Disclaimer
Die nachfolgenden Informationen
• stellen keinAngebot zu Verkauf und keineAufforderung zur Abgabe eines Angebots zum Kauf oder zur Zeichnung von Wertpapieren der :be AG dar, sondern dienen ausschließlich
Informationszwecken. Sie richten sich an Personen, die ihren Wohn- bzw. Gesellschaftssitz in Österreich haben.
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Die Angaben erfolgen ohne Gewähr.
Vorstand
Ing. Elmar Hasler, CEO
•
Architekturstudiuman der Fachhochschule in Liechtenstein (heute Universität Liechtenstein) und Executive MBA an der Universität St. Gallen (HSG)•
29 Jahre Firmenzugehörigkeit bei der Baumschlager Eberle Gruppe (Eintritt 1992)•
Ab 2008 Geschäftsführer der Baumschlager Eberle St. Gallen AG (CH)•
Ab 2014 Vorstandder be architects Holding AG•
2021 Berufung zum CEO der :be AGElmar Hasler
Mag. (FH) Stefan Ruedl, LL.M., CFO
•
Betriebswirtschaftsstudiuman der Fachhochschule in Dornbirn (Mag. FH), Masterstudium in Internationalem Wirtschafts-und Steuerrecht(LL.M.) am MCI in Innsbruck•
Leitende Funktionen im Finanz-und Rechnungswesen. CFO und über zehn Jahre Leiter Beteiligungscontrolling und Interne Revision in der Konsum- güterindustrie•
Bestellung zum Vorstand der :be AG sowie der be architects Holding AG am 01.05.2021•
Geschäftsführerder be immo GmbH ab 01.11.2021Stefan Ruedl
Agenda
1. Unternehmen 1.1 Chronologie 1.2 Standorte 1.3 Business Units
2. be architects Holding AG 2.1 Facts
2.2 Wettbewerbserfolge in 2021 2.3 Referenzprojekte
3. 2226
3.1 Das Leistungsprofil der 2226 AG 3.2 2226 in Publikumsmedien 3.3 2226 Referenzprojekte 4. be immo GmbH 4.1 Beispielprojekte 5. Finanzkennzahlen
6. Strategie im Planungszeitraum 7. :be AG am Kapitalmarkt 8. Kontaktdaten
1 | Unternehmen
„Wir glauben an unsere Zukunft, die Organisation unserer Architekturbüros und an 2226 als Technologie für die Zukunft.“
Prof. Dietmar Eberle
1.1 | Chronologie
1.2 | Standorte
Architektur
Zentraler Gegenstand der angestammten und aktuell größten Unternehmensuntergruppe
«be architects Holding AG» ist die Erbringung hochwertiger Architekturplanungsleistungen unter dem Dachmarkennamen «Baumschlager Eberle Architekten».
Die Gruppe ist derzeit mit elf Unternehmens- sitzen in Europa und Asien vertreten.
Als Architekt*innen und Generalplaner*innen decken Baumschlager Eberle Architekten alle Planungsleistungen im Hochbau ab, eigene Spezialist*innen ergänzen Teilleistungsbereiche wie Innen-undLandschaftsarchitektursowie Bauleitungsmandate.
2226
Zentraler Gegenstand der «2226»-Gesellschaften ist die Vermarktungdes innovativen Gebäude- konzepts «Haus ohne Heizung» «2226». Diese Unternehmensgruppe erschließt aktuell neue Standorte in Europa. Auf Basis eigenentwickelter Softwarelösungen zur Gebäudesteuerung (2226-Operating-System), standardisierter Simulationsprozesse und normierter Bauteil- katalogebietet sie Leistungen in den Phasen Presale(Beratung), Sale(Planung) und Aftersale (Betrieb) nachhaltiger Projekte für die Typologien Bürobau, Mischnutzung und Wohnen an.
1.3 | Business Units
Immobilien
Die «be Immo GmbH» (in Gründung) wird primär in Immobilien nach dem eigenen Konzept «2226»
investieren. Ziel ist es, langfristigein Immobilien- portfoliomit hochwertigen, nachhaltigen Rendite- Immobilienin zentralen Lagen aufzubauen. Diese Bauten werden als prominente Promoter zur weiteren Positionierung des Konzepts «2226» eingesetzt.
2 | be architects Holding AG
„Letztendlich hat die Architektur nur drei Möglichkeiten, sich auszudrücken:
die Geometrie, die Materialität und das Licht.
