Führungskompetenz, Bildungsprogramm 2021
MS 491
Partizipatives Entscheiden in der Hierarchie
Wie es gelingen kann, rasche und tragfähige Entscheidungen zu treffen und dabei andere einzubeziehen
Inhalt und Ziele
Entscheidungen waren schon immer eine zentrale Aufgabe von Führungskräften. Neu ist, dass die Notwendigkeit, in Gruppenkonstellationen zu entscheiden und dabei unterschiedliche Perspektiven einzubeziehen, enorm gestiegen ist. Komplexe Aufgabenstellungen, rasche Veränderungen und ein hoher Zeitdruck machen es erforderlich, das Wissen und die
Erfahrung verschiedener Stakeholder und Experten zu berücksichtigen und trotzdem in kurzer Frist zu tragfähigen Entscheidungen zu gelangen. Das Seminar vermittelt Ihnen Wissen, wie Sie Entscheidungsprozesse transparent gestalten und Ihre Entscheidungskompetenz
verbessern können. Es fokussiert darauf, was in einzelnen Phasen des Entscheidungsprozesses zu beachten ist und welche unterschiedlichen Entscheidungsverfahren hilfreich sind, die Meinungen und Positionen anderer zu berücksichtigen.
Schwerpunkte:
• Dilemma des Entscheidens – Schwierigkeiten und Fallstricke
• Einzelentscheidung versus partizipative Entscheidung – Chancen und Risiken
• Grad der Beteiligung – Klarheit über die Partizipationstiefe
• Phasen des Entscheidungsprozesses
• Lösungsräume bei unterschiedlichen Entscheidungsprinzipien
• Kennenlernen und Erproben verschiedener Entscheidungsverfahren
• Reflexion der eigenen Entscheidungspraxis und der Herausforderungen an die Führungsrolle
Lernmethode
Theorie-Input, Handlungs- und erfahrungsorientiertes Lernsetting, praktische Übungen, Einzel- und Kleingruppenreflexion, Erfahrungsaustausch, Arbeit an eigenen Praxissituationen, Vorbereitungsaufgabe
Zielgruppe
Führungskräfte und deren Stellvertretung, Referatsleiterinnen und -leiter, Projektleiterinnen und -leiter, Mitarbeitende mit lateraler Führungsfunktion
Führungskompetenz, Bildungsprogramm 2021
Trainerin
Frau Mag. Herta Fischer
Zeit & Ort
Dauer: 1 Tag
Seminarnummer: MS 491 Neu
Termin: 4. Oktober 2021
Ort: Schloss Laudon
Organisation
In Verantwortung von: Frau Dipl.-Päd. Marion Pilz-Zikulnig, MA Sekretariat: Frau Nedeljka Haag
Anmerkungen
Die Trainerin übermittelt Ihnen im Vorfeld Unterlagen und eine Aufgabenstellung. Bitte bringen Sie Ihre Überlegungen dazu in schriftlicher Form mit.
Über die Trainerin Mag. Herta Fischer
Trainerin, Beraterin und Coach. Arbeitsschwerpunkte: Beratung von Organisationen in Entwicklungs- und Transformationsprozessen, potenzial- und strategieorientierte Führungsprogramme, Leadership-Trainings, Teamentwicklung und Konfliktbearbeitung, Potenzialeinschätzung, Einführung von Führungsinstrumenten, Begleitung von PE-Projekten, Corporate Culture, Executive Coaching
office@hertafischer.at
