Führungskompetenz, Bildungsprogramm 2022 MS 493
Frauen in leitenden Positionen
Von der Führungskraft zur Führungspersönlichkeit
Inhalt und Ziele
1. Teil: Präsenztag
In diesem Seminar arbeiten Sie sowohl an den neuen Anforderungen an die Führung von Mitarbeitenden als auch an Ihren individuellen Herausforderungen und Bedürfnissen als weibliche Führungskraft. Bauen Sie Ihre Stärken aus und erhöhen Sie Ihre Wirksamkeit und Kompetenz!
Für Frauen geht es darum, ihre Führungspersönlichkeit, ihren Führungsstil und ihre Position als Führungskraft und die damit verbundenen Fähigkeiten richtig einzusetzen. Ebenso unabdingbar für eine erfolgreiche Führung sind die als „männlich“ betrachteten Eigenschaften. Die Herausforderung für weibliche Führungskräfte besteht darin, die
bewährten Prinzipien der Führung, die oft männlich definiert sind, mit Attributen weiblichen Kommunikations- und Führungsverhaltens sinnvoll zu kombinieren.
• Selbstbild und Selbstverständnis: So nehmen Sie eine authentische Führungsrolle ein
• Reflexion der oft unbewussten typisch weiblichen Muster (z. B. Hang zum
Perfektionismus, Rechtfertigungsbedürfnis, „Nicht-Nein-Sagen“-können, defensive Körperhaltung)
• Traditionell weibliche Verhaltensweisen im Führungsalltag richtig einsetzen
• Trotz widersprüchlicher Erwartungen authentisch auftreten und führen
2. Teil: Online-Training
• Haltung und Einstellung (Mindset) steuern das Verhalten („fixed and/or growth mindset“)
• Selbstführung als Grundvoraussetzung für erfolgreiche Führung
(in Anlehnung an P. Drucker: „Nur wenige Menschen sehen ein, dass sie letztendlich nur eine einzige Person führen können und auch müssen. Diese Person sind sie selbst.“)
Führungskompetenz, Bildungsprogramm 2022
Lernmethode
Theorie-Input, Reflexionsübungen mit Diskussion, Selbstreflexion
Technische Voraussetzungen für den Online-Teil:
• PC / Laptop / Tablet / Smartphone (ggf. privat) mit Kamera und Mikrofon sowie Internetzugang, Kopfhörer sind empfehlenswert
• Webinar-Programm Zoom oder Vergleichbares
Zielgruppe
Weibliche Führungskräfte und deren Stellvertretung, Referatsleiterinnen, Team- bzw.
Projektleiterinnen
Trainerin
Frau Mag.a Andrea Maurer, MBA, Enhance management e. U.
Zeit & Ort
Dauer: 1½ Tage
Seminarnummer: MS 493 Neu Termin: Präsenz: 1. Juni 2022
Webinar: 21. Juni 2022, 9–13 Uhr
Ort: Schloss Laudon
Online
Organisation
In Verantwortung von: Frau Dipl.-Päd.in Marion Pilz-Zikulnig, MA Sekretariat: Frau Nedeljka Haag
Über die Trainerin
Mag.a Andrea Maurer, MBA
Enhance management e. U., Inhaberin; Trainerin, Coach, Speaker & Unternehmensberaterin;
langjährige Tätigkeit bei IBM International in den Bereichen Personalentwicklung,
Personalführung und Führungskräfteentwicklung sowie Weiterbildungsmaßnahmen u. a. in Österreich, UK, Osteuropa, Südafrika und im Nahen Osten; Leiterin der Personalabteilung von IBM Middle East in Dubai
andreamaurer@enhance-management.com
