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Finanzplan Reformierte Kirchgemeinde Steffisburg

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Academic year: 2022

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Reformierte Kirchgemeinde Steffisburg

Finanzplan 2021 – 2025

(2)

Inhaltsverzeichnis

zum Finanzplan 2021 – 2025 der Reformierten Kirchgemeinde Steffisburg

Vorbericht 1 – 4

Wichtigste Ergebnisse 5

Erfolgsrechnung nach Sachgruppen 6

Investitionen und Abschreibungen 7 – 9

Schulden / Schuldzinsen 10

Investitionsfolgekosten neues Verwaltungsvermögen 11

Planbilanz 12

(3)

Finanzplan 2021 – 2025 nach HRM2

1

Vorbericht Finanzplan 2021 – 2025

1 Allgemeines

Der Finanzplan wurde durch den Finanzverwalter Jürg Mollet erstellt.

Die Fachkommission Verwaltung hat den Finanzplan an seiner Sitzung vom 15. September 2020 beraten und dem Kirchgemeinderat zur Genehmigung beantrag.

2 Grundlagen

Der Finanzplan stützt sich auf die Jahresrechnung 2019, auf das Budget 2019, 2020 und 2021 (nach HRM2) sowie auf die finanzwirtschaftlichen Ziele 2019 – 2022. Zinsentwicklung, Wirtschaftswachstum und Teuerung stützen sich vorwiegend auf diverse Publikationen der Finanzverwaltung des Kantons Bern und der kantonalen Planungsgruppe (KPG).

3 Ausgangslage und Prognose der Laufenden Rechnung

Der Bilanzüberschuss beträgt auf Abschluss der Rechnung 2019 CHF 4‘527'287.85. Es sind keine mittel- und langfristigen Schulden mehr vorhanden.

Aufgrund der erhaltenen Prognosen (Finanzdirektion des Kantons Bern; Kantonale Planungsgruppe KPG; Informationsschreiben der Reformierten Kirchen Bern-Jura-Solothurn) wurde der Steuertrag entsprechend budgetiert. Für das Jahr 2021 wird bei den Einkommens- und Vermögenssteuern mit einem Rückgang von 1.50 % gerechnet (Corona-Pandemie). Die Gewinn- und Kapitalsteuern erfahren für 2021 einen Rückgang von ca. 15 %. Dies infolge der Steuerreform und die AHV-Finanzierung (STAF) und der Corona-Pandemie. Anderseits erhalten wir vom Kanton eine Gewinnsteuerbeteiligung an der di- rekten Bundessteuer. Dies macht für unsere Kirchgemeinde rund CHF 36'000 für 2021 Es wird über die ganze Prognosezeit mit voraussichtlich 100 Kir- chenaustritte pro Jahr gerechnet. Es sind vermehrt auch Personen in reiferen Jahren, die aus der Kirche austreten. Daher sind diese Kirchenaustritte bei den Kirchensteuern spürbar. In den Prognoseberechnungen wurde dies berücksichtigt. Für die Prognosezeit wurde mit einem Rückgang des Steuerertra- ges ab dem Steuerjahr 2022 infolge der Corona-Pandemie sowie der geplanten Steuerstrategie des Kantons Bern und der Kirchenaustritte gerechnet.

Die Entwicklung der Einkommens- und Vermögenssteuern der reformierten Bevölkerung sind in der nachstehenden Tabelle ersichtlich:

(4)

Finanzplan 2021 – 2025 nach HRM2

2 Die meisten Aufwandpositionen wurden mit einem leichten Anstieg von 1 - 2 % während der Prognoseperiode geplant.

Das bestehende Verwaltungsvermögen vor HRM2 wird innert 8 Jahren abgeschrieben. Dies belastet die Rechnung bis ins Jahr 2026 jährlich mit rund CHF 258'000. Das Verwaltungsvermögen nach HRM2 wird linear nach Anlagekategorie und Nutzungsdauer abgeschrieben (Kirchen/Pfarrhäuser: 40 Jahre;

KGH: 25 Jahre).

