausbildung zum systemischen Coach bernhard.prangl@puremanagementgroup.com
