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Jahresbericht 2020
Treff Gundeli
Verein für Menschen am Rande unserer Gesellschaft.
Treffpunkt Gundeli, Winkelriedplatz 6, 4053 Basel — 061 361 67 24 — tfs.gundeli@bluewin.ch www.treffpunktgundeli.ch — IBAN: CH91 0900 0000 4002 2361 2
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Inhaltsverzeichnis Seite
Ziel und Zweck 3
Trägerschaft 3
Vorwort des Präsidenten 3
Bericht des Vorstandes 3
Bericht und Aktivitäten der Treffpunktleitung 4
Dienstleistungen 7
Organisation 8
Ehrung 9
Dank 10
Jahresrechnung 2020 11 – 12
Budget 2021 12
Spendenverzeichnis 2020 13 – 15
Erläuterungen zur Jahresrechnung 2020 15
Erläuterungen zum Budget 2021 15
Anhang zum Jahresbericht mit Statistiken 16 - 19
In diesem Bericht verwenden wir einheitlich den Begriff «Klientinnen und Klienten». Wir ha- ben für Menschen, die uns besuchen, Leistungen zu erbringen. Für uns alle im Treffpunkt Gundeli sind sie jedoch viel mehr als Klientinnen und Klienten, es sind unsere Gäste, unsere Kunden, die wir gerne und jederzeit herzlich willkommen heissen.
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Der «Treffpunkt für Stellenlose Gundeli» wurde 1976 als Verein von Mitgliedern der Evange- lisch Reformierten Kirche Basel-Stadt und der Römisch-Katholischen Kirche des Kantons Ba- sel-Stadt gegründet. Seit 2020 firmiert er unter der neuen Vereinsbezeichnung «Treffpunkt Gundeli». Der Verein bezweckt den Betrieb eines Treffpunktes für Menschen am Rande unse- rer Gesellschaft. Er gibt preisgünstige Mahlzeiten ab, bietet niederschwellige Beratungsange- bote an und stellt Kontakte zu Ämtern, Sozialeinrichtungen oder ähnlichen Institutionen her.
Der Verein kann auch andere soziale Aufgaben übernehmen und Dienstleistungen, die dem Vereinszweck entsprechen, gegenüber Dritten erbringen.
Der Verein Treffpunkt Gundeli darf auf eine langjährige und treue Trägerschaft zählen.
Kommission der Arbeitshütte C. & R. Koechlin-Vischer-Stiftung
Carl Burger-Stiftung Wittmann-Schmid-Stiftung Stiftung für Hilfeleistungen an Arbeitnehmende
Weitere Stiftungen, Institutionen, Gönner, Privatspender und Vereinsmitglieder
Vorwort des Präsidenten
Liebe Empfängerinnen und Empfänger des Jahresberichts
Da bin ich nun etwas mehr als ein Halbjahr Präsident und schreibe schon meinen ersten Jah- resbericht – doch was für ein Jahr! Ein Jahr mit vielen Ängsten aber noch mehr Hoffnung, ein Jahr mit Videositzungen und vorübergehender Treffpunktschliessung, ein Jahr aber auch mit Momenten grosser Nähe.
Meine persönliche Angst war, dass in einer Zeit mit so grossen gesellschaftlichen, kulturellen und wirtschaftlichen coronabedingten Einschränkungen unsere Klientinnen und Klienten ver- gessen werden, doch das Gegenteil war der Fall. Ihnen allen, die für die Betriebskosten unse- res Treffpunkts mit Spenden, Beiträgen und Freiwilligenarbeit aufkommen, will ich deshalb, auch im Namen meiner Vorstandskolleginnen und Kollegen, der Treffpunktleitung und na- türlich im Namen unserer Klientinnen und Klienten, meinen aufrichtigen und grossen Dank aussprechen. Mit Ihnen allen hoffe ich auf eine sicherere und ruhigere Zukunft.
Herzlichst Ihr
Werner Wassermann, Präsident
Bericht des Vorstandes
Im Berichtsjahr traf sich der Vorstand zu zehn Sitzungen, wovon fünf wegen Corona als Vi- deokonferenzen geführt wurden. Diese Pandemie mit ihren Konsequenzen für den Betrieb
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des Treffpunkts beschäftigte den Vorstand und die Treffpunktleitung in ausserordentlichem Mass über eine lange Zeit.
Dank der grosszügigen Unterstützung des Pflegeheims Momo, von Soup&Chill und unserem innovativen Leitungs- und Helferteam konnte während diesen anspruchsvollen Monaten un- seren Klientinnen und Klienten immer eine Mahlzeit abgegeben werden.
Neben dem Dauerthema «Corona» standen vielfältige Aufgaben auf den Traktandenlisten.
