1807 Heinrich Bucher(-Weiss) (1784–1850) betreibt die Schmiede in der Murzeln in Nieder- weningen.
1817 Zerstörung der Schmiede durch einen Brand und Neubau des «Stammhauses» an der Surb.
1844 Heinrich Bucher(-Bucher) (1815–1876) übernimmt die Schmiede.
1853 Ein Wasserwerk treibt nun Blasebalg und Schmiedehammer der Werkstätte, in der landwirt- schaftliche Geräte hergestellt werden.
1871 Johann Bucher(-Manz) (1843–1919) über- nimmt den Betrieb. 4 Beschäftigte.
1874 Eintrag im Handelsregister als «Johann Bucher, mechanische Werkstätte, Fabrikation von mechanischen Bestandteilen landwirtschaftlicher Maschinen».
1890 Bucher vertreibt auch landwirtschaftliche Maschinen ausländischer Hersteller.
1891 Wehntalbahn wird eröffnet mit Endstation in Niederweningen.
1891-1900 Bucher verkauft mit grossem Erfolg Mähmaschinen von McCormick aus den USA.
Ab 1895 Zusammenarbeit mit Fahr in Gottmadin- gen, Deutschland. Import von Gabelheuwendern.
1896 Firmenänderung in «Maschinenfabrik Johann Bucher-Manz, Niederweningen».
30 Beschäftigte.
1897 Eine Sulzer Dampfmaschine von 25 PS treibt rund 30 Werkzeugmaschinen.
1901 Erste hydrauli- sche Obstpresse mit Hochdruck-Presspumpe von 600 bar.
1904 Jean Bucher (-Guyer) (1875–1961) übernimmt die Unter- nehmensleitung.
1918 Umfi rmierung in «Maschinenfabrik Jean Bucher-Guyer». 150 Beschäftigte.
1921 Zentrifugal- Jauchepumpe «Luna»
mit Absatzerfolgen im In- und Ausland.
1923 Gründung der
«Maschinenfabrik Johann Bucher» in Griessen, Südbaden.
1931 Obstpresse «Mostfritz» erschliesst neue Kundengruppen.
1934 Gespannmähmaschine mit Aufbaumotor ist erste motorisierte Landmaschine von Bucher.
1934 Walter Hauser(-Bucher) (1904–1967) über- nimmt sukzessive die Geschäftsführung. 215 Beschäftigte in Niederweningen, 40 in Griessen.
1938 Verlängerung der Wehntalbahn zum Betriebsareal.
1940 Erste Pressen für die Kunststoffi ndustrie.
1945 Erster einachsiger Motormäher «Rekord».
Bis 2003 werden insge- samt 116 000 einachsige Motorgeräte ausgeliefert.
1946 Bucher-Guyer beteiligt sich am Landmaschi- nenhersteller Kuhn in Saverne, Frankreich.
1950 Einachstraktor KT 10 geht in Produktion.
1951 Umwandlung in die Aktiengesellschaft
«Bucher-Guyer AG».
1954 Produktionsbeginn des Bucher-Traktors. Bis 1964 werden insgesamt 5 000 Stück ausgeliefert.
1962 Bucher-Ladewagen bringt Absatzboom. Bis 1987 werden insgesamt 12 000 Stück ausgeliefert.
1963 Bucher verkauft Fiat-Traktoren.
1965 Erste Universal-Früchtepresse HP 5000.
1966 Produktionsbeginn Transporter für Land- wirtschaft und Kommunaleinsatz.
1967 Rudolf Hauser (1937) als Delegierter, Hans Hauser (1935–1996) und später Thomas Hauser (1940) als Mitglieder des Verwaltungsrats über- nehmen die Geschäftsleitung.
1969 Kreiselschwader, später Mäh-Conditioner gehen in Lizenzfabrikation.
1972 Erste Spritzgiessmaschine TS für Duroplast- Kunststoffe.
Ab 1975 Börsenkotierte Obligationenanleihe und Veröffentlichung des Geschäftsberichts.
1984 Holdingstruktur der Firmengruppe. Grün- dung der «Bucher Holding AG».
1986 Publikumsöffnung und Börsenkotierung der Inhaberaktien Bucher Holding. Gruppenumsatz CHF 430 Mio., 2 730 Beschäftigte.
