Führung & Management

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Live Online-Seminare Fernlehrgänge

Inhouse-Schulungen

Aktualisiertes Weiterbildungsprogramm 2021/2022

Führung & Management

Präsenz oder online –

Sie haben die Wahl!

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Inhalt

Management Circle

Bildung für die Besten 3 Digitale Weiterbildung 4 Höchste Sicherheit bei unseren Veranstaltungen 4 Seminare

Agil statt erschöpft 5

Agile und selbstgesteuerte Teams 5

Auftritt und Wirkung 6

Durchsetzungstraining exklusiv

für Frauen 6

Einfach erklärt 7

Erfolgstools im Projektmanagement 7 Fit für den rhetorischen

Schlagabtausch 8

Führung kompakt 8

Führungstraining für Ausbilder 9 Führungstraining für Projektleiter 9

Gelassen gewinnen 10

Generation Young verstehen,

motivieren und führen 10

Hart verhandeln 11

Keep Cool – die Emotionen im Griff 11 Kommunikation mit schwierigen

Kunden, Kollegen und Mitarbeitern 12 Leise Menschen – starke Wirkung 12 Macht und Magie der Rhetorik 13

Managementtraining für junge

Führungskräfte 13 Managementtraining für Teamleiter 14

Mit Diplomatie zum Ziel 14

Profiling 15

Teams führen ohne

Vorgesetzten-Funktion 16 Unbequeme Führungsaufgaben

meistern 16 Verhandeln in Extremsituationen 17 Verhandlungstechniken in

Projekten 17 Verhandlungsführung – exklusiv für Frauen 18 Vom Kollegen zum Vorgesetzten 18

INHOUSE-Schulungen 19 Fernlehrgänge 19

Business Development Management 20 Erfolgsfaktor Vertriebssteuerung 20 Interkultureller Geschäftserfolg 21

Kompaktwissen BWL 21

Leiter/in Organisation 22

Managementtraining kompakt 22 Organisationspsychologie 23

Überzeugende Texte 23

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Lassen Sie sich von unseren Kunden überzeugen

Sehr gute, praxisnahe und nachvollziehbare Hilfen und Tools, die gut strukturiert vermittelt werden. Eine Veranstaltung mit „Wohlfühlcharakter“.

M. Wilms, J. M. Voith SE & Co. KG

5 Gründe für die Weiterbildung mit Management Circle

1. Praxisnahes Wissen vermittelt von führenden Experten 2. Hoher Lernerfolg durch begrenzte Teilnehmerzahl 3. Intensives Networking mit Entscheidern

4. Innovative Formate und moderne Trainingskonzepte 5. Hochwertige und gewinnbringende Weiterbildung

Holen Sie sich den entscheidenden Wissensvorsprung

Seit über 30 Jahren bieten wir berufliche Weiterbildung auf höchstem Niveau. Unser Ziel ist es, Ihnen zu jeder Zeit an jedem Ort genau den Wissensvorsprung zu verschaffen, den Sie für Ihre Karriere benötigen. In unseren Weiterbildungsformaten setzen wir auf innovative Konzepte und modernste Technologien. Erfahrene Experten vermitteln praxisnahes Know-how und geben wertvolle Alltagstipps.

Bildung für die Besten

Unsere schnelllebige Welt verändert unser Leben immer wieder aufs Neue. Täglich wollen

Herausforderungen gemeistert werden. Ihre berufliche und persönliche Weiterbildung ist deshalb jetzt besonders wichtig – nur frisches Wissen hilft Ihnen dabei, neue Lösungsansätze zu

entwickeln und sich von Wettbewerbern abzugrenzen.

Durchschnittliche Bewertung unserer Veranstaltungen:

   

    4,5 von 5 Sternen

(36.000+ Bewertungen)

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Stephan Wolf

Teamleiter Kundenservice +49 6196 4722-800

kundenservice@managementcircle.de

Unser Corona-Konzept vor Ort

Was das genau bedeutet?

• Gewährleistung des Mindestabstandes durch großzügige Abstände zu anderen Teilnehmern

• Ausreichend Desinfektionsmittel während des gesamten Aufenthalts

• Gute und regelmäßige Raumbelüftung

• Sicheres Gastronomie-Konzept nach den gesetzlichen Empfehlungen

• Zusätzlich erhöhte Hygienestandards in all unseren Vertragshotels

Digitale Weiterbildung

Seminare – auch als Live-Stream

Die einzigartige Kombination aus Vor-Ort- und Live Online-Teilnahme bietet die perfekte Inspirations- quelle – und das sicher und bequem im Homeoffice oder am Arbeitsplatz. Ihre Live Online-Teilnahme buchen Sie einfach über den Anmeldeprozess zu Ihrem Wunschseminar.

Unsere Live Online-Seminare werden von den Teilnehmern sehr gut bewertet. Über 300 Online-Teilnehmer gaben die Note 1,5!

LIVE Online-Seminar

Viele Seminare bieten wir auch als Live Online-Seminar an.

Über das Videokonferenz-Tool Zoom nehmen Sie live am Seminar Ihrer Wahl teil und treten mit den Experten und Teilnehmern, die vor Ort sind, in den direkten Kontakt.

Höchste Sicherheit bei unseren Veranstaltungen

Ihre Sicherheit ist uns sehr wichtig! Gemeinsam mit unseren Vertragshotels berücksichtigen wir selbstverständlich bei allen Veranstaltungen die gesetzlich vorgeschriebenen Sicherheitsmaßnahmen und Hygienestandards, um Sie, unsere Referenten und Kollegen bestmöglich zu schützen.

Ihr Ansprechpartner zu unseren Veranstaltungen

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Seminar NEU

Inhalte

Achtsamkeit: Aufmerksamkeit bewusst steuern und innere Balance halten

Ärger- und Emotionsmanagement: Selbst-Bewusst-Sein gezielt ausbauen und eigene Antreiber durchschauen

Persönliche Ressourcen: Probleme schneller lösen und Unbewusstes mit ins Boot nehmen

Self-Care: Leistungsfähigkeit sichern und unter Druck gelassen bleiben

Prioritäten-Squash: Sie lernen, sich auch im hektischen Alltag immer wieder Freiräume für sich selbst und Ihre eigenen Bedürfnisse zu schaffen und damit neue Kraft zu tanken.

Agil statt erschöpft

Achtsam, stark und gelassen in Veränderungsprozessen

Karina Meub new focus Frido Knopp new focus Ihre Top-Trainer

Online Anmeldung und weitere Informationen unter:  www.managementcircle.de/M11908 Ihre Termine

30. September und 01. Oktober 2021 | Köln 28. und 29. Oktober 2021 | Frankfurt/M.

Praktische Übungen

Sie lernen dank praktischer Wenn-Dann-Pläne, kollegialer Fallberatung und

individuellem Kurzcoaching, wie Sie kritische Stressauslöser entschärfen und gelassener durch den Alltag gehen.

