Jahresrechnung (Bilanz, Erfolgsrechnung, Anhang) Bericht der Revisionsstelle. Bericht des Präsidenten des Aufsichtsrates

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Jahresbericht 2020

Werkstätte und Wohnheim Steig, Haslenstrasse 51, 9050 Appenzell Telefon 071 788 04 20, Telefax 071 788 04 30, info@steig.ch, www.steig.ch Steig Wohnen und Arbeiten, Haslenstrasse 51, 9050 Appenzell Telefon 071 788 04 20, info@steig.ch, www.steig.ch

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Inhaltsverzeichnis

Seite

Inhaltsverzeichnis 3

Bericht des Präsidenten Bericht des Geschäftsführers

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Jahresrechnung (Bilanz, Erfolgsrechnung, Anhang) 6 - 9

Bericht der Revisionsstelle 10

Bericht des Präsidenten des Aufsichtsrates 11

Protokoll der Vereinsversammlung 2020 12

Organe des Vereins 13

Arbeitsjubiläen und Statistik Belegung 14

Spenden 15

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Seite

4 5

Spenden 15

Seite

4 5

Spenden 15

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Jahresbericht des Präsidenten Durchhalten!

Gerne hätte ich an dieser Stelle wiederum über die umfangreichen Massnahmen und die viel- fältigen Fortschritte unserer Arbeit berichtet. Doch wie bei vielen anderen auch, ging es in den letzten Monaten bei uns besonders um die Bewältigung der Herausforderungen um das Corona-Virus. Es freut mich, dass die «Stääg» diese Aufgabe bislang vorbildlich angenommen und gelöst hat. Ich gratuliere allen Involvierten, besonders aber der Geschäftsleitung um Heinz Brander, welche frühzeitig, respektvoll und umsichtig geplant und die getroffenen Massnah- men mit grösstmöglichen Augenausmass umgesetzt hat. Mein Dank gehört ebenfalls allen Betroffenen - den Mitarbeitenden, den Angehörigen und unserer Kundschaft - sowie den Ver- antwortlichen des Gesundheits- und Sozialdepartementes des Kantons Appenzell Innerrho- den.

Nachdem im letzten Jahr die Vereinsversammlung nicht in persönlicher Form durchgeführt werden konnte, hat der Vorstand auch in diesem Jahr beschlossen, aus Sicherheitsgründen auf eine Präsenzveranstaltung zu verzichten. Wir hoffen jedoch, dass in diesem Jahr ganz allgemein wieder mehr möglich sein wird als im vergangenen.

Erstmals haben wir die Nächsten der uns anvertrauten Menschen zu einem expliziten Ange- hörigen-Anlass eingeladen. Unser Ziel war es, direkt über unsere Entwicklungsschritte sowie über mögliche Hürden auf dem Weg zu mehr Selbstbestimmung zu informieren. Besonders wurde von den Teilnehmenden die Möglichkeit der Fragestellung und auch der kritisch kon- struktiven Diskussion geschätzt. Dieser Dialog ist uns wichtig. Er soll zum einen sicherstellen, dass die eigene Entwicklung nicht stehen bleibt sowie uns ein wohlwollender Spiegel sein, und zum anderen, dass das Erreichte auch ausserhalb der «Stääg» gefestigt werden kann. Dieser Prozess erlaubt uns, die gleiche Sprache zu sprechen und ein gegenseitiges Verständnis zu bewahren. Die Rückmeldungen waren so vielsprechend, dass wir solche gegenseitigen Erfah- rungs- und Wissensaustausche weiter fördern wollen.

Aus strategischer Sicht arbeiteten wir letztes Jahr intensiv an unserem Projekt für den Erwei- terungsbau. Trotz der Bedrohung durch die aktuelle Pandemie wurde weitergeplant, so dass im letzten November ein Gesuch eingereicht werden konnte. Die Bewilligung ist im Zeitpunkt dieses Berichts noch ausstehend. Wir freuen uns aber, wenn wir schon bald daran weiterar- beiten können. Wie in meinem letztjährigen Bericht angetönt, werden wir den Erweiterungsbau nicht ganz aus eigener Kraft realisieren können. Wir hoffen, dass unser Projekt auch Sie über- zeugen wird. Gerne werden wir es Ihnen zu gegebener Zeit vorstellen.

Die aus den Spendengeldern finanzierten Erlebniswelten für die uns anvertrauten Menschen sind ebenso wichtig. Gerade das letzte Jahr hat den besonderen Wert gezeigt: Der Kräuter- garten oder die Oldtimerwerkstatt (um nur zwei zu nennen) boten eine sehr willkommene Ab- wechslung.

Ich danke allen, die uns direkt und indirekt unterstützt haben! Besonders danke ich allen, die gemeinsam mit uns in der Corona-Krise durchgehalten haben! Allen: «Vegölts Gott»!

Appenzell, im Mai 2021 Lukas Enzler, Präsident

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Jahresbericht des Geschäftsführers

Gartenfest, Chilbi, Gruppenausflüge, Betriebsausflug, Weihnachtsessen: alle diese und für unsere Bewohner/innen und Mitarbeitenden so populären Höhepunkte mussten 2020 aus be- kannten Gründen abgesagt werden. Auch Turnen, Schwimmen, Mitmachen bei der Musik- gruppe «erscht-rächt», Kurse besuchen von Pro Infirmis oder andere Freizeitaktivitäten wurden plötzlich unmöglich.