1986 Übernahme des Traubenpressenherstellers CMMC (1994 Vaslin Bucher).
Seit 1987 Ausbau der Kuhn-Gruppe durch Übernahme von Huard (1987), Audureau (1993), Nodet (1996), Knight (2002) und Metasa (2005).
1989 Kauf der Laeis GmbH (Laeis-Bucher).
1991 Übernahme des Kehrmaschinen- und Schneefräsengeschäfts der Rolba (1993 mit Bucher-Guyer fusioniert).
1994 Übernahme des Grosskehrmaschinen- geschäfts von Schörling, Gründung von Bucher- Schörling.
Seit 1994 Ausbau der Bucher Hydraulics durch Erwerb von Hidroirma (1994), Beringer Hydraulik (1996) und Hydrotechnik Frutigen (1997).
1994-2002 Ablieferung des Geländefahrzeugs
«Duro», insgesamt 3 600 Stück, davon 3 000 an die Schweizer Armee.
1996 Divisionalisierung nach den Kernge- schäften Landtechnik (Kuhn Group), Fahrzeuge (Bucher Municipal), Nahrungsmitteltechnik (Bucher Process), Hydraulikkomponenten (Bucher Hydraulics), Maschinen (Laeis-Bucher).
1998 Übernahme Emhart Glass als weiteres Kerngeschäft.
2000 Bucher Holding AG wird «Bucher Industries AG».
2002 Philip Mosimann wird Vorsitzender der Konzernleitung, Rudolf Hauser Verwaltungsrats- präsident.
2003 Verkauf des Motormähergeschäfts und damit Aufgabe des eigenen Landmaschinenbaus am Standort Niederweningen.
2003 Verkauf des Geländefahrzeuggeschäfts
«Duro».
2003 Verkauf der Restaktivitäten des ehemaligen Konzernbereichs Maschinen (Laeis-Bucher).
2005 Übernahme des Kehrmaschinengeschäfts von Johnston Sweepers, Grossbritannien.
2005 Börsenkotierung der Einheitsnamenaktien Bucher Industries.
2006 Konzernumsatz CHF 2 087 Mio., 6 775 Be- schäftigte.
Unsere weltweite Kundschaft Landwirtschaftliche Betriebe und Lohnunternehmer
Stadt- und Gemeindeverwaltungen Flughäfen
Industrielle Betriebe
Unser Angebot Maschinen für die Bodenbearbeitung,
Saattechnik, Pflanzenpflege, Futterernte und Fütterungstechnik
Kommunalfahrzeuge für die Reinigung und Schneeräumung von öffentlichen und privaten Verkehrsfl ächen
Futterernte- und
Bodenbearbeitungsmaschinen
Kompakt- und Grosskehrfahrzeuge und Flugfeldreinigungsgeräte
Wussten Sie, dass... ...weltweit jeder dritte maschinell gemähte Futterhalm von einer Maschine von Kuhn Group geschnitten wird?
...in Europa jeder dritte maschinell gekehrte Gehsteig von einem Kommunalfahrzeug von Bucher Municipal gereinigt wird?
Unsere Organisation in fünf
industriell verwandten Divisionen
Kuhn Group
Weltweit führender Anbieter von angebauten und gezogenen Landmaschinen
Bucher Municipal
Weltweit führender Anbieter von Kommunal- fahrzeugen für die Reinigung
Hauptstandorte Frankreich, USA, Brasilien Schweiz, Deutschland, Italien, Grossbritannien,
Dänemark, Lettland, Südkorea und Australien
Umsatz 2006 (in CHF Mio.) 779 537
Beschäftigte 2006 2 748 1 482
Unser Konzern
Fruchtsafthersteller Weinproduzenten
Industrielle Betriebe im Lebensmittel-, Pharma- und Abwasserbereich
Hersteller von Arbeitsfahrzeugen und
-maschinen, Aufzügen und industriellen Anlagen
Glasbehälterindustrie
Anlagen und Komponenten für die Fruchtsaft- und Weinproduktion sowie Trocknungsanlagen
Mobil- und Stationärhydraulik für kunden- und anwendungsspezifi sche Antriebs- und Steuerungstechnik
Glasformungs- und Glasinspektionsmaschinen, Komponenten und Dienstleistungen für die Glasbehälterindustrie
Fruchtsaftproduktions- und Weinproduktionsanlagen
Mobilhydraulik- und
Stationärhydraulikkomponenten
Glasformungs- und Glasinspektionsmaschinen
...weltweit jedes zweite Glas Apfelsaft und jedes dritte Glas Wein aus Pressen von Bucher Process stammen?