Inhalte

Sie lernen,

agile Arbeitsformen Schritt für Schritt zu etablieren.

realistisch einzuschätzen, wie viel agiles Arbeiten in Ihrem Unternehmen umsetzbar ist.

Widerstände und Reibungspunkte der Einführung zu identifizieren, zu vermeiden oder zu überwinden.

agile Teams richtig zusammenzustellen und Unterstützung zu organisieren.

Rollen und Aufgaben auf unterschiedliche Persönlichkeiten so zu verteilen, dass die gesetzten Ziele erreicht werden.

Führung neu zu denken und Rollen bisheriger Führungskräfte neu zu definieren.

Agile und selbstgesteuerte Teams

✓ zielorientiert ✓ innovativ ✓ effizient

14. und 15. September 2021 | Online-Seminar 13. und 14. Oktober 2021 | Köln

18. und 19. November 2021 | Frankfurt/M.

06. und 07. Dezember 2021 | München

Das PLUS für Ihre Unternehmenspraxis

Zahlreiche interaktive Übungen | Kleingruppen-Workshops | Das LUXX Persönlichkeitsmodell

Ihre Top-Trainer

Uta Rohrschneider grow.up. Management- beratung GmbH Peter Boltersdorf Institut für das Reiss Profile in Management und Leistungssport

oder

LIVE Online-Seminar

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Inhalte

Spaß an der Macht

Keine falsche Bescheidenheit

Body & Talk

Das Ende des Nettigkeitssyndroms

Die Kunst, Männer zu motivieren

Die überzeugende Ansprache

Notfallhilfe für schwierige Situationen

Langfristige Erfolge sichern

Durchsetzungstraining exklusiv für Frauen

8 Faktoren, mit denen Sie sich erfolgreich positionieren

Andrea Osthoff

grow.up. Managementberatung GmbH Seminar 

        

_4,8

Ihre Top-Trainerin

Ihre Termine

22. und 23. September 2021 | München 19. und 20.Oktober 2021 | Köln

Praktische Übungen

Sie trainieren Ihre Durchsetzungskraft in der Gruppe und erfahren, wie Sie dabei wirken. Das Feedback der Trainerin, konkrete Handlungsempfehlungen sowie kommunikative Tools werden Ihnen dabei helfen, sicher und sachlich aufzutreten.

Als Associate Partner im Beraterteam der grow.up. Managementberatung ist die frühere HR-Fachfrau und Führungskraft im Medien- und Handelsbereich davon fasziniert, Menschen und Unternehmen beim Lernen und in täglichen Veränderungen zu begleiten. Die Führung und Weiterbildung, die Menschen und Organisationen voranbringt, liegen ihr genau- so am Herzen wie die Förderung von Frauen.

Seminar 

      

4,6

Inhalte

Mit 8 Schlüsselfaktoren einen sicheren Auftritt hinlegen

Durch authentische Rhetorik überzeugen

Mit Blackout und Lampenfieber gekonnt umgehen

Vertrauen, Souveränität und Sicherheit ausstrahlen

Clever improvisieren, wenn alle Stricke reißen

Sich mit dem Argumentationsleitfaden Gehör verschaffen

Den Online-Auftritt gelingen lassen

Auftritt und Wirkung

Wie Sie mit Ausstrahlung überzeugen

Stéphane Etrillard HVEA – THE HIGH-VALUE

ENTREPRENEURS ACADEMY GmbH Ihr Top-Trainer

13. und 14. Juli 2021 | München 25. und 26. Oktober 2021 | Frankfurt/M.

24. und 25. November 2021 | Köln 14. und 15. Dezember 2021 | München 17. und 18. Januar 2022 | Berlin

Video-Feedback

Sie trainieren das vermittelte Wissen in der Gruppe anhand von Alltagssituationen und erhalten dazu ein individuelles Video-Feedback sowie Anregungen von Ihrem Trainer.

Als einer der führenden europäischen Experten für „persönliche Souveränität”

und „Unternehmersouveränität” zählt der mehrsprachige Business-Philosoph zu den meistgefragten Top-Wirtschaftstrainern im deutschsprachigen Raum.

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Seminar

Inhalte

Komplexität in den Griff bekommen

Realistisch planen

Termine, Kosten und Qualität steuern

Risiken minimieren

Agile Methoden und digitale Tools nutzen

Mitarbeiter typgerecht führen

Erfolgreich kommunizieren

Projekt-Meetings effizient gestalten

Erfolgstools im Projektmanagement

Intensiv-Training der wirkungsvollsten Projektmanagement-Werkzeuge



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4,6

Ihre Termine

21. und 22. September 2021 | Frankfurt/M.

26. und 27. Oktober 2021 | München

30. November und 01. Dezember 2021 | Köln

Intensiv-Coaching

Sie erarbeiten in der Gruppe eine komplexe Fallstudie und erhalten ein Intensiv-Coaching zu Ihren persönlichen Fragen.

Inhalte

Das Prinzip „Einfach erklärt“: Wie Sie in 6 Schritten Komplexität reduzieren

Strategien der Profis: Wie Sie mit 5 Schritten 80% Ihrer Vorbereitungszeit einsparen

Professionelle Präsentationen: Wie Sie Wahrnehmungsgrenzen berücksichtigen

Best-of Überzeugungspsychologie: Wie Sie Einwände entkräften

Das V.E.G.A.Z-Prinzip: Wie Sie Sachverhalte gekonnt strukturieren

Videokonferenzen: Wie Sie via Zoom wirkungsvoll kommunizieren

Einfach erklärt

So reduzieren Sie Komplexität und bringen Ihre Kommunikation auf den Punkt

19. und 20. August 2021 | München 05. und 06. Oktober 2021 | Online-Seminar 09. und 10. November 2021 | Köln

14. und 15. Dezember 2021 | Frankfurt/M.

18. und 19. Januar 2022 | München

Praktische Übungen

Sie transferieren das Gelernte direkt in die Praxis Ihres persönlichen Alltags und probieren dabei nicht nur die V.E.G.A.Z-Technik selbst aus, sondern üben auch den optimalen Gesprächseinstieg.

oder

Ihr Top-Experte

Dr. Jens Tomas

Kommunikationsberater

Der Bestseller-Autor und TV-Coach gilt dabei als einer der besten deutschen Trainer, wenn es um Kommunikation geht und freut sich darauf, seine Erfahrungen an Sie weiterzugeben.

Herbert A. Jopp

Management Consulting Group

Ihre Top-Trainer

Christian Wilkens Wilkens Management Consulting Team GmbH

oder

(8)

Seminar Seminar

Inhalte

Die „magische Zauberwaffe” im Verbalfight

Praktische und professionelle Kunstgriffe der Dialektik

Das Geheimnis „Schwarzer Rhetorik^®”

Sprachliche Souveränität und Eloquenz

Nie wieder Gesprächsentgleisung und Wort-Scharmützel

Zielführende Appell- und Fragetechniken

Keine Chance für persönliche Angriffe

Argumente auf den Punkt gebracht

Fit für den rhetorischen Schlagabtausch

Geschickt kontern und mit Leichtigkeit überzeugen

15. und 16. Juli 2021 | Frankfurt/M.

