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jahresbericht Rechenschaft und Wirkung im Finanzjahr Plan International Deutschland e. V.

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Academic year: 2022

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jahresbericht 2020

Plan International Deutschland e. V.

Rechenschaft und

Wirkung im Finanzjahr

(2)

Das Deutsche Zentralinstitut für soziale Fragen hat Plan International Deutschland das DZI Spenden-Siegel zuerkannt. Es steht für geprüfte Transparenz und Wirtschaftlichkeit im Spendenwesen.

Der TÜV NORD hat Plan International Deutschland 2020 im Geltungsbereich ࡐ=XIULHGHQKHLWGHU3DWHQ und Spender mit dem Service und Leistungsan- gebot der Hilfsorganisation“

geprüft. Dabei erzielte das Kinderhilfswerk unter anderem eine Weiter- empfehlungsquote von 97 Prozent.

Das Prädikat TOTAL E-QUALITY bescheinigt Plan International Deutsch- land ein erfolgreiches Enga- gement für die Chancen - gleichheit von Frauen und Männern im Beruf, zum Beispiel in Bezug auf die Vereinbarkeit von Familie und Erwerbstätigkeit.

Plan International Deutschland wurde mehr- fach als transparente Spendenorganisation ausgezeichnet. Die Kinderrechtsorganisation ist amtierende Siegerin beim Transparenzpreis.

Das Bundesministerium für wirtschaftliche Zusam- menarbeit und Entwick- lung (BMZ) zeichnete Plan International Deutschland 2011 für sein besonderes Enga- gement in der Entwicklungszusammenarbeit mit dem Walter-Scheel-Preis aus.

Die Charta der Vielfalt ist ein Bekenntnis für Vielfalt, Toleranz, Fairness und Wertschätzung in der Arbeitswelt und im Management von Plan International Deutschland verankert.

Plan International Deutschland ist Mitglied der Initiative Transparente Zivilgesellschaft, die sich für transparente Informationen im Internet stark macht.

Inhalt

Ereignisse des Jahres 2020 4

Ziele und Strategie 8

Programmarbeit 12

Weltweit engagiert 14

Fördermittel, Fonds und Finanzierungswege 16

Lateinamerika 18

$VLHQXQG3D]LÀN

Westliches und zentrales Afrika 28

Naher Osten, östliches und südliches Afrika 32

Plan in Deutschland 37

Projekte 2020 für die nachhaltigen Entwicklungsziele 38

Bündnisse und Partnerschaften 45

Öffentliche Geber 46

Wirkungsbericht 48

Kampagne für Mädchen und Kooperationen 52

Ehrenamtliches Engagement 54

Plan in Österreich 56

Organisationsstruktur 58

Berichte der Organe

Mitgliederversammlung 62

Vorstandsrückblick 63

Kuratorium und Präsidialausschuss 64

Jahresabschluss 2020 Plan International Deutschland e. V. 66 Jahresplanung, Ausblick und Budget 2021 72 Kontrollmechanismen und Risikomanagement 74 Tochtergesellschaften

Plan Shop GmbH 76

PSG Plan Service GmbH 77

Stiftung Hilfe mit Plan 78

Jahresabschluss 2020 Plan International, Inc. 80 Ausgabenbeispiele und Programmaufwendungen 2020 82

Gremienmitglieder und Impressum 84

Geprüft + Empfohlen!

Mehr Informationen zur Mittelverwendung und zu XQVHUHQ6HOEVWYHUSÁLFKWXQJHQÀQGHQ6LHLP,QWHUQHW auf www.plan.deXQWHUࡐhEHU3ODQ7UDQVSDUHQ]´

(3)

Liebe Leser:innen,

im zurückliegenden Finanzjahr zeichnete sich eine der größten Herausforderungen in der Geschichte unserer Organisation ab: Angesichts der Corona- Pandemie hat Plan International zum ersten Mal einen JOREDOHQ1RWVWDQG²HLQHQࡐ5HG$OHUW´²DXVJHUXIHQ Seit Februar 2020 setzen wir alles daran, die Ausbrei- tung von Covid-19-Infektionen in unseren Programm- gebieten einzudämmen und bisherige Entwicklungs- HUIROJH]XVFKW]HQ'DEHLLVWGLHHQJHODQJMlKULJH Beziehung zu unseren Partnergemeinden und -orga- nisationen, die vor allem die Pat:innen ermöglichen, HLQHYHUOlVVOLFKH%DVLVIUXQVHUHHUIROJUHLFKH+LOIH 'HUYRUOLHJHQGH-DKUHVEHULFKW]HLJWZLHVROLGDULVFK XQVHUH)|UGHULQQHQWURW]GHU3DQGHPLHVLQG,P

%HULFKWV]HLWUDXPELVVWLHJHQ unsere Einnahmen um 11,2 Prozent auf 209,1 Millio- QHQ(XUR9RUMDKU0LR(XUR+HUYRU]XKHEHQ LVWGDEHLGHU=XZDFKV|IIHQWOLFKHU0LWWHO6LHVWLHJHQ XP3UR]HQWDXI0LOOLRQHQ(XUR9RUMDKU 0LR(XUR

3HUEHWUHXWH3ODQ,QWHUQDWLRQDO'HXWVFK- ODQG3DWHQVFKDIWHQGLHVVLQGPHKU als im Vorjahr und eine erfreuliche Steigerung um 3UR]HQW,QVJHVDPWVWDPPHQ3UR]HQWDOOHU eingeworbenen Mittel – 111,4 Millionen Euro – aus 3DWHQVFKDIWVEHLWUlJHQ9RUMDKU0LR(XUR$Q (LQ]HOXQG'DXHUVSHQGHQNDPHQLPOHW]WHQ)LQDQ]- jahr 32,2 Millionen Euro hinzu, vor allem von Privat- SHUVRQHQ*HPl‰GHQ9RUJDEHQGHV'HXWVFKHQ=HQ WUDOLQVWLWXWVIUVR]LDOH)UDJHQ'=,]XGHQ:HUEHXQG 9HUZDOWXQJVDXVJDEHQUHGX]LHUWHVLFKGHUࡐDQJHPHV- VHQH´.RVWHQDQWHLOEHL3ODQ,QWHUQDWLRQDO'HXWVFK- ODQGYRQ3UR]HQW9RUMDKUDXI3UR]HQW Für uns ist und bleibt der Maßstab, Mittel mit größt- P|JOLFKHU:LUNXQJHLQ]XVHW]HQ'DUXPIUHXHQZLU uns sehr, dass wir 82,9 Prozent unserer Einnahmen LP)LQDQ]MDKU0LR(XURIU3URMHNWDXV- gaben zur Verfügung stellen konnten und mit mehr als 23 Prozent der Gesamt ein nahmen weltweit das K|FKVWH6SHQGHQDXINRPPHQLQQHUKDOEGHVJOREDOHQ 3ODQ9HUEXQGHVHU]LHOWHQ

8QVHUHQDWLRQDOH6WUDWHJLHࡐ'HU3ODQ (IIHNW´KDWVLFKDOVVHKUZLUN- sam erwiesen, unter anderem durch die 0D[LPLHUXQJGHUXQWHUVFKLHGOLFKHQ6SHQ- deneinnahmen, die Fokussierung auf ein gleichberechtigtes selbstbestimmtes /HEHQYRQ0lGFKHQXQG-XQJHQGLH ,QWHQVLYLHUXQJXQVHUHUSROLWLVFKHQ(LQÁXVV- nahme sowie die zusätzliche Bindung unserer Pat:innen als Botschafter:innen GHVQDFKKDOWLJHQ:DQGHOV'LHQHXH6WUD- tegie für die Finanzjahre 2021 bis 2023 VWHKWXQWHUGHP/HLWPRWLYࡐ:LUPD[LPLHUHQ :LUNXQJJDQ]KHLWOLFK´XQGVHW]W6FKZHU- SXQNWHLQGHQ%HUHLFKHQ1DFKKDOWLJNHLW .OLPDZDQGHOVRZLH*HVXQGKHLW

'LH=HUVW|UXQJGHU8PZHOWKDWVLJQLIL kanten Einfluss auf die Häufigkeit und GDV$XVPD‰YRQ1DWXUNDWDVWURSKHQ(LQ -DKUQDFKGHP=\NORQ,GDLLQ0RVDPELN und den Nachbarländern große Schäden angerichtet hatte, herrschte Anfang 2020 in der glei- FKHQ5HJLRQHLQH'UUH3ODQ,QWHUQDWLRQDONPPHUWH sich um die Notversorgung und unterstützte auch den

$QEDXGUUHUHVLVWHQWHU3ÁDQ]HQVRZLHGLH9HUPLWW- OXQJQHXHUODQGZLUWVFKDIWOLFKHU0HWKRGHQ8P(QW- ZLFNOXQJVHUIROJHDE]XVLFKHUQXQGGLH:LGHUVWDQGV- IlKLJNHLWGHU%HY|ONHUXQJJHJHQHUQHXWH.DWDVWURSKHQ zu stärken, ergänzen wir unsere humanitäre Hilfe so früh wie möglich mit längerfristigen, strukturbildenden (QWZLFNOXQJVPD‰QDKPHQ'LHVHQVRJHQDQQWHQ Nexus-Ansatz wenden wir auch bei langanhaltenden .ULVHQDQGDYLHOH*HÁFKWHWHEHU-DKUHQLFKWLQ LKUH+HLPDW]XUFNNHKUHQN|QQHQ6RI|UGHUWHQ ZLULP%HULFKWVMDKUEHLVSLHOVZHLVHGLH$XVELOGXQJ und wirtschaftliche Stärkung vene zolanischer 0LJUDQWLQQHQLQ.ROXPELHQ(FXDGRUXQG3HUX 'LH9HUZLUNOLFKXQJGHUQDFKKDOWLJHQ(QWZLFNOXQJV- ]LHOH6'*VEOHLEWWURW]GHU&RURQD3DQGHPLHHLQH ZLFKWLJHVWUDWHJLVFKH/HLWOLQLHIU3ODQ,QWHUQDWLRQDO Aus Erfahrung wissen wir: Meistern können wir diese .ULVHQXUZHQQZLU]XVDPPHQKDOWHQXQGJHPHLQVDP IUHLQDQGHUHLQVWHKHQ'HVKDOEPVVHQZLUGHQDP stärksten gefährdeten Menschen helfen, das Virus ]XEHNlPSIHQXQGGLHZLUWVFKDIWOLFKH1RWGLHHV ZHOWZHLWYHUXUVDFKWKDWOLQGHUQ

:LUGDQNHQXQVHUHQ3DWLQQHQ6SHQGHULQQHQXQG Stifter:innen sowie öffentlichen Gebern sehr herzlich IULKUH8QWHUVWW]XQJ(LQEHVRQGHUHV'DQNHVFK|Q gebührt neben unseren Mitarbeiter:innen auch den HKUHQDPWOLFK$NWLYHQ,KU(QJDJHPHQWEHUHLFKHUW unsere Arbeit enorm und motiviert uns, mit großer

=XYHUVLFKWZHLWHU]XPDFKHQ 'U1RUEHUW.ORSSHQEXUJXQG0DLNH5|WWJHU

0DLNH5|WWJHU 'U1RUEHUW.ORSSHQEXUJ Vorsitzende der Geschäftsführung Schatzmeister

)RWR-HQQHU(JEHUWV

(4)

Ereignisse des Jahres

Wirbelsturm Idai im südlichen Afrika

Im März 2019 richtete Wirbelsturm Idai verheerende Schäden vor allem in Mosam bik sowie in Teilen von 0DODZLXQG6LPEDEZHDQ6LQWÁXWDUWLJH5HJHQIlOOH XQGhEHUVFKZHPPXQJHQIKUWHQ]XPDVVLYHQ(UQWH- DXVIlOOHQVRZLH1DKUXQJVPLWWHONQDSSKHLWIULQVJH- VDPWGUHL0LOOLRQHQ0HQVFKHQLPVGOLFKHQ$IULND Humanitäre Hilfe

,P5DKPHQHLQHVYRP$XVZlUWLJHQ$PW$$V6HLWH PLW(XURXQWHUVWW]WHQ1RWKLOIHSURMHNWV HUKLHOWHQ7DXVHQGH)DPLOLHQ'HFNHQ0RVNLWRQHW]H Kochutensilien und Hygieneartikel. Plan International KDWLP%HULFKWV]HLWUDXP]XGHPGHQ:LHGHUDXIEDXLQ GHQEHWURIIHQHQ5HJLRQHQXQWHUVWW]WGHQQQHEHQ YLHOHQSULYDWHQ:RKQKlXVHUQJLQJDXFKZLFKWLJH,QIUD- VWUXNWXUZLH:DVVHUOHLWXQJHQVDQLWlUH(LQULFKWXQJHQ Schulen und/oder Krankenhäuser verloren.