So wurden die Statuten aktualisiert und die Vereinsbezeichnung den sich wandelnden Anfor- derungen in Treffpunkt Gundeli angepasst. Mit den Rücktritten von Jacques Diserens nach 15 Jahren, Gregor Leonhardt nach 6 Jahren und Brigitte Franke-Bray nach 3 Jahren aus dem Vorstand hatte sich dieser neu zu organisieren und die vielfältigen Aufgaben zu verteilen.
Jacques Diserens als langjähriger und umsichtiger Co-Präsident bleibt als Ehrenpräsident dem Treffpunkt eng verbunden. Die Verdankung und Verabschiedung der ausgetretenen Vorstandsmitglieder wurden mit einem Nachtessen zusammen mit den Vereinsmitgliedern und der Treffpunktleitung am 4. September 2020 nachgeholt.
Erstmals konnte die Mitgliederversammlung nicht in der gewohnten Form durchgeführt wer- den, die Wahlen und Abstimmungen mussten auf dem Schriftweg erfolgen. In der Vor- standssitzung vom 17. Juni 2020 wurden alle eingegangenen Stimm- und Wahlzettel ausge- wertet und die Resultate erwahrt. Sämtliche Traktanden wurden einstimmig genehmigt.
Mit den Hauptträgern unserer finanziellen Verpflichtungen konnten die Verträge erneuert werden. Ihnen und den vielen Spenderinnen und Spendern danken wir herzlich. Nur mit ih- rer Unterstützung können wir den vielfältigen Aufgaben für unsere Klientinnen und Klienten nachkommen. Eine Daueraufgabe blieb bis vor kurzem die Suche nach neuen Vorstandsmit- gliedern.
Bericht und Aktivitäten der Treffpunktleitung
Das Jahr 2020 bleibt uns als Jahr der weltweiten Pandemie mit ungewohnten Herausforde- rungen in bleibender Erinnerung, auch für den Treffpunkt Gundeli. Wegen Corona-Erkran- kungen unter den Klientinnen und Klienten sowie im eigenen Team waren wir gezwungen, den Treffpunkt vom 16. März bis 6. April 2020 zuzusperren. Unverzügliche Alternativen wa- ren gefragt. Mit tatkräftiger Unterstützung der Stiftung Haus Momo konnte während dieser Übergangszeit für die Essensabgabe sehr kurzfristig eine Alternativlösung mit einer Take-a- way Lösung bei Soup&Chill eingerichtet werden. Ab 6. April bis 8. Mai 2020 erfolgte während 5 Wochen eine Essensabgabe als Take-away im Aussenbereich des Treffpunkts Gundeli. Vom 11. Mai bis 5. Juni 2020 war der Aufenthalt in den Räumlichkeiten beschränkt auf die Essens- zeiten. Erst nach weiteren punktuellen Lockerungen konnten wir den Treffpunkt anfangs Juni 2020 unter Einhaltung strenger Hygienemassnahmen und Abstandsregelungen wieder öff- nen. Unsere Klientinnen und Klienten nahmen diese Einschränkungen jedoch gerne in Kauf.
Sie waren sehr froh und dankbar, ihren Treffpunkt endlich wieder besuchen zu können. Ein Stück Normalität kehrte zurück. Es blieb jedoch immer eine Gratwanderung zwischen Hoffen und Bangen. Können wir offenhalten? Müssen wir schliessen?
5 Es gab aber nicht nur Corona.
• Ab Januar 2020 dürfen wir die Werkstatt «Jobshop», ein Angebot der Stiftung Sucht, mit täglich 10 - 15 Mahlzeiten beliefern. In der Zwischenzeit hat sich eine tolle Partnerschaft entwickelt.
• Während dem verhängten Lockdown wurde ein Hauslieferdient als neues Angebot aufgebaut. Dieses wird auch weiterhin regelmässig genutzt.
• Die Mitgliederversammlung wurde am 17. Juni 2020 virtuell abgehalten.
• Verabschieden mussten wir uns an der Mitgliederversammlung leider auch von drei verdienten Vorstandsmitgliedern. Anstelle von Jacques Diserens, Gregor Leonhardt und Brigitte Franke-Bray wurde der Vorstand ergänzt mit Werner Wassermann, Andreas Erhardt und Robert Stöckli.
• Am 4. September 2020 holten wir das an der ordentlichen Mitgliederversammlung nicht möglich gewesene Essen nach. Jacques Diserens, Gregor Leonhardt und Brigitte Franke-Bray wurden würdig verabschiedet, unter Verdankung ihrer grossen
Leistungen über viele Jahre.
• Am 24. September 2020 fand in den Räumlichkeiten des Treffpunkts die «Begegnung im Quartier» statt. «Les Papillons» www.les-papillons.ch sorgten für Stimmung und Unterhaltung. Mit vereinten Kräften wurden feine Häppchen zubereitet. Der gelungene Quartieranlass hatte ein nachhaltiges Echo.
• Seit Herbst 2020 kommt Coiffeuse Dorina regelmässig zu uns in den Treffpunkt und schneidet unseren Gästen nach Wunsch die Haare.
