Profil Denniver Hildebrandt

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Profil Denniver Hildebrandt

denniver.hildebrandt@consultingcooperation.net

Persönliches Jahrgang 1976

Beruf

Selbständiger Unternehmensberater

Ausbildungsberuf Versicherungskaufmann

Ausbildungen

PMI Zertifizierter Projektmanager (PMP) PRINCE2 Foundation

ITIL Foundation SCRUM Master

Fremdsprachen Englisch

Berufliche Entwicklung / Tätigkeiten / Berufserfahrung

• Beitritt zum C

ONSULTING

C

OOPERATION

.net

• Gründung von HICONS Hildebrandt Consulting

• Implementierung von Identity Access Management (IAM) und Privileged Account Management (PAM) Systemen und Prozessen

• Senior Consultant und Projektleiter für die Beratung von Finanzdienstleistern (Versicherungen, Kreditinstitute und Sozialkassen).

Schwerpunkte: Implementierung von fachlichen Produkten und Prozessen, Implementierung von LV spezifischen Vertrags und Frontendlösungen.

• Projektleiter und Business Consultant für die Beratung von Lebensversicherungen und Sozialkassen im Bereich der Systemimplementierung und Prozessoptimierung, Migrationen.

• International Business Consultant für ein international tätiges Beratungsunternehmen.

Implementierung von Bestandsführungssytemen und durchführen von Delta-Analysen zur Implementierung bei mehreren Versicherungskunden (Großbritannien, China)

• bAV Kollektivsachbearbeiter LEBEN, Projektmitarbeiter für Implementierungsprojekte in zwei Versicherungsunternehmen

Beratungsschwerpunkte

• Projektmanagement von nationalen und internationalen Cross-Culture Projekten bei der

Implementierung von prozessualen Anforderungen mit technischer Unterstützung.

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• Geschäftsprozessmanagement im Rahmen

von Optimierung und Analyse zu IST und SOLL Prozessen für Finanzdienstleistungsunternehmens.

• Fachliche Beratung im Umfeld von Lebensversicherungen zu Produkten und Prozessen, Bestandsführungs- und Umsystemen.

Branchen

• Versicherungen allgemein

• Lebensversicherung (inkl. bAV)

• Sozialkassen & Zusatzversorgungskassen

• Leasinggesellschaften

• Kreditinstitute

Referenzen / Projekte (Auszug)

Versicherungs-Gruppe, Neu-Isenburg

Projekt: Fachliche Beratung bei der Dokumentation von Prozessen und Arbeitsanweisungen

Rolle: Business Consultant

Aufgaben:  Fachliche Beratung bei der Erstellung von Arbeitsanweisungen und Bedienungsanleitungen für den Operations-Bereich standortübergreifend

 Durchführung von Workshops in verschiedenen Standorten des Kunden

 Qualitätssicherung der Ergebnisse

 Unterstützung bei der Abnahme und Freigabe der Ergebnistypen

Leasinggesellschaft, Bad Homburg

Projekt: Unterstützung im Pilot Projekt PAM beim GO Life von CyberArk im Rahmen eines IT- Compliance Projektes

Aufgaben:  Analyse der Non Personal Accounts (NPA) auf Applikations-, Betriebssystem- und Datenbankebene

 Konzeption der CyberArk Onboarding Struktur

 Onboarding der Zielsysteme und NPAs (ca 40 Server, 15 Applikationen, 1000 NPA)

 Durchführung von SIT und UAT Tests auf CyberArk mit den Administratoren des Dienstleisters

 Tools & Methoden: CyberArk, HP-ALM, Office

Versicherungskonzern, Nürnberg

Projekt: Aufbau eines Demand- & Solution Managements im Rahmen einer Life Factory Einführung inkl. aller bAV Durchführungswege

Rolle: Demand & Solution Manager

Aufgaben:  Etablierung eines strukturierten und einheitlichen Verfahrens zur Aufnahme und Genehmigung externer neuer Anforderungen an das Programm

 Unternehmensweite Abstimmung der Anforderungsaufnahme mit den

notwendigen Stakeholdern (Vorstand, Operations, BO, IT) zur Etablierung eines zentralen Demand-Managements

 Konzeption von Lösungsszenarien für neue Anforderungen gemeinsam mit den Experten des Kunden und Dienstleisters

