• Keine Ergebnisse gefunden

Digitale Ethik für KI Ist das Kunst oder kann das weg? Sebastian Scheidt Deutsche Telekom AG, Group Compliance Management September 2021

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Aktie "Digitale Ethik für KI Ist das Kunst oder kann das weg? Sebastian Scheidt Deutsche Telekom AG, Group Compliance Management September 2021"

Copied!
22
0
0

Wird geladen.... (Jetzt Volltext ansehen)

Volltext

(1)

Digitale ethik für ki

ist Das kunst oDer kann Das weg?

sebastian scheiDt

Deutsche telekom ag, group compliance management september 2021

1

(2)

Das sinD wir

Deutsche Telekom AG

226 291

Mitarbeiter weltweit*

21,7 Mio.

Breitband-Anschlüsse

27,4 Mio.

Festnetz-Anschlüsse

241,8 Mio. 5G

z.B. Connected IoT

Home

clouD &

infra- structure

konnek-

tivität magenta tv

101,0 Mrd. €

Umsatz in 2020

(3)

1. KI – ein kurzer Überblick 2. Ethik

3. Digitale Ethik

4. Wie gehen wir damit um?

3

Digitale ethik

ist Das kunst oDer kann Das weg?

(4)

herausforDerungen Durch ki…

 KI birgt erhebliche Herausforderungen aufgrund von Reputationsrisiken durch unethische KI-Lösungen

 Dies gilt insbesondere für die Deutsche Telekom. Wir sind auf das Vertrauen unserer Kunden angewiesen.

 Jeder größere ethische Verstoß könnte das Geschäft der

Deutschen Telekom ernsthaft schädigen*

(5)

5

Digitale ethik ein muss für nachhaltige unternehmen

(6)

ki einsatzgebiete bei Der Deutschen telekom

Lesen, klassifizieren, vergleichen, Unterschiede ermitteln,

Vollständigkeit prüfen, Dokumente automatisch generieren lassen.

Auftragsverarbeitung

Mustererkennung bei Cyberattakten oder Fraud,

Treffen von Vorhersagen aufgrund historischer Daten.

Z.B. TINKA, der Front-End Chatbot in der Kundenberatung oder Deskbot zur Sitzplatzplanung in unseren Open Spaces.

Chatbots

Erkennen von Cybercrime Optimierung und Anonymisierung

in der Netzwerkplanung sowie im Glasfaserausbau.

Netzwerkplanung

(7)

was ist ki?

7

(8)

über ki

(9)

Das trolley problem

9

(10)

Drei gesetze Der robotic

(11)

ki kann ein geschenk sein, wenn richtig eingesetzt

11

(12)

es liegt an uns wie wir ki nutzen.

Die technologie selbst ist neutral.

“It is easy to be clueless of what happens inside an autonomous

system. But clueless is not a very good excuse when sh*t has happened.”

(Kim Larsen, 2018)

(13)

Digitale ethik

leitlinien für Die nutzung von ki

13

Die Deutsche Telekom hat sich Leitlinien zum Einsatz von künstlicher Intelligenz gegeben und forciert damit eine “Digitale Ethik”.

Diese Leitlinien sind auf unsere Geschäftsmodelle ausgerichtete, selbst-bindende Richtlinien.

Sie definieren, wie wir als Deutsche Telekom mit KI umgehen wollen und wie wir unsere auf KI

basierenden Produkte und Services künftig

entwickeln.

(14)

unserer ki richtlinien basierenD auf Dt geschäfts- moDellen unD einer breiten internen Diskussion

1. Wir übernehmen Verantwortung.

Klare Definition, wer verantwortlich für welches KI-System ist.

2. Wir gehen sorgsam mit KI um.

Unsere KI-Systeme folgen dem für die Menschen geltenden Recht und Gesetzen.

3. Wir stellen unseren Kunden in den Mittelpunkt.

KI soll das Leben unserer Kunden vereinfachen und bereichern.

4. Wir stehen für Transparenz.

Transparenz, wenn ein Kunde mit KI-System kommuniziert sowie bzgl. Datennutzung.

5. Wir bieten Sicherheit.

Unsere Kundendaten sind vor unautorisiertem, externen Zugriff geschützt.

6. Wir legen das Fundament.

Gründliche Analyse und Evaluierung als Basis für die Weiterentwicklung und stete Verbesserung unserer KI-Systeme.

