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Wertschöpfung gestalten.

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Academic year: 2022

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Wertschöpfung gestalten.

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Wertschöpfung.

Wirtschaftliche Aktivität, durch die der Wert von Gütern durch Kombination von Produktionsfaktoren steigt.

Gestalten.

Eine Sache in einer bestimmten Form entwickeln.

GEPRO.

Gesellschaft für Produktionstechnik und Organisation mbH

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Wertschöpfung steht im Mittelpunkt jeder wirtschaftlichen Tätigkeit. Unterneh- men müssen sich damit beschäftigen, wie diese Wertschöpfung gestaltet und optimiert wird, um auch in Zukunft wettbewerbsfähig aufgestellt zu sein. Das ist eine permanente Aufgabe, denn:

Kunden verändern ihre Anforderungen

Märkte verschieben sich, neue Märkte entstehen

Randbedingungen ändern sich

Neue Technologien entwickeln sich

Wir bei GEPRO beschäftigen uns seit unserer Gründung im Jahre 1978 mit ge- nau dieser Aufgabe. Wir unterstützen unsere Kunden dabei, innovative Ideen zu entwickeln und Lösungen umzusetzen, mit denen sie sich nachhaltig ver- bessern und auch in Zukunft wettbewerbsfähig sein können.

Neue Konzepte und Trends wie Process Mining, Smart Factory oder Digital Business Transformation beherrschen wir genauso wie bewährte Lean- und Optimierungsansätze und Themen wie Fabrik- und Lagerplanung, Supply Chain Management und Post Merger Integration.

Wertschöpfung steht für uns auf drei Säulen:

Prozess – Technik – Mensch.

Mit diesen drei Säulen beschäftigen wir uns, vor allem auch mit den Zusam- menhängen und Abhängigkeiten zwischen den drei Säulen.

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Prozess

Technik

Mensch

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Prozess

Wir gestalten und optimieren Abläufe und Prozesse im Unternehmen. Ziele sind die Ausrichtung der Prozesse auf zukünftige Anforderungen sowie die Optimie- rung wertschöpfender Tätigkeiten durch Reduzierung von Verschwendung.

Dabei berücksichtigen wir neue Entwicklungen und Anforderungen wie Digita- lisierung, Automatisierung und Globalisierung und arbeiten mit innovativen Me- thoden und Tools wie z.B. Process Mining.

Technik

Wir beraten bei Auswahl und Einführung geeigneter Systeme, Technologien und richtungsweisender Lösungen. Schwerpunkte bilden neben dem Einsatz innovativer Technologien die Bereiche Smart Factory, Digital Lean, Fertigungs- management mit ERP und MES sowie Industrie 4.0. Unsere Empfehlungen und Lösungsansätze basieren auf einer fundierten Ermittlung der Anforderungen und Ziele der Unternehmen und systematisch durchgeführter Marktbeobach- tungen.

Mensch

Wir unterstützen Mitarbeitende und Führungskräfte dabei, neue Prozesse, Sys- teme und Techniken anzunehmen und zum Motor der Verbesserung zu wer- den. Dazu führen wir KVP-Programme ein, betreuen Shopfloor Management, konzipieren Lean Programme und begleiten die Umsetzung.

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Team

Wir sind ein Team erfahrener Berater – Ingenieure, Betriebswirtschaftler und Arbeitswissenschaftler. Alle Kolleginnen und Kollegen verfügen über langjäh- rige Berufserfahrung in der Beratung, vielfach auch über intensive Industrieer- fahrung in verschiedenen operativen und Führungsfunktionen. Geführt wird die GEPRO durch Dr. Thomas Klevers, der auch als Buchautor, Referent und Beirat tätig ist.

Büros

GEPRO wurde 1978 in Aachen gegründet. Mittlerweile sind wir mit Büros in Aachen, Berlin, München und Reutlingen vertreten und haben Partner in meh- reren europäischen und außereuropäischen Ländern.

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Kunden

Unsere Kunden kommen aus unterschiedlichen Branchen – vom Maschinen- und Anlagenbau über Konsumgüter, Automobil- und Luftfahrtkomponenten, Fahrzeug- und Schiffbau, Elektronik, Lebensmittel, Chemie bis zu Handel und Dienstleistung. Dadurch können wir Lösungsansätze quer über Industrieberei- che übertragen. Wir decken weite Bereiche eines Unternehmens ab: Produk- tion, Supply Chain und Logistik, Vertrieb, Service und die indirekten Bereiche.

Die Unternehmen kommen vornehmlich aus dem deutsch-sprachigen Europa und werden von uns weltweit betreut. Bislang haben wir Projekte in fast 30 Län- dern durchgeführt. Kleine und mittelständische Unternehmen gehören ebenso zu unserem Kundenkreis wie Großunternehmen; produzierende Firmen ebenso wie Handels- und Dienstleistungsunternehmen.

Zu unseren Kunden zählen u.a. Andritz, BASF, Bosch, Cabot, Demag, EADS, Georgsmarienhütte, Heraeus, Herrenknecht, Hilti, Kaba, Kone, KraussMaffei, Miele, Parsan, O&K, Reintjes, Sasol, Schott, Schuler, SIG, SMS, Staatliche Münze Berlin, Terex, Voith, VW Financial Services.

Schulung

Neben der Beratung bieten wir Schulungen an, um neue Methoden und Ideen in den Unternehmen zu verankern. Diese Schulungen führen wir inhouse durch; das Schulungsprogramm finden Sie unter

www.lernwerkstatt.org

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GEPRO mbH

Schloss-Rahe-Straße 15 – 52072 Aachen Hohenlindener Straße 1 – 81677 München

Falkenberger Str. 145b – 13088 Berlin Gartenstraße 43/1 – 72764 Reutlingen

+49 241 9367 2900 info@gepro.com www.gepro.com

www.lernwerkstatt.org

Referenzen

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