• Am 16. Oktober 2020 organisierte die Treffpunktleitung den ersten Flohmarkt.
Aufgrund der guten Nachfrage wird dieser in Zukunft regelmässig wiederholt.
• Dann stand Weihnachten vor der Tür. Lange war nicht klar, ob und wie unser
traditionelles Weihnachtsfest durchgeführt werden kann. Das grosse Fest, das in der Regel mit über 50 Gästen einen Höhepunkt im Jahresverlauf darstellt, konnten wir nicht wie in früheren Jahren durchführen. Die Treffpunktleitung hat daher
beschlossen, den Anlass in zwei Gruppen an unterschiedlichen Tagen durchzuführen.
So konnten wir die nötigen Abstandsregeln sicherstellen. Freude und Dankbarkeit unter unseren Klientinnen und Klienten für die gelungenen Anlässe waren gross, einige meinten sogar, es sei der schönste Weihnachtsanlass gewesen. Die besinnlichen Feiern konnten nur dank grosszügigen Spenden finanziert werden.
Ein grosses Dankeschön geht an dieser Stelle auch an all unsere freiwilligen Helferinnen und Helfer, die uns trotz der Pandemie immer die Treue gehalten haben.
Wir danken aber auch allen, die durch kleine und grosse finanzielle oder materielle Spenden vielen Menschen jahrein und jahraus Gemeinschaft und Geborgenheit ermöglichen. Unter diesem Aspekt war 2020 trotz allem ein erfolgreiches Jahr für den Treffpunkt.
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Gross war die Freude, als der Vorstand und die Treffpunktleitung eine grosszügige Spende von Novartis Invest- ments S.A.R.L, Luxembourg, vertreten durch NPV Novartis Pensionierten-Vereinigung, für ein besinnliches Weih- nachtsfest entgegennehmen durfte.
Alle Hände voll zu tun. Freiwillige bereiten den Anlass «Begegnung im Quartier» vor.
7 Dienstleistungen
Der Treffpunkt Gundeli ist ein Begegnungsort für Menschen am Rande unserer Gesellschaft.
Seine Klientinnen und Klienten erhalten ein preiswertes und ausgewogenes Mittagessen. Er bietet ausserdem niederschwellige Beratungsangebote an und stellt für sie Kontakte her zu Ämtern, Sozialeinrichtungen und ähnlichen Institutionen. Der Treffpunkt empfängt seine Kli- entinnen und Klienten 52 Wochen im Jahr von Montag – Freitag von 9:00 – 15:00 Uhr im Sommer und im Winter von 9:00 – 17:00 Uhr. Im Anhang sind Art und Umfang der im Be- richtsjahr erbrachten Dienstleistungen einzeln aufgeführt. Pandemiebedingt war gegenüber dem Vorjahr ein leichter Rückgang zu verzeichnen.
Die Coiffeuse kommt ins Haus. Eine weitere Neuerung unseres innovativen Leitungsteams
8 Organisation Treffpunkt
Der Vorstand besteht gemäss Statuten bis zu neun von der Mitgliederversammlung gewähl- ten Mitgliedern. Er setzt sich Ende Berichtsjahr wie folgt zusammen:
Werner Wassermann, Präsident
Dr. Andreas Erhardt, Vizepräsident und Aktuar Michael Giertz
Regine Rauchfleisch Robert Stöckli Hermine Vluggen
Ehrenpräsidenten sind Pfarrer Victor Berger und Jacques Diserens
Für eine reibungslose Treffpunktleitung sorgen:
Hermine Vluggen, Treffpunktleiterin
Michael Giertz, Stellvertreter der Treffpunktleiterin Andreas Dill, Koch
Rica Koc, Reinigung
Auf viele ehrenamtliche und treue Helferinnen und Helfer dürfen wir zählen:
Simon Bieri Gilberte Burch Irene Cantieni Marcel Dousse Dorina Egger (Coiffeuse) Bea Frei
Serge Ganser (Springer) Bearice Grütter (Springerin) Gisela Hofer
Susan Hughes Cornelia Kehl Leslie Nicklin (Springerin) Ruth Parisot (Springerin) Cleo Peyer Regine Rauchfleisch (Vorstand) Surichai Supranee Martha Voirol (Springerin) Daniel Wüst
Brigitta Wyss Theo Zaeslein (Webmaster) Vorstand
Treffpunktleitung
Küche Stellvertretung
Treffpunktleitung Reinigung freiwillige Helfer*innen Revisionsstelle
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Die Finanz- und Lohnbuchhaltung werden von worktrain extern geführt. Verantwortliche Person ist Jacqueline Fischer.