17. und 18. August 2021 | München 20. und 21. September 2021 | Köln

Praktische Übungen

Sie trainieren, Argumentationstechniken richtig anzuwenden und dabei die Reaktionsmuster Ihres Gegenübers gekonnt mit einzubeziehen.

Inhalte

Effektive Führungskommunikation: Wie Sie jeden Mitarbeiter richtig ansprechen

Konstruktive Mitarbeitergespräche: Wie Sie Ihre Gesprächsführung optimieren

Teambildung und Teamführung: Wie Sie Ihr Team aktiv mit entwickeln

Zeit- und Selbstmanagement: Wie Sie Prioritäten setzen und Zeitfresser eliminieren

Der richtige Führungsstil: Wie Sie situativ und typgerecht führen

Herausforderung Führung 4.0: Wie agile Führung mit VUCA-Kompetenz funktioniert

Führen aus der Ferne: Wie Ihnen der Spagat zwischen Präsenz und Distanz gelingt

Führung kompakt

Schritt für Schritt zu mehr Führungskompetenz

Ihre Termine

25. und 27. August 2021 | Frankfurt/M.

27. und 29. September 2021 | München 08. und 10. Dezember 2021 | Köln

Leadership-Check

Sie erhalten Antworten auf die Frage „Wie wirksam führe ich?“ sowie wertvolle Tipps und Anregungen für Ihren Führungsalltag.

Dr. Karsten Bredemeier Top Executive Coach und Kommunikationsstratege



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4,8

Ihr Top-Trainer

Dr. Matthias Hettl Hettl Consult



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_4,8

Ihr Top-Trainer

Als mehrfach ausgezeichneter „excellent speaker” gehört der Geschäftsführer des Management Institutes Hettl Consult zu den bedeutendsten Referenten im deutschen Sprachraum.

oder

Der Top Executive Coach und Kommunikations- stratege gilt als der „Rhetoriktherapeut Deutsch- lands” (manager magazin). Der geschätzte Key- note Speaker und Bestsellerautor, der bereits 15 Bücher veröffentlicht hat, berät nicht nur Dax- und Mittelstandsunternehmen sowie Institutionen und Startups, sondern auch Spitzensportler auf Welt- klasseniveau und (inter)nationale Politiker.

(9)

Seminar

Inhalte

Situativ, typgerecht und agil führen

Teams zusammenstellen und entwickeln

Eine vertrauensvolle Projektkultur etablieren

Konfliktursachen, -arten und -ebenen erkennen

Strategien zur Konfliktbearbeitung einbringen

Eskalation vermeiden und bewältigen

Führungstraining für Projektleiter

Projektteams erfolgreich führen auch ohne disziplinarische Macht

Ihr Top-Trainer

Ihre Termine

28. bis 30. September 2021 | Frankfurt/M.

26. bis 28. Oktober 2021 | München 30. November bis 02. Dezember 2021 | Düsseldorf

Praktische Übungen

Sie analysieren Ihre Situation als Projektleiter und nutzen Fragebögen zur Selbst- und Fremdeinschätzung. Sie eignen sich wichtige Skills für Ihre Kommunikation an und führen Kollegen- und Mitarbeitergespräche mit individuellem videogestütztem Feedback.



      

4,6

Inhalte

Ausbilder als Coach: Der Rolle gerecht werden und zeitgemäß coachen

Kompetenzen: Kommunikation und Selbstreflexion stärken

Führungsstile: Das richtige Maß an Führung finden

Gesprächstechniken: Auf Augenhöhe kommunizieren und zuhören

Beurteilungsgespräche: Konstruktive Kritik formulieren

Ausbildungstools: Lernformate auf Azubis zuschneiden

Motivation: Den Spaß am Lernen fördern

Führungstraining für Ausbilder

So führen Sie als Ausbilder die Generationen Y und Z

21. und 22. Juli 2021 | Online-Seminar 18. und 19. Oktober 2021 | München 16. und 17. November 2021 | Eschborn

Praktische Übungen

Sie schlüpfen in andere Rollen, testen verschiedene Führungsstile, erarbeiten positive Formulierungen und probieren verschiedene Gesprächstechniken aus.

Claudia Schmitz Intercommotion

Die Trainerin und Geschäftsführerin der deutschlandweit tätigen Ausbildungsagentur Intercommotion sieht sich als Vermittlerin zwischen den Generationen und begleitet Unternehmen bei der Berufsausbildung, mit dem Ziel, eine zukunftsfähige (digitale) Ausbildung zu gestalten.

Ihre Top-Trainerin

Thomas Hartmann Kienbaum Consultants International GmbH

oder

Der Senior Expert im Geschäftsfeld Human Resource Management bei der Kienbaum Consultants International GmbH engagiert sich als Trainer und Lehrbeauftragter an verschiedenen Hochschulen.

(10)

Seminar 

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4,6 Seminar 

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4,7

7 Strategien für mehr Gelassenheit:

Nerven wie Stahl entwickeln

Den Akku schnell wieder aufladen

Emotionen im Griff haben und regulieren

Unter Druck gelassen und entspannt bleiben

Gedankenwelt schnell und effizient aufräumen

Cool reagieren, wenn einem der Hut wegfliegt

Sich selbst motivieren und dauerhaft mehr erreichen

Gelassen gewinnen

Wie Sie mit mentaler Stärke im Berufsalltag überzeugen

Jasser Mahan COOLYOU.training Dr.

Martin Christian Morgenstern COOLYOU.training

Ihre Top-Trainer

23. und 24. August 2021 | Köln

18. und 19. Oktober 2021 | München

Live-Experiment

Sie erleben live, wieso bereits kleine Stressreize den roten Knopf drücken.

Bonus

Sie erhalten ein Trainingsarmband, einen einzigartigen Mental Cube sowie das Buch

„Gelassen gewinnen“ von Dr. Martin Christian Morgenstern.

Inhalte

Sie lernen, wie Sie...

Brücken zwischen den Generationen bauen.

Gemeinsamkeiten finden und sich aufeinander zubewegen.

zusammen konstruktiv in die Zukunft starten.

junge Menschen verstehen und ein produktives und kooperatives Arbeitsumfeld gestalten.

einer Konflikteskalation frühzeitig entgegensteuern.

Entwicklungsperspektiven geben und motivieren.

Anreize für die junge Generation schaffen.

durch attraktive Perspektiven Mitarbeiter gewinnen und binden.

Generation Young

verstehen, motivieren und führen

Ihr Top-Trainer

Ihre Termine

14. und 15. Oktober 2021 | Frankfurt/M.