(5)

Finanzplan 2021 – 2025 nach HRM2

3 4 Investitionen

Im Jahr 2021 sind Investitionen von CHF 430‘000 geplant. Bei den meisten Investitionen handelt es sich um Überträge aus Vorjahren, welche nicht ausge- führt werden konnten. Die Investitionen können aus eigenen Mitteln finanziert werden.

5 Ergebnis der Finanzplanung

Das Budget 2021 sieht einen Aufwandüberschuss von CHF 185’500 vor. Der Handlungsspielraum ist somit negativ. Auch in den Prognosejahren bleibt dieser negativ (Unterdeckung).

Die zu erwartenden Aufwandüberschüsse der Erfolgsrechnung in der Prognosezeit können mit dem vorhandenen Eigenkapital aufgefangen werden. Der Finanzplan weist im Jahr 2025 immer noch ein Eigenkapital von rund CHF 3'377’500 aus.

Der Finanzplan ist rollend und wird jährlich den finanziellen Entwicklungen und Begebenheiten angepasst.

6 Schlussfolgerung

Trotz der negativen Entwicklung in den nächsten Jahren ist das Haushaltsgleichgewicht mittelfristig gewährleistet. Bis ins Jahr 2025 sind Investitionen von rund CHF 1'490’00 geplant. Dank dem hohen Eigenkapital sind diese Investitionen vertretbar und können aus eigenen Mitteln finanziert werden. Auch kön- nen die negativen Unterdeckungen im Prognosezeitraum aufgefangen werden.

Das neue Landeskirchengesetz ist auf den 1. Januar 2020 in Kraft getreten. Die Arbeitsverhältnisse der Pfarrpersonen ist auf diesen Zeitpunkt vom Kanton zu der kantonalen Kirche (refbejuso) übergegangen. Die finanzielle Auswirkung davon werden wir in den nächsten Jahren sicher merken. Ab 2023 erfolgt die Überprüfung der finanziellen Beteiligung des Kantons Bern an den kirchlichen Aufgaben. Diese werden ab 2026 wirksam.

Über die Ergebnisse dieses Finanzplanes wird an der Kirchgemeindeversammlung vom 26. November 2020 orientiert.

(6)

Finanzplan 2021 – 2025 nach HRM2

4 7 Genehmigung

Der Kirchgemeinderat hat den Finanzplan 2021 – 2025 an der Sitzung vom 21. Oktober 2020 genehmigt (Art. 21 Abs. 2 FHDV).

Kirchgemeinderat Steffisburg

Barbara Anken Präsidentin

Martin Frei Sekretär

Jürg Mollet

Finanzverwalter

(7)

Finanzplan 2021 - 2025

WICHTIGSTE ERGEBNISSE

Beträge in 1'000 BUDGET

2020 2021 2022 2023 2024 2025

Prognose Erfolgsrechnung

Total Ertrag 4’200.7 4’155.5 4’181.5 4’181.5 4’171.5 4’161.5

Total Aufwand 4’260.0 4’324.6 4’308.5 4’313.0 4’337.0 4’341.5

Handlungsspielraum der Erfolgsrechnung -59.3 -169.1 -127.0 -131.5 -165.5 -180.0

Nettoinvestitionen

Nettoinvestitionen 470.0 430.0 150.0 200.0 240.0 0.0

Prognose der Belastung

Investitionsfolgekosten (-) /-erträge (+) -27.8 -16.4 -21.9 -28.4 -28.4 -28.4

Handlungsspielraum der Erfolgsrechnung -59.3 -169.1 -127.0 -131.5 -165.5 -180.0

Über-(+) / Unterdeckung (-) -87.1 -185.5 -148.9 -159.9 -193.9 -208.4

Eigenkapital/Bilanzfehlbetrag

Entwicklung Bilanzüberschuss (+) / -fehlbetrag (-) 4’274.2 4’088.7 3’939.7 3’779.8 3’585.9 3’377.5

