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Außerordentliche Hauptversammlung 15. Oktober Rede des Vorstands

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Academic year: 2022

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Außerordentliche Hauptversammlung 15. Oktober 2021

Rede des Vorstands

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DISCLAIMER

2 Außerordentliche Hauptversammlung, 15. Oktober 2021

Diese Präsentation enthält möglicherweise bestimmte in die Zukunft gerichtete Aussagen, die auf den gegenwärtigen Annahmen und Prognosen der Unternehmensleitung der asknet Solutions AG und anderen derzeit verfügbaren Informationen beruhen. Verschiedene bekannte wie auch unbekannte Risiken und Ungewissheiten sowie sonstige Faktoren können dazu führen, dass die tatsächlichen Ergebnisse, die Finanzlage, die Entwicklung oder die Leistung der Gesellschaft wesentlich von den hier abgegebenen Einschätzungen abweichen. Die asknet Solutions AG beabsichtigt nicht und übernimmt keinerlei Verpflichtung, derartige zukunftsgerichtete Aussagen zu aktualisieren und an zukünftige Ereignisse oder Entwicklungen anzupassen.

Die nachfolgenden Informationen und Angaben stellen weder eine Empfehlung noch ein Angebot oder eine Einladung zum Zeichnen, zum Erwerben, zum Halten oder zum Veräußern von Wertpapieren dar; ferner sind die hierin enthaltenen Informationen nicht als Grundlage für irgendeine vertragliche oder anderweitige Verpflichtung gedacht.

Soweit auf den folgenden Seiten Kurse veröffentlicht sind, erfolgt dies lediglich zur Information. Die Aktualität der Daten ist nicht garantiert. Die Veröffentlichung von Kursen bedeutet nicht, dass Wertpapiere zu diesen oder anderen Kursen von uns gekauft, verkauft oder von Dritten gehandelt werden.

Die Informationen auf den folgenden Seiten sind nicht für Personen bestimmt, die ihren Wohnsitz in den Vereinigten Staaten von Amerika haben und dürfen weder von diesen eingesehen noch an diese verteilt werden.

(3)

• Verlustanzeige gemäß § 92 Abs. 1 AktG

• Aktuelle Geschäfts- und Finanzlage

• Kapitalerhöhung & Investitionen

• Drei-Säulen-Strategie: Fortschritte 2021

• Ausblick

Agenda

Außerordentliche Hauptversammlung, 15. Oktober 2021 3

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Der Vorstand zeigt gemäß § 92 Abs. 1 AktG an, dass ein Verlust in Höhe von mehr als der Hälfte des Grundkapitals besteht.

Verlustanzeige gemäß § 92 Abs. 1 AktG

Außerordentliche Hauptversammlung, 15. Oktober 2021 4

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Aktuelle Lage & Lösungsansatz

Umbruchssituation

mit fortgeführten, hohen Verlusten zum ersten Halbjahr 2021

Klares Verständnis

für Situation und Notwendigkeit einen Wandel im Unternehmen

herbeizuführen

Drei-Säulen-Strategie

repräsentiert klares Konzept inkl.

Roadmap, dessen Realisierung in großen Schritten voranschreitet

Konsequente Umsetzung

durch neues, erfahrenes Team sowie neue Strukturen und Prozesse, die wir jeden Tag weiter

optimieren

Vorgeschlagene Kapitalerhöhung

schafft stabile, finanzielle Basis und ermöglicht Investitionen und nachhaltiges Wachstum

Außerordentliche Hauptversammlung, 15. Oktober 2021 5

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1. Halbjahr 2021: Umsatz- und Rohertragsentwicklung

Umsatzaufgrund nicht gewonnener Ausschreibung sowie Verschiebung umsatzstarker Projekte ins zweite Halbjahr rückläufig

Rohertragleicht über Vergleichsperiode, insbesondere durch Ausweitung der IBM-Partnerschaft, die mit steigenden Lizenzerlösen verbunden ist

