Arbeitsblatt 24.2 | Ereignisgesteuerte Prozesskette Personalbeschaffung
Personalbedarf ist zu ermitteln
Personalbedarf ist definiert/Stelle ist neu zu besetzen
externe Stellenausschreibung
Bewerber/in ist geeignet Kandidaten/Kandidatinnen
sind ungeeignet
Betriebsrat hat seine Zustimmung gegeben Stellenausschreibung
ist veröffentlicht
Kandidaten/Kandidatinnen sind geeignet
Stellenbeschreibung ist gefunden
interne Stellenausschreibung
Einladungen und Absagen sind versendet
Arbeitsvertrag ist abgeschlossen
Personalstammdatenblatt und -akte sind angeleg Bewerber/innen
sind ungeeignet
Arbeitsvertrag ist abzuschließen
Personalstammdatenblatt und -akte sind anzulegen
vorhandene Stellen- beschreibung ist zu suchen/
Stellenbeschreibung ist zu erstellen
Betriebsrat ist zu informieren und seine Zustimmung
abzuwarten Stelle ist auszuschreiben
Einladungen zum Vorstellungsgespräch und
Absagen an ungeeignete Kandidaten/Kandidatinnen
sind zu versenden
Vorstellungsgespräche sind durchzuführen und es ist eine Entscheidung über einzustellende/n Bewerber/in zu treffen Personalbedarf ermitteln
Beschaffungsinstrument ist auszuwählen
Auswahl der direkt abzulehnenden
und der einzuladenden Kandidaten/Kandidatinnen
Stellenausschreibung (Word)
Organisationssicht Ereignissicht Funktionssicht Datensicht
Personalstatistik (Access)
schriftliche Absagen bzw. Einladungen zum Vorstellungsgespräch
(Serienbriefe Word) Auswertungsbogen
Bewerbungen und Nutzwertanalyse
(Excel)
Onlineformular Personalstammdatenblatt
sowie Personalakte (Word) Hausmitteilung zur Unterrichtung des Betriebsrates mit allen
erforderlichen Unterlagen Qualitative Personalplanung
(Word) Quantitative Personalpla-
nung (Excel) Personal
xor
xor
xor
97
Die Personalbeschaffung planen LS 24
© 2014 Cornelsen Schulverlage GmbH, Berlin. Alle Rechte vorbehalten. | ISBN 978-3-06-450876-7