 Entwicklung von Entscheidungsvorlagen für die Programmgremien

 Tools & Methoden: LifeFactory V17, Confluence, Jira, Office Leasinggesellschaft, Bad Homburg

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Projekt: Einführung einer Identity und Access Management (IAM) Software aufgrund von MA- Risk Anforderungen

Rolle: Teilprojektleitung Implementierung

Aufgaben:  Koordination und Steuerung des gesamten Implementierungsteams mit mehreren externen Anbietern

 Planung von Einführungsszenarien

 Reviews von technischen Designs

 Tools & Methoden: HP-ALM, MS-Office, Omada Identity Suite (OIS)

Projekt: Rollout einer Asset-Monitoring Mobile App (iPAD)

Rolle: Business Consulting

Aufgaben:  Fachkonzeption der Mobilen Applikation gemeinsam mit dem Fachbereich

 Requirements Management und Testfallerstellung

 Abstimmung mit den IT-Departments und IT-Providern

 Testen der Umsetzungen in mehreren agilen Releases

 Tools & Methoden: SCRUM, Confluence, HP-ALM

Projekt: Internationaler Rollout eines Asset Lifecycle Management Systems für das Asset- Monitoring

Rolle: Business Consulting

Aufgaben:  Konzeption von Rollout-Plänen für mehrere Länder

 Abstimmung & Meeting mit den Landesgesellschaften

 Konzeption von fachlichen Systemanforderungen gemeinsam mit dem Fachbereich.

 Abstimmung mit den IT-Departments und IT-Providern

 Testen der Umsetzungen in mehreren agilen Releases

 Tools & Methoden: MS-Office, Valumation (USU), HP-ALM(QC)

Versicherung, Bonn

Projekt: Modernisierung eines Leben-Bestandsführungssystems

- Umsetzung von Digitalisierungs- und Automatisierungs- maßnahmen sowie weiterer Einzelmaßnahmen

Rolle: Business Consulting & PMO Leitung

Aufgaben:  Konzeption des Project Business Cases in mehreren Phasen gemeinsam mit den Entscheidern

 Erstellen von Entscheidungsvorlagen für die Projektgenehmigung

 Durchführung eines Providerauswahlverfahrens

 Beratung des Projektleiters

 Leitung des Project Offices mit 3 Mitarbeitern

 Aufsetzen der PMO Prozesse und Projekt Gremien

Tools & Methoden: MS-Office, Lotus Notes, MS-Project, Planview, Sharepoint (Admin)

Bank, Eschborn

Projekt: SAP Integration - Test der Jahresendverarbeitung bei der Einführung von SAP-CORE Banking Lösungen für ein Finanzinstitut

Rolle: PMO & Testmanager

Aufgaben:  Unterstützung der Fach- / IT Testmanager bei der Planung und Durchführung des Jahresendetests und Sicherstellung der Gesamtbankabstimmung innerhalb von Group Finance

 Testmanagement mit HP Applikation Lifecycle Management

 Betreuung der Testdurchführung für die Komponenten SAP-CML, SAP-DM, SAP-PS, SAP-BW, SAP-BA und SAP-FI sowie der noch vorhandenen HOST-Systeme

Tools & Methoden: MS-Office, Lotus Notes, MS-Project, ALM, Sharepoint Versicherung München

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Projekt: Vorstudie und zur CRM-Einführung für Maklerbetreuung Versicherung, Leben

Aufgaben:  Strukturierte Aufnahme von Anforderungen des Vertriebsbereichs

 Erstellen des Anforderungskataloges zur Betreiberauswahl

 Durchführung der Betreiberauswahl und erstellen der Vorstandsvorlage

 Entwicklung des Business Case

 Tools & Methoden: LV-Prozessmodell

Köln / Stuttgart

Projekt: Initiierung eines Einführungsprojektes bei einer Zusatzversorgungskasse für COR-Life

Rolle: Projektleiter

Aufgaben:  Koordination und Planung des Einführungsprojektes

 Führen der Vertragsverhandlungen

 Koordination der Mitarbeiter des Kunden und Dienstleisters

 Tools & Methoden: ARIS Architect, ARIS Designer (BPM), MS-Project, RUP

Bonn

Projekt: Release-Einführung für eine Bestandsverwaltung eines internationalen Versicherungsunternehmens