Ehrung
In einer Zeit, in der es immer schwieriger wird, Menschen zu finden, die sich ehrenamtlich für Vorstandsarbeit in einen Verein mit sozialem Hintergrund engagieren, ist es eine grosse Ausnahme, wenn jemand mit viel Herzblut über 15 lange Jahre zur Verfügung steht und ei- nen Verein weiterentwickelt. Beim scheidenden Co-Präsidenten Jacques Diserens traf diese Ausnahme uneingeschränkt zu. Er hinterliess seinem Nachfolger einen gut funktionierenden und durchorganisierten Verein. Es macht Freude, seinen Fussspuren zu folgen. Die schriftlich abgehaltene Generalversammlung im vergangenen Juni hat deshalb einstimmig beschlossen, Jacques Diserens für seine Verdienste in den Stand des Ehrenpräsidenten zu erheben. Am verschobenen Essen der Vereinsmitglieder vom 4. September 2020 wurde diese Ehrung ge- bührend nachgeholt.
Der neue Präsident Werner Wassermann (links) ehrt den zurückgetretenen Co-Präsidenten und neuen Ehrenprä- sidenten Jacques Diserens.
10 Dank
Treffpunkt Gundeli bedeutet zuerst eine wertschätzende Begrüssung, ein warmer Aufent- haltsraum, eine entspannte Atmosphäre, ein abwechslungsreiches Mittagessen, ein offenes Ohr, ein aufmunterndes Wort.
Treffpunkt Gundeli bedeutet aber auch Gemüse einkaufen, Löhne auszahlen, Mietzins über- weisen, Adressen nachführen, Jahresberichte verfassen, für Sauberkeit sorgen, Weihnachts- geschenke einpacken, Anlässe organisieren, Spendengelder sammeln und vieles mehr.
Von den Vereinsmitgliedern, im Freiwilligenteam, im rückwärtigen Dienst, in der Verwaltung und im Vorstand stellen sich viele engagierte Menschen für den Fortbestand eines lebendi- gen Treffpunkts zur Verfügung. Damit das weiterhin möglich bleibt, sind wir immer auch auf finanzielle und materielle Unterstützung angewiesen. Dabei ist es uns ein grosses Anliegen, mit den uns anvertrauten Mitteln sorgfältig umzugehen, um unseren Klientinnen und Klien- ten auch in Zukunft einen offenen und einladenden Treffpunkt zu ermöglichen. So sagen wir herzlichen Dank für alle erhaltenen Spenden.
Wer würde sich da zweimal bitten lassen? Dank grosszügigen Spenden und einem innovativen Helferteam konnte unseren Klientinnen und Klienten eine einladende Atmosphäre und ein festliches Menu an den beiden Weihnachtsanlässen geboten werden.
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11 BILANZ 2020
AKTIVEN 31.12.2020 31.12.2019
Umlaufvermögen CHF CHF
Flüssige Mittel 184’336.57 162’741.42
Forderungen 7’032.95 -
Aktive Rechnungsabgrenzungen 1’048.00 4’885.05
Total 192’417.52 167’626.47
Anlagevermögen
Anschaffungswert 22’290.35 20’390.65
Wertberichtigungen -8’919.35 -4’833.90
Total 13’371.00 15’556.75
Total AKTIVEN 205’788.52 183’183.22
PASSIVEN
kurzfristige Verbindlichkeiten
Verbindlichkeiten 2’868.50 19’090.45
Passive Rechnungsabgrenzungen 17’342.60 15’708.45
Spendeneingänge für Folgejahr 50’000.00 40’000.00
Total 70’211.10 74’798.90
Fonds und Legate
Fonds Umbau Küche 8’000.00 10’000.00
Fonds Pia Weisskopf 15’967.64 15’966.04
Fonds für Mobiliar 15’000.00
Fonds für Anlässe 4’000.00
Legat Martha Wetzel 2’300.00 2’300.00
Total 45’267.64 28’266.04
Eigenkapital
Anfangskapital 01.01. 80’118.28 79’015.60
Jahresergebnis 10’191.50 1’102.68
Total 90’309.78 80’118.28
Total PASSIVEN 205’788.52 183’183.22
12 ERFOLGSRECHNUNG 2020
Rechnung 2020
Budget 2020
Rechnung 2019
Budget 2021
ERTRAG CHF CHF CHF CHF
Spenden und Beiträge 145’237.16 86’000.00 113’871.94 79’200.00 Beitrag Kanton Basel-Stadt 76’000.00 76’000.00 76’000.00 76’000.00 Beitrag CMS Chrisoph Merian Stiftung 60’000.00 60’000.00 60’000.00 60’000.00 Spendeneingänge aus Vorjahr 40’000.00 50’000.00 40’000.00 50’000.00 Spendeneingänge für Folgejahr -50’000.00 -40’000.00 -40’000.00 -50’000.00 Erträge aus Verpflegung 45’267.70 55’000.00 41’104.90 60’100.00 übrige Erträge 3’845.35 1’500.00 3’597.15 1’400.00