Damit muss sie ihre Geschichten erzählen.“
Prof. Dietmar Eberle
2.1 | Facts
Unternehmen weltweit - aktuell
Realisierte Projekte
81 300 + 500 +
Publikationen | Jahr Architektur- und Immobilien-
Auszeichnungen - aktuell
16
35
19
Jahre im Geschäft
Sprachen im Unternehmen
15 + Gewonnene Wettbewerbe | Jahr
200 + Projektneumeldungen | Jahr
2.2 | Wettbewerbserfolge in 2021
MISCHNUTZUNG
« Ce qui se vit, ce qui se voit »
Ilots B1-C1N, Lyon Confluénce, Frankreich BGF 31.063 m²
KULTUR / AUSSTELLUNG Europäisches Filmzentrum Camerimage, Torun, Polen BGF 41.165 m²
WOHNUNGSBAU Waterkant Kiel, Deutschland BGF 33.573 m²
STÄDTEBAU
Klimaquartier Schweinfurt, Deutschland Kooperation: Schirmer Architekten &
Stadtplaner, Planstatt Senner Landschaftsarchitektur BGF 33.600 m² BÜRO UND VERWALTUNG LLB Campus Gießen Vaduz, Liechtenstein BGF 8.073 m² MISCHNUTZUNG
Le Central Paris-Sanclay, Frankreich BGF 64.000 m²
MISCHNUTZUNG Gümlingen Schürmatte Bern-Muri, Schweiz BGF 20.764m² MISCHNUTZUNG
Kreativquartier ZSA Augsburg, Deutschland BGF 10.500 m²
BÜRO UND VERWALTUNG Stumper, Quartier de la Cloche d’or, Luxemburg
BGF 4.000 m² GESUNDHEIT
Kreiskrankenhaus Böblingen, Deutschland BGF 15.300 m²
GESUNDHEIT
Laborgebäude WRO, Rosenthal-Areal Basel, Schweiz
BGF 7.500 m² WOHNUNGSBAU
Ilôt D3 Annemasse, Frankreich BGF 1.440 m²
La Maison du Savoir, Esch-sur-Alzette, LU | Bildung Die junge Universität Luxemburg brauchte ein neues Zentrum und hat mit dem Entwurf von Baumschlager Eberle Architekten ein Wahrzeichen bekommen.
Das Gebäude aus einem vertikalen Quader und einem schwebenden horizontalen Riegel nimmt vielfach Bezug zur früheren Stahlproduktion am Standort.
1. Preis 2007 | 47.000 m2
Fertigstellung 2017 | 3 Auszeichnungen
2.3 | Referenzprojekte
Montagne Du Parc, Brüssel, BE | Büro
Aufgabe war es, die Zentrale der BNP Paribas Fortis Bank städtebaulich sowie in Bezug auf Design und Infrastruktur neu zu positionieren. Der Entwurf von Baumschlager Eberle Architekten zielt auf eine umfassende Aufwertung in Sachen Ästhetik, Nachhaltigkeit und Unternehmenskultur.
1. Preis 2013 | 108.000 m2 Fertigstellung 2021
2.3 | Referenzprojekte
CEG Kaiyuan Street, Yangcheng, CN | Wohnen Hochwertige Wohnungen für eine wohlhabende chinesische Klientel: Das Konzept von Baumschlager Eberle Architekten überzeugte mit städtebaulicher Qualität und größtmöglicher Südorientierung. Die drei Turmbauten sind unterschiedlich geformt, klug platziert und präsentieren sich als organische Gesamtkomposition.
1. Preis 2015 | 120.000 m2
Fertigstellung 2020 | 2 Auszeichnungen
2.3 | Referenzprojekte
3 | 2226
„Ich habe mich noch nie so komfortabel gefühlt bei einer Bauweise, die wir noch nie zuvor ausprobiert haben.“
Peter Lehmann, Chief Executive Officer, Swiss Prime Site Immobilien AG
3.1 | Das Leistungsprofil der 2226 AG
Die 2226 AG ist die Knowhow-base für das Gebäudekonzept 2226 - von der strategischen Positionierung, über die Konzeption bis zum Betrieb seiner Bauten. Als integrative Dienstleisterin bietet sie Leistungen in den Phasen Presale (Beratung), Sale (Planung) und Aftersale (Betrieb) nachhaltiger Projekte im 2226 Profil.