7. Wir behalten den Überblick.

Ständige Bereitschaft, in unsere KI-Systeme einzugreifen, um Schäden zu vermeiden

8. Wir leben das Kooperationsmodell.

Mensch steht an erster Stelle, aber Vorteile aus Interaktion Mensch / Maschine

(15)

interne implementierung läuft…

15

INTERNE PROZESSINTEGRATION

Integration Digital Ethics Check im PSA Tool sowie im Product & Innovation Board (PIB) und Investment Committee DIGITAL ETHICS SIEGEL

Erste interne KI Projekte bzgl. Digital Ethics geprüft und mit entsprechendem Siegel ausgezeichnet

LIEFERANTEN MANAGEMENT

Ausweitung KI Leitlinien auf Lieferanten, damit auch diese die DT Digital Ethics Anforderungen erfüllen

KOMMUNIKATION & VERANSTALTUNGEN

Regelmäßige interne und externe Kommunikation und Organisation von Veranstaltungen (z.B. Digital Ethics Summit)

FORUM FÜR DIGITALE ETHIK

Showroom für Digital Ethics bei DT und Plattform für Austausch mit Partnern, Politik, Gesellschaft, Journalisten, etc.

.

KONFERENZEN & PODIUMSDISKUSSIONEN

Repräsentation DT zum Thema Digital Ethics (z.B. Digital Ethics Summit, Rise of AI, DigitalX, etc.)

PARTNER & BUSINESS DEVELOPMENT

Entwicklung von neuen Geschäftsmodellen und Aufbau einer

“Allianz für ethische KI” mit namhaften Partnern.

POLITISCHE WILLENSBILDUNG

Positionierung DT als "most trustful company" auf Bundes- und Landes- ebene sowie EU Gremienarbeit (z.B. AI High Level Expert Group) TRAININGS & SCHULUNGEN

eLearning, Roadshow, Workshops und Trainings für Führungskräfte, Mitarbeiter und Data Scientists

ROBUST AI

Co-Projektleitung bei der Entwicklung einer Software-Lösung zum automatischen Test von eingesetzten KIs

Und MEHR …

(16)

erste zertifizierung „verantwortungsvolle“ ki

 Neuer Kriterienkatalog des Bundesamts für Sicherheit in der Informationstechnik (BSI) für KI-basierte Cloud- Dienste wurde im Februar veröffentlicht:

AIC4 – Artificial Intelligence Cloud Services Compliance Criteria Catalogue

 DT wurde als erstes Unternehmen mit einer unserer KI- gestützten Produktsuiten, nämlich "Conversational AI“*, durch den externen Auditor PWC zertifiziert

trust in ai – klarer mehrwert fürs geschäft

(17)

robust ai

messen von robustheit

einer ki lösung

17

(18)

Risiko Klassifizierung der EU

Identifizierung von risikoreicher AI auf Basis von EU-Vorschriften

Digital Ethics Ergebnis – Erreichte Gesamtpunktzahl zur Bewertung des Ethik-Niveaus

Risikomessungen & Empfehlungen zur Risikominderung – Maßnahmen zur Bewertung und Minimierung

spezifischer technischer Risiken Tatsächlicher & geforderter Robustheitsgrad – Erreichte

Gesamtpunktzahl, die die Robustheit im Vergleich zu ihrem Bedarf bewertet

0 0,511,522,5 33,544,55

Required Level Actu al Level

ROBUSTNESS SCORING

Process AI Model Data Required Robustness Delta

Ethik Fragebogen: Prüfung der

Einhaltung der Digitale Ethik KI-Leitlinien (durch Product Owner)

Technischer Fragebogen: Bewertung des Anwendungskontexts und -falls sowie der technischen Indikatoren

(durch Techniker)

Digital ethics assessment: prozess-implementierung

(19)

eu-weiter rechtsrahmen künDigt sich an

Twitter Nutzer hat Microsofts KI- Chatbot in weniger als einem Tag beigebracht, ein misogyner Rassist zu sein.

2018

IBMs Watson gab unsichere Empfehlungen zur Behandlung von Krebs.

Robinhood Aktienhandels-App verängstigt 20-Jährigen bis zum Suizid.

2016

Reputations- und Haftungsrisiken (Beispiele)

Amazon hat ein KI-Rekrutierungstool abgeschafft, das Männer für technische Jobs bevorzugte.

Die Deutsche Telekom definiert eine eigene Richtlinie für den Einsatz von künstlicher Intelligenz - die KI- Richtlinien.

Voreingenommenheit im

Strafjustizsystem – Historische Daten werden als Waffe gegen schwarze Gemeinschaften

eingesetzt.

Huawei arbeitete an einem Gesichtserkennungssystem zur Überwachung von Uiguren.

Europäische Kommission - ethische Richtlinien für vertrauenswürdige KI.

