• Keine Ergebnisse gefunden

Integriertes Wissensmanagement und Wissenssicherung bei Personaländerungen

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Aktie "Integriertes Wissensmanagement und Wissenssicherung bei Personaländerungen"

Copied!
3
0
0

Wird geladen.... (Jetzt Volltext ansehen)

Volltext

(1)

Qualitäts- und Wissensmanagement, Projekt- und Prozessmanagement, Bildungsprogramm 2021

PM 027

Integriertes Wissensmanagement und Wissenssicherung bei Personaländerungen

Inhalt und Ziele

Eine moderne öffentliche Verwaltung, die zunehmend vernetzt in Projekten arbeitet und gleichzeitig vor einer erheblichen Pensionierungswelle steht, braucht Methoden zur effizienten, wirksamen Nutzung und zur Sicherung des Wissens. Was kann

Wissensmanagement in diesem Zusammenhang leisten?

In diesem Seminar werden die Hintergründe beleuchtet und Instrumente vorgestellt, die dieses Ziel unterstützen. Ebenso werden die Rahmenbedingungen erläutert, unter denen WM- Instrumente wirksam werden. Anhand ausgewählter Fallbeispiele vermitteln Ihnen die

Vortragenden Chancen und Grenzen des Wissensmanagements und geben Tipps für die Einführung.

• Theoretische Grundlagen des Wissensmanagements im öffentlichen Umfeld verstehen

• Wissenserwerb, -speicherung und -weitergabe aus neurowissenschaftlicher Sicht betrachten

• Wissensmanagement als Führungsverantwortung verstehen

• Methoden und Instrumente des Wissensmanagements im Überblick kennenlernen

• Wissenssicherung bei Personaländerungen gewährleisten

• Wissens- und Geschäftsprozesse in der öffentlichen Verwaltung gestalten

• Fallbeispiel: Bundesministerium für Finanzen

Lernmethode

Theorie-Input, Übungen, Fallbeispiele, Diskussion

Zielgruppe

Führungskräfte, Personalverantwortliche oder Personalentwicklerinnen/Personalentwickler, Verantwortliche in den Bereichen Wissensmanagement, Prozess- und

Organisationsentwicklung

(2)

Qualitäts- und Wissensmanagement, Projekt- und Prozessmanagement, Bildungsprogramm 2021

Trainerinnen und Trainer

Frau Mag. Lisa Mandl, MAS, Bundesministerium für Finanzen

Frau Mag. Sandra Rauecker-Grillitsch, Bundesministerium für Kunst, Kultur, öffentlicher Dienst und Sport

Herr Christian Wenzel, BA MA, Bundesministerium für Kunst, Kultur, öffentlicher Dienst und Sport

Zeit & Ort

Dauer: 2 Tage

Seminarnummer: PM 027

Termin: 16.–17. September 2021

Ort: Schloss Laudon

Organisation

In Verantwortung von: Frau Mag. Sandra Rauecker-Grillitsch Sekretariat: Frau Nedeljka Haag

Anmerkungen

Bitte beachten Sie auch das Tailormade-Angebot TM 10 „Wissensmanagement: Vorbereitung von Mitarbeiterwechsel und -abgang“ und die Veranstaltung PM 028 „Plattform

Wissensmanagement – Forum der Wissensmanagerinnen und Wissensmanager“, die dem inhaltlichen Austausch, dem Wissenstransfer und der Vernetzung dient.

Über die Trainerinnen und den Trainer Mag. Lisa Mandl, MAS

Bundesministerium für Finanzen, stellvertretende Leiterin der Abteilung I/6 Personalentwicklung und Mitarbeiterkommunikation; Gender-Beauftragte lisa.mandl@bmf.gv.at

Mag. Sandra Rauecker-Grillitsch

Bundesministerium für Kunst, Kultur, öffentlichen Dienst und Sport, Abteilung III/6

Verwaltungsakademie des Bundes, Abteilung III/C/9 Strategisches Performancemanagement und Verwaltungsinnovation; Politologin

sandra.rauecker-grillitsch@bmkoes.gv.at

Christian Wenzel, BA MA

Bundesministerium für Kunst, Kultur, öffentlichen Dienst und Sport, Abteilung III/C/9 Strategisches Performancemanagement und Verwaltungsinnovation, Experte für Public

(3)

Qualitäts- und Wissensmanagement, Projekt- und Prozessmanagement, Bildungsprogramm 2021

Management

christian.wenzel@bmkoes.gv.at

Referenzen

ÄHNLICHE DOKUMENTE

Bundesministerium für Kunst, Kultur, öffentlichen Dienst und Sport, Leiter der Abteilung III/A/3 Kompetenzcenter B;

Bundesministerium für Kunst, Kultur, öffentlichen Dienst und Sport, Abteilung III/C/10 - Wirkungscontrollingstelle des Bundes; Vortragender am FH Campus Wien, Sozioökonom

Bundesministerium für Kunst, Kultur, öffentlichen Dienst und Sport, Leiter des Referats III/C/9/a Verwaltungsinnovation; Delegierter im Public Governance Committee der OECD und in

Bundesministerium für Kunst, Kultur, öffentlichen Dienst und Sport, Abteilung III/B/6 Verwaltungsakademie des Bundes, Abteilung III/C/9 Wirkungscontrollingstelle des Bundes,

Bundesministerium für Kunst, Kultur, öffentlichen Dienst und Sport, stellvertretender Leiter der Abteilung III/C/10 Wirkungscontrollingstelle des Bundes; Vortragender an der FH Campus

Bundesministerium für Kunst, Kultur, öffentlichen Dienst und Sport, Leiter der Abteilung III/C/10 Wirkungscontrollingstelle des Bundes; Betriebswirt, Experte für Public Management

Bundesministerium für Kunst, Kultur, Öffentlichen Dienst und Sport, Leiter des Referats III/C/ /a Verwaltungsinnovation; Delegierter im Public Governance Committee der OECD und in

Bundesministerium für öffentlichen Dienst und Sport, Sektion III Öffentlicher Dienst und Verwaltungsinnovation und Abteilung III/C/7 HR Controlling,