Doch dann – anstatt der befürchteten Krisenstimmung – die verwunderte Feststellung, dass unsere Bewohner/innen und Mitarbeitenden das Ganze relativ gelassen nehmen. Das mag vielleicht damit zu tun haben, dass viele aufgrund ihrer kognitiven Beeinträchtigung die Gründe für die Massnahmen nicht oder nur schwer nachvollziehen können. Weil sie jedoch die Ein- schränkungen in ihrem eigenen Tun spüren, waren sie emotional sehr gefordert. Für ihre Ge- lassenheit, ihre Daseinsfreude und ihren Mut möchten wir den bei uns wohnenden und arbei- tenden Menschen herzlich danken. Lassen wir uns von ihrer Zuversicht anstecken.

Aufgrund der Gefährdungslage und den entsprechenden behördlichen Vorschriften mussten wir einen grossen Teil unserer Bestrebungen für mehr Teilhabe und Mitbestimmung ausset- zen. Die Geschäftsleitung sah sich zum Beispiel gezwungen, über Belange der Bewohner/innen und Mitarbeitenden zu bestimmen, ohne deren Einverständnis einzuholen. Das wird sich hoffentlich bald wieder ändern. Wir versuchen alles, was möglich ist, zu ermöglichen: Einkäufe im Dorf, einen Kaffee auf einer Terrasse, Spaziergänge, Besuche daheim bei der Familie oder bei uns auf den Wohngruppen. Auch die auswärtigen Beschäftigungsangebote im Kräuter- haus, der Oldtimerwerkstatt, dem Galerieladen oder auf dem Bauernhof wurden wieder er- möglicht.

Trotz der speziellen Situation mit ihren Unwägbarkeiten liessen wir uns nicht davon abhalten, den eingeschlagenen Weg zu mehr «Begleitung und Unterstützung» im Sinne von Hilfe zur Selbsthilfe und weniger «fürsorgerischer Betreuung» weiter zu gehen. Dazu arbeiten wir neu mit der Methode der «Persönlichen Zukunftsplanung». Im Mittelpunkt steht dabei der Mensch mit seinen Wünschen, Bedürfnissen, Gaben und neuen Möglichkeiten. Dabei geht es darum, eine Vorstellung von einer guten Zukunft zu entwickeln, Ziele zu setzen und diese mit anderen Menschen Schritt für Schritt umzusetzen. Die persönliche Zukunftsplanung bie- tet somit ein gutes Werkzeug, um Veränderungen im Leben zu planen und Unterstützung bei diesen Veränderungen zu organisieren.

Wir hoffen, speziell im Interesse der Menschen mit Beeinträchtigung, auf eine baldige Norma- lisierung und freuen uns sehr darauf, mit unseren Bewohner/innen und Mitarbeitenden den Weg zu mehr Selbst- und Mitbestimmung fortsetzen zu können und mit unserem Fachpersonal die eingeschlagene Entwicklung in der Begleitung und Unterstützung weiter zu verfolgen.

Wir danken den Angehörigen, den gesetzlichen Vertretungen und den Behörden für die ange- nehme und unkomplizierte Zusammenarbeit in diesem speziellen Jahr.

Ein herzliches Dankeschön den Arbeitskolleginnen und -kollegen, welche die herausfordernde Situation vorbildlich gemeistert haben, den Vereinsmitgliedern, Spenderinnen und Spendern, Kunden sowie allen anderen, die einen Beitrag zum Wohle der «Stääg» und ihrer Menschen geleistet haben.

Appenzell, im Mai 2021 Heinz Brander, Geschäftsführer

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BILANZ 31.12.2020 31.12.2019

Flüssige Mittel 4'681'455.41 4'935'185.53

Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 349'224.88 363'959.73

Übrige kurzfristige Forderungen 7'193.85 887.60

Vorräte 14'016.40 16'354.70

Aktive Rechnungsabgrenzungen 24'473.05 0.00

Umlaufvermögen 5'076'363.59 5'316'387.56

Wertschriften 23'250.00 23'250.00

Immobilien Werkstätte 4'303'456.50

Wertberichtigung Immobilien Werkstätte -

4'097'534.50 205'922.00 216'436.80

Immobilien Wohnheim 5'860'665.15

Wertberichtigung Immobilien Wohnheim -

5'479'925.23 380'739.92 475'404.20

Immobilien in Bau 116'985.60 29'195.95

Mobile Sachanlagen 111'964.80 129'556.60

EDV 38'671.55 21'944.60

Anlagevermögen 877'533.87 895'788.15

Total Aktiven 5'953'897.46 6'212'175.71

Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 84'039.24 91'677.82 Übrige kurzfristige Verbindlichkeiten 86'189.06 32'368.91 Verbindlichkeiten gegenüber

