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Master in Governance Sozialer Arbeit 16:30 Uhr und 17:45 Uhr.

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Academic year: 2022

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Funktionen Webex

19. April 2021 | DHBW CAS 2

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Wissenschaftliche Leiterin Governance Sozialer Arbeit

19. April 2021 | DHBW CAS 3

Prof. Dr. Monika Sagmeister

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Der Duale Master Governance Sozialer Arbeit (M. A.)

Organisationen Sozialer Arbeit bewegen sich heute in einem vielfältigen Spannungsfeld von:

sich ausdifferenzierenden Lebenslagen ihrer Kunden und Klienten,

starker Markt- und Wettbewerbsorientierung,

kommunal und staatlich gesetzten Rahmenbedingungen,

notwendiger sozialräumlicher Verankerung und

zivilgesellschaftlicher Rückbindung

Führungskräfte in der Sozialen Arbeit – sei es bei öffentlichen, frei-gemeinnützigen oder privaten Trägern – stehen vor der Aufgabe,

ihre Organisation in diesem Spannungsfeld zu positionieren und

mit innovativen, passgenauen Dienst- und Unterstützungsleistungen auf erfolgreichem Kurs zu halten

4 19. April 2021 | DHBW CAS

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Der Duale Master Governance Sozialer Arbeit (M. A.)

Qualifizierung für Führung, Leitung und Steuerung in und von sozial(wirtschaftlich)en Organisationen

Basiert auf dem Governance-Konzept

Wirtschaftliches und unternehmerisches Denken im Kontext Sozialer Arbeit

Politische und zivilgesellschaftliche Dimension Sozialer Arbeit

Studiengebühren: 6.100 € (1.525 € pro Semester) +300 € Anmeldegebühr

19. April 2021 | DHBW CAS 5

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Zielgruppen

Fachkräfte im Sozialwesen, die sich für eine Leitungsfunktion qualifizieren wollen

Führungskräfte, die in der Gestaltung sozialer Organisationen das wirtschaftliche und unternehmerische Denken, aber ebenso die politische und die zivilgesellschaftliche Dimension Sozialer Arbeit integrieren wollen

Selbstständige oder Unternehmensgründer im sozialen Bereich

6 19. April 2021 | DHBW CAS

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Berufsbegleitend oder berufsintegrierend?

19. April 2021 | DHBW CAS 7

Berufsbegleitender Master:

Studium verläuft parallel zur Berufstätigkeit

Arbeitgeber ist i. d. R. nicht in das Studium einbezogen

(z. B. keine Themenstellung für Research-/Projekt- und Masterarbeit)

Unterstützung des Arbeitgebers minimal Berufsintegrierender Master (DHBW-Master)

Studium ist in die Berufstätigkeit integriert

Arbeitgeber ist i. d. R. in das Studium einbezogen (Research-/Projekt- und Masterarbeiten sind Transferleistungen)

Unterstützung des Arbeitgebers (Beteiligung an Studiengebühren, Freistellungen usw.)

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Studienverlauf mit flexibler Anpassung

Wer das Master-Studium bereits früh kennen lernen möchte, kann festgelegte Master- Module außerhalb eines möglichen späteren Studiums in Zertifikatsprogrammen belegen

Ein Modul besteht meist aus einem Zwei- und einem Drei-Tages-Block, also 5x8 Stunden.

Studierende verteilen 14 Module über ihre Studienjahre.

Der flexible modulare Aufbau ermöglicht es Studierenden bei Bedarf problemlos, ihr Studium zu verlängern

19. April 2021 | DHBW CAS 8

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Individueller Vorlesungsplan

Der Vorlesungsplan kann sich je nach Modulwahl deutlich ändern

Module werden in der Regel in einem 3- bis 5-Tages-Block pro Monat gelehrt.

Insgesamt 65 – 70 Präsenztage + Prüfungstermine

Langfristig planbar

19. April 2021 | DHBW CAS 9

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Aufbau des Studiums

Studiengang-Kernmodule „Governance Sozialer Arbeit“ (10 von 14 Modulen) Theorien Sozialer Arbeit, gesellschaftlicher

Wandel, Governance

Rechtliche Rahmenbedingungen sozial(wirtschaftlich)er Organisationen

Unternehmensführung

sozial(wirtschaftlich)er Organisationen I Empirische Sozialforschung I Governance sozial(wirtschaftlich)er

Organisationen

Unternehmensführung

sozial(wirtschaftlich)er Organisationen II Empirische Sozialforschung II Organisationen gestalten,

Personal führen

Unternehmensführung

sozial(wirtschaftlich)er Organisationen III Masterarbeit

19. April 2021 | DHBW CAS 10

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Studiengangsmodule (Governance Soziale Arbeit) Wahlmodule des Studiengangs

Politik und Zivilgesellschaft Eine Vielzahl der Module aus den zwei anderen Master- Studiengänge im Sozialwesen steht ebenfalls zur

Auswahl.