0LWÀQDQ]LHOOHU8QWHUVWW]XQJYRQ6SHQGHULQQHQDXV Deutschland und Österreich setzen wir seit Januar LQ0RVDPELN]XVlW]OLFKHLQ3URMHNWPLW)RNXVDXI

die Sicherheit und Bildung von Mäd- FKHQXP,QGHUEHVRQGHUVEHWURIIHQHQ 5HJLRQ%~]LQDKHGHUYHUZVWHWHQ .VWHQVWDGW%HLUDXQWHUVWW]HQGLH3ODQ 7HDPVXQWHUDQGHUHPGHQ:LHGHUDXI- EDXHLQHU6FKXOHIU.LQGHU,QGHQ 1DFKEDUOlQGHUQ6LPEDEZHXQG0DODZL

ZXUGHGLH:DVVHUYHUVRUJXQJIUDFKW6FKXOHQXQG 1.500 Gemeindemitglieder wiederhergestellt. Der

$XVEUXFKGHU&RURQD3DQGHPLHVWHOOWHLQHQHXH +HUDXVIRUGHUXQJIUXQVHUH$UEHLWLQGHQ3DUWQHU UHJLRQHQGDUGHUZLUPLWGHU$QSDVVXQJYRQ3URMHNW- DNWLYLWlWHQXQG]XVlW]OLFKHQ0LWWHOQIUGLH8QWHU VWW]XQJYRQ3UlYHQWLRQVPD‰QDKPHQEHJHJQHQ V6HLWH

0LWGHU9HUWHLOXQJYRQ6FKXW]DXVUVWXQJZLH0XQG- VFKXW]PDVNHQXQG$XINOlUXQJVYHUDQVWDOWXQJHQ P|FKWHQZLU]XUZHLWHUHQ(LQGlPPXQJYRQ&RYLG VSH]LHOOLQGHQYRQ,GDLEHWURIIHQHQ*HELHWHQEHLWUDJHQ

TÜV NORD vergibt gute Noten

5XQG3UR]HQWGHU3DWLQQHQZUGHQVLFKZLHGHUIUHLQH.LQGHUSDWHQVFKDIWEHL 3ODQ,QWHUQDWLRQDO'HXWVFKODQGHQWVFKHLGHQXQGGLH:HLWHUHPSIHKOXQJVTXRWH OLHJWVRJDUEHL3UR]HQW'DVHUJDEHLQH$QDO\VHYRQ7h9125'GLHLP0DL GXUFKJHIKUWZXUGHXQGDQGHUVLFK3ODQ8QWHUVWW]HQGHEHWHLOLJW KDEHQ$EJHIUDJWZXUGHQXQWHUDQGHUHPGLH(UUHLFKEDUNHLWXQG%HUDWXQJV- NRPSHWHQ]GHV3ODQ7HDPV)UGDV0DJD]LQ3ODQ3RVWJDEHVHEHQVRJXWH 1RWHQ'HPQDFKOHVHQ3UR]HQWGHU$GUHVVLHUWHQDOOHYLHUMlKUOLFKHQ$XVJDEHQ 'LHJXWHQ%HZHUWXQJHQ]HLJHQXQVGDVVZLUEHL%HUDWXQJ%HWUHXXQJXQG,QIRU-

PDWLRQYLHOHVULFKWLJPDFKHQ3ODQ,QWHUQDWLRQDOYHUVWHKWVLFKDOVHLQHOHUQHQGH2UJDQLVDWLRQXQGGLH 7h9125'%HIUDJXQJLVWHLQZLFKWLJHV,QVWUXPHQWXPDXI9HUEHVVHUXQJVYRUVFKOlJHUHDJLHUHQ]X N|QQHQ%HLVSLHOVZHLVHEHVWHKWEHLYLHOHQ3DWLQQHQHLQ:XQVFKQDFKPHKU'LJLWDOLVLHUXQJGHPZLU XQWHUDQGHUHPEHLXQVHUHP6HUYLFH3RUWDOࡐ0HLQ3ODQ´QDFKNRPPHQZROOHQV6HLWH

3ODQ,QWHUQDWLRQDORUJDQLVLHUWHLPPRVDPELNDQLVFKHQ%~]L%LOGXQJVDQJHERWHIU.LQGHU

)RWR6WHYHQ.DPSRQGD

(5)

Plan-Umfrage: Gleichberechtigt und sozial vernetzt?

Was denken Nutzer:innen sozialer Medien über Gleichberechtigung? Das wollten wir von Plan Inter- QDWLRQDO'HXWVFKODQGKHUDXVÀQGHQXQGIKUWHQLP%HULFKWV]HLWUDXPGLH8PIUDJHࡐ5ROOHQELOGHULQGHQ sozialen Medien und ihre Auswirkungen auf die Gleichberechtigung“ durch.

MXQJH)UDXHQXQG0lQQHULP$OWHUYRQ bis 32 Jahren aus ganz Deutschland wurden zu LKUHP1XW]HUYHUKDOWHQEHL,QVWDJUDP<RX7XEH XQG)DFHERRNVRZLH]XLKUHQ$QVLFKWHQ]X*OHLFK- EHUHFKWLJXQJKLQVLFKWOLFKGHU1XW]XQJGLHVHU3RU- WDOHEHIUDJW(LQ(UJHEQLV-HLQWHQVLYHUMXQJH0HQ- VFKHQVR]LDOH0HGLHQQXW]HQGHVWRVWlUNHUGHQNHQ VLHLQVWHUHRW\SHQ5ROOHQELOGHUQ(LQ'ULWWHOGHUEH IUDJWHQ0lGFKHQXQG)UDXHQVRZLHEHUGLH+lOIWH GHU-XQJHQXQG0lQQHUGLHWlJOLFKLQGHQVR]LDOHQ 0HGLHQXQWHUZHJVVLQGIDQGHQHVDN]HSWDEHOGDVV )UDXHQIUGLHJOHLFKH$UEHLWZHQLJHUYHUGLHQHQDOV 0lQQHU$XFKEHLGHU5ROOHQYHUWHLOXQJLP$OOWDJ ZDUHQlKQOLFKH7HQGHQ]HQ]XHUNHQQHQ3UR- ]HQWGHU0lQQHUXQG3UR]HQWGHU)UDXHQIDQ- GHQGDVV+DXVDUEHLWࡐ)UDXHQVDFKH´VHL=XGHP VFKLHQHQGLHVRJHQDQQWHQࡐ+HDY\8VHU´GLHEHVRQ- GHUVYLHO=HLWRQOLQHYHUEULQJHQPHKU:HUWDXI NODVVLVFKH6FK|QKHLWVLGHDOH]XOHJHQ)UDXHQVROO- WHQGHPQDFKLQHUVWHU/LQLHVFKODQNXQGKEVFK Männer vor allem muskulös und gut gebaut sein.

'LH8PIUDJH]HLJWGDVVWUDGLWLRQHOOH5ROOHQELOGHU QDFKZLHYRUYHUEUHLWHWVLQG²JHUDGHDXFKEHLMXQ gen Menschen. Die vollständige Gleichberechtigung aller Menschen ist allerdings eine wichtige Vor- DXVVHW]XQJXP$UPXWQDFKKDOWLJ]XEHNlPSIHQ XQGGDVGLHVEH]JOLFKH1DFKKDOWLJNHLWV]LHO6'*

*OHLFKEHUHFKWLJXQJIUDOOHV6HLWH]XHUUHL- chen. Wir von Plan International setzen uns unter DQGHUHPPLWGHU.DPSDJQHGirls Get Equal V 6HLWHGDIUHLQGDVVDOOH0lGFKHQXQG)UDXHQ JOHLFKH&KDQFHQJOHLFKH5HFKWHXQGJOHLFKH0|J- lichkeiten wie Jungen und Männer haben.

'HQNRPSOHWWHQ%HULFKWÀQGHQ6LHRQOLQHXQWHUwww.plan.de/rollenbilder-in-social-media.html

„Mein Plan“ – Unser digitales Serviceportal

)RWRVXQG'DWHQGHUHLJHQHQ3ODQ3DWHQNLQGHUHLQVHKHQLKQHQHLQHHOHNWURQLVFKH1DFKULFKW]XVHQGHQ H[NOXVLYH+LQWHUJUXQGLQIRUPDWLRQHQVRZLH9LGHRVDXVGHQ+HUNXQIWVOlQGHUQGHU0lGFKHQXQG-XQJHQ DEUXIHQ²GLHVXQGYLHOHVPHKUELHWHQZLULP6HUYLFHSRUWDOࡐ0HLQ3ODQ´,P%HULFKWV]HLWUDXPUHJLVWULHUWHQ VLFK3DWLQQHQXQG6SHQGHULQQHQQHXVRGDVVVLFKPLWWOHUZHLOHYRQLKQHQUHJHOPl‰LJ

EHUXQVHUHQ2QOLQH6HUYLFHLQIRUPLHUHQXQGRGHUEHLLKUHQ3DWHQNLQGHUQPHOGHQN|QQHQ$X‰HUGHP N|QQHQ1XW]HULQQHQLKUHSHUV|QOLFKHQ'DWHQXQGLKUH%DQNYHUELQGXQJGRUWVHOEVWDNWXDOLVLHUHQXQG XQWHUVWW]HQXQVGDGXUFKODQJIULVWLJGDEHLGLH9HUZDOWXQJVXQG3RUWRNRVWHQJHULQJ]XKDOWHQ 8QVHU6HUYLFHSRUWDOࡐ0HLQ3ODQ´LVWRQOLQHHUUHLFKEDUXQWHUwww.plan.de/mein-planXQGIUgVWHUUHLFK unter www.plan-international.at/meinplan.

(6)

Ereignisse des Jahres

Sport fördert Kinderrechte

ࡐ.LQGHUEUDXFKHQ)DQV´²XQWHUGLHVHP0RWWRHQJDJLHUHQVLFKVHLW6SRUWOHULQQHQXQG9HUElQGH IUXQVHUHJOHLFKQDPLJH6SRUWLQLWLDWLYH

0LWHLQHU3ODQ3DWHQVFKDIWYHUEHVVHUQVLFKQDFK- ZHLVOLFKGLH/HEHQVEHGLQJXQJHQGHU.LQGHUYRU2UW 'DYRQNRQQWHVLFK+DQGEDOOSURÀ'RPLQLN.OHLQLP

%HULFKWV]HLWUDXPEHU]HXJHQ=XVDPPHQPLW'DYLG 6]OH]DN0DUNHWLQJ*HVFKlIWVIKUHUGHU(XURSlLVFKHQ +DQGEDOOI|GHUDWLRQ(+)EHVXFKWHHULQ%UDVLOLHQGDV 3DWHQNLQGGHU(+)&KDPSLRQV/HDJXH0HQXQVHUHV ࡐ.LQGHUEUDXFKHQ)DQV´.RRSHUDWLRQVSDUWQHUV1HEHQ GHP/HEHQGHU]Z|OIMlKULJHQ/D\VOHUQWHQVLHGDEHL 3ODQV$UEHLWLQHLQHUGHUlUPVWHQ5HJLRQHQ6GDPHUL- kas kennen.

(LQ+|KHSXQNWZDUHLQH7UDLQLQJVHLQKHLWPLW0lGFKHQ XQG-XQJHQLQGHU1lKHYRQ6mR/XtVLP1RUGRVWHQ

%UDVLOLHQVGLH'RPLQLN.OHLQXQWHUGHP-XEHOGHU

.LQGHUYHUDQVWDOWHWKDWWH'HUODQJMlKULJH6SLHOHUEHLP 7+:.LHOXQGGHUGHXWVFKHQ+DQGEDOO1DWLRQDOPDQQ- VFKDIWEHHQGHWHVHLQHDNWLYH.DUULHUH6HLWKHU bleibt Dominik Klein als Funktionär im Bayerischen Handball-Verband sowie als Jugend trainer seinem 6SRUWWUHXXQGHQJDJLHUWVLFKXQWHUDQGHUHPHKUHQ- DPWOLFKIU3ODQ,QWHUQDWLRQDO6HLWXQWHUVWW]W GLH(+)&KDPSLRQV/HDJXHGHU0lQQHULP5DKPHQ GHU6SRUWLQLWLDWLYHࡐ.LQGHUEUDXFKHQ)DQV´3ODQ 3URMHNWHPLWYLHOHQ$NWLRQHQVRZRKORQOLQHDOVDXFK YRU2UWEHL&KDPSLRQV/HDJXH6SLHOWDJHQ 9RQGHP(QJDJHPHQWSURÀWLHUHQQHEHQ3DWHQNLQG /D\VGLH*HPHLQGHQUXQGXP6mR/XtV3UR]HQW GHU.LQGHUXQG-XJHQGOLFKHQOHEHQGRUWLQ$UPXW 3HUVSHNWLYORVLJNHLWXQG*HZDOWJHK|UHQ]XP$OOWDJ 9LHOH0lGFKHQEUHFKHQIUK]HLWLJGLH6FKXOHDEZHLO sie schwanger werden. Mit Kinder- und Jugendclubs VWlUNW3ODQ,QWHUQDWLRQDOXQWHUDQGHUHPGLH5HFKWHYRQ 0lGFKHQXQG-XQJHQ²HWZDMHQHDXI%LOGXQJVRZLH 6SLHOXQG)UHL]HLWࡐ,FKELQPLUVLFKHU/D\VZLUGLKUHQ :HJJHKHQ´UHVPLHUWH'RPLQLN.OHLQ

Neue Partnerschaft

'HQ6SRUWPLWVR]LDOHP(QJDJHPHQWIUEHQDFKWHL- OLJWH.LQGHUYHUELQGHQGDVZLOODXFKGHU'HXWVFKH +DQGEDOOEXQG'+%6HLW2NWREHUXQWHUVWW]WGHU '+%GDV3ODQ3URMHNWࡐ6SRUWVFKDIIWVLFKHUH6FKXOHQ´

im vietnamesischen Hanoi und hat zudem eine Paten- VFKDIWLQGHPVGRVWDVLDWLVFKHQ/DQGEHUQRPPHQ

%HLDOOHQ+HLPVSLHOHQGHV'+%GLHOLYHEHL$5' RGHU=')]XVHKHQVLQGGUIHQGLH3ODQ$NWLRQV- JUXSSHQV6HLWHHLQHQ,QIRVWDQGLQGHQ$UHQHQ DXIEDXHQ'DPLWVRZLHEHUGLH%DQGHQZHUEXQJLVW IUHLQHVHKUJXWH6LFKWEDUNHLWXQVHUHU$UEHLWJHVRUJW +DQGEDOOSURÀ'RPLQLN.OHLQXQG3DWHQPlGFKHQ/D\V

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Interaktiv die nachhaltigen Entwicklungsziele erleben.