Vorsorgeeinrichtungen 32'137.75 27'724.10

Passive Rechnungsabgrenzungen 157'307.06 247'618.18

Kurzfristiges Fremdkapital 359'673.11 399'389.01

Schwankungsfonds-Kapital -157'555.84 168'219.89

Schwankungsreserven 341'408.11 228'748.18

Zweckgebundenes Fonds- und Rücklagenkapital (FK) 183'852.27 396'968.07

Vereinskapital 5'415'818.63 5'488'342.90

Unternehmensergebnis -5'446.55 -72'524.27

Eigenkapital 5'410'372.08 5'415'818.63

Total Passiven 5'953'897.46 6'212'175.71

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ERFOLGSRECHNUNG ER 2020 ER 2019 Budget

2021

Kantonsbeiträge AI 967'168.23 914'620.44 987'000.00

Kantonsbeiträge übrige Kantone 1'275'134.56 1'219'861.46 1'343'000.00

Pensionstaxen 1'180'430.15 1'177'608.50 1'263'000.00

Hilflosenentschädigungen 75'235.10 72'358.65 78'000.00

Weitere Beiträge 1'785.00

Produktionserträge Werkstätte 342'582.44 345'347.28 300'000.00 Verpflegungspauschalen Externe 50'787.92 68'244.52 68'000.00

Nebenerlöse 7'246.70 6'182.97 8'000.00

Nettoerlöse aus Lieferungen und Leistungen 3'900'370.10 3'804'223.82 4'047'000.00

Materialaufwand Produktion -80'814.93 -65'682.01 -60'000.00

Fremdkosten Produktion -8'527.85 -8'373.80 -6'000.00

Bestandesänderungen Produktion -214.40

Materialaufwand Produktion -89'342.78 -74'270.21 -66'000.00

Bruttoergebnis I 3'811'027.32 3'729'953.61 3'981'000.00

Bruttolöhne Personal -

2'382'167.00 -

2'199'814.60 -

2'469'000.00

Bruttolöhne Klienten -171'747.10 -179'153.00 -178'000.00

Sozialleistungen Personal -471'417.40 -439'112.60 -462'000.00

Sozialleistungen Klienten -15'967.15 -13'879.75 -16'000.00

Aus- und Fortbildung -50'650.80 -27'435.80 -45'000.00

Übriger Personalaufwand -28'252.00 -28'139.20 -19'000.00

Personalaufwand -

3'120'201.45 -

2'887'534.95 -

3'189'000.00

Bruttoergebnis II 690'825.87 842'418.66 792'000.00

Lebensmittel, Haushalt, Apothekermaterial -230'450.42 -196'337.79 -216'000.00 Unterhalt, Reparaturen, Ersatzbeschaffungen -92'613.81 -124'633.34 -133'000.00 Mietzinsen, Baurechtszinsen -54'241.75 -54'139.50 -54'000.00 Energie, Wasser, Entsorgung, Abwasser -63'666.47 -66'279.80 -70'000.00 Aufwand für Büro, Verwaltung, EDV -69'446.00 -78'593.70 -156'000.00 Kommunikation (Telefon, Porti, Fax, Internet) -9'717.70 -9'010.95 -9'000.00 Werkzeug- und Materialaufwand Werkstätte -31'922.08 -20'039.05 -37'000.00 Ausflüge und Besichtigungen Klienten -37'779.25 -49'057.70 -59'000.00 Versicherungen, Gebühren, Abgaben -30'213.65 -31'648.35 -35'000.00

Übriger Betriebsaufwand -24'652.00 -14'018.15 -56'000.00

Übriger betrieblicher Aufwand -644'703.13 -643'758.33 -825'000.00

Betriebsergebnis I (EBITDA) 46'122.74 198'660.33 -33'000.00

Abschreibungen auf Anlagevermögen -159'400.67 -143'746.26 -155'000.00 Betriebsergebnis II (EBIT) -113'277.93 54'914.07 -188'000.00

Kapitalzinsaufwand, Bank- und Postspesen -394.95 -305.50 -1'000.00 Finanzaufwand und Finanzertrag -394.95 -305.50 -1'000.00

Betriebsergebnis III -113'672.88 54'608.57 -189'000.00

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ERFOLGSRECHNUNG (Fortsetzung) ER 2020 ER 2019 Budget 2021 Betriebsergebnis III -113'672.88 54'608.57 -189'000.00

Mitgliederbeiträge 13'680.00 14'030.00 14'000.00

Spenden, Legate, Gönnerbeiträge 148'945.90 61'609.70 50'000.00

Aktivzinsen Verein 882.45 2'536.00 1'000.00

Vereinsaufwand -25'402.38 -26'133.25 -50'000.00

Aktivitäten für Betreute -130'335.51 -124'566.72 -95'000.00

Vereinsrechnung 7'770.46 -72'524.27 -80'000.00

Ausserordentlicher Aufwand

Betriebsergebnis IIII -105'902.42 -17'915.70 -269'000.00 Zuweisung^(-)/Entnahme⁽⁺⁾ Schwankungsfonds 325'775.73 234'728.28 189'000.00 Zuweisung^(-)/Entnahme⁽⁺⁾ Schwankungsreserve -112'659.93 -164'618.98

Rückzahlung an Kanton -112'659.93 -124'717.87

Unternehmensergebnis -5'446.55 -72'524.27 -80'000.00

ANHANG 2020

Firma, Rechtsform und Sitz des Unternehmens

Unter der Bezeichnung "Steig Wohnen und Arbeiten" besteht ein Verein mit Sitz in Appenzell.