09. und 10. November 2021 | Köln 06. und 07. Dezember 2021 | München

Praktische Übungen

Sie lernen anhand zahlreicher Gruppenarbeiten, wie die Generation Young tickt. Durch zahlreiche Beispiele erhalten Sie einen tiefen Einblick in die Gedankenwelt der jungen Generation und erfahren, wie sie zu dem geworden ist, was sie heute ist.

Michael Lorenz

grow.up. Managementberatung GmbH Der Inhaber der grow.up. Managementberatung GmbH in Gummersbach begleitet Manager in individuellen Coachings bei persönlichen Verände- rungs- und Entwicklungsprozessen in Führungs- und Positionierungsfragen. Er hat zahlreiche Artikel und Bücher zum Themenfeld Management, Führung und Human Resources veröffentlicht.

oder

(11)

Seminar

Inhalte

Wie Sie Verhandlungsautorität inszenieren und festigen

Wie Sie flexibel auf das Verhalten Ihres Verhandlungspartners reagieren

Wie Sie sich mit Körpersprache souverän präsentieren

Wie Sie Argumentationsschwächen ausradieren und in Stärken umwandeln

Wie Sie Tricks erkennen und entschärfen

Wie Sie Gegner zu konstruktiven Mitstreitern machen

Wie Sie mit DEALektik zum Ziel kommen

Wieso der „Pate“ ein brillanter Beziehungsratgeber für Sie ist

Hart verhandeln

VerhandlungsFertigkeiten für erfolgreiche Deal-Maker

20. und 21. Juli 2021 | München 23. und 24. August 2021 | Düsseldorf

Praktische Übungen

Sie trainieren, sich nicht von Ihrem Gegner in Richtungen drängen zu lassen,

die Sie eigentlich nie wollten und stattdessen Ihre Stärken in der Verhandlung bewusst auszuspielen.

Inhalte

Entdecken Sie Ihre destruktiven Gedankenmuster

Bauen Sie eine Frustbremse ein

Trainieren Sie Ihre emotionale Kompetenz und psychische Gesundheit

Stärken Sie Ihren emotionalen Schutzschild

Entwickeln Sie eine Anti-Ärger-Strategie

Kultivieren Sie eine heitere und gelassene Lebensführung

Erarbeiten Sie Ihren eigenen Trainingsplan

Keep Cool – die Emotionen im Griff

7 Strategien für mehr Gelassenheit

Ihre Termine

20. bis 22. September 2021 | München 12. bis 14. Oktober 2021 | Berlin 02. bis 04. November 2021 | Köln 06. bis 08. Dezember 2021 | Frankfurt/M.

Bonus

Jeder Teilnehmer erhält das Buch „Gut gelaunt gewinnt“ von Bestseller-Autor Dr. Helmut Fuchs.

Dr. Karsten Bredemeier Top Executive Coach und Kommunikationsstratege Ihr Top-Trainer

Dr. Helmut Fuchs Agentur für Launologie Ihr Top-Trainer



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4,6

oder

Der Wirtschaftspsychologe zählt seit Jahren zu den Top 7 Managementtrainern in Deutschland.

Nach über 35 Jahren als Cheftrainer bei der renommierten TAM Trainer Akademie München sowie umfangreichen Erfahrungen als klinischer Psychotherapeut fokussiert sich er sich heute auf Persönlichkeitspsychologie und Stimmungs- forschung.

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Inhalte

Trotz emotionaler Anspannung ruhig und sachlich reagieren

Unfaire Taktiken und Manipulationsversuche durchschauen

Eigene Interessen nachhaltig vertreten, ohne den Konflikt zu schärfen

Wut in positive Energie umwandeln

Typengerecht Kritik üben und nachhaltig Veränderungen bewirken

Strategien, um mit schwierigen Kunden und Kollegen auszukommen

Kommunikation mit schwierigen Kunden, Kollegen und Mitarbeitern

Wie Sie mit Nörglern, Querulanten und Pessimisten souverän umgehen

Online Anmeldung und weitere Informationen unter:  www.managementcircle.de/M12242

Ihr exklusiver Termin

02. und 03. August 2021 | München

Video-Feedback

Sie erarbeiten Ihre individuelle Strategie und können diese auf Wunsch per Video-Feedback analysieren und optimieren.

Inhalte

Leise, aber selbstsicher auftreten: Intro-Stärken nutzen und -Schwächen überwinden

Leichter Gehör verschaffen: In Online-Meetings zu Wort kommen

Ruhige Kompetenz vermitteln: Brillant argumentieren und sicher präsentieren

Als Introvertierter verhandeln: Leise „Nein” sagen und souverän überzeugen

Authentisch netzwerken: Kontakte aufbauen und pflegen

Strategien und Techniken für mehr Präsenz: Sichtbarkeit erhöhen

Erfolgreich werden: Das Potenzial der Zurückhaltung nutzen

Leise Menschen – starke Wirkung

Auch als ruhiger Mitarbeiter Präsenz zeigen und sich Gehör verschaffen

Ihr Vortrag mit 360-Grad-Feedback

Sie halten Ihren am Vortag vorbereiteten Vortrag und erfahren, wie Sie auch als zurückhaltender Mensch überzeugen und Ihre Nervosität vertreiben – garantiert ohne Kamera!

Prof. Dr. Christian Zielke THM Technische Hochschule Mittelhessen

Der Professor für Kommunikation in der Wirt- schaft, im Personalmanagement und in der Personalentwicklung an der THM Technische Hochschule Mittelhessen verfügt über lang- jährige, internationale Managementerfahrung und unterstützt mit dem Zielke Institut die Gestaltung unternehmensinterner Verände- rungsprozesse durch Strategieworkshops, Training und Coaching.

Ihr Top-Trainer Seminar 

      

4,5

Dr. Sylvia Löhken

Coach für Intro- und Extrovertierte Die Bestseller-Autorin und Expertin versteht es, wissenschaftliche Erkenntnisse und komplexes Know-how in einfache Worte und gut

umsetzbare Handlungsstrategien zu übersetzen.

Seminar 

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_4,9

Ihre Top-Expertin

oder

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Selina Pötzl

TWIST Consulting Group Ihre Top-Trainer

Alexander Kreis

Profil M GmbH & Co. KG

Dr. Michael Sohl Rosenberger+Partner Seminar 

      

4,5

Inhalte

Steuerung durch Sprache: So wandeln Sie Negatives in Positives sekundenschnell um

Illusion des Verstehens und mentale Abkürzungen: So erkennen und vermeiden Sie Denkfehler

Rhetorische Grundmuster des Überzeugens: So steuern Sie positiv mit Ihren Worten

Klares Denken – klares Sprechen: So denken, gehen und beeinflussen Sie neue Wege

Emotionales Framing: So erschließen Sie sich den Weg zu Ihrem Gegenüber

Macht und Magie der Rhetorik

Die Kunst des Überzeugens, Gehirnflüsterns und der GesprächsFührung

22. und 23. Juli 2021 | München

Praktische Übungen

Sie üben, die Welt Ihrer Mitmenschen positiv zu beeinflussen und bei Manipulations- versuchen an Ihnen gezielt entgegenzusteuern.