Die EU-Kommission schlägt den allerersten Rechtsrahmen für KI vor, der sich mit den Risiken der KI befasst und Europa in die Lage versetzt, weltweit eine führende Rolle zu spielen.

Handlungsfelder (Auszüge)

Die Deutsche Telekom gibt den Startschuss für die Digital Ethics for AI Initiative.

EU-weiter Rechtsrahmen wird verabschiedet

Jeder Betreiber von KI innerhalb der EU ist verpflichtet, diesen Rechtsrahmen zum Zeitpunkt des

Inkrafttretens der

Verordnung einzuhalten.

19

(20)

Details zur (geplanten) eu-ki-regulierung

Vorgesehene Risikostufen für KI-Systeme seitens der EU-Kommission

*1

:

Unannehmbares Risiko

Verbot von KI-Systemen, die als klare Bedrohung für EU-Bürger angesehen werden (z. B. Social Scoring, Beeinflussung von Schutzbedürftigen).

Minimales Risiko

EU-Kommission sieht für diese Risikostufe keine Regulierungen vor (z.B. KI- gestützte Videospiele oder Spamfilter)

Geringes Risiko

Transparenzanforderungen bei Nutzerinteraktionen für KI-Systeme. (z.B. Chatbot zeigt dem Nutzer an, dass er kein Mensch ist, Kennzeichnungspflicht bei Deep fakes)

Hochrisiko KI

KI-Systeme, die das Leben und die Gesundheit oder die Grundrechte der Bürger gefährden könnten. Der Einsatz dieser KI-Systeme ist an strenge Anforderungen /Konformitätserklärung geknüpft.

Regulierungsentwurf wird auch KI-Systeme der Deutschen Telekom betreffen.

Viele vorbereitete Maßnahmen durch Digitale Ethik bereits umgesetzt / eingeleitet, aber weiterführende Schritte sind notwendig.

(Abhängig von der geplanten Regulierung)

Rechenexempel *² :

Allein ein Verstoß gegen Strafmaß 3 könnte Telekom bis zu 2,02 Milliarden EUR kosten.

Auch wenn heute kaum Fälle bekannt sind, reicht ein einziger Strafmaß 1

Bis zu 30 Mio. EUR oder bei Unternehmen 6% des gesamten weltweiten Vorjahresumsatzes bei Verstößen durch verbotene

Strafmaß 2

Bis zu 20 Mio. EUR oder bei Unternehmen 4% des gesamten weltweiten Vor- jahresumsatzes bei Verstößen

6% 4%

Strafmaß 3

bis zu 10 Mio. EUR oder bei Unternehmen 2% des gesamten weltweiten Vor- jahresumsatzes bei falschen,

2%

Vorgesehenes Sanktionsmaß aus dem “EU AI act” *

1

im Falle eines Vergehens:

(21)

vielen Dank für ihre

aufmerksamkeit

21

(22)

kontakt

Deutsche telekom

group compliance management

SEbaStian ScHEidt

SEbaStian.ScHEidt@tElEkoM.dE

+49 175 2219496

Referenzen

ÄHNLICHE DOKUMENTE

DEUTSCHE TELEKOM: PROFIL STRATEGIE & TRANSFORMATION NETZ, PRODUKTE & INNOVATION SERVICE & MARKE Bester

Nicht nur die von der Deutschen Telekom verkauften Telefonapparate und -anlagen, sondern auch die Produkte der Konkur- renz, haben eine so hohe Komplexität er-.. reicht, daß kaum

Diese Beurteilung umfasst die Besprechung der Abschlüsse mit der Gruppenleitung und den externen Revisoren insbesondere bezüglich wesentlicher Fragen der

Die PBeaKK erbringt für ihre Mitglieder (aktive oder frühere Beamte der Deut- schen Telekom AG, der Deutschen Post AG und der Deutschen Postbank AG) und deren Angehörige Leistungen

Wenn Sie sich zu einer Fahrt angemeldet haben und nicht teilnehmen können, werden wir die Kosten nicht erstatten!. Sie können aber gerne eine Ersatzperson

Die Verbindlichkeiten aus der Regelung für den vorzeitigen Ruhestand für Beamte bestehen gegenüber der Postbeamtenversorgungskasse und resultie- ren aus Zahlungsverpflichtungen

festgelegten Kriterien den vorzeitigen Ruhestand beantragen. Die Deutsche Telekom gleicht die hierbei entstehenden Abschläge bei der Altersversorgung für die Beamten

Sollten diese oder andere Risiken und Unsicherheitsfaktoren eintreten, oder sollten sich die den Aussagen zu Grunde liegenden Annahmen als unrichtig herausstellen, so könnten