Angaben über die im Abschluss angewandten Grundsätze Grundlagen der Rechnungslegung

Die Rechnungslegung orientiert sich an den Richtlinien von Curaviva, dem Verband für Heime und Institutionen Schweiz, sowie den kantonalen IVSE-Richtlinien. Der Jahresabschluss wurde in Übereinstimmung mit den Bestimmungen über die kaufmännische Buchführung des Schweizerischen Obligationenrechts erstellt.

Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze

Für die Jahresrechnung gilt grundsätzlich das Anschaffungs- bzw. Herstellkostenprinzip. Die Buchhaltung wird in Schweizer Franken geführt. Die wichtigsten Bilanzierungsgrundsätze sind nachfolgend dargestellt.

Flüssige Mittel und Wertschriften/Edelmetalle

Diese Position umfasst Kasse, Postkonto und Geldkonti bei der Bank. Die Bewertung erfolgt zum Marktwert am Bilanzstichtag. Es werden keine Fremdwährungsbestände geführt.

Forderungen

Die Bewertung erfolgt zu Nominalwerten abzüglich der notwendigen Wertberichtigungen.

Derzeit sind keine Wertberichtigungen notwendig.

Anlagevermögen und Leasing

Die Sachanlagen werden zu Anschaffungskosten oder zu Herstellungskosten abzüglich der betriebswirtschaftlich notwendigen Abschreibungen bilanziert (bei den Immobilien werden die Wertberichtigungswerte transparent gezeigt). Es bestehen keine Leasingverträge.

ANHANG (Fortsetzung) 2020

Die Abschreibungen erfolgen anhand der Vorgaben des Kantons Appenzell Innerrhoden.

Folgende Nutzungsdauern und Abschreibungsmethoden werden angewandt:

Nutzungsdauer Methode (p.a.) Informatik- und Kommunikationssysteme 5 Jahre 20,0 % linear

Mobilien, Maschinen, Fahrzeuge 10 Jahre 10,0 % linear

Immobile Sachanlagen (nach Subvention) 33,3 Jahre 3,0 % linear Aktive und passive Rechnungsabgrenzung

Diese Positionen umfassen die aus den sachlichen und zeitlichen Abgrenzungen der einzelnen Aufwand- und Ertragspositionen resultierenden Aktiv- respektive Passivposten. Die Bewertung erfolgt zum Nominalwert abzüglich notwendiger Wertberichtigungen.

Schwankungsfonds / Schwankungsreserve

Dem Schwankungsfonds müssen die betrieblichen Überschüsse und Defizite zugewiesen bzw.

entnommen werden. Die Höhe des Schwankungsfonds ist gemäss dem Leistungsauftrag des Kantons Appenzell Innerrhoden begrenzt. Ist der Schwankungsfonds vollständig geäufnet, müssen allfällige Überschüsse zu 50 % der Schwankungsreserve zugewiesen und 50 % dem Kanton Appenzell Innerrhoden zurückerstattet werden.

Umsatzerfassung

Der Umsatz beinhaltet sämtliche Erlöse aus den erbrachten Dienstleistungen. Er wird aufgrund der am Bilanzstichtag erbrachten Leistung ermittelt und wird erfasst, wenn die Höhe der Erlöse verlässlich bestimmt werden kann und wenn es hinreichend wahrscheinlich ist, dass ein wirt- schaftlicher Nutzen zufliessen wird.

Personal

Bei der Steig Wohnen und Arbeiten waren Ende 2020 insgesamt 41 Mitarbeitende beschäftigt (32.8 Vollzeitstellen). Die durchschnittliche Beschäftigung liegt somit unter 50 Vollzeitstellen.

Sicherheiten für eigene Verbindlichkeiten sowie Aktiven unter Eigentumsvorbehalt Es sind keine Aktiven mit einem Eigentumsvorbehalt belegt.

Folgende Sicherheiten können für eigene Verbindlichkeiten dienen:

– Immobilien für Werkstätte und Wohnheim (Buchwert) 586'662

– Grundpfandrechte (im Eigenbesitz) 2'500'000

– Benützte Kredite 0

Nettoauflösung stille Reserven in CHF 13'072.92

Vereinsaufwand -25'402.38 -26'133.25 -50'000.00

ANHANG 2020

Forderungen

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9 8

Vereinsaufwand -25'402.38 -26'133.25 -50'000.00

ANHANG 2020

Forderungen

ANHANG (Fortsetzung) 2020

Die Abschreibungen erfolgen anhand der Vorgaben des Kantons Appenzell Innerrhoden.

Folgende Nutzungsdauern und Abschreibungsmethoden werden angewandt:

Nutzungsdauer Methode (p.a.) Informatik- und Kommunikationssysteme 5 Jahre 20,0 % linear

Mobilien, Maschinen, Fahrzeuge 10 Jahre 10,0 % linear

Immobile Sachanlagen (nach Subvention) 33,3 Jahre 3,0 % linear Aktive und passive Rechnungsabgrenzung

Diese Positionen umfassen die aus den sachlichen und zeitlichen Abgrenzungen der einzelnen Aufwand- und Ertragspositionen resultierenden Aktiv- respektive Passivposten. Die Bewertung erfolgt zum Nominalwert abzüglich notwendiger Wertberichtigungen.