P R O G N O S E J A H R E

Reformierte Kirchgemeinde Steffisburg

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ERFOLGSRECHNUNG NACH SACHGRUPPEN

Beträge in 1'000

RECHNUNGEN BUDGET P R O G N O S E J A H R E

2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025

Aufwand 0.0 -4’657.6 -4’387.7 -4’287.8 -4’341.0 -4’330.4 -4’341.4 -4’365.4 -4’369.9

30 Personalaufwand 0.0 -1’547.9 -1’622.7 -1’680.6 -1’684.6 -1’677.8 -1’671.8 -1’693.9 -1’687.8

31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 0.0 -1’056.8 -1’201.0 -1’166.3 -1’209.1 -1’200.3 -1’210.8 -1’207.8 -1’218.4

33 Abschreibungen Verwaltungsvermögen 0.0 -873.2 -265.0 -285.8 -273.8 -279.3 -285.8 -285.8 -285.8

34 Finanzaufwand 0.0 -14.7 -4.6 -15.8 -9.3 -15.0 -15.0 -15.0 -15.0

35 Einlagen in Fonds und Spezialfinanzierungen 0.0 -3.1 -5.2 -5.5 -5.5 -5.0 -5.0 -5.0 -5.0

36 Transferaufwand 0.0 -768.4 -787.4 -758.0 -788.0 -773.0 -773.0 -778.0 -778.0

37 Durchlaufende Beiträge 0.0 -90.5 -90.7 -75.0 -70.0 -80.0 -80.0 -80.0 -80.0

38 Ausserordentlicher Aufwand 0.0 0.0 -54.5 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

39 Interne Verrechnungen 0.0 -303.0 -356.6 -300.8 -300.8 -300.0 -300.0 -300.0 -300.0

Ertrag 0.0 4’200.6 4’499.3 4’200.7 4’155.5 4’181.5 4’181.5 4’171.5 4’161.5

40 Fiskalertrag 0.0 3’438.0 3’682.0 3’553.0 3’505.0 3’500.0 3’500.0 3’490.0 3’480.0

41 Regalien und Konzessionen 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

42 Entgelte 0.0 216.1 244.3 142.1 141.2 160.5 160.5 160.5 160.5

43 Verschiedene Erträge 0.0 0.0 21.0 0.0 7.0 0.0 0.0 0.0 0.0

44 Finanzertrag 0.0 109.7 113.3 112.5 115.7 110.0 110.0 110.0 110.0

45 Entnahmen aus Fonds und Spezialfinanzierungen 0.0 20.0 21.4 11.0 10.0 25.0 25.0 25.0 25.0

46 Transferertrag 0.0 23.3 24.5 6.3 5.8 6.0 6.0 6.0 6.0

47 Durchlaufende Beiträge 0.0 90.5 90.7 75.0 70.0 80.0 80.0 80.0 80.0

48 Ausserordentlicher Ertrag 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

49 Interne Verrechnungen 0.0 303.0 302.1 300.8 300.8 300.0 300.0 300.0 300.0

Über-(+) / Unterdeckung (-) 0.0 -457.0 111.6 -87.1 -185.5 -148.9 -159.9 -193.9 -208.4

Reformierte Kirchgemeinde Steffisburg Finanzplan 2021 - 2025

Seite 6

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INVESTITIONEN UND ABSCHREIBUNGEN EXCL. DARLEHEN UND BETEILIGUNGEN

Beträge in 1'000 BUDGET

2020 2021 2022 2023 2024 2025

Investitionen

Dorfkirche 450 0 2020 40 2.50% 200 200 150 0 0 0

Dorfkirche 30 0 2020 25 4.00% 30 0 0 0 0 0

Dorfkirche 60 0 2020 25 4.00% 140 0 0 0 0 0

Kirche Fahrni 40 0 2020 25 4.00% 40 0 0 0 0 0

Kirche Glockental 100 0 2019 40 2.50% 0 0 0 0 0 0

Dorfkirche 100 0 2023 40 2.50% 0 0 0 100 240 0

Kirche Fahrni 60 0 2020 25 4.00% 60 80 0 0 0 0

Dorfkirche 100 0 2023 25 4.00% 0 0 0 100 0 0

Kirche Sonnenfeld 90 0 2021 40 2.50% 0 90 0 0 0 0

Kirche/Pfarrhaus Sonnenfeld 60 0 2021 25 4.00% 0 60 0 0 0 0

Restkosten/-einnahmen Investitionen vor Einführung HRM2 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

