INSTITUT FÜR INDUSTRIEBETRIEBSLEHRE UND INNOVATIONSFORSCHUNG
Institute of Production Science and Management
Seit Oktober 2011 gibt es einen Institutsvorstand der Institute an die Harvard Business School neuen Institutsvorstand am Insti- "Industriebetriebslehre und Inno-
tut für Industriebetriebslehre und vationsforschung" und "Producti- Innovationsforschung (IBL) sowie on Science and Management am Institute of Production Scien-
ce and Management (PSM). Im Prof. Wohinz war über 30 Jahre Oktober 2011 übergab em.Univ.- Institutsvorstand der IBL und ab Prof. Dipl.-Ing. Dr.techn. Josef W. 2005 Kurator am PSM Institut. Er Wohinz seine Lehrstühle an trug mit seiner jahrzehntelangen Univ.-Prof. Dipl.-Ing. Dr.techn. Arbeit wesentlich zur Entwicklung Christian Ramsauer. der Techno-Ökonomie an der TU Graz und in Österreich bei. Am 6.
in Boston, USA. Seine nächste Station war McKinsey & Compa- ny wo er fünf Jahre vor allem in den Bereichen Strategie und Operations, insbesondere den bereichen Produktinnovation und Produktion tätig war. Nach seiner mehrjährigen Tätigkeit als ge- schäftsführender Gesellschafter des Maschinenbauers Untha Shredding Technology GmbH Juni 2013 feiert er seinen 70. habilitierte er sich im Bereich Geburtstag in der Aula der Alten Produktionsstrategie. Vor seinem Technik im Rahmen eines Indust- Antritt als Professor war er Ge- riewissenschaftlichen Forums. schäftsführer der Beteiligungsge- sellschaft bei "Active Equity Ma- Prof. Ramsauer war nach seinem nagement GmbH" in München.
Studium für Wirtschaftsingeni- An den zwei Institute der Techni- eurswesen-Maschinenbau an der schen Universität Graz will sich TU Graz vier Jahre Unlversitäts- Prof. Ramsauer vor allem auf assistent am Institut für Indust- zwei Forschungsschwerpunkte riebetriebslehre und Innovations- konzentrieren: Innovation und forschung, wo er 1996 sein Dok- Produktion.
Univ.-Prof. Dipl.-Ing. Dr.techn. toratsstudium abschloss. Danach Christian Ramsauer zog es ihn als als visiting faculty
Weitere Ziele für das IBL und das Implementierung von modernen PSM Institut in den nächsten fünf "Participant Centered Learning"
Jahren sind: Methoden:
Weitere Ziele für das IBL und das PSM Institut in den nächs- ten fünf Jahren sind:
Implementierung von modernen
"Participant Centered Learning"
Methoden:
wendung der erlernten theoreti- schen Grundlagen zu stärken. Dabei wird speziell auf nachhalti- ges Lernen der Studierenden Wert gelegt. Die vermittelten Inhalte reichen von den Themen der Industriebetriebslehre über
Voraussetzungen für eine erfolg- reiche Produktentwicklung für die Studierenden zu schaffen.
Weitere Informationen zum "Pro- duct Innnovation Project" findet man auf den folgenden Seiten die Materialflussplanung bis hin dieser Ausgabe von MBaktuell Einführung von Harvard Fallstudien zu Industrial Engineering und
Entwicklung einer Lernfabrik für Value Management.
"Montage-und Fertigungsprozesse"
Aufbau eines "Rapid Prototyping"
Labors als Tell des Industrial Engi- neering Labors
Stärkung der Internationalisie- rung durch Zusammenarbeit mit ausländischen Instituten und Umstellung auf englischsprachi- ge Lehre
Verbesserung der Lehre und Stärkung der Themen Innovation und Produktion
Ein weiteres Ziel ist der Ausbau
des "Product Innovation Project"
(PIP). Seit dem Studienjahr 2006/07 gibt es Industrieprojekte an denen rund zehn Studenten ein Jahr lang arbeiten. Das Pro- jektteam ist international und interdisziplinär aufgestellt und hat als Ziel ein Produktkonzept mit Businessplan und einen funktio- nierenden Prototypen zu entwi- ckeln. Das Budget und der Auf-
bzw. unter www.product- innovation.at. Vor allem möchten wir Sie auf unsere Final Gala am 13. Mai 2013 um 17.00 Uhr im FSI1 (Inffeldgasse 11) aufmerk- sam machen. Dort präsentieren die diesjährigen Teams ihre Er- gebnisse und man kann sich für die Projekte im kommenden Jahr bewerben.
Die zwei Institute, unter neuer Leitung von Prof. Ramsauer, haben große Pläne für die nächs- ten Jahre. Ziel ist es, die Studie- renden optimal auf die Aufgaben trag kommen direkt aus der In- in der Industrie vorzubereiten.
Bis Ende des Jahres 2013 ent- steht am Institut für Industriebe- triebslehre und Innovationsfor- schung eine Lernfabrik.
Ziel ist es, die Problemlösungs- kompetenz der Studierenden durch die praxisorientierte An-
dustrie. Heuer wurde speziell für dieses Projekt ein 3D Drucker angeschafft um "Rapid Prototy- ping" zu ermöglichen. Das Ziel ist es in den nächsten Jahren 4-6 Projekte jährlich zu etablieren.
Zusätzlich wurden neue Räum- lichkeiten organisiert um beste
Daran arbeiten wir als Team der beiden Institute.
Dipl.-Ing. Alexander Pointner http://ibl.tugraz.at http://psm.tugraz.at