34,1 41,4 44,8 39,6 35,7

32,1

44,4 39,5 42,3

2017 2018 2019 2020 2021

1. Halbjahr 2. Halbjahr

2,7 3,2 3,8

2,5 2,5

1,6 1,1 0,9

1,5 1,6

2017 2018 2019 2020 2021 eCS Academics

*exklusive nicht-operativer Erlöse aus Nexway Group AG Verkauf

Außerordentliche Hauptversammlung, 15. Oktober 2021 6

Umsatz je Halbjahr

(in Mio. Euro) Rohertrag je Halbjahr

(in Mio. Euro) Roherträge nach Geschäftsbereich

im 1. Halbjahr

(in Mio. Euro)

Differenzen in den Summenbildungen sind rundungsbedingt

4,3 4,3 4,8 4,0 4,0

4,2 5,3 4,4 5,5

2017 2018 2019 2020* 2021 1. Halbjahr 2. Halbjahr

(7)

1. Halbjahr 2021: Ergebnisentwicklung

7 Außerordentliche Hauptversammlung, 15. Oktober 2021

• Ergebnisseite im ersten Halbjahr durch außerordentliche Aufwendungen gekennzeichnet, die höher als erwartet ausfielen

• Rechtskosten im Zusammenhang mit Altlasten sowie Restrukturierungs- und Investitionskosten zur Implementierung der Drei-Säulen-Strategie führten zu negativen Ergebniseffekte

EBITDA bei -1,3 Mio. Euro (H1 2020: -1,2 Mio. Euro*), EBITbei – 1,6 Mio. Euro (H1 2020: -1,4* Mio. Euro*)

-0,3

0,1

-0,9 -1,2* -1,3

2017 2018 2019 2020 2021

-0,5 -0,2

-1,3 -1,4* -1,6

2017 2018 2019 2020 2021

*exklusive nicht-operativer Erträge aus dem Nexway Group AG Verkauf

EBITDA im ersten Halbjahr

(in Mio. Euro) EBIT im ersten Halbjahr

(in Mio. Euro)

(8)

Gestraffte Bilanzsumme durch signifikante Reduzierung der Verbindlichkeiten

• Nicht durch Eigenkapitalgedeckter Fehlbetrag in Höhe von 0,9 Mio. Euro

• Zur Schaffung eines soliden Fundaments für die Umsetzung der Drei-Säulen-Strategie und zum Ausgleich des Eigenkapitals besteht Finanzmittelbedarf ÒKapitalerhöhung

in Mio. EUR 31.06.2021 31.12.2020

Anlagevermögen 6,4 12,3

Umlaufvermögen 9,1 15,2

- Kassenbestand 2,8 8,5

Rechnungsabgrenzungsposten 3,1 4,3

Nicht durch Eigenkapital

gedeckter Fehlbetrag 0,9 0,0

Bilanzsumme 19,4 31,8

in Mio. EUR 30.06.2021 31.12.2020

Eigenkapital 0,0 0,8

Rückstellungen 2,8 3,5

Verbindlichkeiten 12,2 21,5

Rechnungsabgrenzungsposten 4,2 5,8

Passive latente Steuern 0,2 0,2

Bilanzsumme 19,4 31,8

Aktiva Passiva

Ausgewählte Bilanzkennzahlen

Außerordentliche Hauptversammlung, 15. Oktober 2021 8

(9)

Verbessertes internes Kontrollsystem

Anpassung der 2021er Prognose: Für Gesamtjahr

rückläufige Umsatzerlöse und Roherträge erwartet, die zu EBIT im Bereich des Vorjahresniveaus führen werden

Bekräftigung der Drei-Säulen-Strategie; starkes

Commitment zu den ausgegebenen Zielen mit Break-even in 2022 und deutlich positivem Ergebnis in 2023