Erlebnisausstellung „Mission 2030“

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=LHOHHUOHEHQ´VWDUWHWHLP-DQXDUPLWHLQHU3UHYLHZ LP%XQGHVPLQLVWHULXPIUZLUWVFKDIWOLFKH(QWZLFNOXQJXQG

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3ODQ,QWHUQDWLRQDOKDWDP]LYLOJHVHOOVFKDIWOLFKHQ3UR]HVVPLW- JHZLUNWGHU]XU9HUDEVFKLHGXQJGHUVRJHQDQQWHQ6XV- WDLQDEOH'HYHORSPHQW*RDOV6'*VV6HLWHJHIKUWKDW

=XXQVHUHUHQWZLFNOXQJVSROLWLVFKHQ%LOGXQJVDUEHLWJHK|UWHV DXFKEHUGLHZHOWZHLWHQ$QVWUHQJXQJHQIUPHKU&KDQFHQ- JOHLFKKHLWXQGHLQHQDFKKDOWLJH(QWZLFNOXQJ]XLQIRUPLHUHQ$P 0lU]|IIQHWHGDV0XVHXPDP6FK|OHUEHUJLPQLHGHU- VlFKVLVFKHQ2VQDEUFNDOVHUVWH6WDWLRQIUࡐ0LVVLRQ´

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www.plan.de/mission2030

(7)

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Schutz vor weiblicher Genitalverstümmelung

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,P5DKPHQHLQHUYRQELV(QGHODXIHQGHQ3URMHNWVHULHKDW3URMHNWNRRUGLQDWRULQ'U*ZODG\V$ZRDFKW)UDXHQ XQG0lQQHUDXVXQWHUVFKLHGOLFKHQ+HUNXQIWVOlQGHUQ]Xࡐ&+$1*($JHQWV´²$JHQWLQQHQGHV:DQGHOV²DXVJHELOGHW$OV 0XOWLSOLNDWRULQQHQNOlUWHQVLHIRUWDQLQLKUHUMHZHLOLJHQ&RPPXQLW\EHUGLHJHVXQGKHLWOLFKHQXQGSV\FKLVFKHQ)ROJHQGHV(LQ- JULIIVDXI'LHVHUZLUGLQGHQPHLVWHQ/lQGHUQDOV.|USHUXQG0HQVFKHQUHFKWVYHUOHW]XQJJHlFKWHWXQGNDQQW|GOLFKH)ROJHQ KDEHQ'DUEHUKLQDXVZXUGHQLQ+DPEXUJVHFKV&+$1*(7UDLQHULQQHQDXVJHELOGHWGLHGLHVEH]JOLFKH:RUNVKRSVIU 0LWDUEHLWHQGHLQ)OFKWOLQJVXQWHUNQIWHQ.LQGHUWDJHVVWlWWHQ)DPLOLHQEHUDWXQJVVWHOOHQXQGVR]LDOHQ'LHQVWHQGXUFKJHIKUW KDEHQ0LWHLQHUPHKUVSUDFKLJHQ%URVFKUHVHQVLELOLVLHUW3ODQ,QWHUQDWLRQDO]XGHPIUGDV7KHPD

'DV3URMHNWࡐ/HW·V&+$1*(´KDEHQZLUPLWÀQDQ]LHOOHU8QWHUVWW]XQJGHU.RPPLVVLRQGHU(XURSlLVFKHQ8QLRQVRZLHGHU 6WLIWXQJ+LOIHPLW3ODQV6HLWHUHDOLVLHUW3ODQ,QWHUQDWLRQDOHQJDJLHUWVLFKDXFKNQIWLJIUYRQ*HQLWDOYHUVWPPHOXQJ EHWURIIHQHVRZLHEHGURKWH0lGFKHQXQG)UDXHQ

Inselleben im Angesicht des Klimawandels

.DWDVWURSKHQYRUVRUJHGHU6FKXW]QDWUOLFKHU5HVVRXUFHQXQGQDFKKDOWLJH(LQNRPPHQVP|JOLFKNHLWHQ² PLWGLHVEH]JOLFKHQ0D‰QDKPHQKDEHQZLULP'H]HPEHUHLQ3URMHNW]XU5HVLOLHQ]YRQ,QVHOG|UIHUQ im Osten der Philippinen abgeschlossen.

,QGHQ*HPHLQGHQ'DUDPXQG=XPDUUDJDVLQGGLH

$XVZLUNXQJHQGHVIRUWVFKUHLWHQGHQ.OLPDZDQGHOV GHXWOLFK]XEHREDFKWHQ'LHLPPHUH[WUHPHUHQMlKU- OLFKZLHGHUNHKUHQGHQ:LUEHOVWUPHVRZLHODQJDQ KDOWHQGH7URFNHQKHLWLQ9HUELQGXQJPLWMDKUHODQJHU 9HUQDFKOlVVLJXQJGHV1DWXUVFKXW]HVEHGURKHQGLH Lebensgrundlagen der Menschen. Wir von Plan Inter- national haben gemeinsam mit einer Partnerorganisa- WLRQVRZLHÀQDQ]LHOOHU8QWHUVWW]XQJGHV%XQGHV PLQLVWHULXPVIUZLUWVFKDIWOLFKH(QWZLFNOXQJXQG

=XVDPPHQDUEHLW%0=YRQELVHLQ3URMHNW GXUFKJHIKUWXPGLHVHQYLHOVFKLFKWLJHQ+HUDXVIRUGH- rungen zu begegnen. Gemeinsam mit Jugendlichen XQG.LQGHUQKDEHQZLUIUMHGHV'RUI3OlQH]XU.DWD VWURSKHQYRUVRUJHHUVWHOOWGLHOHLFKWYHUVWlQGOLFKH,QIRU- PDWLRQHQ]XU(YDNXLHUXQJLP1RWIDOOVRZLH/HEHQVUHW- WXQJHQWKDOWHQ'LHVH1RWIDOOSOlQHKDEHQZlKUHQGGHU 7DLIXQH.DPPXULXQG3KDQIRQHLP'H]HPEHU GD]XEHLJHWUDJHQGDVVLQNHLQHU*HPHLQGH0HQ- schen zu Schaden kamen.

Im Einvernehmen mit Behörden und Gemeinden ZXUGHQ6FKXW]]RQHQLP0HHUHLQJHULFKWHWDQ/DQG

HQWVWDQGHQLP5DKPHQGHV3ODQ3URMHNWVQHXH 0DQJURYHQXQG%DXPSÁDQ]XQJHQ%HLGHVWUlJW ]XU(UKROXQJGHU)LVFKJUQGH]XPQDWUOLFKHQ 6FKXW]YRU6WXUPÁXWHQVRZLH]XU(UKROXQJGHU

%|GHQYRQMDKUHODQJHU(URVLRQEHL 1DFKKDOWLJH(LQNRPPHQ

1HXHXQGQDFKKDOWLJH(LQNRPPHQVP|JOLFKNHLWHQ ZDUHQHLQZHLWHUHV=LHOXQVHUHU6FKXOXQJHQIUGLH 'RUIEHZRKQHULQQHQ$OOHQYRUDQHQJDJLHUWHQVLFK GDEHL)UDXHQJUXSSHQIUQDWXUXQGUHVVRXUFHQVFKR- QHQGH*HVFKlIWVPRGHOOHGLHJOHLFK]HLWLJGHQ)DPLOLHQ YHUOlVVOLFKHLQHQ(UWUDJELHWHQ(LQ%HLVSLHOKLHUIU LVWGHUHUIROJUHLFKH$XIEDXHLQHU0XVFKHO]XFKWIU GLHJHEUDXFKWH3ODVWLNNDQLVWHUXQGÁDVFKHQDOV

$QNHUUHF\FHOWZHUGHQ

:lKUHQGHLQHV:RUNVKRSV]XP3URMHNWDEVFKOXVV KDEHQZLUGLHEHUZLHJHQGSRVLWLYHQ(UJHEQLVVHGHU

$EVFKOXVVHYDOXLHUXQJDXVJHZHUWHW'LH(UNHQQW- QLVVHXQWHUVWW]HQXQVHUH3ODQXQJHQIUHLQHP|J OLFKHhEHUWUDJXQJGHV3URMHNWDQVDW]HVDXIDQGHUH YRP.OLPDZDQGHOEHGURKWH5HJLRQHQ

(8)

Ziele und Strategie

auf die Zukunft Vorbereitet

Plan International macht sich stark für eine Welt, in der die Rechte der Kinder geachtet werden und Mädchen gleichberechtigt sind. Dazu haben wir uns ein klares, ambitioniertes Ziel gesetzt, auf das die gesamte Organisation hinarbeitet: Bis zum Jahr 2022 wollen wir mit unserer Arbeit 100 Millionen Mädchen erreichen.

Den Fortschritt unserer diesbezüglichen Arbeit messen ZLUMHZHLOVDQGHQYLHU=LHOEHUHLFKHQࡐOHUQHQ´ࡐOHLWHQ´

ࡐHQWVFKHLGHQ´XQGࡐVLFKHQWIDOWHQ´

Lernen: $OOH.LQGHUXQG-XJHQGOLFKHQLQVEHVRQGHUH 0lGFKHQKDEHQGLH%LOGXQJXQGGLH)lKLJNHLWHQ GLHVLHIUHLQVHOEVWEHVWLPPWHV/HEHQXQG$UEHLWHQ EHQ|WLJHQ

Leiten: -XJHQGOLFKHLQVEHVRQGHUH0lGFKHQN|QQHQ VR]LDOHXQGSROLWLVFKH(QWVFKHLGXQJHQDNWLYPLWJH- VWDOWHQXQGEHHLQÁXVVHQ

Entscheiden: -XJHQGOLFKHLQVEHVRQGHUH0lGFKHQ entscheiden selbstbestimmt über ihre Sexualität und N|USHUOLFKH8QYHUVHKUWKHLWDXFKGDUEHUREZHQ XQGZDQQVLHKHLUDWHQXQG.LQGHUEHNRPPHQZROOHQ Sich entfalten: Alle Jugendlichen und insbesondere 0lGFKHQZDFKVHQJHVXQGYHUVRUJWXQGJOHLFKEHUHFK- WLJWDXIIUHLYRQ'LVNULPLQLHUXQJ$QJVWRGHU*HZDOW Wie in den vorherigen Finanzjahren haben wir im

%HULFKWV]HLWUDXPLQGLHVHQ%HUHLFKHQ:LUNXQJV PHVVXQJHQYRUJHQRPPHQ%HVRQGHUH$XIPHUNVDP NHLWJHQLH‰WXQVHUHSURJUDPPDWLVFKH$UEHLWIU*OHLFK- VWHOOXQJV6HLWH/HW]WHUHDQDO\VLHUHQXQGGRNX PHQWLHUHQZLUZLHDXFKGHQ(UIROJGD]XJHK|ULJHU

$NWLYLWlWHQDXISROLWLVFKHU(EHQHZHOFKHVEHLVSLHOV- weise durch das Engagement des Plan-Jugendbeirats

V6HLWHHU]LHOWZRUGHQLVW:LUHUIDVVHQ]XGHP ZLHYLHOH3ROLWLNHULQQHQGXUFKXQVHUH0D‰QDKPHQ GLUHNWHUUHLFKWZHUGHQNRQQWHQXQGZLHYLHOH3HUVR QHQDQXQVHUHQ$NWLRQHQWHLOJHQRPPHQKDEHQ'LH (UJHEQLVVHYHU|IIHQWOLFKHQZLUUHJHOPl‰LJ1DFK GUHL-DKUHQ]HLJHQVLFKGLH(UIROJHXQVHUHU6WUDWH- JLH:HOWZHLWHUUHLFKWHQZLULP%HULFKWV]HLWUDXP 0LOOLRQHQ0lGFKHQXQGMXQJH)UDXHQPLW%LO- GXQJVXQG%HUXIVDQJHERWHQ3URJUDPPHQ]XU VH[XHOOHQXQGUHSURGXNWLYHQ*HVXQGKHLWVRZLH HLQHPJHVFKOHFKWHUVHQVLEOHQ.LQGHUVFKXW](LQ (UIROJDQGHVVHQ=XVWDQGHNRPPHQGDVGHXWVFKH 3ODQ%URPD‰JHEOLFKEHWHLOLJWZDU

'DV([]HOOHQ]]HQWUXPࡐOHLWHQ´

3ODQ,QWHUQDWLRQDO'HXWVFKODQGNRRUGLQLHUWGHQ=LHO- EHUHLFKࡐOHLWHQ´IUGHQZHOWZHLWHQ3ODQ9HUEXQG V6HLWHQ,PGD]XJHK|ULJHQ([]HOOHQ]]HQWUXP ZHUGHQLQQRYDWLYH6WUDWHJLHQHQWZLFNHOWXQGJOREDOH ([SHUWLVHJHEQGHOWXP.LQGHU-XJHQGOLFKHXQGLQV- EHVRQGHUH0lGFKHQ]XXQWHUVWW]HQIULKUH5HFKWH VHOEVWHLQ]XWUHWHQ,QGHP1HW]ZHUNDUEHLWHQLQVJH- VDPW)DFKOHXWHDXVDOOHU:HOW,P%HULFKWV]HLW- UDXPNRRUGLQLHUWHQ]ZHL)DFKIUDXHQ3URJUDPPHYRP +DPEXUJHU3ODQ%URDXV

2XPRXDXV6HQHJDOIKUW7UDLQLQJV]XUNLQGXQGJHVFKOHFKWHUJHUHFKWHQ*HVXQGKHLWVYHUVRUJXQJGXUFK

)RWR0RUWX]D6KHLNK

(9)

Der Plan-Effekt

:LUKDEHQXQVYRUJHQRPPHQLQDOOHQ%HUHLFKHQ HIIHNWLYHUWUDQVSDUHQWHUHIÀ]LHQWHUXQGQDFKKDOWLJHU ]XZLUNHQ'DPLWZLUXQVHUH=LHOHHUUHLFKHQN|QQHQ NRQ]HQWULHUHQZLUXQVDXIGLHIQIVWUDWHJLVFKHQ

%HUHLFKHGHVࡐ3ODQ(IIHNWV´

Plan wirkt operativ und strategisch

8QVHUH6WUXNWXU6WUDWHJLHXQG$UEHLWVZHLVHVLQG GDUDXIDXVJHULFKWHWYRQGHU*HPHLQGHHEHQHELVLQ GLHJOREDOH3ROLWLN]XZLUNHQXQGGLHV]LHOJHULFKWHW VRZLHHIIHNWLYXP]XVHW]HQ:LUVWlUNHQXQVHU0RQL- WRULQJXQGXQVHUH(YDOXLHUXQJV6HLWHQXQG LQYHVWLHUHQPHKULQ6WXGLHQV6HLWHVRZLHDNDGH- PLVFKH$QDO\VHQXPGLH4XDOLWlWXQVHUHU3URMHNWH VLFKHU]XVWHOOHQXQGZRP|JOLFK]XYHUEHVVHUQ Plan maximiert Paten- und Spendeneinnahmen durch öffentliche Gelder

