• Keine Ergebnisse gefunden

Zukunft Call Center. Mensch oder Maschine? Melden Sie sich jetzt an! Ihre Telefon-Hotline:

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Aktie "Zukunft Call Center. Mensch oder Maschine? Melden Sie sich jetzt an! Ihre Telefon-Hotline:"

Copied!
6
0
0

Wird geladen.... (Jetzt Volltext ansehen)

Volltext

(1)

Mensch oder Maschine?

Zukunft Call Center

Melden Sie sich jetzt an! Ihre Telefon-Hotline: + 49 6196 4722-700

In Kooperation mit:

Machen Sie Ihr Call Center Fit4Future:

So gelingt die Digitalisierung im Kundenservice

Digitale Highlights in der Customer Journey setzen

Change Management: Mitarbeiter auf tiefgreifende Veränderungen vorbereiten

Binden Sie Talente nachhaltig und bieten Sie Entwicklungsmöglichkeiten und Karrierechancen

Multi-Channel: Intelligente Vernetzung aller Kanäle

Big Data: Analyse, Vernetzung und Zusammenführung von Daten

KI, Chatbots, Speech-Analysis: Anwendungsgebiete und Praxiserfahrungen

Fachliche Leitung:

Karsten Geisler

KeyConsulting – Beratung, Coaching & Training

Praxisvorträge:

Antje Karsch

ENTEGA Energie GmbH

Andreas Klug

Digitalverband Bitkom

Praxis-Workshop

„Konzeption Ihrer individuellen Digitalstrategie“

29. und 30. Oktober 2018 in Frankfurt/M.

Auch getrennt buchbar

Exklusive Praxisberichte:

Digitale Transformation im Kundenservice bei der ENTEGA Energie GmbH

Einfluss von Künstlicher Intelligenz auf die Service- Erlebnisse von morgen bei dem Digitalverband Bitkom

31. Oktober 2018 in Frankfurt/M.

Hoher Lernerfolg durch begrenzte Teilnehmerzahl!

(2)

1. Seminartag

Ihr Seminarleiter:

Karsten Geisler, KeyConsulting – Beratung, Coaching & Training, Osnabrück

Digitale Transformation und die Bedeutung für Ihr Call- und Customer Care Center

Empfang mit Kaffee und Tee ab 8.30 Uhr

9:00

Herzlich willkommen

Begrüßung durch den Seminarleiter und kurze Vorstellungsrunde

Überblick über Ziele und Inhalte des Seminars und Abgleich mit Ihren Erwartungen als Teilnehmer

9.30

Digitale Transformation

Die Top 3-Faktoren für eine erfolgreiche Digitalstrategie

365/7/24 im digitalen Kundendialog

Automatisierung im Kundenservice zahlt sich aus

Mensch vs. Maschine – Kooperation oder Konfrontation

Agilität und Disruption

Totale Kundenzentrierung – Denken Sie Customer Care neu

Strategien für die digitale Ungeduld

Wie Sie mit der „Startup-Denke” Ihre Silos auflösen

Das „Labor-Prinzip” – so gelingt die Digitalisierung

11.00 Kaffee- und Teepause

11.15

Mitarbeiterentwicklung 4.0

Personalgewinnung und -entwicklung oder den Kampf um Talente gewinnen

Agile und intelligente Teams entwickeln

Arbeitgebermarke digital – was gehört dazu?

Generation Y, Z – als Mitarbeiter und Kunde

Zukunftsweisende Arbeitsplatz- und Zeitmodelle

Unqualifiziert vs. Qualifiziert – Aus- und Weiter- bildung digital gedacht

Chancen bieten – Anreizsysteme und Karriere 12.30 Business Lunch

13.45

Digitale Transformation im Kundenservice

Automatisierung und Robotisierung von Prozessen im Kundenservice

Steigende Anforderungen an Call-Center-Steuerung und Mitarbeiter

Etablierung von Chat und WhatsApp als Service- und Vertriebskanal

Schnell, präzise, emotional – Anforderungen an die Kommunikation in den neuen Kontakt- kanälen

Praxistipp: Facebook, kununu und Co. – professioneller Umgang mit Online-Kunden- bewertungen