Total ERTRAG 320’350.21 288’500.00 294’573.99 276’700.00
AUFWAND
Personalaufwand 197’409.25 198’000.00 193’713.30 198’900.00 Verpflegungsaufwand 37’787.13 37’000.00 34’234.09 36’400.00 Raumaufwand 29’455.95 30’000.00 29’778.90 28’300.00 Unterhalt und Reparaturen 5’801.10 6’000.00 2’742.05 5’500.00 Versicherungen und Gebühren 730.90 1’100.00 769.75 900.00 Energie und Entsorgung 7’025.95 7’500.00 6’990.78 7’200.00 Verwaltungsaufwand 7’329.45 8’600.00 10’891.65 8’200.00 übriger Vereinsaufwand 3’373.00 2’900.00 3’377.39 4’500.00
Personal- und Sachaufwand 288’912.73 291’100.00 282’497.91 289’900.00 Abschreibungen 4’085.45 - 820.90 1’400.00 Finanzergebnis 160.53 300.00 152.50 200.00 Zuweisung an zweckgebundene Fonds 19’000.00 - 10’000.00 - Auflösung zweckgebundener Fonds 2’000.00 - - -
Ergebnis Fondsveränderung 17’000.00 - 10’000.00 - Total AUFWAND 310’158.71 291’400.00 293’471.31 291’500.00
JAHRESERGEBNIS 10’191.50 -2’900.00 1’102.68 -14’800.00
13 Spendenverzeichnis nach Eingangsdatum
Spenden von Stiftungen, Vereinen und Firmen CHF
Praxis Dr. Michael Wagener, Binningen 100.00
Unterstützungsfonds für Menschen in Not, Basel 3’000.00
Wittmann-Schmid-Stiftung, Basel 5’000.00
Verein Wohnen c/o evangelisch-reformierte Kirche Basel-Stadt, Basel 5’000.00
Alfred und Andrée Hagemann-Stiftung, Basel 10’000.00
Stiftung Klaus Lechler, Basel 5’000.00
Elisabeth und Guido Baumgartner-Stünzi Stiftung, Bettingen 5’000.00
C. & R. Koechlin-Vischer-Stiftung, Basel 10’000.00
Margot und Erich Goldschmidt & Peter René Jacobson Stiftung, Basel 5’000.00
Scheidegger-Thommen-Stiftung, Basel 1’000.00
Kommission der Arbeitshütte, Basel 10’000.00
Anonym 200.00
Carl Burger-Stiftung, Basel 6’000.00
Gelzer-Stiftung, Basel 10.00
Stiftung für Hilfeleistungen an Arbeitnehmende, Basel 4’000.00
Bürgergemeinde der Stadt Basel, Basel 1’000.00
Frauenverein Riehen, Riehen 1’000.00
Kunigunde und Heinrich Stiftung, Basel 3’000.00
Trägerverein Quartierkoordination Gundeldingen, Basel 400.00
Max Geldner-Stiftung, Basel 20’000.00
Ihr Wohl-Gesundheitspraxis Daniel Neff, Basel 200.00
Louise Aubry-Kappeler-Stiftung, Basel 1’000.00
H. und E. Hitz-Martin-Stiftung für christliche Nächstenliebe, Basel 500.00
Total 96’410.00
Spenden zweckgebunden von Stiftungen, Kirchen, Firmen und Privatpersonen CHF Stiftung Domuterra Gundeldingen, Basel für Kücheneinrichtungen 4’373.05
Wittmann-Schmid-Siftung, Basel für Mobiliar 10’000.00
Catherine und Harry Morath-Stiftung, Basel für Mobiliar 5’000.00 Vinzenz-Konferenz Heiliggeist, Basel Beitrag Weihnachtsessen 700.00
Anonym Weihnachtsvergabung 3’000.00
Novartis Investments S.A.R.L., Luxembourg Weihnachtsvergabung 4’000.00
Rolf Gasser Weihnachtsvergabung 700.00
Total 27’773.05
Spenden im Gedenken an: CHF
Nelly Mauderli 200.00
Marie-Louise Stoll-Baur 2’320.00
Total 2’520.00
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Beiträge und Spenden von Kirchen CHF
Reformierte Kirchgemeinde Gundeldingen (Weihnachtskollekte Elisabethen) 2’342.11 Evangelisch-Reformierte Kirche Basel Stadt (Jahresbeitrag) 5’000.00 Evangelisch-Reformierte Kirche Basel Stadt (Lass mich nicht allein) 2’000.00
Total 9’342.11
Katholische Pfarrgemeinde Heiliggeist (Hummelfest) 1’900.00 Katholische Pfarrgemeinde Heiliggeist (Kollekte Gottesdienst) 710.90 Katholische Pfarrgemeinde Heiliggeist (Unterstützungsbeitrag) 2’500.00
Total 5’110.90
Evangelisch-Lutherische Kirche Basel (Kollekte Gottesdienst) 658.10
Spenden Privatpersonen CHF
Frau Tschudin (Barspenden) 28.00
Werner Müller 100.00
Anonym (Barspenden) 530.00
Susanne Meyer 450.00
Anton Dahinden 30.00
Simon Bieri-Zemp 100.00