Kapitalerhöhungschafft finanzielle Basis für Zielerreichung

• Neu strukturiertes Team im Bereich Finance; verbessertes internes Kontrollsystem und optimiertes Cash

Management tragen zur Stabilisierung des operativen Geschäfts und der Unternehmensplanung bei

Außerordentliche Hauptversammlung, 15. Oktober 2021 9

(10)

Kapitalerhöhung

• Kapitalerhöhung sorgt für Stabilitätdurch solides finanzielles Fundament, um Strategieumsetzung erfolgreich fortzusetzen

Klarer Plan, um Emissionserlöse wertsteigernd im Sinne der Aktionäre und der Gesellschaft zu investieren

• Kapitalerhöhung schafft Voraussetzungfür nachhaltiges profitables Wachstum

75%

15% 10%

Strategische Investments &

Akquisitionen in Academics und New Pipeline

Technologische Weiterentwicklungen

Marketingaktivitätenund eCS

Betriebliche Verbesserungen &

Liquiditätsreserve

6,8 Mio.

Euro

• Barkapitalerhöhung mit Bezugsrecht

• Ausgabe von 1.961.295 neuen Aktien

• Bezugsverhältnis 2:3;

Bezugspreis 3,50 Euro

• Kapitalerhöhung durch zwei

Investoren gesichert, falls nicht alle bestehenden Aktionäre von ihrem Bezugsrecht Gebrauch machen

Nettoemissionserlös

Außerordentliche Hauptversammlung, 15. Oktober 2021 10

Verwendungszweck

(11)

Drei-Säulen-Strategie 2021-2023

Academics Expansion auf den gesamten Bildungssektor

eCommerce Solutions Repositionierung

und skalierbares Wachstum

New Pipeline

Innovative Lösungen &

strategische Partnerschaften

Außerordentliche Hauptversammlung, 15. Oktober 2021 11

(12)

Roadmap – Adjustierung für 2021 | Festhalten an Zielen

12 Außerordentliche Hauptversammlung, 15. Oktober 2021

2021

Neuausrichtung

Anpassung EBIT-Ziel

2022

Break-even

2023

Nachhaltiges profitables Wachstum

Bindung von Schlüsselkunden

Neuer organisatorischer Aufbau und personelle Neubesetzung

Investitionen in Technologie

Schaffung neuer Grundlagen einer erfolgreichen Unternehmenskultur

EBIT auf Vorjahresniveau

Amortisation der ersten Investitionen aus 2021

Intensivierung der eCS-Neukundengewinnung

Präsenz im K-12-Markt im Geschäftsbereich Academics herstellen

Signifikante Kostenreduktion

Wachstum & ausgeglichenes Ergebnis

Academics: Umsatz + 75 % ggü. 2021

eCS: Verdopplung Umsatzerlöse

New Pipeline Geschäft trägt 15 % zum Gesamtrohertrag bei

Dynamisches Wachstum & deutlich positives Ergebnis

(13)

Geschäftsentwicklung Academics

• Ausweitung der Partnerschaft mit IBM verbunden mit steigenden Lizenzerlösen führt zu verbessertem Rohertrag

• Mehrwert durch zusätzliche Services und stärkerem Fokus auf margenstarke Projekte anstelle margenschwachem Procurement- Geschäft

• Expansion in weitere Bildungsmärkte schreitet voran

• Erlöse aus beabsichtigter Kapitalerhöhung sollen in strategische Investments und Akquisitionen fließen

Academics Expansion auf den gesamten Bildungssektor

Ziel:

75 % Umsatzsteigerung im Bereich Academics bis

Ende 2023

Außerordentliche Hauptversammlung, 15. Oktober 2021 13

(14)

Meilenstein-Projekt: SWITCH

• Projekt als Musterbeispielfür die konsequente Strategie- Implementierung:

