24. November 2021, Stuttgart Mit dem Vergütungsprofi Marco Ferme
Unternehmer-Seminar
Vergütungs- modelle
für Mitarbeiter, Führungskräfte und
Schlüsselpersonen im Unternehmen
Vergütungsmodelle für Familienunternehmen
Die besten Mitarbeiter zu finden, sie zu halten und zu motivieren ist eine der größten unternehmerischen Herausforderungen – jetzt und in Zukunft. Vergütungssysteme spielen dabei eine ent- scheidende Rolle. In Anbetracht des demographischen Wandels und des Fachkräftemangels werden sie die künftige Personal- politik wesentlich prägen. Wer heute beginnt, mit intelligenten Vergütungssystemen die richtigen Mitarbeiter zu finden, sie dauerhaft zu halten und zu motivieren, wird im Kampf um die
„Besten“ vorne liegen.
Vor allem in größeren Konzernunternehmen gibt es bereits hervor- ragende Vergütungssysteme, die für ein Familienunternehmen aber nicht automatisch passen. Entscheidend für Unternehmer ist es, die für sich und seine Ziele, seine Unternehmenskultur und sein Führungssystem passende Lösung zu finden, mit individu- ellem Zuschnitt auf die verschiedenen Arten von Mitarbeitern.
Neben einer attraktiven Vergütungsstruktur für die entschei- denden Leistungsträger im Unternehmen gilt es häufig, zudem langfristige Anreize für ausgewählte Schlüsselpersonen zu schaffen.
Wie Sie in Ihrem Unternehmen die Grundlage dafür legen, welche Möglichkeiten Ihnen dabei offen stehen und welche konkreten Maßnahmen Sie ergreifen sollten, erfahren Sie in diesem exklu- siven Unternehmer-Seminar.
Programm
Konkret erfahren Sie,
• wie Sie durch ein intelligentes Vergütungssystem Mitarbeiter binden und gleichzeitig für das Unternehmen eine Planbarkeit der Personalkosten gewährleisten,
• wie Sie differenzieren zwischen Mitarbeitern, Führungs- kräften, Leistungsträgern und Schlüsselpersonen
• und wie Sie sicherstellen, dass eine reibungslose Implementierung gelingt.
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Inhalt und Ablauf
Beginn 9.30 Uhr
Gemeinsames Mittagessen 13.00–14.00 Uhr
Ende 17.30 Uhr
Flexible Vergütungssysteme im Überblick
• Praxisbewährte Arten flexibler Vergütungssysteme
• Gegenüberstellung von Vor- und Nachteilen verschie- dener Modelle, je nach Unternehmensgrößen, Unternehmenskultur und individueller Zielsetzung
Bonus- und Zielvereinbarungen
• Zum richtigen Umgang mit Zielvereinbarungen
• Zur rechtssicheren Umsetzung von Bonus- und Zielvereinbarungen
Genussrechtsmodelle, insbesondere die stille Beteiligung
• Überblick über die verschiedenen Arten von Genuss- rechtsmodellen
• Die stille Beteiligung als Mittel, um bei Mitarbeitern Unternehmertum zu wecken – die richtige Umsetzung mitsamt sozialversicherungsrechtlichen und steuer- rechtlichen Auswirkungen
Betriebliche Altersversorgung
• Überblick über die verschiedenen Arten, mit Vor- und Nachteilen
• Die Entgeltumwandlung – finanzieller Anreiz für Mitarbeiter und Unternehmen!
„Echte“ Mitarbeiterbeteiligung für Schlüsselführungskräfte
• Überblick über die verschiedenen Arten einer „echten Mitarbeiterbeteiligung“
• Abwägung von Vor- und Nachteilen
Die Kunst der Umsetzung
• Wie Sie die Umsetzung vorbereiten sollten und welche Fehler es zu vermeiden gilt, damit Sie eine möglichst flächendeckende rasche Akzeptanz erreichen – beim Betriebsrat und in der Belegschaft!
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Teilnehmerinnen und Teilnehmer
Unternehmer, Geschäftsführer und Personalverant- wortliche in Familienunternehmen
Preis
1.090 Euro zzgl. MwSt., Begleitperson: 950 Euro zzgl. MwSt.
(enthält digitale Tagungsunterlagen und Verpflegung) Termin und Ort
24. November 2021 im Waldhotel Stuttgart (Zimmer- reservierungen bitte mit Stichwort „INTES“ über Tel.
0711/1857 200 oder reservierung@waldhotel-stuttgart.de) Marco Ferme
ist Rechtsanwalt, Fachanwalt für Arbeits- recht und Partner bei der Eversheds Sutherland (Germany) Rechtsanwälte Steuerberater Solicitors Partnerschaft mbB. Die international tätige Wirtschafts- kanzlei verfügt über eines der größten Arbeitsrechtsteams in Deutschland.
Marco Ferme berät in allen Gebieten des kollektiven und des Individualarbeitsrechts.
Zu den Schwerpunkten seiner Tätigkeit gehören die Planung und Umsetzung flexibler Vergütungssysteme v.a. in Fami- lienunternehmen, die Konzeption und Implementierung darüber hinausgehender Anreizsysteme und die Begleitung von Familienunternehmen bei der Optimierung ihrer Personaleinsatzplanung.
Marco Ferme ist Autor zahlreicher arbeits- rechtlicher Fachbeiträge sowie versierter Referent in Vortragsveranstaltungen und Seminaren zu arbeitsrechtlichen Themen.
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www.intes-akademie.de/anmeldung oder schriftlich an:
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„Vergütungsmodelle“ am 24. November 2021 in Stuttgart
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Telefon +49 228 854696-61 Fax +49 228 854696-69 info@intes-akademie.de www.intes-akademie.de Die INTES Akademie für Familienunternehmen,
ein Unternehmen der PwC-Gruppe, gilt als Marktführer und erster Ansprechpartner für Unternehmerfamilien in Deutschland, Österreich und der Schweiz. Gemeinsam mit PwC stehen wir für:
Family – Beratung für die Inhaberfamilie: INTES bringt die Erfahrung aus mehr als 20 Jahren Pionierarbeit bei der Beratung von Inhaber familien ein. Die von INTES entwickelten Methoden und Modelle finden sich in den Familien verfassungen und Governance- Strukturen von zahlreichen Familien unternehmen wieder.
Business – Services für das Unternehmen: PwC steht neben der Kerndienstleistung Abschlussprüfung für hochwertige Strategie-, Management- und Implementierungsberatung sowie Rechts- und Steuerberatung auf internationalem Niveau. PwC begleitet Familienunternehmen in ihren Wachstumsstrategien bei gleichzeitiger Sicherung der unternehmerischen Unabhängigkeit.
Academy – Qualifizierung für Inhaber, Nachfolger, Geschäftsführer und Beiräte: INTES bietet praxisorientierte Qualifizierung für die verschiedenen Stakeholder im Familienunternehmen.
INTES macht Inhaberfamilien stärker. PwC macht Familien- unternehmen besser. Unternehmer und Familienunternehmen profitieren von dieser einzigartigen Kombination aus inhaber- und unternehmensstrategischer Kompetenz!
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Alle Seminare und Veranstaltungen der INTES Akademie für Familienunternehmen sind klimaneutral.