Schwankungsfonds / Schwankungsreserve

Dem Schwankungsfonds müssen die betrieblichen Überschüsse und Defizite zugewiesen bzw.

entnommen werden. Die Höhe des Schwankungsfonds ist gemäss dem Leistungsauftrag des Kantons Appenzell Innerrhoden begrenzt. Ist der Schwankungsfonds vollständig geäufnet, müssen allfällige Überschüsse zu 50 % der Schwankungsreserve zugewiesen und 50 % dem Kanton Appenzell Innerrhoden zurückerstattet werden.

Umsatzerfassung

Der Umsatz beinhaltet sämtliche Erlöse aus den erbrachten Dienstleistungen. Er wird aufgrund der am Bilanzstichtag erbrachten Leistung ermittelt und wird erfasst, wenn die Höhe der Erlöse verlässlich bestimmt werden kann und wenn es hinreichend wahrscheinlich ist, dass ein wirt- schaftlicher Nutzen zufliessen wird.

Personal

Bei der Steig Wohnen und Arbeiten waren Ende 2020 insgesamt 41 Mitarbeitende beschäftigt (32.8 Vollzeitstellen). Die durchschnittliche Beschäftigung liegt somit unter 50 Vollzeitstellen.

Sicherheiten für eigene Verbindlichkeiten sowie Aktiven unter Eigentumsvorbehalt Es sind keine Aktiven mit einem Eigentumsvorbehalt belegt.

Folgende Sicherheiten können für eigene Verbindlichkeiten dienen:

– Immobilien für Werkstätte und Wohnheim (Buchwert) 586'662

– Grundpfandrechte (im Eigenbesitz) 2'500'000

– Benützte Kredite 0

Nettoauflösung stille Reserven in CHF 13'072.92

Vereinsaufwand -25'402.38 -26'133.25 -50'000.00

ANHANG 2020

Forderungen

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Jahresbericht des Präsidenten des Aufsichtsrates

Man muss es kaum erwähnen, das letzte Vereinsjahr hat in der «Stääg», aber auch im Auf- sichtsrat, Veränderungen und Spuren hinterlassen. Entsprechend hatte der Aufsichtsrat, auch um die Gefährdung der Bewohner/innen und Mitarbeitenden zu minimieren, in diesem Jahr eine eher zurückhaltende Rolle gespielt. Zumal auch beobachtet und festgestellt werden konnte, dass der Vorstand und insbesondere die Geschäftsleitung die geforderten Corona Massnahmen gut, zielsicher aber auch mit menschlichem Augenmass umsetzten.

Die erste und dann aber die zweite Welle haben uns eindrücklich gezeigt, dass der Schutz der Bewohner/innen äusserst wichtig ist, der psychische Aspekt der geforderten epidemiolo- gischen und infektiologischen Massnahmen jedoch nicht ausser Acht gelassen werden darf.

Entsprechend war es zu begrüssen, dass die «Stääg» zu den Institutionen im Kanton gehör- te, die mit den altersbetreuenden Institutionen prioritär geimpft wurden. Leider ist die Impf- quote unter den Bewohner/innen noch zu lückenhaft. Insbesondere auch beim Personal, welches nicht nur eine Verantwortung gegenüber sich selbst hat, sondern nebst der allge- meinen sozialen Verantwortung auch eine hohe Verantwortung gegenüber den Betreuten haben. Diese Frage muss jede Person für sich selbst beantworten. Durch die teilweise enge Betreuung sind die Bewohner/innen zwangsläufig trotz Schutzmassnahmen und Impfungen in einem gewissen Masse gefährdet. In diesem Punkt und Verhalten ist sicher die «Stääg»

weder besser noch schlechter als andere Institutionen, aber hier gibt es noch deutlichen Verbesserungsbedarf der Verantwortungswahrnehmung innerhalb der «Stääg».

Ansonsten hatte der Aufsichtsrat keine Anfragen, keine Beschwerden oder Rückmeldungen erhalten, was angesichts der ordentlichen Lage mit der SARS-CoV-19 Pandemie erfreulich ist und es zeigt, dass die Geschäftsleitung die Massnahmen gut kommunizieren und umset- zen konnte. So wünschen wir uns alle nun eine rasche Verbesserung der Pandemie- Situation (das Ende kann noch dauern), einen Zusammenhalt in der Bevölkerung und in der Institution, damit wir den Weg solidarisch miteinander gehen können und das gemeinsame Ziel nicht aus den Augen verlieren.

Gonten, im Mai 2021 Dr. med. Andreas King Präsident Aufsichtsrat Bericht der Revisionsstelle

Bericht der Revisionsstelle zur Eingeschränkten Revision an die Vereinsversammlung

Steig Wohnen und Arbeiten, Appenzell

St. Gallen, 5. Mai 2021

Als Revisionsstelle haben wir die Jahresrechnung (Bilanz, Erfolgsrechnung und Anhang) der Steig Wohnen und Arbeiten für das am 31. Dezember 2020 abgeschlossene Geschäftsjahr geprüft.

Für die Jahresrechnung ist der Vorstand verantwortlich, während unsere Aufgabe darin besteht, die Jahresrechnung zu prüfen. Wir bestätigen, dass wir die gesetzlichen Anforderungen hinsicht- lich Zulassung und Unabhängigkeit erfüllen.