Inhalte

Erfolgreich vom Kollegen zum Vorgesetzten

Führungsgrundlagen und FührungsKRÄFTE

Konflikte erkennen und gekonnt lösen

Zeitfallenidentifizierung und Prioritätensetzung

Situatives Führen

Die Dos und Don’ts des Delegierens

Managementtraining für junge Führungskräfte

So bereiten Sie sich auf Ihre neue Führungsaufgabe vor

Ihre Termine

14. bis 16. Juli 2021 | Frankfurt/M.

18. bis 20. August 2021 | München 12. bis 14. Oktober 2021 | Köln

08. bis 10. November 2021 | Frankfurt/M.

06. bis 08. Dezember 2021 | Berlin 08. bis 10. Februar 2022 | München

Tipps für die ersten 100 Tage

Unsere Führungsexperten verraten, wie Sie sich erfolgreich positionieren, nennen Lösungen für typische Schwierigkeiten in der Anfangsphase und zeigen, wie Sie fiese Fallstricke erkennen.

Dr. Karsten Bredemeier Top Executive Coach und Kommunikationsstratege Ihr Top-Trainer

oder

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Seminar 

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4,7

Inhalte

Fordern und Coachen: Das Duo moderner Führung kennenlernen

Führung und Agilität: Situativ führen und Impulse geben

Digital Leadership: Digital Mindset und Innovationskraft stärken

Motivation und Empathie: Zufriedenheit und Leistungsbereitschaft steigern

Delegation: Freiräume für Ihre Führungsaufgabe schaffen

Kommunikation: Aktiv zuhören und authentisch kommunizieren

Konfliktsteuerung: Konflikte frühzeitig erkennen und entschärfen

Managementtraining für Teamleiter

Fit für Ihre Rolle als Führungskraft, Coach und Mentor

23. und 24. August 2021 | Frankfurt/M.

Workshop

Sie diskutieren Ihre individuellen Fragen zum Umgang mit schwierigen Mitarbeitern und erarbeiten konkrete Lösungsvorschläge für Ihren Führungsalltag.

Inhalte

Das Grundprinzip: Wie Sie hart in der Sache und freundlich im Stil bleiben

Ihr Auftritt: Wie Sie Ihr Rollenbild definieren und Präsenz zeigen

Kommunikation auf Augenhöhe: Wie Sie Machtkämpfe vermeiden

Konfliktsituationen: Wie Sie kritische Situationen souverän meistern

„Wer argumentiert, verliert”: Wie Sie gegnerische Positionen nutzen

Verhandlungserfolg: Wie Sie Ihre Balance im Gespräch halten

Mit Diplomatie zum Ziel

Wie Sie mit Fingerspitzengefühl mehr erreichen

Ihre Termine

22. und 23. Juli 2021 | München

Real World Coaching Clinic

Sie arbeiten mit Ihrem Trainer an Ihrem professionellen Auftritt im Daily Business.

Heinz-Josef Botthof msg treorbis GmbH

Als Experte für Führung, Projektmanagement und Change Management leitet der zertifizierte Prozessberater und Blended Leaning Online Trainer (CBPP^®: Certified Business Process Professional) seit über 20 Jahren den Bereich Management Training bei der msg treorbis GmbH.

Ihr Top-Trainer

Christoph Posselt Kommunikationstrainer

Als Trainer für Kommunikation, Verkauf und Verhandlungsführung gilt das Gründungs- mitglied des ehemaligen Pantomimen- Ensembles des Deutschen Theaters Berlin als wahrer Experte für Rhetorik, Körpersprache, Präsentations-, Verkaufs- und Verhandlungs- techniken sowie Kreativitäts- und

Improvisationstechniken.

Seminar 

      

4,6

Ihr Top-Trainer

„Großartiges Seminar!

Die Einzelheiten im Gesamtkontext und das bereits vorhandene Wissen zu inkludieren,

ist hier sehr gelungen!

Danke.”

oder

LIVE Online-Seminar oder

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Lernen Sie, Menschen zu lesen, zu verstehen und zu führen!

• Geheime Codes – Tatortanalyse im Geschäftsalltag

• Professionelle Verhaltensdeutung und Typensysteme

• Vom FBI über Menschenkenntnis lernen

• Gesprächsführung und Fragetechniken

• Entlarven von Lügen und Durchschauen von Blendern

• Erkennen von Psychopathen und Narzissten

Jetzt informieren unter Ihr exklusiver Termin:

9. und 10. August 2021 in Frankfurt/M.

„Sehr interessante Vorträge mit viel Praxis- Know-how und anschaulichen

Fällen aus der Realität.”

„Großartiges Seminar!

Die Einzelheiten im Gesamtkontext und das bereits vorhandene Wissen zu inkludieren,

ist hier sehr gelungen!

Danke.”

So decodieren Sie gezielt Motive, Verhalten und Handlun gen

PROFILING

Kernkompetenz Menschenkenntnis

Foad Forghani

FORGHANI NEGOTIATIONS Mark T. Hofmann

Profiler und Wirtschaftspsychologe Ihre Top-Experten

„Eine tolle Veranstaltung mit sehr viel Input. Sowohl für den Alltag als auch für

das Arbeitsleben.”

(16)

Peter Krumbach-Mollenhauer hr-horizonte GmbH

Inhalte

Führen in modernen Strukturen

Führen ohne „Autorität“ aber mit Überzeugungskraft

Konfliktmanagement, Moderation und Deeskalation

Führen verschiedener Teammitglieder – auch im Homeoffice

Spielregeln und attraktive Visionen

Führen aus der Ferne

Motivieren ohne Incentives

Teams führen ohne Vorgesetzten-Funktion

Moderne Führung in agilen Strukturen

Praktische Übungen

Sie erarbeiten die Stärken Ihrer Mitarbeiter und entwickeln Ideen, um diese in der Teamarbeit so richtig zur Geltung zu bringen.

Seminar 

      

4,6

Inhalte

Fehlende Leistung: Mangelnde Arbeitseinstellung konsequent ansprechen

Schwierige Mitarbeiter: Auf Fehlverhalten richtig reagieren

Negative Stimmung: Konflikte im klärenden Gespräch versachlichen

Unangenehme Mitarbeitergespräche: Fehler in der Kommunikation vermeiden

Gute Führungskommunikation: Auch bei Verunsicherung souverän auftreten

Angebrachte Krisenkommunikation: Wie Sie Ihrer Rolle gerecht werden

Unbequeme Führungsaufgaben meistern

Mit Konsequenz und Durchsetzungsstärke zum Ziel gelangen

Ihre Termine

27. und 28. Juli 2021 | München 10. und 11. November 2021 | Frankfurt 06. und 07. Dezember 2021 | Online-Seminar 12. und 13. Januar 2022 | Köln

07. und 08. Februar 2022 | München

Teamwork

Sie erarbeiten in der Gruppe erfolgsversprechende Strategien für das Führen auf Distanz.