W. und R. Heim-Altenbach 300.00
Anna Trenkle-Kettner 20.00
Hannelore Klemm-Schaefer 100.00
Madeleine Wyss-Nolting 100.00
Meinrad Gutmann 250.00
Inger Schiegg-Pedersen 100.00
Ute Dörr 100.00
Stephanie Buchholz (Barspende) 20.00
Tanja Labhardt 20.00
Dorina Egger-Vigorito 50.00
Ruth Zumkehr-Schifferli 100.00
Claudia (Barspende) 100.00
M. E. und G Reich-Brunner 50.00
J. Büchli 100.00
Hans Rudolf Hochueli 100.00
R. Richterich Müller 100.00
Christine Valentin 25.00
Kunovits, Lumir Lev Von 100.00
Walter Brauchle 200.00
Annekatrin Kaps 250.00
Total 3’423.00
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Natural- und Sachspenden Bestimmungszweck
Schweizer Tafel tägliche Lebensmittel und Blumen
Heilsarmee Kostengutsprachen für Mittagessen einzelner Klienten
Hans Stöckli Gemüse und Honig
Hans Stöckli Gartenpflege
Gregor Leonhardt Klavier zur Verfügung gestellt
Stiftung Haus Momo während zwei Wochen je 15 Mittagessen geliefert
Soup&Chill Essensabgabe während Lockdown
Coiffeuse Dorina Haare schneiden auf Voranmeldung
Natanja und Jael Tufail 50 Säckli Weihnachtsguetzli
Anne Trenkle Schokoladeherzen an Weihnachtsfeier
Anonym diverse Wollmützen und Kleider
Erläuterungen zur Jahresrechnung
Die vorliegende Jahresrechnung wurde gemäss den Vorschriften des Schweizer Gesetzes, insbesondere der Artikel über die kaufmännische Buchführung und Rechnungslegung des Obligationenrechts (Art. 957 bis 960), erstellt.
Bilanz und Erfolgsrechnung erfuhren darstellerische Änderungen. Damit die Vergleichbarkeit mit dem Vorjahr gegeben ist, wurden die Budget- und Vorjahreswerte entsprechend ange- passt.
Die Rechnung wurde am 24. März 2021 von unserem Revisor Franz Ringwald geprüft.
Unser Verein lebt mehrheitlich von Spenden. Wir sind allen Institutionen, Stiftungen, Verei- nen Kirchgemeinden, Firmen sowie den privaten Spenderinnen und Spendern dankbar dafür, dass sie es uns ermöglichen, die Türen zum Treffpunkt Gundeli weiterhin offen zu halten. Die Spendeneinnahmen sind im Vergleich zum Vorjahr höher. Wir durften insbesondere auch höhere zweckbestimmte Spenden entgegennehmen. Hingegen führte die vorübergehende Schliessung des Treffpunkts zu einem spürbaren Einbruch der Verpflegungseinnahmen.
Im Verein Treffpunkt engagieren sich 28 aktive Mitglieder. Nebst unverzichtbaren Freiwilli- genarbeit leisteten sie Mitgliederbeiträge von CHF 1'400. Dieser Betrag ist in den übrigen Er- trägen enthalten.
Aufwandseitig liegen wir nahe an den Budgetvorgaben. Dies ist nicht selbstverständlich, hat- ten wir doch während der Covid-19-Pandemie zwei krankheitsbedingte Abwesenheiten bei den Mitarbeitenden. Sie mussten vorübergehend durch Springer ersetzt werden.
Erläuterungen zum Budget
Zum Zeitpunkt der Budgetierung war eine Prognose zum Spendenaufkommen schwierig. Wir hoffen sehr, dass wir zumindest einen Teil des budgetierten Jahresverlustes durch höhere Spendeneingänge auffangen können, umso mehr, als wir für die Betreuung der Klientinnen und Klienten das Pensum der Stellenleiterin ab Februar 2021 um 10% erhöhten.
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Anhang zum Jahresbericht gemäss Vertrag vom 5. Dezember 2016 mit dem Kanton Basel- Stadt, vertreten durch das Departement für Wirtschaft, Soziales und Umwelt
Leistungen der Trägerschaft (Art. 4.1e bzw. 3.1 des Vertrags und Art. 3 des Anhangs 1 zum Staatsbeitrags- vertrag)
Der Treffpunkt Gundeli bietet ihren Klientinnen und Klienten ein vielfältiges Leistungsangebot, das punktuell oder regelmässig genutzt wird.
Corona-bedingt gab es in den Monaten März und April 2020 eine vorübergehende Schliessung der Lokalitäten. Trotzdem konnte den Klientinnen und Klienten immer ein Verpflegungsangebot offeriert werden.