Antje Karsch

Leitung Kundendialog, ENTEGA Energie GmbH, Darmstadt

15.15 Kaffee- und Teepause 15.30

Change Management

Konsequenzen für Mitarbeiter, Führung und Organisation

Mitarbeiter und Teams auf anhaltende und tiefgreifende Veränderungen vorbereiten

Fehlerkultur oder was wir vom Silicon Valley lernen müssen

16.15

In Zukunft: Führung

Die Herausforderungen der Führung im digitalen Zeitalter

Konzentration auf das Wesentliche

Agile Teams – Auswirkungen auf die Führung

Vom Gegeneinander über das Miteinander zum Füreinander

Betriebsklima – Erfolgsfaktoren für die lang- fristige Mitarbeiterbindung

17.30 Zusammenfassung und Gelegenheit für Ihre noch offenen Fragen

18.00 Ende des 1. Seminartages und anschließendes Get-together

ca.

(3)

www.managementcircle.de/10-86045

9.00

Es geht weiter

Begrüßung durch den Seminarleiter und Vorausschau auf den heutigen Tag

9.15

Big Data

Nutzen und verwerten Sie schon alle Daten?

Analyse, Vernetzung und Zusammenführung von Wissen, Kunden- und Kommunikations- daten

DSGVO Update – Top 3-Anforderungen

Vorsprung durch Wissensvernetzung

10.00

Multichannel

Die Entwicklung einer Opti-Channel-Strategie

Kunden auf jedem Kanal mühelos abholen

Intelligente Vernetzung aller Kanäle

„Mobile first” und die Auswirkungen auf die Customer Experience (CX)

Digitalisierung und Service Automation

11.00 Kaffee- und Teepause

11.15

Service Automation

Systeme und Trends

KI, Chatbots und Speech-Analysis

Anwendungsgebiete von Bots und KI im Kundenservice

Strategien für die Prozess-Automatisierung

Wenn Bots mit Bots sprechen

Speech-Analysis

Starten, aber wie?

12.30 Business Lunch

13.45

Der Einfluss von Künstlicher Intelligenz (KI) auf die Service-Erlebnisse von morgen

Definorischer Rahmen von KI und Praxisbezug

KI als Kerntechnologie des digitalen Wandels

Auswirkungen auf das Arbeitsumfeld im Kundenservice

Einfluss auf das Entstehen neuer Geschäfts- modelle

Das Periodensystem der KI und der Nutzen für Unternehmen

Anwendungsfelder in der Praxis von Customer Experience

Andreas Klug, Vorsitzender des Arbeitskreises Artificial Intelligence, Digitalverband Bitkom,

Berlin

15.00 Kaffee- und Teepause

15.15

Digitales Lernen

eLearning und VR-Learning

Technologien und Inhalte

Einsatzgebiete und Zielgruppen 16.00

Die Zukunft des Service

Customer Care im Wandel

Strategien und Trends für einen kundenzentrierten Dialog

Die richtigen KPIs für die Zukunft

Kundenservice mit Empathie und Kreativität

Personas statt Zielgruppen

Der Artificial Coworker

Das „Labor-Prinzip” – Ableitungen für die Praxis 17.00 Zusammenfassung und Gelegenheit für Ihre noch

offenen Fragen 17.30 Ende des Seminars ca.

Get-together

Ausklang des ersten Seminartages in informeller Runde. Management Circle lädt Sie zu einem kommunikativen Umtrunk ein. Entspannen Sie sich in angenehmer Atmosphäre und vertiefen Sie Ihre Gespräche mit den Referenten und den Teilnehmern.

mit allen Neuerungen zur

DSGVO

Digitale Transformation und die Bedeutung für

Ihr Call- und Customer Care Center Multichannel, Big Data, KI und Chatbots – bleiben Sie am Ball

Ihr Seminarleiter:

Karsten Geisler

(4)

Ihr Seminarleiter:

Karsten Geisler

Praxis-Workshop

„Konzeption Ihrer individuellen Digitalstrategie“

Das Laborprinzip – machen Sie Ihren Kundenservice fit für die Zukunft!

Nehmen Sie den „Startup-Spirit“ der zwei Seminartage mit, entwickeln Sie einen umfassenden Fahrplan für Ihre Digitalisierungsstrategie und lassen Sie Ihre Ideen/Ergeb- nisse am Ende in einem „Pitch” von Experten und Teilneh- mern diskutieren und bewerten.