Seminar 

      

4,6

Ihr Top-Trainer Ihre Top-Trainer

Dr. Marion Bourgeois DMB – Dr. Marion Bourgeois Beratung

& Training

oder

Der erfahrene Coach und Buchautor unter- stützt seit über 25 Jahren Unternehmen in allen Themen der Führung und des Faktors

„People” im Change Management und setzt dabei auf eine nachhaltige Entwicklung und eine erlebnisorientierte Vermittlung.

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Inhalte

Psychologische Aspekte des Verhandelns: Auf Extremsituationen vorbereiten

Die Strategie-Toolbox fürs Extreme: Souverän pokern und „unsichtbar”

taktieren

Die Zeit drängt: Auch unter Zeitdruck souverän bleiben

Harte Verhandlungspartner: Aus der Verhandlungssackgasse herausfinden

Show-down der Verhandlung: Widerstände überwinden

Der Kampf um die Preise: Win-Win-Situationen erzeugen

Virtuelle Verhandlungsführung: Fähigkeiten für den Online-Auftritt schulen

Verhandeln in Extremsituationen

Profitieren Sie von der Verhandlungs-Toolbox des Shadow Negotiators

19. und 20. Juli 2021 | Köln

14. und 15. Oktober 2021 | München 18. und 19. November 2021 | Frankfurt/M.

06. und 07. Dezember 2021 | Köln 18. und 19. Januar 2022 | Berlin

Special

Sie lernen von den Verhandlungsstrategien der Polizei und nutzen die Tatortanalyse, um das Verhalten Ihres Verhandlungspartners richtig zu beurteilen.

Inhalte

Verhandeln mit Auftraggebern, Partnern und Teams

Umgang mit Interessensgegensätzen und Konfliktpotenzialen

Optimale Verhandlungsvorbereitung

Durchsetzen Ihrer Verhandlungsziele im Projekt

Bewusste Körpersprache und Rhetorik

Untermauern der Verhandlungsposition

Einsatz von Argumentationstechniken

Umgang mit Angriffen und Abwehr

Entwaffnung schwieriger Verhandlungspartner

Durchschauen von Manipulationstechniken

Verhandlungstechniken in Projekten

Mit Strategie, Rhetorik und Stil zu Ihrem Verhandlungserfolg

09. und 10. Dezember 2021 | Frankfurt/M.

Video-Feedback

Sie trainieren in der Gruppe eine praxisnahe Verhandlungssituation und analysieren im Anschluss das aufgenommene Video-Material.

Foad Forghani

FORGHANI NEGOTIATIONS

Als Shadow Negotiator entwickelt der gefragte Verhandlungsspezialist passende Strategien für hochrangige Wirtschaftsführer oder Politiker und wird vor allem in wirtschaftlich brisanten Verhandlungsfällen sowie in politischen Krisen- situationen hinzugezogen.

Der ausgebildete Diplomingenieur und Diplom- kaufmann leitet mit der VerhandlungsWerkstatt sein eigenes Trainingszentrum in Köln, in das er seine langjährige internationale Erfahrung als Projektmanager, Einkaufsleiter und Geschäfts- führer einbringt und mit dem er bis heute mehr als 5.000 Ein- und Verkäufer trainiert hat.

Ihr Top-Trainer

Jörg Pfützenreuter VerhandlungsWerkstatt Ihr Top-Trainer

oder

Seminar 

        

4,4

(18)

Inhalte

Potenziale: Übernehmen Sie Verantwortung und nutzen Sie Ihre individuellen Stärken

Typisch männlich: Machen Sie sich frei vom Rollenkonflikt als Frau

Durchstarten: Keine falsche Bescheidenheit – machen Sie Ihren Standpunkt deutlich

Aktives Selbstmanagement: Wie Sie sich und Ihre Emotionen im Griff haben

Rhetorik: Fragetechniken, die Sie Ihrem Verhandlungsziel wirklich nähebringen

Verhandlungsführung: Verhandeln Sie durchsetzungsstark und schaffen Win-Win-Situationen

Verhandlungsführung – exklusiv für Frauen

Potenziale entfalten – mit mehr Leichtigkeit zum Verhandlungserfolg

06. und 07. Dezember 2021 | Online-Seminar 13. und 14. Januar 2022 | Online-Seminar 14. und 15. Februar 2022 | München

Praxis, Praxis, Praxis

Aus langjähriger internationaler Verhandlungserfahrung.

Entdecken Sie Ihre individuellen Verhandlungspotenziale mit dem Erfolgsguide SoulScript.

In praktischen Übungen übertragen Sie die Inhalte direkt auf Ihre Verhandlungsführung.

Ihre Top-Trainerin

Inhalte

Der Rollenwechsel: Ihr Auftrag als neue Führungskraft

Die Führungsaufgabe: Von der Anweisung bis zum selbstgesteuerten Team

Die Motivation: Ein nachhaltig wirksamer Ansatz für den Alltag

Die Beurteilung: Neue Betrachtung ehemaliger Kollegen

Der Umgang mit Konflikten: Wahrnehmung, Entschärfung und Selbstschutz

Die Delegation: Vom Mitarbeiter zum verantwortlichen Mitdenker

Der Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeiten: Potenziale und individuelle Stärken

Vom Kollegen zum Vorgesetzten

Wie Sie in Ihrer neuen Führungsrolle sicher agieren – in klassischen und agilen Strukturen

Ihre Termine

28. und 29. Juli 2021 | Online-Seminar 25. und 26. August 2021 | Düsseldorf

Praktische Übungen

Sie wenden das Gelernte direkt an und erstellen für sich eine Checkliste, was Sie zu Beginn klären sollten, wie Sie einzelne Mitarbeiter motivieren und welche Leistung Sie konkret von wem erwarten.

Seminar 

      

4,6

Ihre Top-Trainer

Uta Rohrschneider grow.up. Management- beratung GmbH

Seminar NEU

oder

Dr. Caroline Dostal Empowerment für Frauen

Ihre Trainerin verfügt über internationale Verhandlungserfahrung in Politik und Wirtschaft.

oder

(19)

Vorteile einer INHOUSE-Schulung

• Flexible Räumlichkeit

• Starkes Experten-Netzwerk

• Höchste Vertraulichkeit

• Individuelle Teilnehmerzahl

• Passgenaue Inhalte

INHOUSE-Schulungen

Ob vor Ort in Ihrer Firma, in einem Hotel oder komplett online – wir konzipieren für Sie maßge- schneiderte INHOUSE-Schulungen, die exakt auf die aktuellen Herausforderungen, Projekte und Fragestellungen in Ihrem Unternehmen abgestimmt sind. Dabei decken wir die gesamte Management- und Soft Skills-Palette für Sie ab. Entwickeln Sie im kleinen, vertraulichen Kreis individuelle Lösungen, die Ihre Mitarbeiter voranbringen und den Unternehmenserfolg sichern.

