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BIM-Projekte erfolgreich starten

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Academic year: 2022

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albert.ing BIM Fachforum | BIM-Projekte erfolgreich starten

Werkstätten Staatstheater Hannover

BIM-Projekte erfolgreich starten

Hannover, 24. Februar 2021

Prof. Dr.-Ing. Matthias Bergmann

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albert.ing BIM Fachforum | BIM-Projekte erfolgreich starten

▪ Einführung digitaler Methoden

▪ Unterstützung der Prozesse

▪ Entwicklung

Digitalisierungs-strategie

▪ BIM-Management und BIM-Koordination

▪ (Pilot-)Projektaufsatz

▪ BIM-Qualitätssicherung

▪ BIM-Vergabeprozesse

▪ Qualifizierung

▪ Mitarbeiter mitnehmen

▪ Stakeholder einbinden

▪ Change gestalten

IM UNTERNEHMEN

IM PROJEKT

IN DEN KÖPFEN

MIT DER IT

Consulting IT Management Training

DIGITALISIERUNG UND BIM-IMPLEMENTIERUNG

▪ Kundenspezifische Lösungen

▪ BIM-Plattform

▪ Projektraum und Dokumenten- management Expertise und Knowhow in Management, Beratung und IT-Lösungen

ALBERT.ING | DIGITALES PLANEN, BAUEN UND BETREIBEN

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albert.ing BIM Fachforum | BIM-Projekte erfolgreich starten

BIM IN DER PRAXIS

Referenzprojekte aus BIM-Management, Digitalstrategie und Qualifikation

TU-VERGABE MIT BIM (LP 3-9) BIM-KOORDINATION (LP 3&4) ZENTRALKLINIKUM GEORGSHEIL

3 BIM-IMPLEMENTIERUNG

BIM-QUALIFIKATION

MASTERPLAN BIM BUNDESBAUTEN

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albert.ing BIM Fachforum | BIM-Projekte erfolgreich starten

26.11.2020 albert.ing GmbH | Region Hannover

BIM-MANAGEMENT IM PROJEKT

4-stufiges Vorgehen von der Ausschreibung zu erfolgreichen BIM-Prozessen

Unterlagen für Ausschreibung

1

▪ Sicherstellung Einhaltung AG- Anforderungen

▪ Erarbeitung AIA

▪ Ergänzung der Ausschreibungs- unterlagen für BIM

▪ Spezifikation LOD

Begleitung Vergabe

▪ Vergaberechts-

konforme Bewertung der Eignungs- und Zuschlagskriterien

▪ Prüfung Qualifikation Bieter

Projektaufsatz BIM-Planung

3

▪ Review BAP

▪ Durchführung Konformitätstest

▪ Definition des Informations- management per CDE

▪ Aufsatz der CDE

▪ Initiierung

BIM-

Management

4

▪ Vorbereitung und Durchführung von modellbasierter Projektbesprechung

▪ AG-seitige Modellprüfung

▪ Monitoring der DataDrops & Issues

4

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AIA UND BAP ALS LASTEN- UND PFLICHTENHEFT

Level of Development

LoG LoI

Modell-Entwicklung

Common Data Environment

Info-Management

Rollen und Verantwortung

Manager BIM- BIM- Koordinator

Modell- management

Arbeit in

geteilt

frei- gegen

Auftraggeber- Informations- Anforderungen

(AIA)

BIM-

Abwicklungsplan (BAP)

Spezifikation der Grundlagen und Randbedingungen für die BIM-Methodik

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BIM IN DER AUSSCHREIBUNGSUNTERLAGE FÜR DIE THEATERWERKSTÄTTEN

Generalplaner-Vergabe im VgV-Verfahren mit AIA, BIM-Leistungsbild und BIM-Vergabekriterien

6

Ausschreibungs- unterlagen

AIA inkl. LOD

Vergabekriterien

BIM-Eignung

BAP-Entwurf BIM-Leistungsbild

Vergabegespräch

Angebot & Vergabe

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KONFORMITÄTSTEST ZUR VERIFIKATION DES BAP Testfälle eines Konformitätstests

7

Testfall 1

Datenaustausch in CDE

Testfall 2 Modellprüfung am Koordinations-

modell

Testfall 3 openBIM Kollaboration

inkl. Workflow

BIM

Testfall 4 5D-Modell mit

Bauablauf, Kostenhochlauf &

LV-Erzeugung Testfall 0

Modellierung von objektorientierten

Bestands- und

Planungsmodellen und

IFC-Export

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GEBÄUDE-LEBENSZYKLUS-SCHEMA

Zusammenhang der Projektphasen über Informationsanforderungen

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Objekt-Bereich

❖Auflistung aller Objektarten, die im Modell vorkommen

❖Granularität in Anlehnung an 3.