%HLGHU)LQDQ]LHUXQJXQVHUHU9RUKDEHQZDKUHQZLU K|FKVWH6WDQGDUGVGHU3URMHNWGRNXPHQWDWLRQXQG VWHOOHQXQVEUHLWDXI:LUQXW]HQ3DWHQVFKDIWVEHL- WUlJH(LQ]HOVSHQGHQ|IIHQWOLFKH0LWWHOXQG6SHQGHQ )RQGVXPZLFKWLJH3URMHNWEDXVWHLQH]XLQWHQVLYLHUHQ 3LORWSURMHNWH]XVWDUWHQVRZLHQHXH3URMHNWJHELHWH]X HUVFKOLH‰HQV6HLWHQ

Plan fördert Kinder langfristig und nachhaltig 8QVHUH6WUDWHJLHRULHQWLHUWVLFKDP/HEHQV]\NOXV YRQ.LQGHUQ:LUVRUJHQIUHLQHQJHVXQGHQ6WDUWLQV /HEHQ=XJDQJ]XKRFKZHUWLJHU%LOGXQJXQG6FKXW]

YRU*HZDOW

(VLVWXQVZLFKWLJGDVV0lGFKHQLKUHVH[XHOOHQXQG UHSURGXNWLYHQ5HFKWHZDKUQHKPHQV6HLWH SROLWLVFKDNWLYZHUGHQXQGPLWEHVWLPPHQ(EHQVR XQWHUVWW]HQZLUVLHGDEHLLKUHEHUXÁLFKHQ)lKLJ- NHLWHQXQG&KDQFHQDXIGHP$UEHLWVPDUNWDXV]X- EDXHQV6HLWH

Plan stärkt Mädchen und setzt sich für Gleichberechtigung ein

:LUEHUFNVLFKWLJHQGLHXQWHUVFKLHGOLFKHQ%HGUI- QLVVHGHU*HVFKOHFKWHULQMHGHU3URMHNWSKDVH:LU ZROOHQGLH8UVDFKHQYRQ'LVNULPLQLHUXQJDEEDXHQ XQGXQJOHLFKH0DFKWVWUXNWXUHQ]ZLVFKHQDOOHQ

*HVFKOHFKWHUQEHUZLQGHQ0lGFKHQXQG-XQJHQ VROOHQJOHLFKH&KDQFHQXQG5HFKWHKDEHQEHLGHU (UQlKUXQJGHU%LOGXQJGHU$XVELOGXQJDP$UEHLWV- PDUNWEHLP6FKXW]YRU*HZDOWVRZLHEHLGHUSROLWL- VFKHQ7HLOKDEHV6HLWH

Plan wirkt weltweit

:LUODGHQ3DWLQQHQHLQEHULKUH6SHQGHKLQDXV DNWLY]XZHUGHQEHLVSLHOVZHLVHLQHLQHUXQVHUHUEHU

$NWLRQVJUXSSHQV6HLWH:LUIRUGHUQDXI K|FKVWHU(EHQH3ROLWLNHULQQHQDXILP6LQQHGHU .LQGHUUHFKWHZHOWZHLWDNWLY]XVHLQ'DVHU|IIQHWXQV GLH0|JOLFKNHLWDXFK3URJUDPPHIUEHQDFKWHLOLJWH

*UXSSHQZLH*HÁFKWHWHLQ'HXWVFKODQGV6HLWH XP]XVHW]HQ

Ausblick

,P%HULFKWV]HLWUDXPDUEHLWHWH3ODQ,QWHUQDWLRQDO 'HXWVFKODQGDQVHLQHUQHXHQ'UHL-DKUH6WUDWHJLH die zum Ende des Finanzjahres von der Mitglieder- YHUVDPPOXQJV6HLWHYHUDEVFKLHGHWXQGLP-XOL DXIGHQ:HJJHEUDFKWZXUGH6LHHUVHW]WHGLH ELVKHULJH6WUDWHJLH'LHQHXH6WUDWHJLHVWHKWXQWHU GHP/HLWPRWLYࡐ:LUPD[LPLHUHQ:LUNXQJJDQ]KHLWOLFK´

XQGYHUELQGHWXQVHUH]XNXQIWVZHLVHQGH3URJUDPPDU- EHLW:LHZLUZLUNHQPLWQDFKKDOWLJHP(LQQDKPHQ- ZDFKVWXP:LHZLUZDFKVHQXQVHUHQ.HUQNRPSHWHQ- ]HQ:RIUZLUVWHKHQVRZLHHLQHUÁH[LEOHQ$XIVWHOOXQJ XQVHUHU2UJDQLVDWLRQ:LHZLUDUEHLWHQ'DPLWXQWHU- VWW]HQZLUZHLWHUKLQXQVHUJOREDOHV=LHOGDVVELV]XP -DKUZHOWZHLW0LOOLRQHQ0lGFKHQOHUQHQ OHLWHQHQWVFKHLGHQXQGVLFKHQWIDOOHQN|QQHQ

0HKU,QIRUPDWLRQHQ]XXQVHUHU6WUDWHJLHÀQGHQ6LHLP,QWHUQHWDXIwww.plan.de unter ࡐhEHU3ODQ:LHZLUDUEHLWHQ´

(10)

Ziele und Strategie

Patenkinder begleiten unsere Projektarbeit

9RQZHOFKHQ0D‰QDKPHQSURÀWLHUWHLQ3DWHQNLQGEHVRQGHUVXQGZLHVWHOOW3ODQ,QWHUQDWLRQDOHLQH nachhaltige Umsetzung erfolgreicher Aktivitäten sicher? Wir haben uns diesbezüglich Standards gesetzt, die wir regelmäßig überprüfen.

0LWHLQHU3DWHQVFKDIWYHUEHVVHUQZLUYRQ3ODQ,QWHU- QDWLRQDOGDXHUKDIWGDV/HEHQVXPIHOGDOOHU0lGFKHQ XQG-XQJHQLQHLQHU*HPHLQGH'XUFKXQVHUHQDFK- KDOWLJHQ6HOEVWKLOIHSURMHNWHEHZLUNHQZLUHLQH)|UGH- UXQJDXIGHQ*HELHWHQ%LOGXQJ.LQGHUVFKXW]*HVXQG- KHLW(LQNRPPHQVVLFKHUXQJ:DVVHU+\JLHQHXQG 8PZHOWVRZLH.DWDVWURSKHQYRUVRUJHXQGKXPDQLWlUH +LOIH'D]XIKUHQZLU0D‰QDKPHQGXUFKYRQGHQHQ LPPHUDXFKGLH)DPLOLHXQGGLH*HPHLQGHGHV3DWHQ- NLQGVSURILWLHUHQ'DVLVWIUYLHOH3DWLQQHQXQG 6SHQGHULQQHQVHOEVWYHUVWlQGOLFKELUJWDEHUDXFK +HUDXVIRUGHUXQJHQ(LQHVLQQYROOH3URMHNWSODQXQJ ZLUGEHLVSLHOVZHLVHXPVRNRPSOL]LHUWHUMHNOHLQHU

HLQH*HPHLQGHLVWXQGMHZHQLJHU.LQGHUGRUWDOV 3DWHQNLQGHUDXIJHQRPPHQZXUGHQ(LQHDQGHUH )UDJHLVWZHOFKHQ(LQÁXVV$QJHERWHDX‰HUKDOEYRQ 3ODQ3DUWQHUJHPHLQGHQKDEHQEHLVSLHOVZHLVHZHLWHU- IKUHQGH6FKXOHQRGHU.DPSDJQHQIUGHQ.LQGHU- VFKXW]DXIQDWLRQDOHU(EHQH3ODQ,QWHUQDWLRQDOKDW

$QWZRUWHQHUDUEHLWHWGLHHLQHJXWH%DODQFHKHUVWHO- OHQHLQHUVHLWVHLQH6WlUNXQJGHU*HPHLQVFKDIWHUUHL- FKHQDQGHUHUVHLWV1HLG]ZLVFKHQ*HPHLQGHPLWJOLH- GHUQYHUKLQGHUQ'LHVEH]JOLFKKDEHQZLUZHOWZHLWH 6WDQGDUGVIHVWJHOHJWZRQDFKLQMHGHU*HPHLQGHLQ GHU3DWHQNLQGHUOHEHQMlKUOLFKPLQGHVWHQVHLQ3URMHNW GXUFKJHIKUWZLUG8QVHUHQHXQ6WDQGDUGVXPIDVVHQ

Mit 9 Standards zum Plan-Effekt

3ODQ,QWHUQDWLRQDOKDWVHLQH6WDQGDUGVIUGLH$UEHLWLQ

*HPHLQGHQPLW3DWHQNLQGHUQ$QIDQJDNWXDOLVLHUW

1. 3DWHQNLQGHUVWHKHQLP0LWWHOSXQNWXQVHUHU 3URJUDPPHXQGVLQGLQGHQ3URMHNW]\NOXV HLQEH]RJHQ

2. :LUSODQHQMlKUOLFKH3URMHNWDNWLYLWlWHQLP8PIHOG GHU3DWHQNLQGHUGRNXPHQWLHUHQGLHVHXQGPDFKHQ GLH)RUWVFKULWWHVLFKWEDU

3. $OOH%HWHLOLJWHQHQJDJLHUHQVLFKDXIDOOHQ(EHQHQ IUGLH*OHLFKVWHOOXQJGHU*HVFKOHFKWHUXPGDV /HEHQGHU0lGFKHQXQG-XQJHQ]XYHUEHVVHUQ 4. :LUVLQGEHVWUHEWGLH:LUNXQJXQVHUHU3URMHNWH]X

PD[LPLHUHQLQGHPZLUZHLWHUH0LWWHO²EHLVSLHOV- ZHLVHYRQ|IIHQWOLFKHQ*HEHUQ²HLQZHUEHQ 5. :LUYHUIROJHQGDV:RKOHUJHKHQGHU3DWHQNLQGHU

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$XVWDXVFK]ZLVFKHQ3DWHQNLQGHUQLKUHQ)DPLOLHQ VRZLHGHQ3DWLQQHQ]XHUP|JOLFKHQ

7. :LUI|UGHUQK|FKVWH6FKXW]VWDQGDUGVIUGDV :RKOHUJHKHQGHU.LQGHUXQG-XJHQGOLFKHQ 8. Wir nutzen die Ergebnisse unserer jährlichen

%HIUDJXQJHQYRQ3DWHQNLQGHUQXPGLHHUIROJ UHLFKVWHQ0D‰QDKPHQIUXQVHUH3DWHQVFKDIWV- SURJUDPPH]XQXW]HQXQGGDUEHU]XLQIRUPLHUHQ 9. :LUDJLHUHQQLFKWGLVNULPLQLHUHQGVRQGHUQLQNOXVLY

,P.LQGHUUHFKWVFOXELPVDPELVFKHQ&KLOHQJDGLVNXWLHUHQ-XJHQGOLFKH

EHUGLH)ROJHQIUKHU6FKZDQJHUVFKDIW

)RWR%LHNH'HSRRUWHU

(11)

Wir begegnen neuen Herausforderungen

Mit der Corona-Pandemie erleben wir nicht nur die größte humanitäre Krise seit dem Zweiten Weltkrieg, sie geht in den meisten Ländern auch mit einer Rezession einher. Jahrzehntelange Fortschritte im Einsatz gegen Armut drohen verloren zu gehen. Plan International Deutschland setzt sich für umfassende, effektive Programme ein, die auch und gerade während der Corona-Krise umgesetzt werden können.

'LH'LPHQVLRQHQGHU&RURQD.ULVHIKUWHQGD]XGDVV3ODQ ,QWHUQDWLRQDODP0lU]HUVWPDOVLQVHLQHU*HVFKLFKWH IUDOOHVHLQH%URVGLHK|FKVWH$ODUPVWXIHDXVULHI'LH&RURQD 3DQGHPLHZXUGHDOVODQJIULVWLJH.ULVHLGHQWLÀ]LHUWGLHYRU DOOHP0lGFKHQ-XQJHQXQG)UDXHQVRZLHlOWHUHXQGDUPH 0HQVFKHQWULIIW'LH3ODQ3DUWQHUOlQGHUV6HLWHQ KDEHQQLFKWGLH5HVVRXUFHQXPDXVHLJHQHU.UDIWDOOH%HY|O- NHUXQJVJUXSSHQVFKW]HQ]XN|QQHQ&RYLGXQGVHLQH )ROJHQNRPPHQDOV]XVlW]OLFKH+HUDXVIRUGHUXQJ]X.OLPD- ZDQGHO)OFKWOLQJVEHZHJXQJHQ1DKUXQJVPLWWHONQDSSKHLWXQG RGHUEHZDIIQHWHP.RQÁLNWKLQ]X'DGXUFKIlOOWZHOWZHLWDXFK GLH8PVHW]XQJGHUQDFKKDOWLJHQ(QWZLFNOXQJV]LHOH6'*V V6HLWH]XUFN