Total Nettoinvestitionen Verwaltungsvermögen 1’090 470.0 430.0 150.0 200.0 240.0 0.0

Reformierte Kirchgemeinde Steffisburg Finanzplan 2021 - 2025

P R O G N O S E J A H R E Gestehungs-

kosten netto

Kaufjahr Jahr Ausführ- ungsbeginn

Inbetrieb- nahme

Nutzungs- dauer

Abschrei- bungssatz

Seite 7

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INVESTITIONEN UND ABSCHREIBUNGEN EXCL. DARLEHEN UND BETEILIGUNGEN

Beträge in 1'000 BUDGET

2020 2021 2022 2023 2024 2025

Reformierte Kirchgemeinde Steffisburg Finanzplan 2021 - 2025

P R O G N O S E J A H R E Gestehungs-

kosten netto

Kaufjahr Jahr Ausführ- ungsbeginn

Inbetrieb- nahme

Nutzungs- dauer

Abschrei- bungssatz

Abschreibungen linear ab Einführung HRM2

Total Verwaltungsvermögen per 1.1. 0.0 170.0 600.0 750.0 950.0 1’190.0

Total Nettoinvestitionen 170.0 430.0 150.0 200.0 240.0 0.0

Total Auflösung Wertberichtigungen 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

Total Verwaltungsvermögen per 31.12. 170.0 600.0 750.0 950.0 1’190.0 1’190.0

Total Wertberichtigungen per 1.1. 0.0 0.0 25.5 47.4 75.8 104.2

Total planmässige Abschreibungen Sachgruppe 33 27.8 16.4 21.9 28.4 28.4 28.4

Total ausserplanmässige Sachgruppe 33 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

Total planmässige Abschreibungen Sachgruppe 366 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

Total ausserplanmässige Abschreibungen Sachgruppe 366 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

Total Auflösung Wertberichtigungen 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

Total Wertberichtigungenen per 31.12. 3.6 25.5 47.4 75.8 104.2 132.6

Total ausstehende Wertberichtigungen per 31.12. 166.4 574.5 702.6 874.2 1’085.8 1’057.4

Buchwert per 1.1. 2’058.8 2’058.8 2’058.8 2’058.8 2’058.8 2’058.8

0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

2’058.8 2’058.8 2’058.8 2’058.8 2’058.8 2’058.8 2’058.8 2’058.8 2’058.8 2’058.8 2’058.8 2’058.8 2’058.8 2’058.8 2’058.8 2’058.8 2’058.8 2’058.8

Bestehende Wertberichtigungen per 1.1. 0.0 257.4 514.7 772.1 1’029.4 1’286.8

258.0 257.4 257.4 257.4 257.4 257.4

0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

Auflösung Wertberichtigungen 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

Bestehende Wertberichtigungen per 31.12. 258.0 514.7 772.1 1’029.4 1’286.8 1’544.1

Ausstehende Wertberichtigungen per 31.12. 1’801.5 1’544.1 1’286.8 1’029.4 772.1 514.7

Total Abschreibungen bestehendes VV bis Einführung HRM2 Total übrige Abschreibungen bestehendes VV bis Einführung HRM2 Bestehendes VV per 31.12. vor Abschreibungen

Bestehendes VV per 31.12.nach Abschreibungen

Restkosten/-einnahmen Investitionen vor Einführung HRM2 Buchwert per 31.12. abschreibungspflichtig