Unsere Revision erfolgte nach dem Schweizer Standard zur Eingeschränkten Revision. Danach ist diese Revision so zu planen und durchzuführen, dass wesentliche Fehlaussagen in der Jah- resrechnung erkannt werden. Eine Eingeschränkte Revision umfasst hauptsächlich Befragungen und analytische Prüfungshandlungen sowie den Umständen angemessene Detailprüfungen der beim geprüften Unternehmen vorhandenen Unterlagen. Dagegen sind Prüfungen der betrieblichen Abläufe und des internen Kontrollsystems sowie Befragungen und weitere Prüfungshand- lungen zur Aufdeckung deliktischer Handlungen oder anderer Gesetzesverstösse nicht Bestand- teil dieser Revision.

Bei unserer Revision sind wir nicht auf Sachverhalte gestossen, aus denen wir schliessen müss- ten, dass die Jahresrechnung nicht Gesetz und Statuten entspricht.

Interrevision AG

Marcel Eugster Kevin Clavien

Leitender Revisor

dipl. Wirtschaftsprüfer dipl. Wirtschaftsprüfer

Zugelassener Revisionsexperte Zugelassener Revisionsexperte

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Jahresbericht des Präsidenten des Aufsichtsrates

Man muss es kaum erwähnen, das letzte Vereinsjahr hat in der «Stääg», aber auch im Auf- sichtsrat, Veränderungen und Spuren hinterlassen. Entsprechend hatte der Aufsichtsrat, auch um die Gefährdung der Bewohner/innen und Mitarbeitenden zu minimieren, in diesem Jahr eine eher zurückhaltende Rolle gespielt. Zumal auch beobachtet und festgestellt werden konnte, dass der Vorstand und insbesondere die Geschäftsleitung die geforderten Corona Massnahmen gut, zielsicher aber auch mit menschlichem Augenmass umsetzten.

Die erste und dann aber die zweite Welle haben uns eindrücklich gezeigt, dass der Schutz der Bewohner/innen äusserst wichtig ist, der psychische Aspekt der geforderten epidemiolo- gischen und infektiologischen Massnahmen jedoch nicht ausser Acht gelassen werden darf.

Entsprechend war es zu begrüssen, dass die «Stääg» zu den Institutionen im Kanton gehör- te, die mit den altersbetreuenden Institutionen prioritär geimpft wurden. Leider ist die Impf- quote unter den Bewohner/innen noch zu lückenhaft. Insbesondere auch beim Personal, welches nicht nur eine Verantwortung gegenüber sich selbst hat, sondern nebst der allge- meinen sozialen Verantwortung auch eine hohe Verantwortung gegenüber den Betreuten haben. Diese Frage muss jede Person für sich selbst beantworten. Durch die teilweise enge Betreuung sind die Bewohner/innen zwangsläufig trotz Schutzmassnahmen und Impfungen in einem gewissen Masse gefährdet. In diesem Punkt und Verhalten ist sicher die «Stääg»

weder besser noch schlechter als andere Institutionen, aber hier gibt es noch deutlichen Verbesserungsbedarf der Verantwortungswahrnehmung innerhalb der «Stääg».

Ansonsten hatte der Aufsichtsrat keine Anfragen, keine Beschwerden oder Rückmeldungen erhalten, was angesichts der ordentlichen Lage mit der SARS-CoV-19 Pandemie erfreulich ist und es zeigt, dass die Geschäftsleitung die Massnahmen gut kommunizieren und umset- zen konnte. So wünschen wir uns alle nun eine rasche Verbesserung der Pandemie- Situation (das Ende kann noch dauern), einen Zusammenhalt in der Bevölkerung und in der Institution, damit wir den Weg solidarisch miteinander gehen können und das gemeinsame Ziel nicht aus den Augen verlieren.

Gonten, im Mai 2021 Dr. med. Andreas King Präsident Aufsichtsrat Bericht der Revisionsstelle

Bericht der Revisionsstelle zur Eingeschränkten Revision an die Vereinsversammlung

Steig Wohnen und Arbeiten, Appenzell

St. Gallen, 5. Mai 2021

Als Revisionsstelle haben wir die Jahresrechnung (Bilanz, Erfolgsrechnung und Anhang) der Steig Wohnen und Arbeiten für das am 31. Dezember 2020 abgeschlossene Geschäftsjahr geprüft.

Für die Jahresrechnung ist der Vorstand verantwortlich, während unsere Aufgabe darin besteht, die Jahresrechnung zu prüfen. Wir bestätigen, dass wir die gesetzlichen Anforderungen hinsicht- lich Zulassung und Unabhängigkeit erfüllen.

Unsere Revision erfolgte nach dem Schweizer Standard zur Eingeschränkten Revision. Danach ist diese Revision so zu planen und durchzuführen, dass wesentliche Fehlaussagen in der Jah- resrechnung erkannt werden. Eine Eingeschränkte Revision umfasst hauptsächlich Befragungen und analytische Prüfungshandlungen sowie den Umständen angemessene Detailprüfungen der beim geprüften Unternehmen vorhandenen Unterlagen. Dagegen sind Prüfungen der betrieblichen Abläufe und des internen Kontrollsystems sowie Befragungen und weitere Prüfungshand- lungen zur Aufdeckung deliktischer Handlungen oder anderer Gesetzesverstösse nicht Bestand- teil dieser Revision.