Arbeiten während der Corona-Pandemie

8PLP)DOOHYRQ1DWXUNDWDVWURSKHQRGHUEHL1RWIlOOHQDQJH- PHVVHQUHDJLHUHQ]XN|QQHQKDEHQZLUHLQ5LVLNRPDQDJH- PHQW6\VWHPLQVWDOOLHUWV6HLWHQXQG.ULVHQSOlQH HUVWHOOW'LHVKLOIWXQVMHW]WEHLGHUJOREDOHQ8PVHW]XQJYRQ 0D‰QDKPHQGLHXQVHUHLQWHUQDWLRQDOH=XVDPPHQDUEHLW VRZLHGLH3DWHQVFKDIWVSURJUDPPHVRZHLWZLHP|JOLFKYRU GHQ$XVZLUNXQJHQGHU&RURQD3DQGHPLHVFKW]HQ8QVHUH ODXIHQGH3URMHNWDUEHLWZXUGHGLHVEH]JOLFKLP%HULFKWV]HLW- UDXPDQJHSDVVWXQGXP.RPSRQHQWHQIU+\JLHQHVRZLH ,QIHNWLRQVNRQWUROOHHUZHLWHUW=XP%HLVSLHOZXUGHQ+\JLHQH- VHWVPLW'HVLQIHNWLRQVPLWWHOQXQG'DPHQELQGHQ6FKXW]PDVNHQ XQGRGHU1DKUXQJVPLWWHOSDNHWHDQ3DWHQNLQGIDPLOLHQYHUWHLOW ,Q$EVSUDFKHPLW|IIHQWOLFKHQ*HEHUQV6HLWHQZLG PHWHQZLU%XGJHWVLQQHUKDOEGHU3URMHNWHKLQVLFKWOLFKHLQHU

&RYLG3UlYHQWLRQXPXQGHUKLHOWHQYRQLKQHQ=XVDJHQIU ]XVlW]OLFKH6FKXW]PD‰QDKPHQLQGHU.ULVH0LW0LWWHOQDXV GHP1RWKLOIH)RQGVV6HLWHNRQQWHQHEHQIDOOVSUlYHQWLYH XQGUHDNWLYH0D‰QDKPHQJHJHQGDV&RURQDYLUXVHUJULIIHQ ZHUGHQZLHGHU$XIEDXPRELOHU+DQGZDVFKVWDWLRQHQ /DXIHQGH3URMHNWHGLHZHJHQ$XVJDQJVVSHUUHQQLFKWPHKU XPJHVHW]WZHUGHQNRQQWHQZXUGHQ]HLWZHLVHHLQJHVWHOOWXQG RGHUDQJHSDVVW'LH3ODQ7HDPVVLQGDQJHVHW]OLFKH$XÁDJHQ JHEXQGHQVRGDVVHLQ]HOQH3URMHNWEDXVWHLQHZLH6FKXOXQJHQ EHLGHQHQVLFKQRUPDOHUZHLVHJU|‰HUH*UXSSHQ]XVDPPHQ ÀQGHQQLFKWLPPHUXPJHVHW]WZHUGHQN|QQHQ'LH$NWLYLWlWHQ ZHUGHQZLHGHUGXUFKJHIKUWVREDOGHVGLH6LWXDWLRQHUODXEW

$OWHUQDWLYDUEHLWHQGLH3ODQ7HDPVLQ.OHLQJUXSSHQRGHUGXUFK +DXV]X+DXV%HVXFKH

Konzertierte Programmarbeit: Triple-Nexus-Ansatz 6FKRQYRUGHU&RURQD3DQGHPLHQDKPHQZHOWZHLWODQJZLHULJH NRPSOH[HXQGOlQGHUEHUJUHLIHQGH.ULVHQ]X$X‰HUGHPVWLHJ GLH=DKOGHU%HWURIIHQHQVWHWLJ²XQGGDVEHLHLQHULQVJHVDPW VWDJQLHUHQGHQRGHUVRJDUVLQNHQGHQ6SHQGHQEHUHLWVFKDIW 9HUVRUJXQJVOFNHQGLHGXUFKXQWHUVFKLHGOLFKH+HUDQJHKHQV- ZHLVHQXQG)LQDQ]LHUXQJVPHFKDQLVPHQHQWVWHKHQZHUGHQ LQVEHVRQGHUHEHLODQJDQKDOWHQGHQ.ULVHQVLFKWEDU3ODQ,QWHU- QDWLRQDOYHUNQSIWGLH0D‰QDKPHQVHLQHUNXU]XQGODQJIULV WLJHQ8QWHUVWW]XQJXPGLHEHJUHQ]WHQ5HVVRXUFHQQLFKWQXU IUDNXWH+LOIHOHLVWXQJHLQ]XVHW]HQVRQGHUQQDFKKDOWLJEHODVW- EDUH$XVZHJHDXV$UPXWXQG.RQÁLNWHQLGHQWLÀ]LHUHQXQG EHVFKUHLWHQ]XN|QQHQ'D]XIKUHQZLUGLHGUHL6lXOHQGHU

LQWHUQDWLRQDOHQ=XVDPPHQDUEHLW²KXPDQLWlUH+LOIH(QWZLFN- OXQJV]XVDPPHQDUEHLWXQG)ULHGHQVI|UGHUXQJ²EHUGHQVRJH- QDQQWHQ7ULSOH1H[XV$QVDW]]XVDPPHQ'DEHLHQWVWHKWHLQ

*HIJHYRQ3URMHNWHQGLHJHPHLQVDPH=LHOVHW]XQJHQKDEHQ VLFKJHJHQVHLWLJVWlUNHQ6\QHUJLHQELOGHQXQG]XVDPPHQHLQ JDQ]KHLWOLFKHV3URJUDPPHUJHEHQ8PIDVVHQGHUHQRFKHIIHN- WLYHUH0D‰QDKPHQN|QQHQHUJULIIHQXQG/FNHQLQGHULQWHU QDWLRQDOHQ=XVDPPHQDUEHLWJHVFKORVVHQZHUGHQ²WURW]GHU GXUFKGDV&RURQDYLUXVDXVJHO|VWHQ]XVlW]OLFKHQ+HUDXV IRUGHUXQJHQ

:LUULFKWHQXQVHUH3URJUDPPDUEHLWXQG6WUXNWXUHQYHUVWlUNW GDUDQDXVZLHZLUGHQ0HQVFKHQLQXQVHUHQ3DUWQHUJHPHLQGHQ HLQH8QWHUVWW]XQJELHWHQN|QQHQGLHLKUHQWDWVlFKOLFKHQ

%HGUIQLVVHQHQWVSULFKW'D]XDUEHLWHQZLUEHLDNXWHQ.ULVHQ DXI*HPHLQGHHEHQHPLWORNDOHQ3DUWQHURUJDQLVDWLRQHQXQG PLW(LQ]HOSHUVRQHQ'XUFKHLQH6WDELOLVLHUXQJGHU6LWXDWLRQ VROOQDFKKDOWLJH+LOIHP|JOLFKZHUGHQ,QWHUQDWLRQDOLVWIU GLHVHQ$QVDW]GHU%HJULIIࡐ+XPDQLWDULDQ'HYHORSPHQW3HDFH 1H[XV´JHSUlJWZRUGHQGHUDXFKIUGLH$UEHLWYRQ3ODQ,QWHU- QDWLRQDO'HXWVFKODQGPD‰JHEHQGLVW

'HU$QVDW]KDWVLFKEHUHLWVEHLXQWHUVFKLHGOLFKHQ3ODQ9RU KDEHQEHZlKUW]XP%HLVSLHOIU0HQVFKHQLQXQGDXV9HQH- ]XHODV6HLWHGLHYRQHLQHUVR]LR|NRQRPLVFKHQ.ULVH EHWURIIHQVLQG,KQHQVROOLP6LQQHGHV7ULSOH1H[XV$QVDW]HV QDFKKDOWLJHUJHKROIHQXQGVRLQVEHVRQGHUH.LQGHUQXQG -XJHQGOLFKHQHLQH=XNXQIWVSHUVSHNWLYHJHJHEHQZHUGHQ

)RWRL6WRFN/DNVKPL3UDVDG

(12)

Programmarbeit

GESUNDHEIT UND WOHLERGEHEN

Gesundheit und Wohlergehen (SDG 3)

(siehe Seite 38)

Hochwertige Bildung (SDG 4)

(siehe Seite 39)

Geschlechtergleichheit (SDG 5)

(siehe Seite 40)

Sauberes Wasser und

Sanitäreinrichtungen (SDG 6)

(siehe Seite 41)

Menschenwürdige Arbeit und Wirtschaftswachstum (SDG 8)

(siehe Seite 42)

Weniger Ungleichheiten (SDG 10)

(siehe Seite 43)

Frieden, Gerechtigkeit und Starke Institutionen (SDG 16)

(siehe Seite 44)

HOCHWERTIGE BILDUNG

GESCHLECHTER- GLEICHHEIT

SAUBERES WASSER UND SANITÄR- EINRICHTUNGEN

MENSCHENWÜRDIGE ARBEIT UND WIRTSCHAFTS- WACHSTUM

FRIEDEN, GERECHTIGKEIT UND STARKE INSTITUTIONEN

Die Arbeit von Plan International ist eng mit den Zielen der Agenda 2030 verknüpft. Wir unterstützen junge Frauen und Männer dabei, sich auf allen Ebenen dafür einzusetzen, die globalen Entwicklungsziele zu erreichen.

Der globale Rahmen

Bis die nachhaltigen Entwicklungsziele der Vereinten Nationen von der Weltgemeinschaft angenommen wurden, waren viel Verhandlungsgeschick und jahrelange Abstimmungsprozesse nötig. Plan Inter- national hat bei der Ausarbeitung der Sustainable Development Goals (SDGs) mitgewirkt. Seitdem werden sie bei allen unseren Projekten mitgedacht.

Mit der Agenda 2030 hat sich die Staatengemein- schaft im September 2015 auf 17 Ziele mit 169 Unter- zielen und messbaren Kriterien sowie eine Präambel geeinigt, die die Menschenrechte, Kinderrechte und Inklusion als wichtige Prinzipien für die Umsetzung beinhaltet. Dazu gehört der Grundsatz, niemanden ]XUFN]XODVVHQࡐOHDYHQRRQHEHKLQG´8QVHUH)DFK- leute waren zudem daran beteiligt, dass die Rechte von Kindern und Jugendlichen sowie das Thema sexu- elle Gesundheit und Rechte, das wir auch unter dem

$UEHLWVVFKZHUSXQNWࡐHQWVFKHLGHQ´]XVDPPHQIDVVHQ V6HLWHDXIJHQRPPHQZXUGHQ

Mit den SDGs hat sich die Staatengemeinschaft nicht weniger als die Sicherung einer nachhaltigen Entwicklung auf ökonomischer, sozialer sowie öko- logischer Ebene vorgenommen. Im Fokus stehen dabei Mensch, Planet, Wohlstand, Frieden und Partnerschaft. Die SDGs berücksichtigen alle drei

Dimensionen der Nachhaltigkeit (Soziales, Umwelt XQG:LUWVFKDIWXPGLH5HGX]LHUXQJYRQ'LVSDULWlWHQ beim Lebensstandard, die Schaffung von Chancen- gleichheit sowie den nachhaltigen Umgang mit natür- lichen Ressourcen bei gleichzeitigem Erhalt von Öko- systemen zu gewährleisten. Die Unterzeichnenden betonen, dass die Gleichstellung der Geschlechter sowie die Befähigung von Mädchen und Frauen grund- legend für die Erreichung der Ziele sind. Anhand von VWDWLVWLVFKHQ.HQQ]DKOHQ,QGLNDWRUHQZLUGHUPLWWHOW ob die Zielvorgaben im Laufe und am Ende des Pro- zesses im Jahr 2030 erreicht worden sind.

Wir von Plan International orientieren uns neben der Menschenrechtserklärung, der Kinderrechts- und der Behindertenrechtskonvention sowie der Konvention JHJHQGLH'LVNULPLQLHUXQJYRQ)UDXHQ&('$:DQ der Agenda 2030 und insbesondere an folgenden sieben ihrer 17 Ziele:

(13)

Sechs Wirkungsbereiche

Die sechs Wirkungsbereiche legen die thematischen Schwerpunkte unserer Arbeit in den Partner- gemeinden fest – mit einem klaren Fokus auf das globale Ziel, 100 Millionen Mädchen bis zum Jahr 2022 zu erreichen. Dabei wird jeder der sechs Wirkungsbereiche einem der vier Zielbereiche zuge- RUGQHWࡐOHUQHQ´ࡐOHLWHQ´ࡐHQWVFKHLGHQ´XQGࡐVLFKHQWIDOWHQ´

Gesundes Aufwachsen

Wir arbeiten dafür, dass alle Mädchen und Jungen in unseren Partnerländern gesund und gleichberechtigt aufwachsen können. Dazu gehören frühkindliche Förderung, gesunde Ernährung sowie Zugang zu VDXEHUHP7ULQNZDVVHUXQG+\JLHQHV6HLWH Besonders wichtig dabei ist, dass die Eltern lernen, Gleichberechtigung zu leben und ihre Kinder gewalt- frei zu erziehen. Dabei sollen Väter von Anfang an Erziehungsaufgaben übernehmen. Wir arbeiten mit Gemeinden und Regierungen zusammen, damit Kinder und ihre Familien Zugang zu sauberem Trink- wasser und Sanitäranlagen haben und in einer gesunden Umgebung leben können.

Hochwertige Bildung

Bildung ist eine wichtige Grundlage für ein selbstbe- VWLPPWHV/HEHQV6HLWH'HVZHJHQIRUGHUQZLU die Staatengemeinschaft dazu auf, in umfassende und hochwertige Bildung für alle Kinder und Jugend- lichen, vom Kindergarten bis zum Abschluss der weiterführenden Schule, zu investieren. Wir unter- stützen Ministerien und Schulen dabei, die Lehr- pläne um Themen wie Inklusion, Sexualkunde und 1DFKKDOWLJNHLW]XHUJlQ]HQ:LUI|UGHUQGLH4XDOLÀ zierung von Erzieher:innen sowie Lehrkräften und unterstützen Schulen bei der Einführung von Eltern- und Schulräten.

Sexuelle und reproduktive Gesundheit und Rechte Alle Kinder und Jugendlichen haben ein Recht auf körperliche Unversehrtheit sowie sexuelle Selbstbe- VWLPPXQJV6HLWH,QVEHVRQGHUH0lGFKHQXQG junge Frauen müssen selbst entscheiden können, ob und mit wem sie eine Beziehung eingehen oder Kinder haben möchten. Wir unterstützen Jugendliche in ihrem Engagement gegen schädliche traditionelle Praktiken wie frühe Heirat und Genitalverstümmelung. Alle Jugendlichen müssen Zugang zu einer umfassenden Sexualerziehung und jugendgerechten Gesundheits- diensten erhalten.