...weltweit täglich viele Millionen Tonnen Lasten mit Komponenten von Bucher Hydraulics gehoben werden?
...weltweit jeder dritte Glasbehälter/Glasfl asche auf Maschinen von Emhart Glass hergestellt wird?
Bucher Process
Weltweit führender Hersteller von Anlagen für die Fruchtsaft- und Weinproduktion
Bucher Hydraulics
International führender Hersteller von Hydraulik- komponenten in spezifi schen Anwendungen
Emhart Glass
Weltmarktführend in Ausrüstungen für die Glasbehälterindustrie
Schweiz, Frankreich Deutschland, Schweiz, Italien Schweiz, Schweden, Italien, USA, Malaysia
140 308 332
506 1 164 862
Bucher Industries
Umsatz 2006 (in CHF Mio.): 2 087 Beschäftigte 2006: 6 775
Bucher Industries – ein weltweit tätiger Technologiekonzern...
Die weltweiten Produktionsstandorte von Bucher Industries
Qualitätsangebot zum Nutzen der Kunden
Ausgangspunkt war das solide mechanische Handwerk, das sich im Laufe von 200 Jahren zum umfassenden technolo- gischen Know-how von Hardware, Software und Prozessen weiterentwickelt hat.
Charakteristisch sind für uns das Streben nach Qualität und Präzision bei vertretbaren Kosten zum Nutzen unserer Kunden.
Unsere Kunden vertrauen auf die Qualität unserer Produkte und die Verlässlichkeit unserer Dienstleistungen.
Die Zufriedenheit unserer Kunden und ihre langfristige
Geschäftsbeziehung mit uns bilden die Grundlage unseres
Geschäfts.
...im Dienste seiner Anspruchsgruppen
Sie sind am Gedeihen des Unternehmens interessiert:
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Unsere weltweiten Kunden
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Unsere Mitarbeitenden auf allen Stufen und in allen Betrieben
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Unsere Aktionäre und Kreditgeber
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Unsere Geschäftspartner, Vertriebspartner, Lieferanten und Dienstleister
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Die Öffentlichkeit an all unseren Standorten
Innovationsstärke für dynamische Weiterentwicklung Die ständige Erneuerung und Verbesserung von Produkten, Prozessen und Organisationsstrukturen waren stets und bleiben auch künftig der Motor für die Weiterentwicklung des Unternehmens.
Mit intensiver Innovationsarbeit an Produkten und Dienst- leistungen streben wir Wettbewerbsvorsprung und Markter- folge an.
In unseren Fachgebieten haben wir europa- und weltweit führende Marktpositionen erreicht, die wir weiter ausbauen wollen.
Die Erfahrung und Professionalität unserer Mitarbeitenden auf allen Stufen und in allen Betrieben sind Basis unserer Innovationskraft.
Ertragskraft im Interesse aller Anspruchsgruppen Nur dank finanzieller Gesundheit, Ertragskraft und Kreditwürdigkeit hat sich das Unternehmen mit seinen Produkten und Arbeitsplätzen zum heutigen Stand entwickeln können.
Mit unternehmerischer Einstellung aller Beteiligten wollen wir Erträge und Unternehmenswert schaffen.
Der erzielte Ertrag dient der Verzinsung des eingesetzten Kapitals und generiert Mittel für die Erneuerung und den Ausbau der Geschäftstätigkeit.
Die gesunde Finanzlage ist Basis für die Zukunft des Unter-
nehmens in Unabhängigkeit und Prosperität im Interesse
aller Anspruchsgruppen.
Bucher Industries AG CH-8166 Niederweningen www.bucherind.com