Bei unserer Revision sind wir nicht auf Sachverhalte gestossen, aus denen wir schliessen müss- ten, dass die Jahresrechnung nicht Gesetz und Statuten entspricht.

Interrevision AG

Marcel Eugster Kevin Clavien

Leitender Revisor

dipl. Wirtschaftsprüfer dipl. Wirtschaftsprüfer

Zugelassener Revisionsexperte Zugelassener Revisionsexperte

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Protokoll der 37. Vereinsversammlung Schriftliche Durchführung

Aufgrund der Covid-19-Pandemie wurde erstmals die Vereinsversammlung auf dem schriftlichen Weg durchgeführt. Die Abstimmungsergebnisse wurden ab dem 25. Juni 2020 auf der Webseite publiziert.

Es sind innert der Frist (bis 19. Juni 2020) 120 Rückantworten eingegangen.

1. Genehmigung des Jahresberichtes des Präsidenten

Den «Bericht des Präsidenten» finden Sie im Jahresbericht 2019 auf der Seite 3. Wollen Sie diesen genehmigen?

119: Ja 0: Nein 1: Enthaltung

2. Genehmigung der Jahresrechnung 2019 sowie Entlastung des Vorstandes Die Jahresrechnung finden Sie im Jahresbericht ab der Seite 6, den Bericht der Revisions- stelle auf der Seite 10. Genehmigen Sie die Jahresrechnung 2019, die mit einem Verlust von CHF 72'524.27 abschliesst, und erteilen Sie dem Vorstand die Entlastung?

Der ausgewiesene Verlust ist insbesondere auf die zusätzlichen Aktivitäten zu Gunsten unserer Betreuten zu- rückzuführen. Darin enthalten sind auch die im Jahr 2019 angefallenen Kosten für das Musiktheater «Anna und der Richter». Die Details finden Sie hierzu auf der Seite 8 unter «Vereinsrechnung».

3. Festlegung des Mitgliederbeitrages

Die Mitgliederbeiträge betragen derzeit CHF 30.00 für Privatpersonen und CHF 100.00 für juristische Personen. Der Vorstand beantragt, die Mitgliederbeiträge unverändert zu belas- sen. Möchten Sie die aktuellen Mitgliederbeiträge für ein weiteres Jahr bestätigen?

4. Wahlen

Sämtliche Organe der «Stääg» sind im Jahr 2019 jeweils für drei Jahre gewählt worden. Die Aufsichtsrätinnen Katja Todt und Jolanda Hammel haben ihren Rücktritt auf die diesjährige Vereinsversammlung erklärt. Wir werden beide an die Vereinsversammlung 2021 einladen und hoffen, dass nächstes Jahr die Verabschiedung in einem würdigen Rahmen möglich sein wird. Der Aufsichtsrat beantragt eine Ersatzwahl.

4.1 Wahl von Simone Buob

Möchten Sie Simone Buob, Primarlehrerin, Gonten, für die verbleibende Amtsdauer von zwei Jahren bis zum Wahljahr 2022 in den Aufsichtsrat wählen?

Appenzell, 24. Juni 2020 Für das Protokoll

Lukas Enzler, Präsident Barbara Wettmer, Aktuarin

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13 12

Organe des Vereins per 31.12.2020

Trägerschaft Steig Wohnen und Arbeiten, Verein, Appenzell

Vorstand

Präsident Enzler Lukas, Blattenheimatstrasse 10, 9050 Appenzell Vizepräsident/Kassier Dähler Urs, Lehnstrasse 29a, 9050 Appenzell

Aktuarin Wettmer Barbara, Ziegeleistrasse 3, 9050 Appenzell Beisitzer Fässler Barbara, Oberer Gansbach 17b, 9050 Appenzell

Fässler Peter, Tonimareies 5, 9050 Appenzell

Frischknecht Max, Köhlerweg 1, 9410 Heiden (Vertretung AGG) Harksen-Hörler Maria, Mattenstrasse 53, 6312 Steinhausen

Aufsichtsrat

Präsident King Andreas, Sonnhaldenstrasse 22, 9108 Gonten Mitglieder Hungerbühler Fridolin, Kirchgasse 14, 7310 Bad Ragaz

Schuler Christoph, Hörenstrasse 23a, 9113 Degersheim Buob Simone, Dorfstrasse 58, 9108 Gonten

Revisionsstelle

Interrevision AG, Weissbadstrasse 1, 9050 Appenzell Protokoll der 37. Vereinsversammlung

Schriftliche Durchführung

Aufgrund der Covid-19-Pandemie wurde erstmals die Vereinsversammlung auf dem schriftlichen Weg durchgeführt. Die Abstimmungsergebnisse wurden ab dem 25. Juni 2020 auf der Webseite publiziert.

Es sind innert der Frist (bis 19. Juni 2020) 120 Rückantworten eingegangen.

1. Genehmigung des Jahresberichtes des Präsidenten

Den «Bericht des Präsidenten» finden Sie im Jahresbericht 2019 auf der Seite 3. Wollen Sie diesen genehmigen?