Wirtschaftliche Stärkung von Jugendlichen Benachteiligte junge Erwachsene, insbesondere junge Frauen, sollen unter menschenwürdigen Bedingungen arbeiten können. Darüber hinaus engagieren wir uns für unternehmerische Verantwortung und die Festle- JXQJYRQLQWHUQDWLRQDOHQ$UEHLWVVWDQGDUGVV6HLWH Gemeinsam mit jungen Frauen und Männern bauen wir selbstorganisierte Spargruppen auf und setzen uns für eine bessere Unterrichtsqualität an Berufs- schulen ein. Wir unterstützen Jugendliche, die sich für verbesserte Arbeitsbedingungen engagieren, und fördern ihren Einstieg ins Berufsleben oder in die Selbstständigkeit.

Politische Teilhabe

Wir überzeugen Regierungen davon, Jugendliche systematisch in ihre Entscheidungsprozesse einzu- binden. Junge Menschen, insbesondere Mädchen

und junge Frauen, müssen Veränderungen in ihrer Gesellschaft und in den Gemeinden selbst anstoßen können. Wir arbeiten eng mit globalen Jugendbewe- gungen und anderen Organisationen zusammen. So können wir das Engagement und die politische Teil- habe von Jugendlichen auf allen Ebenen der Entschei- GXQJVÀQGXQJVWlUNHQ:LUHUPXWLJHQ-XQJHQXQG Männer, Mädchen und Frauen dazu, sich mit Res- pekt zu begegnen und aktiv für Gleichberechtigung HLQ]XVHW]HQV6HLWH

Schutz von Kindern vor Gewalt

Jedes Kind hat das Recht, frei von Gewalt aufzu- wachsen. Wir haben uns der Umsetzung dieses .LQGHUUHFKWVEHVRQGHUVYHUSÁLFKWHWXQGDUEHLWHQ gemeinsam mit Gemeinden, Schulen und Regie- rungen für die Sicherheit und den Schutz von Mäd- chen und Jungen. Wir bieten Schulungen zu Kinder- VFKXW]XQGJHZDOWIUHLHU(U]LHKXQJDQV6HLWH und arbeiten gemeinsam mit unseren Partner:innen und den Gemeinden an der Bekämpfung von sexu- eller Gewalt. Darüber hinaus lernen Mädchen und Jungen, wie sie sich selbst vor Gewalt schützen können.

Foto: Alf Berg

(14)

sIMBABWE sAMBIA usa

grossbritannien

TOGO schweiz

spanien

SIERRA LEONE SENEGAL

PERU

PARAGUAY

NIGER NIGERIA NICARAGUA

niederlande

MALI

LIBERIA irland

HONDURAS

GUINEA GUINEA-BISSAU

GUATEMALA

GHANA deutschland

2

frankreich italien

EL SALVADOR

ECUADOR kolumbien

kanada

kamerun BURKINA FASO brasilien

BOLIVIen

BENIN belgien

HAITI

dominikanische republik

Zentralafrikanische Republik Mexiko

3

venezuela

4

Programmland

Nationale Organisation

Nationale Organisation und Programmland

1 Plan International Deutschland unterhält in Österreich ein Büro.

2 Plan International engagiert sich in der Flüchtlingshilfe unter anderem in Deutschland (s. Seite 37) sowie in Jordanien und Libanon.

3 Im Berichtszeitraum förderte Plan International in Mexiko Projekte zur Gleichberechtigung von Mädchen und Jungen. Die Eröffnung eines Länderbüros ist dort für das Finanzjahr 2021 vorgesehen.

4 Im Berichtszeitraum unterstützte Plan International humanitäre Hilfe und Maßnahmen für den Kinderschutz in Venezuela.

W eltweit engagiert

(15)

VIETNAM

UGANDA

THAILAND

TANsANIA schweden

SUDAN

RuANDA

PHILIPPINEn norwegen

NEPAL

MOsAMBIk

MALAWI

LAOS

südkorea

KENiA

JAPAN

INDONESIen INDIen

finnland

Äthiopien ägypten

TIMOR-LESTE dänemark

CHINA

BANGLADEScH

AUSTRALIen kAMBODscha

HONGKONG

südsudan

MYANMAR Österreich

1

Libanon

2

Jordanien

2

Somalia

Salomon- Papua-Neuguinea

Inseln

909,8 Millionen Euro Gesamteinnahmen 1,18 Millionen Kinderpatenschaften 57.251 Partnergemeinden 1.838 Projekte 55 Programmländer

23 Nationale Organisationen

Das Finanzjahr 2020 in zahlen

(16)

W eltweit engagiert

Fördermittel, Fonds und Finanzierungswege

Unsere Programmarbeit orientiert sich an den Bedürfnissen der Kinder und ihrer Familien sowie der Gemein demitglieder. Unsere Projekte werden vorwiegend aus Patenschaftsbeiträgen sowie über (LQ]HOVSHQGHQÀQDQ]LHUWV6HLWH(UJlQ]HQG]X den Patenschaftsprogrammen setzt das deutsche Plan-Büro auch Projekte um, die durch eine Koppe- lung von Einzelspenden und öffentlichen Mitteln möglich werden. Entsprechend dem jeweiligen Pro- jektschwerpunkt greifen wir auf unterschiedliche Fonds und Finanzierungswege zurück. Damit rea- gieren wir auch auf die zunehmend komplexeren Herausforderungen in einer globalisierten Welt, die Folgen des voranschreitenden Klimawandels (s. Seite 51) sowie die damit einhergehenden huma- nitären Not lagen, welche durch die Corona-Pande- mie zusätzlich verschärft werden.

'XUFKGLHࡐ3ODQ(IIHNW´JHQDQQWH0D[LPLHUXQJYRQ Wirkung (s. Seite 9) erreichen wir weltweit noch mehr Menschen. Wichtige Projektbausteine im Umfeld der Kinder lassen sich so unterstützend zu unseren lang- IULVWLJHQ3DWHQVFKDIWVSURJUDPPHQÀQDQ]LHUHQXQG gesichert durchführen. Die Auswahl der Vorhaben sowie die Finanzierungswege orientieren sich an XQVHUHQ=LHOHQXQGXQVHUHU6WUDWHJLHV6HLWHQ Patenschaften und Einzelspenden

Mit einer Kinderpatenschaft geben Pat:innen einem Patenkind die Chance auf eine selbstbestimmte Kind- heit und eine bessere Zukunft. Sie unterstützen nicht nur das Leben eines einzelnen Kindes, sondern fördern auch die Familien und Gemeinden in seinem Lebens- umfeld. Die Patenschaften tragen im Rahmen dieser sogenannten kindorientierten Gemeindeentwicklung dazu bei, dass sich Regionen positiv verändern und entwickeln können. Unsere diesbezügliche weltweite Programmarbeit wurde während der Corona-Pande- mie angepasst und um zusätzliche Maßnahmen – etwa im Bereich Hygiene und Gesundheit – erweitert (s. Seite 11).

Per 30. Juni 2020 betreute das deutsche Plan-Büro 353.149 Patenschaften. Im Berichtszeitraum stammten 111,4 Millionen Euro unserer Spendeneinnahmen aus Patenschaftsbeiträgen. Weitere 32,2 Millionen Euro kamen aus Einzel- und Dauerspenden, vor allem von Privatpersonen.

Öffentliche Geber

Mit unseren langfristigen Patenschaftsprogrammen erreichen wir nachhaltige Erfolge bei der Entwick- lungszusammenarbeit. Die Vorhaben werden von öffentlichen und institutionellen Gebern unterstützt.

Zu unseren Partnern in Deutschland gehören ver- schiedene Bundesministerien und Behörden. Auf europäischer Ebene kooperieren wir mit den Institu- tionen der Europäischen Kommission, international mit den verschiedenen Organisationen der Vereinten Nationen (UN) sowie Ministerien in unseren Partner- ländern (s. Seiten 46-47).

Im Berichtszeitraum arbeiteten wir mit 29 öffentlichen Gebern und Institutionen zusammen und erhielten För- dermittel in Höhe von insgesamt 62,1 Millionen Euro für unsere Projektarbeit.

Mädchen-Fonds

Wir setzen uns für die Gleichberechtigung der Geschlechter ein und arbeiten somit an der Errei- chung der nachhaltigen Entwicklungsziele (SDGs, s. Seite 12). Gezielte Projekte und auch Studien, welche die Benachteiligung von Mädchen abbauen XQGLKUH(QWZLFNOXQJI|UGHUQÀQDQ]LHUHQZLUYRU allem über unseren Mädchen-Fonds. Wir stärken zum Beispiel gleichberechtigte Beziehungen zwi- schen Mädchen und Jungen, Frauen und Männern – ein wichtiges Ziel bei allen unseren nachhaltigen Projekten (s. Seite 40) sowie für unseren Zielbereich ࡐOHLWHQ´V6HLWH'DGXUFKZROOHQZLUDXFKHLQHQ gesellschaftlichen Wandel anstoßen, wofür wir zuneh- mend die Unterstützung von öffentlichen Gebern erhalten.

Humanitäre Hilfe mit Plan

Plan International unterstützt weltweit Maßnahmen für eine effektive Katastrophenvorsorge. Dadurch sollen die Menschen auf künftige Notfälle vorbereitet und deren Folgen abgemildert werden (s. Seite 7). In Krisenfällen reagieren wir mit abgestimmten Maßnahmen. Die Ziele dieser humanitären Hilfe sind Leben zu retten, das Leid der betroffenen Menschen zu lindern und ihre

*UXQGEHGUIQLVVHJH]LHOW]XGHFNHQ'LHVJHVFKLHKWEHUGLHGUHL6FKULWWHGHVVRJHQDQQWHQࡐRelief-Development Continuum“:

– Die Soforthilfe setzt während oder kurz nach einer Katastrophe ein. Oberste Priorität ist es, Menschenleben zu retten, Erstversorgung zu leisten und akute Not zu lindern – etwa mit Material für Notunterkünfte oder medizinischem Gerät.

– Die Nothilfe umfasst Maßnahmen bei andauernden Krisenlagen. Ein Ziel ist es, den lebensnotwendigen Bedarf der betroffenen Bevölkerung so gut wie möglich zu decken – etwa mit Trinkwasser, Nahrungsmitteln oder Hygienemaßnahmen.

– Die Übergangshilfe ist mittelfristig angelegt und umfasst eine Fortführung der geleisteten Sofort- und Nothilfe.

In dieser Phase schaffen wir die Grundlagen für eine nachhaltige Entwicklungszusammenarbeit.

(17)

Im Finanzjahr 2020 gingen Spenden von insgesamt 10,06 Millionen Euro für den Mädchen-Fonds ein.

Nothilfe-Fonds

1DWXUNDWDVWURSKHQ.ULHJHXQG.RQÁLNWHKDEHQRIW schwerwiegende Folgen, unter denen vor allem Kin- der leiden. Mit unserem Nothilfe-Fonds sind wir in der Lage, Spenden für in Not geratene Mädchen und Jungen sowie ihre Familien zu sammeln und schnell lebensrettende Hilfsmaßnahmen für sie umzusetzen.

:LUÀQDQ]LHUHQGDPLWGLHKXPDQLWlUH+LOIHLQXQVHUHQ Partnerländern (s. Seiten 14-15). Unsere Schwer- punkte sind Kinderschutz, Bildung und Ernährungs- sicherung, beispielsweise die Versorgung mit Trink- wasser und Nahrungsmitteln oder die Bereitstellung von Notunterkünften. Der Nothilfe-Fonds ermöglicht die Fortführung von Schulunterricht sowie die psycho- soziale Betreuung von Kindern. Mittelfristig fördern wir den Wiederaufbau von Infrastruktur (s. Kasten Seite 16), etwa die Ausstattung von Schulen. Wir arbeiten bei der Katastrophen- und Nothilfe auch mit öffentlichen Gebern zusammen. Der Nothilfe-Fonds kann unabhängig von aktuellen Katastrophen bespen- det werden, damit wir schnell handlungsfähig sind.

Im Finanzjahr 2020 gingen Spenden von insgesamt 1,62 Millionen Euro für den Nothilfe-Fonds ein.

Sonderprojekt- und Wirkungs-Fonds

Mit unseren Patenschaftsprogrammen (s. Seite 16) eröffnen wir den Familien in unseren Partnergemeinden langfristig einen Weg aus der Armut. Zusätzlich erfor- GHUOLFKH$NWLYLWlWHQLQGHQ3DUWQHUUHJLRQHQÀQDQ]LHUHQ wir über unseren Sonderprojekt-Fonds und den Wir- kungs-Fonds. Die damit finanzierten nachhaltigen Vorhaben im Umfeld der Patenkinder greifen inein- ander und ergänzen sich. Dringend benötigte Projekte EHGUIHQHLQHUVROLGHQ)LQDQ]LHUXQJXPVLHÁH[LEHO umzusetzen – auch im Katastrophenfall. Über die beiden Fonds können wir zielgenau und bedarfs- orientiert wirken. Im Berichtszeitraum gingen Spen- den für den Sonderprojekt-Fonds von 7,24 Millionen Euro sowie für den Wirkungs-Fonds von insgesamt 1,09 Millionen Euro ein.

Die damit geförderten Projekte werden großteils GXUFK|IIHQWOLFKH*HEHUV6HLWHQÀQDQ]LHUW Plan International Deutschland erfüllt ihre strengen

$XÁDJHQLQ%H]XJDXI7UDQVSDUHQ]:LUNVDPNHLW XQG(IÀ]LHQ]%HLVROFKHQ.RRSHUDWLRQHQIRUGHUQ unsere institutionellen Partner meist einen Eigen- anteil – üblicherweise in Höhe von 10 bis 30 Prozent des Projekt-Gesamtvolumens. Diesen Eigenanteil decken wir insbesondere mit Mitteln aus unserem Sonderprojekt- und Wirkungs-Fonds sowie dem Mädchen-Fonds.