In diesem Workshop erarbeiten Sie anhand systema- tischer Vorlagen im Format eines Business- und Projekt- plans individuelle Praxisableitungen für das eigene Unternehmen, die Sie konkret umsetzen können.

Entwickeln Sie eine umsetzungsfähige Digitalstrategie hinsichtlich

✔ Arbeitgebermarke und Marketing

✔ Führung und Personalentwicklung

✔ Service-Automatisierung und KI

✔ Big Data

3. Seminartag

optional zubuchbar

Karsten Geisler

ist Experte für Call- und Communication-Center, Berater für Prozessoptimierung und Digitalstrategie sowie Trainer und Coach für Fach- und Führungskräfte bei KeyConsulting – Beratung, Coaching & Training in Osnabrück. Seit 1989 sammelte er Erfahrung in führenden Direkt- und Telefonmarketing-Agenturen, als Key-Account-Manager, Leiter Gesamtkommunikation und Marketing sowie als Co-Founder eines Mikrofinanz- Institutes und Gründungsberater. Er bringt hohe fachliche wie kommunikative Kompetenz und branchenübergrei- fende Erfahrungen aus Hunderten von Kundenprojekten, mehr als 250 Seminaren und Tausenden Stunden von Einzelcoachings ein.

Antje Karsch

ist Leiterin des Bereichs „Kundendialog” bei der ENTEGA Energie GmbH, einem Energieversorger mit Sitz in Darmstadt. Das Unternehmen ist die Vertriebs- tochter der Entega AG. Es versorgt bundesweit mehr als 350.000 Kunden mit Ökostrom. Antje Karsch

Ihr Referententeam

verantwortet seit 2012 den gesamten Bereich Kunden- service der ENTEGA mit annähernd 200 Mitarbeite- rinnen und Mitarbeitern. Nach ihrem Studium der Sozio- logie und Publizistikwissenschaften arbeitete sie zunächst in der Marketing- und Presseabteilung der ENTEGA.

Nach einer Zwischenstation im Vertrieb, wo sie die Weiterbildung und -entwicklung der eigenen Vertriebsmit- arbeiter sowie der externen Dienstleister verantwortete, übernahm Antje Karsch die Leitung des Qualitätsmanage- ments.

Andreas Klug

gilt als Evangelist für den Digitalen Wandel, mit dessen Ausprägungen er sich in Vortragsreihen, Fachzeitschriften und in Blogs regelmäßig auseinandersetzt. Neben seiner Funktion als Marketing Vorstand der ITyX AG leitet er den Arbeitskreis „Artificial Intelligence” im Digitalverband Bitkom und ist Mitbegründer der i-Service Initiative. Seine Leidenschaft gilt dem Einsatz von KI Software zur Automati- sierung von Prozessen in Kundenservice und Verwaltung.

Empfang mit Kaffee und Tee, Ausgabe der Seminarunterlagen ab 8.45 Uhr

Zeitplan

Ende des Intensiv-Workshops

Am Vor- und Nachmittag sind Kaffee- und Teepausen in Absprache mit dem Referenten vorgesehen.

ca. 17.00 Uhr Beginn des

Intensiv-Workshops Business Lunch 9.00 Uhr 12.45- 14.00 Uhr

Setzen Sie diese mit den gewonnenen Erkenntnissen Schritt für Schritt in Ihrem Unternehmen um.

Erfinden Sie Ihren Kundenservice für das 21. Jahrhundert neu und meistern Sie die Herausforderungen der

Digitalisierung!

Bitte bringen Sie einen internetfähigen Laptop für den Workshop mit oder teilen Sie uns mit der Anmeldung mit, falls Sie ein Leihgerät nutzen möchten.

(5)

Die digitale Transformation wird im Kundenservice keinen Stein auf dem anderen lassen. Bots und künstliche Intelligenz werden uns disruptive Veränderungen in der Art der Kundenkommunikation bescheren. Die Chancen sind riesig, die Risiken ebenso! Doch dieses Seminar schafft Überblick und Klarheit.

Wir bereiten Sie darauf vor, die Herausforderungen des digitalen Wandels in eine Strategie für Ihren Geschäfts- bereich zu überführen. Sie erhalten einen umfassenden Überblick über Technologien und Trends im Bereich Customer Care. Zusätzlich gibt das Seminar Führungs- kräften Strategien für die Personalentwicklung im Span- nungsfeld von Mensch/Maschine-Kooperation an die Hand.