Auf Basis eigens entwickelter Softwarelösungen zur Gebäudesteuerung (2226-Operating- System), standardisierter Simulationsprozesse, normierter Bauteilkataloge sowie
eingebundener Hardwarekomponenten von Systempartnern, schafft sie ein modular gestaffeltes, in den Planungsprozess integratives Angebot. Mit der 2226 AG haben Kund*innen eine*n Ansprechpartner*in über alle Phasen eines nachhaltigen Immobilienvorhabens.
• Als strategischer Ansprechpartnerin in der Evaluation von Immobilienoptionen prüft sie, ob 2226 bei gegebenen Parametern (Lage, Typologie, Nutzung) möglich und wirtschaftlich interessant ist.
• Als Planungspartnerin prüft und schärft sie das Konzeptdesign via Gebäudesimulation mit dem Architekturteam und bringt standardisierte Lösungen ein.
• Als Umsetzungspartnerin liefert sie die Baubeschreibung der 2226 System relevanten Bauteilgruppen, fertigt die für das Gebäude massgeschneiderte Softwarelösung und sorgt für Inbetriebnahme, Übergabe und Einführung.
• Als Betriebspartnerin übernimmt sie das Monitoring und die Adaption des Systems auf spezifische Kundenwünsche.
Die gewonnen Erkenntnisse und Erfahrungen aus der Projektarbeit fliessen laufend in die Weiterentwicklung der Core-Software 2226 OS mit ein.
3.2 | 2226 in Publikumsmedien
Ab Minute 21
https://www.zdf.de/dokumentation/planet-e/planet-e-klimakiller-klimaanlage-100.html https://www.prosieben.at/tv/galileo/videos/202150-green-hero-ein-haus-ohne-heizung-clip
2226, Lustenau, AT | Büro und Verwaltung Energieeffizienz ist oft nur durch technisches Hochrüsten möglich. Baumschlager Eberle Architekten haben ihren neuen Firmensitz in Lustenau als visionären Gegenentwurf realisiert: ohne Klimatechnik.
Das Gebäude 2226 ist aber noch mehr: dauerhafte, auch im ästhetischen Sinn nachhaltige Architektur.
Direktauftrag | 3.200 m2
Fertigstellung 2013 | 4 Auszeichnungen
3.3 | 2226 Referenzprojekte
2226 Lingenau, AT | Gesundheitswesen
Die neue Bregenzerwald-Zentrale der aks gesundheit GmbH sollte einen Akzent im Ortsbild setzen, die regionale Bautradition und deren Zukunftspotenzial reflektieren. Baumschlager Eberle Architekten schufen einen kompakten Solitär – nach dem 2226 Konzept ohne Klimatechnik, aber mit Bregenzerwälder Schindelfassade.
Direktauftrag | 2.300 m2
Fertigstellung 2019 | 1 Auszeichnung
3.3 | 2226 Referenzprojekte
2226 JED, Zürich, CH | Büro und Verwaltung
Ein visionäres Bürogebäude für das JED-Areal in Schlieren:
Der qualitativ hochwertige Neubau von Baumschlager Eberle Architekten setzt Maßstäbe in der Kosten-, Energie- und Flächeneffizienz – und beim Komfort.
Er entsteht nach dem innovativen Baukonzept 2226, als bisher größtes Gebäude seiner Art.
Direktauftrag | 18.300 m2 Fertigstellung 2024
3.3 | 2226 Referenzprojekte
4 | be Immo GmbH
„Wir schaffen, was Bestand hat. Nicht nur heute.
Auch in Zukunft!“
Elmar Hasler, CEO :be AG
2226 Kirchstraße, Lustenau, AT | Wohnen Wirtschaftlich für alle Parteien interessante
Beteiligungsmodelle im Baukastensystem entwickeln, als vertrauensbildende Massnahme in der
Kundenansprache für 2226 Objekte nutzen. Und sich in bereits laufende Projekte einkaufen.
Direktauftrag 2017 | 9.350 m2 Fertigstellung 2024
4.1 | Beispielprojekt Kundenprojektbeteiligung
5 | Finanzkennzahlen
265
240
275
200 225 250 275 300
2019 2020 2021
Ø Anzahl Mitarbeitende
€ 32.766 € 33.198
€ 38.500
€ 6.260
€ 3.290 € 6.250
0 5.000 10.000 15.000 20.000 25.000 30.000 35.000 40.000 45.000
2019 2020 2021
Umsatz und EBIT in T-EUR
Umsatz EBIT
6 | Strategie im Planungszeitraum
• Aufgrund der Covid-19-Pandemie wurden zahlreiche Projekte um ein oder mehrere Jahre verschoben. Dementsprechend sollten im Planungszeitraum große Nachholeffekte eintreten, die das Wachstum der business unit Architektur antreiben.