Sinnvoll schenken

ࡐ6SHQGHQXQGVFKHQNHQ´²GDIUJLEWHVYLHOH$QOlVVH wie Hochzeiten, Geburtstags- oder Jubiläumsfeiern, bei denen immer öfter auf Geschenke verzichtet und stattdessen um Spenden für einen guten Zweck JHEHWHQZLUG0LWࡐ6LQQYROOVFKHQNHQ´ELHWHQZLUGLH Möglichkeit, Projektbausteine bei Plans internatio- naler Programmarbeit zu erwerben, als Geschenk zu vergeben und so weltweit Kinder zu unterstützen.

Beispielsweise im ostafrikanischen Ruanda: Dort ist es für viele Mädchen schwer, ihr Recht auf Bildung wahr zunehmen. Gründe sind tradi tionelle Rollenvor- stellungen, aber auch fehlende Sanitäranlagen und Waschräume an Schulen. Plan International unter- stützt dort den Bau neuer sowie die Renovierung bestehender Anlagen speziell für Mädchen. Die Waschräume werden mit Binden, Erste-Hilfe-Sets und Informationsmaterialien zur Menstruations hygiene ausgestattet – Komponenten, die im Rahmen unserer 2QOLQH5XEULNࡐ6LQQYROOVFKHQNHQ´DXVJHZlKOWXQG verschenkt wurden. Im Finanzjahr 2020 haben wir insgesamt 55 Projektkomponenten angeboten, die meistens Teile umfassender Vorhaben waren. Spen- deneinnahmen von insgesamt 2,1 Millionen Euro kamen dabei zusammen.

Informationen zu den Spendenmöglichkeiten bei 3ODQ,QWHUQDWLRQDO'HXWVFKODQGÀQGHQ6LHRQOLQH auf www.plan.de XQWHUࡐ6SHQGHQ´

0LWXQVHUHU2QOLQH5XEULNࡐ6LQQYROOVFKHQNHQ´ZXUGHQXQWHUDQGHUHP:DVFKUlXPHIU0lGFKHQLQ5XDQGDÀQDQ]LHUW

(18)

Lateinamerika

PERU

PARAGUAY

NICARAGUA HONDURAS GUATEMALA

EL SALVADOR

ECUADOR kolumbien

brasilien BOLIVIen

HAITI

dominikanische republik Mexiko

1

venezuela

2

Patenschaftsprogramme in Lateinamerika 2020

Mehr Informationen zu unserer Arbeit in Lateinamerika sowie die ausführlichen Strategiepapiere unserer 3DUWQHUOlQGHUDOV'RZQORDGÀQGHQ6LHRQOLQHDXI www.plan.de XQWHUࡐ:HOWZHLWH+LOIH´

Die verbreitete Arbeitslosigkeit hat in vielen Ländern Lateiname- ULNDV$UPXWXQGPDQJHOKDIWH(UQlKUXQJ]XU)ROJH'LHVHLWGHP )UKMDKUJUDVVLHUHQGH&RURQD3DQGHPLHV6HLWH YHUVFKlUIWGLH6LWXDWLRQYLHOHURUWV:lKUHQGGHUYHUKlQJWHQ Ausgangssperren nahmen überdies Fälle häuslicher Gewalt ZHLWHU]XZRYRQEHVRQGHUV0lGFKHQEHWURIIHQVLQG,KUHQ Schutz und ihre Chancengleichheit stellen wir in den Fokus unserer Paten schaftsprogramme, die wir gendergerecht organi- sieren: Die Bedürfnisse von Mädchen und Jungen sollen immer JOHLFKEHUHFKWLJWDGUHVVLHUWZHUGHQV6HLWH'HQ5DKPHQ unserer Patenschaftsprogramme in zwölf lateinamerikanischen 6WDDWHQELOGHQGLHMHZHLOLJHQ/lQGHUVWUDWHJLHQIUIQI-DKUH 3URMHNWHIU*UXQGXQG:HLWHUELOGXQJ*HVXQGKHLW:DVVHUXQG Umwelt sowie Einkommenssicherung, Katastrophenvorsorge und ]XP.LQGHUVFKXW]JLEWHVLQDOOHQ3DUWQHUOlQGHUQ'LH0D‰QDKPHQ ]XU8PVHW]XQJGHUIHVWJHOHJWHQ=LHOHÀQDQ]LHUHQZLUYRQ3ODQ International über die Patenschaftsbeiträge und erweitern sie GXUFKDQGHUH6SHQGHQHLQQDKPHQV6HLWHQ0LWGHQ monatlichen Zuwendungen der Pat:innen haben wir im Berichts- ]HLWUDXPGLHQHEHQVWHKHQGDXIJHOLVWHWHQ3URJUDPPHXPJHVHW]W Mit Partnerorganisationen arbeiten wir in Lateinamerika zudem ]XP6FKXW]YRQ0lGFKHQXQGGHU6WlUNXQJLKUHU5HFKWH0H[LNR ist bei einem länderübergreifenden Schutzprojekt assoziiert, LQ9HQH]XHODOHLVWHQZLUKXPDQLWlUH+LOIHZlKUHQGGHUGRUW DQGDXHUQGHQVR]LR|NRQRPLVFKHQ.ULVHV6HLWHRKQH 3DWHQVFKDIWVSURJUDPPH

Foto: Fran Afonsoa

(19)

Land Arbeitsschwerpunkte im Finanzjahr 2020 Patenschaften aus Deutschland

Patenschaften Insgesamt Bolivien

–$XINOlUXQJ]XVH[XHOOHQXQGUHSURGXNWLYHQ5HFKWHQ – Schulungen zur Gewaltprävention

– Lobbyarbeit zum Kinderschutz

Brasilien

–6FKXOXQJHQ]XJHVXQGHU(UQlKUXQJXQG+\JLHQH

–(LQNRPPHQVFKDIIHQGH0D‰QDKPHQIUMXQJH(UZDFKVHQH und Frauen

– Kinderschutz vor Gewalt und Katastrophen

Dominikanische Republik

– Qualitativ hochwertige Bildung für Kinder

– Schutz von Kindern und Jugendlichen vor Gewalt

– Kompetenzen und Selbstbewusstsein bei Jugendlichen stärken

Ecuador

– Aufbau von Netzwerken zur Gesundheitsförderung – Programme zur Förderung von Mikrokrediten – Trainings für Katastrophenschutz

El Salvador

– Frühkindliche Förderung und Elternschulungen –%HUXÁLFKH4XDOLÀ]LHUXQJIU-XJHQGOLFKH –6H[XHOOH$XINOlUXQJIU-XJHQGOLFKH

Guatemala

– Bildung und Beschäftigung für benachteiligte indigene Mädchen und junge Frauen

–6FKXW]YRUVH[XDOLVLHUWHU*HZDOWXQGIUKHU+HLUDW

– Förderung der gesellschaftlichen Teilhabe von Kindern und Jugendlichen

Haiti

– Besserer Zugang zu Gesundheitsdiensten – Kindgerechte Katastrophenvorsorge und -hilfe –:LUWVFKDIWOLFKH6LFKHUKHLWIU)DPLOLHQ

Honduras

– Kinder vor Gewalt und Kinderarbeit schützen – Förderung der Gesundheit von Kleinkindern – Berufsbildungsprogramme für Jugendliche

Kolumbien

– Unterstützung der Gesundheitsdienste sowie medizinische Ausstattung und Schulungen

– Gründung von Spargruppen und Zugang zu Kleinkrediten – Förderung der frühkindlichen Bildung

Nicaragua

– Frühkindliche Gesundheit und Förderung – Schutz vor Gewalt und Ausbeutung

– Kindgerechte Katastrophenvorsorge und -hilfe

Paraguay

– Kinder vor Gewalt und Missbrauch schützen

–(UQlKUXQJVVLFKHUXQJXQG(LQNRPPHQVFKDIIHQGH0D‰QDKPHQ – Katastrophenschutz und Anpassung an den Klimawandel

Peru

–9HUEHVVHUXQJGHU.LQGHUEHWUHXXQJ(UQlKUXQJXQG+\JLHQH –6H[XHOOH6HOEVWEHVWLPPXQJXQG6FKXW]YRUIUKHU

Schwangerschaft

– Kindgerechte Katastrophenvorsorge und -hilfe

Gesamt

95.975 337.404

6WDQG

1 ,P%HULFKWV]HLWUDXPI|UGHUWH3ODQ,QWHUQDWLRQDOLQ0H[LNR3URMHNWH]XU*OHLFKEHUHFKWLJXQJYRQ0lGFKHQXQG-XQJHQ 'LH(U|IIQXQJHLQHV/lQGHUEURVLVWGRUWIUGDV)LQDQ]MDKUYRUJHVHKHQ

2 ,P%HULFKWV]HLWUDXPXQWHUVWW]WH3ODQ,QWHUQDWLRQDOKXPDQLWlUH+LOIHXQG0D‰QDKPHQIUGHQ.LQGHUVFKXW]LQ9HQH]XHOD

)RWR)LRUHOOD5DPRV

(20)

Lateinamerika

Land Projekttitel Laufzeit Zusage

Bolivien 6FKXW]YRQ0lGFKHQYRUVH[XHOOHU*HZDOW 1 0lU $XJ

Bolivien %HUXÁLFKH3HUVSHNWLYHQIU-XJHQGOLFKH -XQ 1RY

Brasilien Nivea – Fürsorgliche Familien -DQ 'H]

Brasilien 1250$&OHDQ:DWHU%UDVLOLHQ 6HS $XJ

Brasilien Glückliche Kindheit 6HS 'H]

Ecuador %HJOHLWHQGH0D‰QDKPHQ]XGHQ3URMHNWDNWLYLWlWHQLQ(FXDGRU 0DL -DQ

Ecuador Kinder früh fördern und vor Armut schützen 6HS $XJ

Ecuador 5HGXNWLRQGHU9XOQHUDELOLWlWXQG6WlUNXQJGHU5HVLOLHQ]]XU.DWDVWURSKHQYRUVRUJH²

PLW8QWHUVWW]XQJYRQ(&+2 Mai 18 'H]

Ecuador Frosta – Einkommen für Jugendliche und ihre Familien, Phase II $SU Mai 21

Ecuador Integrierte Kindesentwicklung – mit Unterstützung des MIES -XO 'H]

Ecuador Integrierte Kindesentwicklung Manabí – mit Unterstützung des MIES 0lU 'H]

Ecuador .DWDVWURSKHQYRUVRUJHDXIORNDOHUXQGQDWLRQDOHU(EHQHGXUFK0D‰QDKPHQ]XU

6WlUNXQJGHU:LGHUVWDQGVIlKLJNHLWXQG(LQJOLHGHUXQJ²PLW8QWHUVWW]XQJYRQ(&+2 -XO 'H]

El Salvador Beschäftigung und Unternehmertum – Perspektiven für Jugendliche –

mit Unterstützung des BMZ -DQ -XO

El Salvador %HJOHLWHQGH0D‰QDKPHQ]XGHQ3URMHNWDNWLYLWlWHQ -XO 'H]

El Salvador Frauen und Jugendliche engagieren sich für die bessere Umsetzung

von Sozialprogrammen – mit Unterstützung von EuropeAid 'H] Mai 21

El Salvador

6FKXW]QHW]ZHUNHXQG&DSDFLW\%XLOGLQJIULQWHUQ9HUWULHEHQHXQGGHP5LVLNR von interner Vertreibung ausgesetzte Jugendliche und Familien – mit Unterstützung YRQ81+&5XQG:)3

)HE 'H]

El Salvador Spotlight Initiative zur Bekämpfung der Gewalt gegen Frauen und Mädchen –

mit Unterstützung der UNFPA -XO 'H]

El Salvador )OH[LEOH%LOGXQJ]XU0LJUDWLRQVSUlYHQWLRQ3KDVH,,²PLW8QWHUVWW]XQJYRQ81,&() -XO 'H]

El Salvador

Schutznetzwerkmodelle und dauerhafte Lösungen für schutzbedürftige DEJHVFKREHQH%HY|ONHUXQJVJUXSSHQ%LQQHQÁFKWOLQJHXQG0HQVFKHQ GLHYRQ)OXFKWEHGURKWVLQG²PLW8QWHUVWW]XQJYRQ81+&5XQG:)3

-DQ -DQ

El Salvador Stärkung der Grundbildung – mit Unterstützung des MINED Mai 20 -DQ

El Salvador Bildungsprogramme im nationalen Fernsehen – mit Unterstützung des MINED Mai 20 -DQ Guatemala Jugendbeschäftigung und -unternehmertum in Baja Verapaz –

mit Unterstützung des BMZ )HE 'H]

Guatemala %HJOHLWHQGH0D‰QDKPHQ]XGHQ3URMHNWDNWLYLWlWHQ 6HS 2NW

Guatemala 0LWWHQLP/HEHQ*HPHLQGHEDVLHUWH5HKDELOLWDWLRQVPD‰QDKPHQIU.LQGHU

mit Behinderung, Phase II – mit Unterstützung des BMZ $SU 'H]

Guatemala Mädchennetzwerke: Gemeinsam sind wir stark -XO )HE

+RQGXUDV Die Erde schützen und das Leben verteidigen – mit Unterstützung von EuropeAid -DQ -DQ

Kolumbien %HJOHLWHQGH0D‰QDKPHQ]XGHQ3URMHNWDNWLYLWlWHQ -XQ Mai 21

Kolumbien +XPDQLWlUH$VVLVWHQ]IUGLHYRPJHZDOWVDPHQ.RQÁLNWEHWURIIHQHQ*HPHLQGHQ

0HWDXQG*XDYLDUH²PLW8QWHUVWW]XQJYRQ(&+2 Mai 18 $SU Kolumbien

8QWHUVWW]XQJYHQH]RODQLVFKHU)OFKWOLQJHXQGNROXPELDQLVFKHU5FNNHKUHULQQHQLP Bereich Gesundheit und Schutz sowie Ernährung von Kindern in den Departamentos Norte de Santander, Bolívar und Atlántico – mit Unterstützung des AA

6HS 'H]