FJA-Life Factory

Rolle: IT-Release-Manager, PMO

Aufgaben:  Koordination und Planung eines Releases zusammen mit dem Fachbereich und dem Software Supplier des Kunden

 Abstimmung mit mehreren Beteiligten Fachbereichs-Projekten

 Koordination und Qualitätskontrolle der Anforderungen an Um-Systeme (GeVo- Beschreibungen, GUIs, Datenmodelländerungen)

 Abstimmung der Testzyklen und Testverfahren zwischen IT und Fachbereich

 Tools & Methoden: Planview, Rational Rose, SDLC

Bonn

Projekt: Umsetzung der Anforderungen des neuen VVG an die Systemlandschaft und Systemgeschäftsprozesse eines internationalen Versicherungsunternehmens

Aufgaben:  Fachliche Unterstützung bei der Umsetzung der Fachvorgaben gemäß den Anforderungen des neuen Versicherungsvertragsgesetzes zur Implementierung in ein FJA Bestandsführungssystem.

 Unterstützung bei der Planung und dem Controlling mehrerer Releases, in welchen die Anforderungen der VVG-Reform in den Systemen des Kunden implementiert werden

 Tools & Methoden: Rational Rose, SDLC

Luzern

Projekt: Implementierung einer Bestandsverwaltung für ein schweizerischen Krankenversicherer

Rolle: PMO

Aufgaben:  Projektplanung, Ressourcenplanung

 Durchführen von PM Meetings und Vorbereiten und begleiten von Lenkungsausschüssen

 Abstimmung mit Fachbereichen, IT und Dienstleistern

 Projektcontrolling

 Tools & Methoden: Citrix, Jira, PPMS, RUP

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Stuttgart / Genf

Projekt: Durchführung einer Bestandmigration, Schweizerisches Versicherungsunternehmen

Rolle: Projektleiter

Aufgaben:  Konzeption und Planung einer Migration zur Übernahme

der Bestandsdaten eines produktiven Verwaltungssystems nach COR-Life

 Planung und Controlling des Migrationsprojekts

 Konzeption der Migrationsstrategien

 Beratung des Kunden bei der Umsetzung der Migration

 Projektsprache: Deutsch, Englisch

 Tools & Methoden: NagMigrate, MS-Project

Shanghai, China

Projekt: Vorstudie zur Implementierung einer internationalen Vertragsverwaltung (Leben) für ein chinesisches Versicherungsunternehmen

Rolle: Teilprojektleitung, Business Consultant

Aufgaben:  Vorstudie zur Implementierung eines Bestandsführungssystems bei einem chinesischen Versicherungsunternehmen

 Durchführung der Anforderungsanalyse in Gesprächen mit dem Kunden und Fachkonzeption der Softwarelösungen

 Umsetzung der Kundenanforderungen und Erstellung der Gap-Dokumentation

 Leitung eines Projektteams mit mehreren Mitarbeitern

 Projektsprache: Englisch

 Tools & Methoden: CSC Catalyst

Birmingham, Großbritannien

Projekt: Softwareimplementierung zur Patientenverwaltung für den National Healthcare Service

Aufgaben:  Fachkonzeption neuer Systemmodule auf Anforderung des Kunden. Abstimmung der fachlichen Anforderungen mit der Entwicklungseinheit in England.

 Erarbeitung der Testverfahren und Durchführung der Funktions- und Systemtests.

Unterstützung des Kunden bei den Abnahmetests. Durchführung von Kundenschulungen bei der Einführung einzelner Releasestufen

 Projektsprache: Englisch

 Tools & Methoden: Business Objects, Rational ClearQuest, Testdirector (HP QC), CSC Catalyst

Aldershot, England / München

Projekt: Implementierung eines englischen Bestandsführungssystems zur Verwaltung von Riesterverträgen bei einem deutschen Pensionsfonds

Aufgaben:  Fachkonzeption neuer Systemmodule auf Anforderung des Kunden. Abstimmung der fachlichen Anforderungen mit der Entwicklungseinheit in England.

 Erarbeitung der Testverfahren und Durchführung der Funktions- und Systemtests.

Unterstützung des Kunden bei den Abnahmetests. Durchführung von Kundenschulungen bei der Einführung einzelner Releasestufen

 Projektsprache: Deutsch, Englisch

 Tools & Methoden: CSC Catalyst, Testdirector (HP QC)