Gliederungsebene der DIN 276

▪ 300 Bauwerk –Baukonstruktionen

▪ 400 Bauwerk –Technische Anlagen

▪ 500 Außenanlagen und Freiflächen

▪ 600 Ausstattung und Kunstwerke

1

Attribut-Bereich

❖Auflistung aller Attribute, also Objekteigenschaften, die zur Erfüllung mindestens einer der Anwendungsfälle des digitalen Betriebs relevant sind.

❖Sortierung der Attribute in Themenblöcke

2

Zuordnungsbereich

❖Ankreuzung = Alle Objekte der Objektart dieser Spalte müssen über eine Ausprägung des Attributs in dieser Zeile verfügen

3

Vorgabenbereich –Informationen und Festlegungen zu den Attributen

❖Im Sinne einer detaillierten Einheitlichkeit, welche insbesondere für die technische Auslesbarkeit relevant ist, werden zu jedem Attribut Festlegungen (z.B. Datentyp) vorgegeben

❖Zeit- und Verantwortlichkeitsvorgaben um eine erfolgreiche und vollständige Informationsanreicherung des Modells zu gewährleisten

❖Beispiel: beispielhafte Ausprägung dieses Attributs

❖Beschreibender Text zum Attribut: Konkretisierung, was sich inhaltlich hinter dem Attributsnamen verbirgt

❖Datentyp: Datentyp, in welchem das Attribut befüllt werden muss

❖LOD: LOD-Stufe (100-600), in der das Attribut spätestens erstmalig befüllt werden muss. Diese Festlegung ist im Projekt (unter Einbezug der Auftragnehmer) konkret zu definieren.

❖Prüfer/Verantwortlicher BBK: Abteilung/Person der BBK, von welcher das Attribut geprüft oder vorgegeben wird

❖Bearbeiter/Einpfleger: Partei/Person, welche für die Befüllung des Attributs am Objekt verantwortlich ist. Dies können mehrere sein. Diese Festlegung ist im Projekt (unter Einbezug der Auftragnehmer) konkret zu definieren.

4

MODELL-ELEMENT-MATRIX (MEM)

Präzise Spezifikation der Informationsanforderungen im Sinne LoI

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albert.ing

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LOI-PROZESS

Wie gelangen die Informationen ins Modell?

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Informationslieferung Befüllung der Modell- Element-Liste

Definition

Informationsbedarf Definition Struktur Modell- Element-Liste

Informationsprüfung

Attribuierung, Gliederung und Benennung der

Objekte entspr. MEL

Baubegleitende Prüfung und Abnahme der

gelieferten Informationen

▪ Struktur und Gliederung der Objekte

▪ Kategorisierung der Attribute

▪ Welches Objekt benötigt welche Attribute

▪ Festlegung von Zeitpunkten der Informationseinpflegung

▪ Vorgaben Datentypen

▪ Vorgaben Einheiten

Betriebsverantwortliche Planer + Handwerker Betriebsverantwortliche

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MODELLBASIERTES INFORMATIONSMANAGEMENT

Common Data Environment als zentrale Datendrehscheibe

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MODELLBASIERTE, VIRTUELLE PLANUNGSBESPRECHUNG Konzept und Prinzipien des Virtual Design Review (VDR)

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VORGEHENSWEISE VIRTUAL DESIGN REVIEWS UND MODELL-PRÜFUNG

Die CDE ist vor, während und nach der VDR die Basis für eine gemeinschaftliche Zusammenarbeit

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Modellbasierte BCF-Kommunikation zur Behebung von Unstimmigkeiten

▪ Modellbasierte Kommunikation anhand der Erstellung von objektbasierten BCF-Issues (im Zuge der Modellprüfung oder BIM-Koordinationsbesprechungen)

▪ Eindeutige Zuweisung von Typ, Status, Kategorie und Verantwortlichkeit sowie Deadline

▪ Transparente Dokumentation der Verlaufshistorie innerhalb jedes BCF-Issues

AUFGABENMANAGEMENT IN DER BIM-METHODIK

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Wer wagt, gewinnt | Erfahrungen, Kompetenz sowie bessere, digitale Daten und Prozesse FAZIT: BIM-PILOTIERUNG FÜR DIE THEATER-WERKSTÄTTEN

BIM-Einführung kann und muss durch Pilotierung vorangetrieben werden.

Praxiserfahrung schlägt jede Theorie.

Fundierte Auseinandersetzung zu Projektbeginn ist entscheidend

solide BIM-Ausschreibungsunterlage ist maßgeblich für den BIM-Erfolg im Projekt

Digitale Kollaboration der Projektpartner und zentrales Informationsmanagement sind

Kern einer effizienten Umsetzung von BIM

Frühzeitige Spezifikation der Informationsanforderungen der

Nutzungsphase führt zu einer signifikanten

Verbesserung der Effizienz und Datenqualität

Referenzen

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