Abschreibungen bestehendes Verwaltungsvermögen vor EF HRM2

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INVESTITIONEN UND ABSCHREIBUNGEN EXCL. DARLEHEN UND BETEILIGUNGEN

Beträge in 1'000 BUDGET

2020 2021 2022 2023 2024 2025

Reformierte Kirchgemeinde Steffisburg Finanzplan 2021 - 2025

P R O G N O S E J A H R E Gestehungs-

kosten netto

Kaufjahr Jahr Ausführ- ungsbeginn

Inbetrieb- nahme

Nutzungs- dauer

Abschrei- bungssatz

Abschreibungen Total

Total planmässige Abschreibungen Sachgruppe 33 27.8 16.4 21.9 28.4 28.4 28.4

Total ausserplanmässige Sachgruppe 33 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

Total planmässige Abschreibungen Sachgruppe 366 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

Total ausserplanmässige Abschreibungen Sachgruppe 366 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

Total Abschreibungen bestehendes VV bis Einführung HRM2 258.0 257.4 257.4 257.4 257.4 257.4

Total übrige Abschreibungen bestehendes VV bis Einführung HRM2 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

Total Abschreibungen 285.8 273.8 279.3 285.8 285.8 285.8

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SCHULDEN / SCHULDZINSEN

Beträge in 1'000 BUDGET

2020 2021 2022 2023 2024 2025

Bestehende Schulden per 1.1. (Aufnahme vor Budgetjahr)

Bestand alte Schulden per 1.1. 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

Amortisationen 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

Bestand alte Schulden per 31.12. 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

Finanzierung Neuinvestitionen ab Budgetjahr

Schuldbestand per 1.1. (zinspflichtig) 0.0 251.8 598.1 637.7 731.9 900.0

+ Investitionen 470.0 430.0 150.0 200.0 240.0 0.0

./. Abschreibungen VV (SG 33X,366) -285.8 -273.8 -279.3 -285.8 -285.8 -285.8

./. Abgang / + Zuwachs Darlehen und Beteiligungen VV 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

./. Wertberichtigung Darlehen VV (SG 364X) 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

./. Wertberichtigung Beteiligungen VV (SG 365X) 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

./. Abgang / + Zuwachs Anlagen FV Liegenschaften 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

./. Wertberichtigung Anlagen FV Liegenschaften (SG 3411, 3440)) 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

./. Abgang / + Zuwachs Anlagen FV andere

./. Wertberichtigung Anlagen FV andere (SG 34XX) 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

+ Passive Rechnungsabgrenzungen (Herabsetzung)/./.Erhöhung (Bilanzgruppe 204X) 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

+ Kurzfristige Rückstellungen (Herabsetzung)/./. Erhöhung (Bilanzgruppe 205X) -25.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

+ Langfristige Rückstellungen (Herabsetzung)/./. Erhöhung (Bilanzgruppe 208X)

./. Einlagen in Fonds und Spezialfinanzierungen FK (SG 350X) -5.5 -5.5 -5.0 -5.0 -5.0 -5.0

+ Entnahmen aus Fonds und Spezialfinanzierungen FK (SG 450X) 11.0 10.0 25.0 25.0 25.0 25.0

./. Einlagen in Fonds und Spezialfinanzierungen EK (SG 351X) 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

+ Entnahmen aus Fonds und Spezialfinanzierungen EK (SG 451X) 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

+ Entnahme Neubewertungsreserve/./. Erhöhung (SG 3896, 4896)) 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

+ Vorfinanzierungen (Herabsetzung)/./. Erhöhung (SG 3893, 4893) 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

+ Amortisation bestehende Schulden 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

./. Finanzierung durch Flüssige Mittel (Abnahme Bilanzgrupe100)

./. Überdeckung / + Unterdeckung der Erfolgsrechnung 87.1 185.5 148.9 159.9 193.9 208.4

Kumulierte neue Schulden per 31.12. 251.8 598.1 637.7 731.9 900.0 842.7

Schuldzinsen

Schuldzinssatz Finanzierung Neuinvestitionen ab Budgetjahr 0.000% 0.000% 0.000% 0.000% 0.000% 0.000%

0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

Schuldzinsen bestehende Schulden, Aufnahme vor Budgetjahr 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