Call Center-Update von A–Z

Umsetzungsstrategien der Digitalen Transformation

Mitarbeiter im Change-Prozess professionell begleiten

Zukunftsfähige Personalentwicklung etablieren

Modernes Wissensmanagement einführen

Angemessene Einbindung von Social Media

Intelligente Vernetzung aller Kanäle

Anforderungen aus der neuen DSGVO kennen

Anwendungsmöglichkeiten von Bots und KI

Effizienzsteigerung mit Speech-Analysis

Ihr besonderes PLUS: Praxis aktuell

Profitieren Sie von den Praxisberichten zweier Experten des modernen Kundendialogs: Frau Antje Karsch von der ENTEGA Energie GmbH berichtet von Ihren Erfahrungen bei der Automatisierung von Kundenprozessen. Dabei geht Sie auf technische Möglichkeiten genauso ein wie auf die veränderten Anforderungen an Ihre Mitarbeiter.

Herr Andreas Klug von der Bitkom behandelt in seinem Vortrag vor allem den Einfluss von KI auf die Serviceer- lebnisse der Zukunft. Erfahren Sie, welche Vorbereitungen zu treffen sind, damit Ihr Call Center fit für die Zukunft ist.

Ihr Mehrwert

Übertragen Sie Ihre neu gewonnenen Erkenntnisse direkt in Ihr Call Center: Dazu bietet das Format des anschlie- ßenden Seminarworkshops sowohl kreative, disruptive Denkansätze als auch ein Konzept für die strukturierte Umsetzung. Der Workshoptag unterstützt Sie aktiv bei der Entwicklung und Umsetzung Ihrer Digitalstrategie.

www.managementcircle.de/10-86045

Sie haben noch Fragen? Gerne!

Rufen Sie mich bitte an oder schreiben Sie mir eine E-Mail. Gerne berate ich Sie persönlich und beantworte Ihre Fragen zur Veranstaltung.

Stefanie Wendt Projektmanagerin

Tel.: +49 6196 4722-623

E-Mail: stefanie.wendt@managementcircle.de

CallCenterWorld-Akademie

Call Center Know-how aus 1. Hand – von Praktikern für Praktiker!

Wir bieten Ihnen ein breites Weiterbildungs- angebot, das Sie fit macht für modernes

Kundenkontaktmanagement.

Kontaktieren Sie uns unter:

+49 6196 4722-800 oder www.ccw--akademie.de

Zu diesen und allen anderen Themen bieten wir auch firmeninterne Schulungen an. Ich berate Sie gerne, rufen Sie mich an.

AUCH ALS INHOUSE TRAINING

Daniela Rühl

Tel.: +49 6196 4722-615

E-Mail: daniela.ruehl@managementcircle.de www.managementcircle.de/inhouse

Kooperationspartner

(6)

Zukunft Call Center

29. bis 30. Oktober 2018 in Frankfurt/M. 10-86045

Konzeption Ihrer individuellen Digitalstrategie

31. Oktober 2018 in Frankfurt/M. 10-86046

Le Meridien Frankfurt Wiesenhüttenplatz 28-38, 60329 Frankfurt/M.

Tel.: +49 69 2697-834 Fax: +49 69 2697-812

E-Mail: reservations@lemeridienfrankfurt.com

Für unsere Seminarteilnehmer steht im Tagungshotel ein begrenztes Zimmerkontingent zum Vorzugspreis zur Verfügung. Nehmen Sie die Reservierung bitte rechtzeitig selbst direkt im Hotel unter Berufung auf Management Circle vor.

Termin Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte sowie

Abteilungsleiter aus den Bereichen: Call Center, Contact Center, Customer Care Center, Service Center, Telemarketing, Kunden- service, Kundendienst. Weiterhin angesprochen sind Berater und Juristen sowie alle, die sich mit dem Wandel im Kundenservice auseinandersetzen und über aktuelle Entwicklungen informiert sein möchten.

Wen Sie auf diesem Seminar treffen

Sie erhalten einen umfassenden Überblick über die Digitale Transformation und die Bedeutung für Ihr Call Center.