Online können Ihre INHOUSE-Trainings auf jeder gängigen digitalen Plattform stattfinden.

Fernlehrgänge

Sie suchen nach einer flexiblen Weiterbildungsmöglichkeit, bei der Sie selbst entscheiden

können, wann und wo Sie lernen? Mit unseren Fernlehrgängen sind Sie zu 100 % unabhängig und erweitern Ihr Wissen ganz individuell. Viele unserer Fernlehrgänge sind von der Staatlichen Zentralstelle für Fernunterricht (ZFU) zugelassen und bieten Ihnen eine Leistungskontrolle mit qualifiziertem Abschlusszertifikat.

Vorteile eines Fernlehrgangs

• Maximale Flexibilität durch Unabhängigkeit von Zeit und Ort

• Individuelle Lehrgangsplanung

• Praxisnahe Inhalte

• Hochkarätige Autoren

• Überschaubare Kosten

• Qualifizierte Lernbestätigung Weitere Informationen und Ansprechpartner:

www.managementcircle.de/formate/inhouse-schulungen

Alle unsere Fernlehrgänge finden Sie hier:

www.managementcircle.de/formate/fernlehrgaenge

(20)

Inhalte

Effektive Planung, Kontrolle und Steuerung des Vertriebs

Vertriebssteuerung als Teil der Unternehmensstrategie

Modernes Preiscontrolling

Ergebnisorientierter Einsatz von CRM-Instrumenten

Balanced Scorecard im Vertriebscontrolling

Gezielt gesteuertes Key Account Management

Leistungsmessung und -steigerung der Mitarbeiter

Profitable Steuerung des Point of Sale

Erfolgsfaktor Vertriebssteuerung

So stellen Sie Ihren Vertrieb optimal auf

Fakten zum Fernlehrgang

11 Lektionen | Wöchentlicher Rhythmus | 11 Wochen Lehrgangsdauer | Ca. 66 Stunden Bearbeitungszeit

Inhalte

Entwicklung, Konzeption und Implementierung

Investitionsentscheidungen und Risikomanagement

Strategische Markt- und Wettbewerbsanalyse

Quellen, Anforderungen und Planung der Finanzierung

Marketing- und Vertriebsstrategien für neue Geschäftsfelder

Prozessmanagement im BDM

Organisationsmodelle für neue Geschäftsfelder

Steuerung der Unternehmensentwicklung

Strategische Erschließung von Auslandsmärkten

Business Development Management

Expertenwissen für Ihre strategische Geschäftsfeld- entwicklung

Fakten zum Fernlehrgang

10 Lektionen | Wöchentlicher Rhythmus | 10 Wochen Lehrgangsdauer | Ca. 60 Stunden Bearbeitungszeit | Auch mit iPad erhältlich

Flexibles Lernen Sie bestimmen selbst,

wann Sie starten und wo Sie lernen.

Fernlehrgang 

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4,4

Ingmar P. Brunken Brunken Consulting

Der Geschäftsführer und Inhaber der Unter- nehmensberatung Brunken Consulting war zehn Jahre leitender Unternehmensberater bei Roland Berger Strategy Consultants, hat zahlreiche Publikationen beim Harvard Business Manager sowie im manager magazin veröffentlicht und ist Bestsellerautor des Buches

„Die 6 Meister der Strategie” (Econ/Ullstein).

Ihre fachliche Leitung

Mario A. Pufahl

ec4u expert consulting ag

Als Vorstand der ec4u expert consulting ag verantwortet der Fachbuchautor und Hoch- schuldozent den nationalen Vertrieb des gesamten ec4u Portfolios sowie die internationale Geschäftsentwicklung und Markt- erweiterung – dabei lässt er seine mehrjährige praktische Erfahrung in Großunternehmen bei der Planung und Durchführung von Digitalisierungsprojekten im Vertrieb gewinnbringend einfließen.

Ihre fachliche Leitung Fernlehrgang 

        

4,0

(21)

Inhalte

Grundlagen des interkulturellen Managementerfolgs

Diversity-Management

Ökonomische Basics

Management kultureller Informationslücken Interkulturelle Business-Techniken

Management internationaler Projekte

Führung interkultureller Teams

Interkulturelles Marketing Interkulturelles Länder-Know-how

Kritischer Umgang mit Kultur-Know-how

Geschäftskultur Deutschlands

Geschäftserfolg in spezifischen Ländern

Interkultureller Geschäftserfolg

Managementgrundlagen und Länderinformationen für Ihr Business

Fakten zum Fernlehrgang

8 Pflichtlektionen und optional 6 Wahllektionen | Wöchentlicher Rhythmus | Mindestens 8 Wochen Lehrgangsdauer | Ca. 48 Stunden Bearbeitungszeit für den Pflichtteil | Auch mit iPad erhältlich

Inhalte

Grundlagen, Management und Unternehmensführung

Personalmanagement und Arbeitsrecht

Rechnungswesen, Jahresabschluss und Bilanzen

Kosten- und Leistungsrechnung

Finanzierung, Investitionsrechnung und Controlling

Marketing und Kommunikation

Kompaktwissen BWL

So erweitern Sie gezielt und praxisnah Ihre BWL-Kenntnisse

Fakten zum Fernlehrgang

Dr. Klaus Singer Mazars GmbH & Co. KG Flexibles Lernen

Sie bestimmen selbst,

Prof. Dr. Ulrich Brecht Hochschule Heilbronn

Der Fachbuchautor sowie Herausgeber eines Lexikons zum Controlling führt seit Jahren Seminare für Fach- und Führungskräfte durch und lehrt Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, insbesondere internes Rechnungswesen und Controlling, an der Hochschule Heilbronn, Campus Schwäbisch Hall.

Ihre fachliche Leitung Prof. Dr. Minu Pooria

Internationale Berufsakademie der F+U Unternehmensgruppe gGmbH Die Professorin an der Internationalen Berufs- akademie Darmstadt ist für das Modul der Internationalen Unternehmensführung verant- wortlich und lehrt in den Fächern Management internationaler Unternehmen, Grundlagen der BWL, Marketing, Organisation sowie Soft Skills.

Während ihrer früheren Tätigkeit als Lehrbeauf- tragte verschiedener Hochschulen übernahm sie diverse deutsch- und englischsprachige Lehrveranstaltungen und konnte daraufhin Lehr- und Trainingsformate für Kommunikation und interkulturelle Kompetenz entwickeln.