Erstmals belieferte der Treffpunkt ganzjährig die Werkstatt «Jobshop», eine Einrichtung der Stiftung Sucht, mit ausgewogenen und vollwertigen Menüs. Als weitere Neuerung wurde ein Hauslieferdienst eingerichtet. Beide Angebote entwickelten sich sehr positiv. Die Essenszubereitung erfolgt für alle Angebote in den Räumlichkeiten des Treffpunkts.
Die nachstehende Tabelle zeigt die Nachfrage für den Mittagstisch, die Drittlieferungen sowie die Frequentierung der Aufenthaltsräume.
Monat Tage Stunden zahlende Klientinnen/Klienten * Gratisabgabe ** Helfer*innen und Mitarbeitende Gratisabgabe Tagessuppe Lieferungen an Jobshop Total pro Tag nur Nutzung Aufenthaltsraum
m w Total m w Total Januar 23 184 650 54 86 47 260 1097 47.7 150 729 172 901 31.7 7.5 39.2 Februar 20 160 555 52 80 56 300 1043 52.2 132 641 154 795 32.1 7.7 39.8 März 11 88 245 50 39 27 150 511 46.5 71 304 69 373 27.6 6.3 33.9 April *** 22 22 14 314 31 0 0 359 16.3 44 273 55 328 12.4 2.5 14.9 Mai 21 21 278 116 45 15 270 724 34.5 68 362 75 437 17.2 3.6 20.8 Juni 22 132 463 2 68 19 239 791 36.0 49 417 94 511 19.0 4.3 23.2 Juli 23 138 470 25 81 23 269 868 37.7 133 519 107 626 22.6 4.7 27.2 August 21 126 452 6 76 51 274 859 40.9 132 470 139 609 22.4 6.6 29.0 September 22 132 499 12 82 50 339 982 44.6 163 528 158 686 24.0 7.2 31.2 Oktober 22 132 501 18 80 54 330 983 44.7 143 529 153 682 24.0 7.0 31.0 November 21 168 425 21 73 38 260 817 38.9 118 469 107 576 22.3 5.1 27.4 Dezember 22 176 384 81 86 36 195 782 35.5 133 503 106 609 22.9 4.8 27.7 Total 250 1479 4936 751 827 416 2886 9816 39.3 1336 5744 1389 7133 23.0 5.6 28.5 Gäste pro Monat Gäste pro Tag Mittagstisch und Drittlieferungen
Geöffnet
* In den Monaten März bis Dezember erfolgten 306 Hauslieferungen
** Die Oster-, Weihnachts- und Neujahrsessen werden kostenlos abgegeben
*** Während dem Lockdown wurden die Take-away Essen kostenlos abgegeben
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Die nachstehende Tabelle zeigt die Nachfrage nach den vom Treffpunkt angebotenen Beratungs- und Begleitungsdienstleistungen.
Monate Beratungen und Dienst-
leistungen Jan. Febr. März April Mai Juni Juli Aug. Sept. Okt. Nov. Dez Total
Arbeit/Beruf 7 1 6 0 1 4 3 2 8 15 4 5 56
Wohnen 3 3 5 0 0 0 0 0 1 2 2 0 16
Finanzen 33 22 24 22 23 25 26 30 38 33 26 27 329
Behörden/Institutionen 2 5 0 0 0 0 8 13 8 5 7 2 50
Pers. Angelegenheiten 21 20 9 0 0 3 26 19 26 27 27 25 203
Fam. Angelegenheiten 1 1 1 1 0 0 3 3 1 0 1 1 13
Allg. Angelegenheiten 1 2 0 2 0 0 1 1 2 0 1 0 10
Konflikte im Treffpunkt 1 1 0 0 0 0 3 1 0 2 1 2 11
Konflikte ausser Haus Keine 0
Gesundheit 2 12 4 2 0 4 5 7 2 1 5 2 46
Körperpflege/Duschen 8 19 11 0 0 2 23 15 9 14 14 16 131
Coiffeur im Haus Neues Angebot ab 1. Oktober 2020 7 6 7 20
IT-Nutzung 33 22 8 0 0 2 3 5 6 6 11 6 102
Abgabe von Waren 8 13 0 0 0 0 6 6 8 15 39 18 113
Total 1’100
Zielerreichung (Art. 4.1f des Vertrags bzw. Anhang 1 zum Staatsbeitragsvertrag)
Die Leistungen der Trägerschaft sind im Vertrag und Anhang vom 5. Dezember 2016 mit dem Kanton Basel-Stadt geregelt. Das Leistungsangebot einer täglichen Mahlzeit in einem gemütlichen Aufent- haltsraum während den Wochentagen konnte trotz erschwerten Bedingungen erfüllt werden. Wäh- rend der Lockdown bedingten Schliessung der Lokalitäten im Treffpunkt Gundeli konnten befriedi- gende Alternativen angeboten werden.