Unsere Experten aus der Praxis berichten von Erfahrungen beim Einsatz von Künstlicher Intelligenz und bei der Automatisierung und Robotisierung von Prozessen.

Der Workshop-Tag ermöglicht es Ihnen, die gewonnenen Erkenntnisse aus dem Seminar direkt in eine neue – für Ihr Contact Center passende – Digitalstrategie zu übertragen.

Warum Sie dieses Seminar besuchen sollten

Zukunft Call Center

Anmeldebedingungen

Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine Anmeldebestätigung und eine Rechnung. Die Teilnahmegebühr für das zweitägige Seminar der CCW®-Akademie beträgt inkl. Business Lunch, Erfrischungsgetränken, Get-together und Dokumentation € 1.695,–. Die Teilnahmegebühr nur für den Workshop-Tag liegt bei € 1.095,–. Inklusive des Workshop-Tages beträgt die Teilnahmegebühr 2.390,-. Sie sparen € 400,- im Vergleich zur Einzelbuchung. Bis zu vier Wochen vor Veranstaltungstermin können Sie kostenlos stornieren. Danach oder bei Nichterscheinen des Teilnehmers berechnen wir die gesamte Seminargebühr. Die Stornierung bedarf der Schriftform. Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers möglich. Alle genannten Preise verstehen sich zzgl. der gesetzlichen MwSt.. Bei Buchung des 2. Seminars der CCW-Akademie erhalten Sie € 100,- Rabatt, bei der 3. Buchung der CCW-Akademie erhalten Sie € 150,- Rabatt.

Werbewiderspruch

Sie können der Verwendung Ihrer Daten für Werbezwecke durch die Management Circle AG selbstverständlich jederzeit widersprechen oder eine erteilte Einwilligung widerrufen. Hierfür genügt eine kurze Nachricht an unseren Datenschutzbeauftragten per Mail an datenschutz@

managementcircle.de oder per Post an Management Circle AG, Datenschutz, an die oben genannte Adresse. Weitere Informationen zum Datenschutz erhalten Sie unter www.managementcircle.de/datenschutz.

Als anerkannter Bildungspartner und Marktführer im deutschsprachigen Raum vermittelt Management Circle WissensWerte an Fach- und Führungskräfte. Mit seinen 200 Mitarbeitern und jährlich etwa 3000 Veranstaltungen sorgt das Unternehmen für berufliche Weiterbildung auf höchstem Niveau. Weitere Infos zur Bildung für die Besten erhalten Sie unter

www.managementcircle.de

Über Management Circle

Mit der Deutschen Bahn ab € 99,– zur Veranstaltung. Infos unter: www.managementcircle.de/bahn

Online-Anmeldung:

www.managementcircle.de/10-86045

PDF zum Ausdrucken:

www.managementcircle.de/form

E-Mail:

anmeldung@managementcircle.de

Telefonisch:

+49 6196 4722-700

per Post:

Management Circle AG, Postfach 56 29, 65731 Eschborn/Ts. (Germany)

Begrenzte Teilnehmerplätze – jetzt anmelden!

Veranstaltungsort

Referenzen

ÄHNLICHE DOKUMENTE

In order to force the charts to print in,the correct position, you create a shell document with Include Chart instructions. The shell document will control the

Selecting prospective clients for targeting a marketing campaign based on the existing data (call center data, billing data and others).... Model of the

Selecting prospective clients for targeting a marketing campaign based on the existing data (call center data, billing data and others).... The data

[r]

Die einfachste Form der Informationsextraktion ist die Terminologieextraktion. Das ist die Erkennung von Termini aus einer geschlossenen Terminologie. Etwas komplexer ist

Diese Beschäftigten sind über einen gänzlich auf individuel- ler Ebene zu bestimmenden Vertrag mit dem Unternehmen verbun- den, eine tarifvertragliche Absicherung gibt es

In der Folge richteten die meisten Krankenkassen Telefon-Hotlines für ihre Versicherten ein oder bedienten sich externer gewerblicher Call-Center, die nur zum Teil mit Ärzten

Ein Arzt mit einer Helferin führt in der Zentralen Notfallpraxis (ZNP) von 19 bis 21 Uhr eine Abendsprechstun- de durch, ein weiterer Arzt wird für Hausbesuche akti- viert und