• Keine Ergebnisse gefunden

Ganzheitliches betriebliches Gesundheitsmanagement

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Aktie "Ganzheitliches betriebliches Gesundheitsmanagement"

Copied!
8
0
0

Wird geladen.... (Jetzt Volltext ansehen)

Volltext

(1)

Ganzheitliches betriebliches Gesundheitsmanagement

am Beispiel „Ausbildung von Gesundheitsmultiplikatoren“ / ErgoScout

Dortmund 09.11.2015 , Demografie Wissen Kompakt 2015 Anne-Marie Glowienka, hochForm

Per Telefon zugeschaltet:

REWE Referentin Gesundheitsmanagement : Inès Popp

(2)

FILM: BGHW Präventionspreis 2015

Die Rewe Markt GmbH aus Eching erhält den BGHW

Präventionspreis 2015 für ihr Projekt "Betriebliches

Gesundheitsmanagement in der Fläche.

(3)

Region Nord

Norderstedt

Region Ost

Teltow

Region Mitte

Rosbach

Region West

Efferen

Region Süd

Eching

Region Südwest

Wiesloch

REWE Group Zentrale

Köln

Herausforderung der dezentralen Struktur

(4)

457 Märkte

Der Vollsortimentsbereich Region Süd beschäftigt insgesamt

ca. 15.601 Mitarbeiter in

(5)

Das Projekt „ErgoScouts“:

- Ausgleichs- und Entlastungsübungen am Arbeitsplatz

- Ausbildung von ErgoScouts

(6)

Ausgleichs-und Entlastung direkt am Arbeitsplatz Qualifizierung von Multiplikatoren zu „ErgoScouts“

Ziel:

• Zeitnaher und regelmäßiger Ausgleich bei körperlich einseitigen oder belastenden Arbeiten am Arbeitsplatz durch spezielle Ausgeleichs- und Entlastungsübungen

Material:

• Spezielle Ausgleichsübungen auf Karten und Postern für verschiedene Tätigkeitsbereiche:

– Stehkassen, Sitzkassen, Theken

– Warenverräumung, Lager/Kommissionierung – Leitfaden

– Newsletter und Film zur Sensibilisierung

(7)
(8)

…herzlichen Dank für Ihre

Aufmerksamkeit….

und fürs Mitmachen

Anne-Marie Glowienka hochForm, Gesundheits-und Demografiemanagement

Jasminweg 23, 27801 Dötlingen Tel 04433 / 939 014 Fax 04433/ 939 015 Mobil 0174 / 630 33 78 info@hochform-zentrum.de www.hochForm-zentrum.de

Referenzen

ÄHNLICHE DOKUMENTE

Finanzielle Unterstützung durch die BKK PFAFF Für alle Maßnahmen, die im Rahmen der BGF in Ihrem Unternehmen umgesetzt werden und die dem

Zweitens erforderte die massive Umstellung auf Homeoffice und dadurch häufigere asynchrone Kommunikation Flexibilität durch mehr selbst ge- wählte Zeiten für Arbeiten und Lernen

Konkretisieren Sie die Ziele, die mit den ein- zelnen Maßnahmen erreicht werden sollen und legen Sie die für Ihr Unternehmen relevanten Erfolgsmessgrößen fest. Dabei sollten

Dank der mittlerweile über 20-jährigen Erfahrung in den unterschiedlichen Branchen verfügen wir auch über das unverzichtbare kontextspezifische Hintergrundwissen für die

Resiliente Mitarbeiter verfügen somit über eine emotionale Stärke, wodurch sie sich durch Stress oder Krisen nicht brechen lassen.. Vielmehr bringen sie die Kraft auf, auch

Unternehmen, die sich um die Gesundheit und das Wohlbefin- den der Beschäftigten kümmern, zeigen ihre Wertschätzung für die Arbeit und Leistung der Beschäftigten. Nicht

Im Gegenzug zeigt sich, dass Betriebe mit einer Verbesserung im BGM-Umsetzungsgrad über die Zeit im Jahr 2020 über bessere Voraussetzungen, höhere Treiber und mehr

Quelle: Psychische Belastung und Beanspruchung im Berufsleben, BAuA, 2010.