Total Schuldzinsen 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

P R O G N O S E J A H R E

Reformierte Kirchgemeinde Steffisburg Finanzplan 2021 - 2025

Schuldzinsen Finanzierung Neuinvestitionen ab Budgetjahr

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INVESTITIONSFOLGEKOSTEN NEUES VERWALTUNGSVERMÖGEN

Beträge in 1'000 BUDGET

2020 2021 2022 2023 2024 2025

Entwicklung neues Verwaltungsvermögen

Verwaltungsvermögen netto per 1.1. 142.2 555.8 683.9 855.5 1’067.1

Investitionen netto inkl. Darlehen und Beteiligungen 170.0 430.0 150.0 200.0 240.0 0.0

Verwaltungsvermögen netto vor Abschreibungen 170.0 572.2 705.8 883.9 1’095.5 1’067.1

Total planmässige Abschreibungen HRM2 27.8 16.4 21.9 28.4 28.4 28.4

Total ausserplanmässige Abschreibungen HRM 2 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

Total Abschreibungen Restkosten/-einnahmen Investitionen vor Einführung HRM2 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

Total Abschreibungen übriges VV HRM1 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

Total Wertberichtigungen Darlehen und Beteiligungen 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

Verwaltungsvermögen netto per 31.12. 142.2 555.8 683.9 855.5 1’067.1 1’038.7

Investitionsfolgekosten

Total planmässige Abschreibungen HRM2 27.8 16.4 21.9 28.4 28.4 28.4

Total ausserplanmässige Abschreibungen HRM 2 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

Total Abschreibungen Restkosten/-einnahmen Investitionen vor Einführung HRM2 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

Total Abschreibungen übriges VV HRM1 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

Finanzaufwand (SG 340X) 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

Personalaufwand (SG 30XX)

Sach- und übriger Betriebsaufwand (SG 31XX)

Total Investitionsfolgekosten 27.8 16.4 21.9 28.4 28.4 28.4

P R O G N O S E J A H R E

Reformierte Kirchgemeinde Steffisburg Finanzplan 2021 - 2025

Seite 11

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PLANBILANZ

Beträge in 1'000 RECHNUNG BUDGET

2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025

Aktiven

10 Finanzvermögen 2’783.4 2’783.4 2’783.4 2’783.4 2’783.4 2’783.4 2’783.4

14 Verwaltungsvermögen 2’058.8 2’243.1 2’399.3 2’270.1 2’184.3 2’138.6 1’852.8

Total Aktiven 4’842.2 5’026.5 5’182.7 5’053.5 4’967.7 4’922.0 4’636.2

Passiven

200 Laufende Verbindlichkeiten 255.1 255.1 255.1 255.1 255.1 255.1 255.1

201 Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

204 Passive Rechnungsabgrenzungen 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

205 Kurzfristige Rückstellungen 50.7 75.7 75.7 75.7 75.7 75.7 75.7

206 Langfristige Finanzverbindlichkeiten 0.0 251.8 598.1 637.7 731.9 900.0 842.7

208 Langfristige Rückstellungen 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

209 Verbindlichkeiten gegenüber Spezialfinanzeriungen und Fonds im Fremdkapital

137.8 132.3 127.8 107.8 87.8 67.8 47.8

290 Verpflichtungen (+) bzw. Vorschüsse (-) Spezialfinanzierungen im Eigenkapital

0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

293 Vorfinanzierungen 37.4 37.4 37.4 37.4 37.4 37.4 37.4

294 Finanzpolitische Rerserve 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

296 Neubewertungsreserve Finanzvermögen 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

299 Bilanzüberschuss/-fehlbetrag 4’361.2 4’274.2 4’088.7 3’939.7 3’779.8 3’585.9 3’377.5

Total Passiven 4’842.2 5’026.5 5’182.7 5’053.5 4’967.7 4’922.0 4’636.2

P R O G N O S E J A H R E

Reformierte Kirchgemeinde Steffisburg Finanzplan 2021 - 2025

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