2. Genehmigung der Jahresrechnung 2019 sowie Entlastung des Vorstandes Die Jahresrechnung finden Sie im Jahresbericht ab der Seite 6, den Bericht der Revisions- stelle auf der Seite 10. Genehmigen Sie die Jahresrechnung 2019, die mit einem Verlust von CHF 72'524.27 abschliesst, und erteilen Sie dem Vorstand die Entlastung?

Der ausgewiesene Verlust ist insbesondere auf die zusätzlichen Aktivitäten zu Gunsten unserer Betreuten zu- rückzuführen. Darin enthalten sind auch die im Jahr 2019 angefallenen Kosten für das Musiktheater «Anna und der Richter». Die Details finden Sie hierzu auf der Seite 8 unter «Vereinsrechnung».

3. Festlegung des Mitgliederbeitrages

Die Mitgliederbeiträge betragen derzeit CHF 30.00 für Privatpersonen und CHF 100.00 für juristische Personen. Der Vorstand beantragt, die Mitgliederbeiträge unverändert zu belas- sen. Möchten Sie die aktuellen Mitgliederbeiträge für ein weiteres Jahr bestätigen?

4. Wahlen

Sämtliche Organe der «Stääg» sind im Jahr 2019 jeweils für drei Jahre gewählt worden. Die Aufsichtsrätinnen Katja Todt und Jolanda Hammel haben ihren Rücktritt auf die diesjährige Vereinsversammlung erklärt. Wir werden beide an die Vereinsversammlung 2021 einladen und hoffen, dass nächstes Jahr die Verabschiedung in einem würdigen Rahmen möglich sein wird. Der Aufsichtsrat beantragt eine Ersatzwahl.

4.1 Wahl von Simone Buob

Möchten Sie Simone Buob, Primarlehrerin, Gonten, für die verbleibende Amtsdauer von zwei Jahren bis zum Wahljahr 2022 in den Aufsichtsrat wählen?

Appenzell, 24. Juni 2020 Für das Protokoll

Lukas Enzler, Präsident Barbara Wettmer, Aktuarin

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Spenden ab CHF 500.00

Appenzeller Versicherungen, Eggerstandenstrasse 2A, 9050 Appenzell CHF 500.00

Hedwig Albrecht-Faraforni-Stiftung CHF 3‘000.00

Bühler + Scherler AG, Ingenieurbüro, Breitfeldstrasse 13, 9015 St. Gallen CHF 2‘000.00 Gasthaus Bad Gonten AG, Fam. Fritsche, Gontenstrasse 49, 9108 Gontenbad CHF 500.00 Helena Grünewald-Hana, Lehnstrasse 49, 9050 Appenzell CHF 1‘000.00 Interrevision AG, Weissbadstrasse 1, 9050 Appenzell CHF 900.00 Georges und Rosemarie Kolb-Lutz, Güetlistrasse 23, 9050 Appenzell CHF 2‘000.00 Lorenz Switzerland AG, Weissbadstrasse 14, 9050 Appenzell CHF 3‘500.00 Re-Steel GmbH, Tobias Inauen, Unterer Schöttller 16, 9050 Appenzell CHF 600.00 Rusch Bau AG, Schönenbüel 45, 9050 Appenzell Steinegg CHF 1‘000.00 Marianne Sanwald, Ramsenstrasse 9a, 9014 St. Gallen CHF 29‘500.00 Spühl GmbH, Grüntalstrasse 23, 9300 Wittenbach CHF 500.00

Ungenannt CHF 1‘500.00

Ungenannt CHF 500.00

Auch allen anderen Spenderinnen und Spendern, die hier nicht namentlich aufgeführt sind, danken wir sehr herzlich.

Vorstand, Geschäftsleitung, Personal mit allen Bewohner/innen und Mitarbeitenden Spenden

ab CHF 500.00

Vorstand, Geschäftsleitung, Personal mit allen Bewohner/innen und Mitarbeitenden Arbeitsjubiläen 2020

Bewohner/innen und Mitarbeitende

20 Jahre 10 Jahre

Brigitte Lang Cornel Fässler

Statistik Belegung

Kanton 01.01.2020 31.12.2020 Externe Mitarbeitende Bewohner/innen

Appenzell I.Rh. 31 29 19 10

Appenzell A.Rh. 18 18 9 9

St. Gallen 6 6 2 4

Thurgau 1 1 1

31 23

Total 56 54 54

(15)

15 14

Spenden ab CHF 500.00

Vorstand, Geschäftsleitung, Personal mit allen Bewohner/innen und Mitarbeitenden Spenden

ab CHF 500.00

Vorstand, Geschäftsleitung, Personal mit allen Bewohner/innen und Mitarbeitenden Arbeitsjubiläen 2020

Bewohner/innen und Mitarbeitende

20 Jahre 10 Jahre

Brigitte Lang Cornel Fässler

Statistik Belegung

Kanton 01.01.2020 31.12.2020 Externe Mitarbeitende Bewohner/innen

Appenzell I.Rh. 31 29 19 10

Appenzell A.Rh. 18 18 9 9

St. Gallen 6 6 2 4

Thurgau 1 1 1

31 23

Total 56 54 54

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