Kolumbien *HZDOWIUHLH)DPLOLHQLQ1DULxRXQG%ROtYDU²PLW8QWHUVWW]XQJGHV,&%) $SU $SU Kolumbien Pädagogisches Begleitmodell mit gendertransformativem Ansatz –

mit Unterstützung des ICBF 0DL 0lU

Kolumbien 'H&HURD6LHPSUH3lGDJRJLVFKH,QIUDVWUXNWXUDXVVWDWWXQJIUGLH

IUKNLQGOLFKH%HWUHXXQJ²PLW8QWHUVWW]XQJGHV'$35( 0DL )HE Kolumbien

Sichere Schulen für den Zugang und den dauerhaften Aufenthalt von vom .RQÁLNWEHWURIIHQHQ.LQGHUQXQG-XJHQGOLFKHQLQGHQSULRULVLHUWHQ*HPHLQGHQ LP'HSDUWDPHQWR1DULxR²PLW8QWHUVWW]XQJYRQ81,&()

-XQ $SU

Kolumbien Ich bleibe in der Schule, ich schütze meine Träume – mit Unterstützung des MEN 6HS 0lU Kolumbien Unterstützung von privaten Grundbildungsanbietern – mit Unterstützung des MEN 6HS 0lU

Kolumbien Stärkung der Schulen – mit Unterstützung des MEN 2NW Mai 20

Kolumbien

Stärkung der Familien, um den umfassenden Schutz von Kindern und Jugendlichen zu fördern und zur Prävention von Gewalt, Vernachlässigung oder Missbrauch an ihnen beizutragen – mit Unterstützung des ICBF

'H] )HE

Alle Angaben in Euro

Spendenprojekte in Lateinamerika

,P5DKPHQXQVHUHU3URJUDPPDUEHLWIU.LQGHU-XJHQGOLFKHVRZLHLKUH)DPLOLHQXQG*HPHLQGHQLQ0LWWHOXQG6GDPHULND IKUHQZLUGLHQDFKIROJHQGDXIJHOLVWHWHQ3URMHNWHGXUFK'LHHUJlQ]HQG]XXQVHUHQ3DWHQVFKDIWVSURJUDPPHQV6HLWH GXUFKJHIKUWHQ9RUKDEHQÀQDQ]LHUHQZLUEHU(LQ]HOVSHQGHQ8QWHUQHKPHQVNRRSHUDWLRQHQVRZLHYHUVFKLHGHQH6SHQGHQ- IRQGVV6HLWHQ]XP7HLOXQWHUVWW]HQDXFK|IIHQWOLFKHXQGLQVWLWXWLRQHOOH*HEHUXQVHUH3URMHNWHV6HLWHQ

(21)

Land Projekttitel Laufzeit Zusage

Kolumbien Aufbau von Entwicklungsprogrammen mit territorialem Ansatz –

PLW8QWHUVWW]XQJGHV$57 'H] 0DL

Kolumbien 6FKXW]XQGKXPDQLWlUH+LOIHIUNU]OLFKYHUWULHEHQH0HQVFKHQXQGHLQJHJUHQ]WH

*HPHLQVFKDIWHQ²PLW8QWHUVWW]XQJYRQ(&+2 0lU Mai 21 Peru Chancen auf eine bessere Zukunft für Jugendliche in Piura –

mit Unterstützung des BMZ )HE 'H]

Peru Mädchennetzwerke: Gemeinsam sind wir stark -XO 0lU

Peru .LQGHUVFKXW]]RQHQIUJHÁFKWHWH.LQGHUXQG-XJHQGOLFKH²

mit Unterstützung von UNICEF $XJ -XQ

Peru %HJOHLWHQGH0D‰QDKPHQ]XGHQ3URMHNWDNWLYLWlWHQ $XJ -DQ

Peru ࡐ$OOLQ0LNXQD´².LQGHUJHVXQGHUQlKUHQ 6HS 1RY

Peru Mechanismen zur Stärkung der Integration venezolanischer Familien

LQ$XIQDKPHJHPHLQGHQ²PLW8QWHUVWW]XQJGHV81+&5 -DQ 'H]

Peru Sichere Städte für Mädchen, Phase II 0DL $SU

Peru -XJHQGOLFKHLQ&XVFRYHUZLUNOLFKHQLKUH5HFKWHDXIVH[XHOOHXQGUHSURGXNWLYH

Gesundheit – mit Unterstützung des BMZ -XO -XO

Peru Stärkung und Integration venezolanischer Familien in Aufnahmegemeinden –

PLW8QWHUVWW]XQJGHV81+&5 -DQ 'H]

5HJLRQ

Lateinamerika Koordination des Projekts Starke Jungen für die Gleichberechtigung, Phase II -DQ $XJ 5HJLRQ

Lateinamerika Mädchennetzwerke: Gemeinsam sind wir stark 'H] 0DL

5HJLRQ Lateinamerika

'LUHNWKLOIHLQGHQ%HUHLFKHQ:$6+XQG%LOGXQJIUGLHYHQH]RODQLVFKH%HY|ONHUXQJ in Venezuela sowie Zugang zu einer integrativen und qualitativ hochwertigen Bildung IU0LJUDQWLQQHQXQG*HÁFKWHWHLQ3HUX²PLW8QWHUVWW]XQJYRQ(&+2

$XJ 'H]

5HJLRQ Lateinamerika

)DLUHXQGVLFKHUH$UEHLWIUDOOH²GXUFK-XJHQGEHVFKlIWLJXQJGLH5HJLRQVWlUNHQ²

mit Unterstützung des BMZ 1RY 2NW

5HJLRQ Lateinamerika

6,)/8&+7²6FKXW]XQG7HLOKDEHIU*HÁFKWHWHDXV9HQH]XHODLQGHQ

Aufnahmeländern Ecuador und Peru – mit Unterstützung des BMZ 1RY -DQ

1 = Projektlaufzeit gegenüber ursprünglicher Planung verändert

2 = Budget gegenüber ursprünglicher Planung verändert

'DV3URMHNWRGHU7HLOHGHV3URMHNWVZXUGHQEHUࡐ6LQQYROOVFKHQNHQ´EHZRUEHQ

= Das Projekt oder Teile des Projekts wurden über den Mädchen-Fonds gefördert

= Das Projekt oder Teile des Projekts wurden über den Sonderprojekt-Fonds gefördert

'DV3URMHNWRGHU7HLOHGHV3URMHNWVZXUGHQEHUGHQ:LUNXQJV)RQGVJHI|UGHUW

= Das Projekt oder Teile des Projekts wurden über den Nothilfe-Fonds gefördert

)RWR)LRUHOOD5DPRV

(22)

$VLHQXQG 3D]LÀN

VIETNAM

THAILAND PHILIPPINEn

NEPAL

LAOS

1

INDONESIen INDIen

TIMOR-LESTE CHINA

BANGLADEScH

kAMBODscha MYANMAR

Salomon- Papua-Neuguinea

2

Inseln

2

In zwölf Ländern Asiens setzen wir von Plan International uns im Rahmen unserer Patenschaftsprogramme für bessere Schul bil- GXQJGLH(LQNRPPHQVVLFKHUXQJGHQ$XVEDXGHUPHGL]LQLVFKHQ Versorgung sowie den Zugang zu sauberem Wasser ein – alle- VDPW6FKZHUSXQNWHGLHYRUGHP+LQWHUJUXQGGHU&RURQD3DQGH PLHLP%HULFKWV]HLWUDXPEHLXQVHUHQ3URMHNWHQDQ%HGHXWXQJ gewonnen haben (s. Seite 11). Parallel schreitet der Klimawandel YRUDQXQGLPPHUKlXÀJHUWUHWHQ:HWWHUH[WUHPHZLH:LUEHOVWUPH Dürren oder Überschwemmungen auf. Die Kata stro phen vorsorge gewinnt deshalb weiter an Bedeutung (s. Seite 7). Kinder – insbe- sondere Mädchen – sowie ihre Familien sollen geschützt und ELVKHULJH(QWZLFNOXQJVHUIROJHDEJHVLFKHUWZHUGHQ

Die Leitlinien für die Programmarbeit schreiben wir in unseren jeweiligen Länderstrategien fest, die zusammen mit den Gemein- GHPLWJOLHGHUQHQWZLFNHOWZHUGHQ'LH0D‰QDKPHQ]XU'XUFKVHW- ]XQJGHUIHVWJHOHJWHQ=LHOHÀQDQ]LHUW3ODQ,QWHUQDWLRQDOEHUGLH Patenschaftsbeiträge und erweitert sie durch andere Spenden- einnahmen (s. Seiten 16-17). Mit den monatlichen Zuwendungen der Pat:innen haben wir im Berichtszeitraum die neben stehend aufgelisteten Programme durchgeführt.

Im Berichtszeitraum fand für dieses Regionalgebiet eine admini- VWUDWLYH8PVWUXNWXULHUXQJVWDWW'DZLUYRQ3ODQ,QWHUQDWLRQDO XQV]XQHKPHQGLPSD]LÀVFKHQ5DXPHQJDJLHUHQZXUGHGLH 5HJLRQIUXQVHUH'RNXPHQWDWLRQHQLQࡐ$VLHQXQG3D]LILN´

XPEHQDQQW,P)LQDQ]MDKUNDPHQ3DSXD1HXJXLQHD und die Salomon-Inseln als neue Plan-Partnerländer hinzu – zunächst ohne Patenschaftsprogramme (s. Seite 24).

Patenschaftsprogramme in Asien 2020

Mehr Informationen zu unserer Arbeit in Asien und LP3D]LÀNVRZLHGLHDXVIKUOLFKHQ6WUDWHJLHSDSLHUH XQVHUHU3DUWQHUOlQGHUPLW3DWHQVFKDIWHQÀQGHQ Sie als Download online auf www.plan.de unter ࡐ:HOWZHLWH+LOIH´

(23)

Land Arbeitsschwerpunkte im Finanzjahr 2020 Patenschaften aus Deutschland

Patenschaften Insgesamt Bangladesch

– Verbesserte Wasser- und Sanitärversorgung – Verhinderung von Mangelernährung

– Förderung der Schulbildung von Mädchen

7.231 29.168

China

–)UKNLQGOLFKH)|UGHUXQJXQGLQNOXVLYH%LOGXQJ – Kindgerechte Katastrophenvorsorge und -hilfe – Kinderschutz durch gewaltlose Erziehung

5.186 24.837

Indien

–6LFKHUKHLWXQG5HFKWHYRQ0lGFKHQVWlUNHQ

– Verbesserte Gesundheitsversorgung für Mütter und Kinder –%HUXÁLFKH4XDOLÀ]LHUXQJIU-XJHQGOLFKH

12.636 48.920

Indonesien

–6WlUNXQJGHU%HWHLOLJXQJVP|JOLFKNHLWHQYRQ.LQGHUQ XQG-XJHQGOLFKHQ

–%HUXÁLFKH6FKXOXQJHQIU-XJHQGOLFKH

– Geburtenregistrierung sowie verbesserter Kinderschutz

7.540 35.249

Kambodscha

–.LQGJHUHFKWHXQGLQNOXVLYH%LOGXQJ

–9HUEHVVHUXQJGHU+\JLHQHXQG6DQLWlUYHUVRUJXQJ – Einsatz für einen besseren gesetzlichen Kinderschutz

6.764 27.851

Laos

1

– Kinder vor Gewalt und Ausbeutung schützen

–9HUEHVVHUXQJGHU*HVXQGKHLWVXQG+\JLHQHVLWXDWLRQ –)UKNLQGOLFKH%LOGXQJXQG)|UGHUXQJ

1.638 2.671

Myanmar

– Verbesserung der Ernährung und Gesundheit von Kindern –$XVEDXYRQ$QJHERWHQ]XUIUKNLQGOLFKHQ)|UGHUXQJ – Kinderschutz und Geburtenregistrierung

4.878 15.593

Nepal

–*OHLFKH%LOGXQJVFKDQFHQIU0lGFKHQXQG-XQJHQ

– Verbesserte medizinische Versorgung von Kindern, Müttern und Schwangeren

– Kindgerechte Katastrophenvorsorge und -hilfe

11.918 37.251

Papua- Neuguinea

2

–%HVVHUHVH[XHOOHXQGUHSURGXNWLYH*HVXQGKHLWXQG5HFKWH für Mädchen

– Kinder vor Gewalt und Ausbeutung schützen –$XINOlUXQJ]X8PZHOWVFKXW]XQG.OLPDZDQGHO

0 0

Philippinen

– Bessere Bildungschancen für benachteiligte Kinder –9HUEHVVHUXQJGHU(UQlKUXQJVVLWXDWLRQYRQ.OHLQNLQGHUQ – Schutz von Kindern vor Gewalt

10.153 37.568

Salomon-Inseln

2

–%HVVHUHVH[XHOOHXQGUHSURGXNWLYH*HVXQGKHLWXQG5HFKWH für Mädchen

– Kinder vor Gewalt und Ausbeutung schützen – Katastrophenschutz und -vorsorge

0 0

Thailand

– Bildungsangebote in abgelegenen Regionen –+,9XQG$LGV3UlYHQWLRQ

– Schutz vor Gewalt und Ausbeutung

2.691 10.727

Timor-Leste

–0DQJHOHUQlKUXQJ.LQGHUXQG0WWHUVWHUEOLFKNHLWYHUKLQGHUQ –%HUXIVELOGXQJXQG(LQNRPPHQVVLFKHUXQJ

–$QJHERWH]XUIUKNLQGOLFKHQ)|UGHUXQJ

5.442 19.248

Vietnam

– Gesundheitsprogramme, Wasser- und Sanitärversorgung – Kindgerechte Katastrophenvorsorge und -hilfe

– Frühverheiratung und Kinderarbeit verhindern

9.775 32.520

Gesamt

85.852 321.603

Stand: 30.06.2020

1 ,Q/DRVZHUGHQDXIJUXQGJHVHW]OLFKHU9RUJDEHQNHLQHQHXHQ3DWHQVFKDIWHQYHUPLWWHOW

2 ,Q3DSXD1HXJXLQHDXQGGHQ6DORPRQ,QVHOQIKUW3ODQ,QWHUQDWLRQDO3URJUDPPHRKQH3DWHQVFKDIWHQGXUFK

)RWR+DUWPXW6FKZDU]EDFKDUJXV

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