Statistische Kennzahlen (Art. 4.1g des Vertrags)
8672 8660
8366 8283 9816
7500 8000 8500 9000 9500 10000
2016 2017 2018 2019 2020
Entwicklung Essensabgaben
Jahr
9007 9334 9470 9291
7133
0 1000 2000 3000 4000 5000 6000 7000 8000 9000 10000
2016 2017 2018 2019 2020
Nutzung Aufenthaltsräume
Jahr
18
Eine Essensabgabe in den angestammten Räumlichkeiten im Gundeli war bedingt durch den Lock- down vom 16. März bis 8. Mai 2020 nicht möglich. Erst am 8. Juni 2020 konnten die Räumlichkeiten unter Einhaltung der vorgeschriebenen Abstandsregeln mit einem stark eingeschränkten Platzange- bot wieder regulär geöffnet werden. Durch ein Take-away Angebot, den eingeführten Hausliefer- dienst und der Einführung eines Schichtbetriebs für die Essensabgabe konnte der eingeschränkten Sitzplatznutzung entgegengewirkt werden. Zusammen mit der externen Essensbelieferung von «Job- shop» resultiert für die Essensabgabe sogar eine starke Steigerung.
Obige Erhebungen basieren ausschliesslich auf unserer «Stammkundschaft».
Der Treffpunkt Gundeli blieb in der Zeit vom 16.
März bis 8. Mai 2020 wegen Corona für alle Klien- tinnen und Klienten geschlossen. Während dieser Zeit konnten nur sehr eingeschränkte Dienstleis- tungen erbracht werden. Die Nachfrage ist daher leicht, aber nachvollziehbar, zurückgegangen.
2
28 28
12
52
18
42
9
3 4 4 8 6
2 26
14 13 9 0
10 20 30 40 50 60
Struktur der Klientinnen und Klienten 2020
Altersgruppen Geschlecht Kulturen Arbeitssituation
0
836
1245 1167 1100
0 200 400 600 800 1000 1200 1400
2016 2017 2018 2019 2020
Entwicklung Beratungen
Jahr
19
Die Entwicklung über die letzten vier Jahre zeigt insgesamt einen stabilen Verlauf. Die Angebote wer- den nicht nur rege genutzt, die einzelnen Gespräche beanspruchen auch einen zunehmenden zeitli- chen Aufwand. Daher bewilligte der Vorstand ab Februar 2021 eine vorübergehende Pensenaufsto- ckung von 10% für die Betreuung.
Der Einbruch im Berichtsjahr um 5% ist auf die vorübergehende pandemiebedingte Schliessung der Lokalitäten zurückzuführen. Aus dem gleichen Grund musste der Zugang zu den Angeboten über ei- nen längeren Zeitraum zahlenmässig unterbleiben oder beschränkt werden.
Aktivierungsgrenzen (Art. 4.3 a – i des Vertrags)
Der Verein aktiviert Investitionen ab CHF 5'000 pro Einzelobjekt. Objekte werden auch dann aktiviert, wenn sie mit zweckgebundenen Spenden finanziert werden konnten.
Abschreibungsmethode und Nutzungsdauer
Die Investitionen werden jährlich linear über eine definierte Nutzungsdauer abgeschrieben. Mit der Nutzungsdauer legen wir fest, wie lange ein Vermögensgegenstand unter wirtschaftlichen Aspekten zur Verfügung steht.
Bildung, Auflösung und Verwendung von Rückstellungen
Im Berichtsjahr wurden Rückstellungen weder gebildet, aufgelöst noch verwendet.
Zweck und Transaktion bei zweckgebundenen Spenden und Legaten
Die zweckgebundenen Spenden und Legate sowie die Transaktionen gehen detailliert aus der Jahres- rechnung hervor. Wegen der Corona-bedingten vorübergehenden Schliessung und wegen behördli- chen Einschränkungen mussten Projekte zurückgestellt und auf die kommenden Jahre verschoben werden. Aus den gleichen Gründen konnten Anlässe mit unseren Klientinnen und Klienten nicht durchgeführt werden.
Angaben zur Verbuchung von erhaltenen Investitionsbeiträgen
Im Berichtsjahr durften wir zwei zweckgebundene Spenden über CHF 15'000 für neues Mobiliar ver- buchen.
Information zum Zweck und den Transaktionen mit ausgelagerten (aber nicht konsolidierten) Finanzierungsmitteln und Fonds
Keine diesbezüglichen Transaktionen.
Bildung und Verwendung von Reserven im Eigenkapital
Der erzielte Jahresüberschuss wird vollumfänglich dem Eigenkapital zugewiesen.
Angaben zu Eventualverbindlichkeiten wie Garantieverpflichtungen und Bürgschaften Der Treffpunkt ist keine Eventualverbindlichkeiten eingegangen.
Informationen über sonstige Transaktionen, die nicht über die Bilanz und Erfolgsrechnung laufen Es erfolgten keine ausserbilanzmässigen Transaktionen.