Expansionin attraktive Bildungsmärkte

• Fokussierung auf margenstarke Projekte und Services

• AktuellesVertriebspotenzial in Höhe von 15.000 Adobe Creative Cloud Lizenzenpro Semester, asknet generiert Service-Einnahmen sowie Marge pro verkaufter Lizenz

• Chance für Cross Selling-Möglichkeiten im wachsenden Schweizer Bildungsmarkt

Dreijahresvertragmit Schweizer Stiftung SWITCH für

exklusive Distributionvon Adobe Creative Cloud Lizenzen an Schweizer Studierende

Außerordentliche Hauptversammlung, 15. Oktober 2021 14

(15)

eCommerce Solutions Repositionierung

und skalierbares Wachstum

Geschäftsentwicklung eCommerce Solutions

• Stabile Umsatzerlöse mit Top-Kunden; Sicherung des bestehenden Kundenstamms steht im Fokus

• Migration der Infrastruktur auf Amazon Web Services (AWS) ermöglicht höhere Skalierbarkeit und bietet erweiterte Cloud-Funktionalitäten

• Visibilität wird signifikant erhöht

• Erlöse aus vorgeschlagener Kapitalerhöhung sollen in zusätzliche Marketingaktivitäten und technologische Weiterentwicklungen fließen

Ziel:

Verdoppelung des eCS-Umsatzes bis

Ende 2023

Außerordentliche Hauptversammlung, 15. Oktober 2021 15

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Repositionierung eCS: Status quo & Ausblick

• Neues, erfahrenes Führungskräfte-Team im Einsatz

• Neue Websiteerhöht Visibilitätund spiegelt kundenzentrierten Ansatz wider

• Fokussierter Prozess zur

Neukundenakquisition startet in diesem Geschäftsjahr

Technologie-Upgradefördert Alleinstellungsmerkmal des eCS- Lösungsangebots

Außerordentliche Hauptversammlung, 15. Oktober 2021 16

Repositionierung geht mit großen Schritten voran

(17)

Geschäftsentwicklung New Pipeline

• Identifikation neuer Opportunitäten für den Vertrieb von Services im Bildungssektor

• Strategische Partnerschaft mit Blackboard manifestiert sich bereits in gemeinsamen Maßnahmen zur Förderung digitaler Lernumgebungen in der DACH-Region

• Ausbau und Erweiterung des Dell-Projekts mit signifikantem Potenzial in den kommenden Jahren

• Erlöse aus geplanter Kapitalerhöhung sollen in strategische Investments und Akquisitionen fließen

New Pipeline

Innovative Lösungen &

strategische Partnerschaften

Ziel:

New Pipeline-Geschäft trägt in 2023 rund 15 % zum Gesamtrohertrag bei

Außerordentliche Hauptversammlung, 15. Oktober 2021 17

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Ausblick

BekräftigungDrei-Säulen-Strategieinkl. Roadmap und konkreter Ziele bis 2023

Fokus auf margenstarke Projekte im Geschäftsbereich Academics

Konsequente, zügige Repositionierung des eCS- Geschäftsbereichs

Forcierung neuer strategischer Partnerschaften und Produkte im

New Pipeline Bereich

Mit der Kapitalerhöhungwird solides finanzielles Fundament geschaffen, das die Basis für gesundes, profitables Wachstum in der Zukunft legt Strategische Investments &

Akquisitionen in Academics und New Pipeline

Technologische Weiterentwicklungen und

Marketingaktivitäten eCS

Optimierung Working Capital

& Liquiditätsreserve Deutlich verbessertes Geschäftsergebnis bereits im zweiten Halbjahr 2021 erwartet

Außerordentliche Hauptversammlung, 15. Oktober 2021 18

(19)

Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit

Außerordentliche Hauptversammlung, 15. Oktober 2021 19

Christian Herkel (CEO) Florent Guillomeau (CFO)

Vincenz-Priessnitz-Str. 3 76131 Karlsruhe, Germany www.asknet-solutions.com investors@asknet.com

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