Innovative soziale Dienstleistungen

Berufliche Selbstreflektion und Kompetenzentwicklung Vertiefung Betriebswirtschaft

Vertiefung Recht

Digitale Transformation in der Sozialwirtschaft. Trends und Entwicklungen Organisationsentwicklung und Gestaltung digitaler Transformation

Digitalisierung von Prozessen und digitale Geschäftsmodelle Wählen Sie insgesamt 4 Module aus diesen Bereichen:

19. April 2021 | DHBW CAS 11

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Individuelle Arbeitszeitmodelle

Sie verabreden mit Ihrem Arbeitgeber ein für beide Seiten passendes Arbeitszeitmodell, beispielsweise durch

Reduktion der Arbeitszeit

Bezahlte oder unbezahlte Freistellung

Flexible Arbeitszeitkonten

Unbezahlten Urlaub

Das DHBW CAS empfiehlt eine Reduktion der Arbeitszeit.

19. April 2021 | DHBW CAS 12

Grundlage: Befragung der Alumni 2020, n = 70

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Wirtschaftlichkeit Ihres Dualen Masters

Viele Duale Partner beteiligen sich finanziell

Steuerliche Vorteile: Studiengebühren und Aufwendungen für den Master sind im

Grundsatz als Werbungskosten absetzbar – Details sollte ein*e Steuerberater*in klären

Selbst für Vollzahler*innen ist der Duale Master einige zehntausend Euro wirtschaftlicher als ein Vollzeit-Master-Studium ohne

Berufstätigkeit – Grund dafür ist der

Verdienstausfall bei einem Vollzeitstudium

19. April 2021 | DHBW CAS 13

Grundlage: Befragung der Erstsemester WS 2019/2020 und SoSe2020 n=332

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Weitere Vorteile des Dualen Master

19. April 2021 | DHBW CAS 14

 Praktisch fundiert

(optimaler Theorie-Praxis-Transfer)

 Interdisziplinär aufgestellt

(branchen-/

funktionsübergreifender Austausch)

 Persönlich stark

(fachübergreifendes Kompetenztraining)

 Individuell adressiert

(Ø 18 Studierende pro Veranstaltung)

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19. April 2021 | DHBW CAS 15

Standortübergreifend:

Master-Veranstaltungen am DHBW CAS

und an allen Studienakademien der DHBW möglich

Modernes Ambiente für ein modernes Studium

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Sprechen Sie uns gerne an!

19. April 2021 | DHBW CAS 16

Sie wollen in sozialen Einrichtungen erfolgreich führen und leiten?

Mit dem Governance-Konzept berücksichtigt dieser Master dafür nicht nur wirtschaftliches und unternehmerisches Denken, sondern er integriert darüber hinaus die politische und zivilgesellschaftliche Dimension Sozialer Arbeit – damit Sie umfassend kompetent

entscheiden können.

Prof. Dr. Monika Sagmeister

Wissenschaftliche Leitung Governance Sozialer Arbeit

Ihre 1. Ansprechpartnerin:

Bianca Zehetner Tel. +49 7131.3898-160 bianca.zehetner@cas.dhbw.de

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Weitere Vorträge

19. April 2021 | DHBW CAS 17

17:10 und 18:20 Uhr Zulassung und Bewerbung

17:45 Uhr Vorstellung der verschiedenen Studiengänge

 Informationen für Unternehmensvertreter*innen und Personalentwickler*innen erhalten Sie durchgängig im Raum „Infopoint Unternehmen und Einrichtungen“

Die Links zu den unterschiedlichen Vortragsräumen finden Sie unter:

www.cas.dhbw.de/meet-cas

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19. April 2021 | DHBW CAS 18

Zurück in den Hauptraum

Gruppenraum wechseln

Gruppenraum beitreten/wechseln

Funktionen – Teilgruppen-Sitzungen

(19)

www.cas.dhbw.de

Zwischen den Vorträgen dürfen Sie Ihre Fragen unseren Studiengangsmanager*innen im Hauptraum stellen.

Referenzen

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