• Die Vermarktung des Konzepts 2226 und die diesbezügliche Realisierung von Projekten sollen signifikante Mehreinnahmen generieren. Durch das allgemein immer stärker werdende Umwelt- und Nachhaltigkeitsbewusstsein wird der Fokus mehr auf ressourcenschonendes Bauen und Wirtschaften gelegt.
Dadurch profitieren besonders Projekte mit 2226 Profil.
• Um weltweit die spezifischen Bedürfnisse der Auftraggeber zu erfüllen, wird die internationale Präsenz weiter verstärkt.
Für die ausländischen Tochtergesellschaften wird weiters ein signifikantes Wachstum angestrebt.
• Der Bauleitungsbereich soll weiterentwickelt und als eigener Geschäftszweig aufgebaut werden. Zu diesem Zweck sollen weitere Tochtergesellschaften gegründet werden bzw. sind bereits gegründet worden.
• Die Projektaufteilung innerhalb der be architects Gruppe soll weiter optimiert werden, um Synergieeffekte zu nutzen und den Workload gleichmäßig zu verteilen. Durch den Einsatz eines CEOs sowie eines CFOs auf Ebene der Dachgesellschaft der :be AG wird die Abstimmung und Koordination innerhalb der Gruppe weiter vorangetrieben. Wichtige Prozesse können künftig zentral gesteuert werden.
• Grundsätzlich gilt es auch die Prozesse zur Projektakquise und die Erfolgsquote bei Architekturwettbewerben zu optimieren, um in allen Büros entsprechende Auslastung zu generieren und weiter expandieren zu können.
• Es wird eine eigene Immobiliensparte insbesondere nach dem Konzept 2226 aufgebaut. Investitionsvolumen in den kommen- den beiden Jahren insgesamt 20 Mio. Euro.
Starkes Wachstum durch gezielte Marktentwicklung, dem Konzept 2226 und Corona-bedingten Nachholeffekten.
• Bis 2024 soll der Gruppenumsatz um 45% zum Vergleichszeitraum 2021 gesteigert werden.
Die kontinuierliche Steigerung soll insbesondere durch die Marktentwicklung im Business Unit Architektur erreicht werden.
• Für 2022 und 2023 werden Corona-bedingte Projektverschiebungen abgearbeitet, damit Planungssicherheit.
• In der kommenden Berichtsperiode sollen mindestens vier neue Standorte in Mitteleuropa integriert werden.
• Überdurchschnittliches Umsatzwachstum wird im Business Unit „2226“ erwartet (+300%). Das Wachstum ist aufgrund der Projektpipeline gesichert.
€ 0,000
€ 10,000
€ 20,000
€ 30,000
€ 40,000
€ 50,000
€ 60,000
€ 70,000
2022 2023 2024
Planumsatz und EBIT
Planumsatz EBIT
€ 70.000
€ 60.000
€ 50.000
€ 40.000
€ 30.000
€ 20.000
€ 10.000
€ 0.000
6 | Strategie im Planungszeitraum
7 | :be AG am Kapitalmarkt
Börsenlisting Marktsegment „direct market“
Wiener Börse
ISIN AT0000A2SGH0
Erstnotiz 23.08.2021 Börsenkürzel BEAG Anzahl Aktien 50 Mio.
Marktkapitalisierung 225 Mio. EUR (15.10.2021)
32.686.645 5.000.000
12.313.355
Aktien-Stückzahl
DI Dietmar Eberle
GVA Grund- und Vermögensanlagen AG
65,37 % 10,00 %
24,63 %
%-Anteil
DI Dietmar Eberle
GVA Grund- und Vermögensanlagen AG
Copyright Bild Architekturfoto Artitek
Eduard Hueber, archphoto Wu Quingshan
Architekturvisualisierung Baumschlager Eberle Architekten Anders Bayer
Nightnurse Sora People Stefanie Aumiller Marcel Mayer
Copyright Grafik
Folie 18 | Infografik Haus 2226, 03/2021, mit freundlicher Genehmigung des National Geographic Deutschland
Übrige | Eigene Darstellung
Quellen Diagramme Eigene Daten und Darstellung
