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Wenn sich Property und BI Risiken realisieren

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Academic year: 2022

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RESTORING MORE THAN PROPERTY // WWW.BELFOR.COM

Wenn sich Property und BI Risiken realisieren

Martin Schachtschneider

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Inhaltsverzeichnis

2

Hintergrund Vorstellung

Jüngste Erfahrungen aus Pandemie und NatCat „Bernd“

Was lässt Sie ruhiger schlafen?

Der Plan dafür

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Restoration projects per year

250.000+

Geographical coverage of insured markets worldwide

90%

Branches worldwide

450+

Employees worldwide

11.100+

Global market leader in damage restoration – experts to minimise business interruptions

Mio.

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Industrie – Risiken und Deckung: Ein harter Markt.

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Riskmen

Optimierte Lieferketten Effizienz

Aktienkurs

Lieferkettengesetz Resilienz, Lieferfähigkeit CO2 neutral

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Kampf um Ressourcen: Fachkräfte

The war for talents is

over.

The talents

have won.

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Pandemie: Der Experte sitzt in Düsseldorf. Der Schaden ist in Lissabon.

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O-Ton, Bild, Zitat Industriekunde aus dem Flutgebiet

Naturkatastrophen – Tief Bernd und die Lehren

Sinzig, ein Ort im Juli 2021

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Klimawandel und Naturkatastrophen. Vor unserer Haustüre.

24. Juli 2021

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Das Entscheidungsdilemma im Schadenfall:

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Zusammenfassung Bestandsaufnahme

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Monetary impact of down-time Increasing extreme

weather events across the world Rising captives with

decreasing insurance coverage

Reputational impact of down-time

#1 #2 #3 #4 #5

Scarcity of resources.

Next pandemic

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Was sagt Ihr BCM Plan also konkret?

Wen ruft Ihr Betrieb nach einem Vorfall konkret an?

Wo stehen die Kontaktdaten?

Weiß der Angerufene worum es geht?

Wann ist jemand vor Ort der notwendige Maßnahmen bewerten und auch ausführen kann?

Auf einem anderen Kontinent?

In einer anderen Zeitzone?

Am Feiertag?

Während der Pandemie?

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Was kostet ein Tag Unterbrechung?

Und was würde Sie wieder ruhig schlafen lassen?

16

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Bild von telefonierendem BELFORianer

Jemand, der

es tut. Der 24/7/365

erreichbar ist.

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Jemand, der die Ressourcen hat. Und auch hergibt.

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Maschinen, Ersatzteile, Aggregate sind garantiert, schnell verfügbar.

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Ein definierter Prozess.

(21)

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Und am besten auch noch auf Knopfdruck.

(22)

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Auch wir passen uns darauf an: RED ALERT

International Coverage

Exclusive

International Hotline

Priority Handling

Service Level Agreements

& Reliable Reaction Times

Industry and Location Specific Procedures & Reportings Key Account Manager &

Business Segment Experts

ANYWHERE

ANYTIME

ANYTHING

(23)

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