Der WP, CFE, CIA und CRMA ist Director der internationalen Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Mazars GmbH & Co. KG in Frankfurt/M. und Mitglied der Schmalenbach-Gesellschaft für Betriebswirtschaft e.V. Köln/Berlin. Seine beruf- lichen Schwerpunkte liegen in den Bereichen der Transaktionsberatung und der Optimierung Interner Kontrollsysteme.

Fernlehrgang 

        

4,3

(22)

Inhalte

Motivierende Mitarbeiterführung

Professionelles Selbstmarketing

Selbst- und Zeitmanagement

Präsentations- und Medientraining

Authentische Körpersprache

Zielführende Verhandlungstechniken

Gutes Texten mit Methode

Managementtraining kompakt

In 12 Schritten zu mehr Effektivität und Effizienz

Michael Lorenz

grow.up. Managementberatung GmbH Der Inhaber der grow.up. Managementberatung GmbH in Gummersbach begleitet Manager in individuellen Coachings bei persönlichen Veränderungs- und Entwicklungsprozessen in Führungs- und Positionierungsfragen. Er hat zahlreiche Artikel und Bücher zum Themenfeld Management, Führung und Human Resources veröffentlicht.

Inhalte

Nachhaltiges Organisationsmanagement

Traditionelle und aktuelle Organisationskonzepte

Ablaufoptimierung zur Errichtung zweckmäßiger Strukturen

Strategisches Prozess- und Kostenmanagement

Wirksames Organisationscontrolling

Professionelles Change Management

Organisationspsychologie

Erfolgreiche Kommunikations- und Führungstechniken

IT-Unterstützung für das Organisationsmanagement

Aktuelles Rechtswissen und IT-Recht

Leiter/in Organisation

In 10 Schritten zur effektiven Organisation

Online Anmeldung und weitere Informationen unter:  www.managementcircle.de/M06756 ZFU-zugelassener Fernlehrgang mit Abschlusszertifikat

Dieser Fernlehrgang ist von der Staatlichen Zentralstelle für Fernunterricht (ZFU) zugelassen. Sie haben bei diesem Lehrgang am Ende die Möglichkeit einer Leistungs- kontrolle durch eine Abschlussprüfung – bei Bestehen erhalten Sie zusätzlich zum Teilnahmezertifikat ein qualifiziertes Abschlusszertifikat.

Rainer Bauer Vibracoustic

Der Dozent an der Dualen Hochschule Baden-Württemberg in Mannheim ist Head of Controlling bei der Vibracoustic Geschäfts- gruppe, dem globalen Marktführer für Schwin- gungstechnik im Automobil. Zuvor konnte der Experte für internationales Projektmanagement umfassende Erfahrungen als CFO des globalen Geschäftsbereichs Powertrain & Driveline bei der Freudenberg Sealing Technologies sammeln.

Fernlehrgang 

        

4,8

ZFU-zugelassener Fernlehrgang mit Abschlusszertifikat

Dieser Fernlehrgang ist von der Staatlichen Zentralstelle für Fernunterricht (ZFU) zugelassen. Sie haben bei diesem Lehrgang am Ende die Möglichkeit einer Leistungs- kontrolle durch eine Abschlussprüfung – bei Bestehen erhalten Sie zusätzlich zum Teilnahmezertifikat ein qualifiziertes Abschlusszertifikat.

Fernlehrgang 

        

4,1

(23)

Inhalte

Grundlagenwissen und Organisationstheorien

Arbeitsgestaltung und -organisation

Unternehmenskultur und Change Management

Persönlichkeitspsychologie und Teampsychologie

Führung und Konfliktmanagement

Personalmarketing und Personalauswahl

Strategische Personalentwicklung

Psychische Gesundheit in Organisationen

Organisationspsychologie

Fundiertes Wissen und Kenntnisse in organisations- psychologischen Fragestellungen

Fakten zum Fernlehrgang

Inhalte

Werbetexte, Headlines & Claims

Corporate Language

Kundenbriefe und Kundenzeitschriften

Pressetexte

Anzeigentexte

Online-Texte

Newsletter und Mailings

Texte für Facebook, Twitter & Co.

Überzeugende Texte

Erfolgsfaktor Sprache – so schreiben Sie Texte mit Wirkung

Fakten zum Fernlehrgang

Prof. Dr.

Günther Zimmermann Technische Universität Braunschweig

Nils Haupt Hapag-Lloyd

Der Senior Director für Corporate Communications bei Deutschlands größter Reederei Hapag-Lloyd ist Lehrbeauftragter an verschiedenen deutschen Hochschulen und Universitäten und hat zudem bereits für Werbe- und PR-Agenturen gearbeitet.

Ihre fachliche Leitung Prof. Dr. Erika Spieß

Ludwig-Maximilians-Universität München

Die wissenschaftliche Mitarbeiterin am Lehrstuhl Wirtschafts- und Organisationspsychologie der Ludwig-Maximilians-Universität München war jahrelang Mitarbeiterin in Forschungsprojekten am Institut für Organisations- und Wirtschafts- psychologie der LMU München.

Der Professor em. an der Technischen Universität Braunschweig gründete 2004 zusammen mit Uwe Kalinowski die Firma lingua@MEDIA, einen Dienstleister für Kommunikationsoptimierung.

Bekannt wurde er durch Publikationen wie

„Texte schreiben – einfach, klar, verständlich“

oder die „Babylon-Studie” zum Sprachverstehen der Zielgruppe 50 plus.

Fernlehrgang 

        

4,3

(24)

Management Circle AG Postfach 56 29

65731 Eschborn/Ts. (Germany)

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anmeldung@managementcircle.de

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+49 6196 4722-700

kundenservice@managementcircle.de

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Anmeldung / Kontakt

Anmeldebedingungen

Die Teilnahmegebühr für zweitägige Seminare beträgt inkl. Business Lunch, Erfrischungsgetränken, Get-together und der Dokumentation € 2.095,–, für die Online-Teilnahme inkl. der Dokumentation € 1.895,–. Die Teilnahmegebühr für eintägige Seminare beträgt inkl. Business Lunch, Erfrischungsgetränken und der Dokumentation € 1.395,–, für die Online-Teilnahme

€ 1.295,–. Alle genannten Preise verstehen sich zuzüglich gesetzlicher Mehrwertsteuer. Die Anmeldebedingungen und Preis- informationen zu unseren Fernlehrgängen entnehmen Sie bitte unserer Webseite oder den Lehrgangsprogrammen.

Werbewiderspruch

Sie können der Verwendung Ihrer Daten für Werbezwecke durch die Management Circle Gruppe selbstverständlich jederzeit widersprechen oder eine erteilte Einwilligung widerrufen. Hierfür genügt eine kurze Nachricht an unseren Datenschutzbeauf- tragten per Mail an datenschutz@managementcircle.de oder per Post an Management Circle AG, Datenschutz, an die unten genannte Adresse. Weitere Informationen zum Datenschutz erhalten Sie unter www.managementcircle.de/datenschutz.

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