2. Modulbeschreibungen
2.2 Wahlpflichtmodule im 1. und 2. Semester aus der Modulgruppe „Betriebswirtschaft“
WMB30 – General Management
Modulnummer WMB30
Modulbezeichnung lt. SPO bzw. SPP
General Management Modulbezeichnung (englisch) General Management
Sprache Englisch
Dozent(in) siehe semesteraktueller Vorlesungsplan Modulverantwortliche/r Prof. Dr. Markus Schmitt
Studienabschnitt 1. Studienjahr
Modultyp Wahlpflichtmodul
Modulgruppe Betriebswirtschaft
ECTS-Punkte 5
Arbeitsaufwand (Stunden) Gesamt Lehrveranstaltung Selbststudium
150 60 90
Lehrformen (Semesterwo-chenstunden)
Gesamt Seminarist.
Unterricht
Übung Praktikum Projekt- arbeit 4 siehe semesteraktueller Studien- und Prüfungsplan Modulspezifische
Voraus-setzungen lt. SPO
- Empfohlene Voraussetzun-gen
Business English (fließend)
Prüfung siehe semesteraktueller Studien- und Prüfungsplan Zulassungsvoraussetzung
zur Prüfung
siehe semesteraktueller Studien- und Prüfungsplan Bewertung der
Prüfungs-leistung
endnotenbildend Anteil am
Prüfungsgesamt-ergebnis
5/90
Qualifikationsziele Familiarity with the requirements for assuming general management re-sponsibility
Overview of selected general management topics; knowledge of accord-ing fundamental concepts and methods
Understanding of the differences between a general manager and experts in functional areas of a business
Thorough understanding of the intellectual, social and corporate-policy challenges during organizational change
Ability to successfully deal with complex general management issues by selecting, linking and applying appropriate concepts and methods from functional areas of business administration
Inhalte General Management: concept and differences versus functional areas of business administration; management as a process
… and at least 3 of the following major topics:
Corporate and Business Strategy: strategic planning; theories of competi-tive advantage; strategy implementation and control; processes of strate-gy formation
International Business: importance; characteristics and drivers; develop-ment and impledevelop-mentation of internationalization strategies
Mergers & Acquisitions: classification; valuation; procedure and involved parties; specific types (e.g. venture capital, private equity funds)
Management and Leadership: development from a young professional to a manager and leader; tools for effective management and leadership The module includes case studies, group work, and – if feasible – guest lectures.
Medien Tafel, Overheadprojektor, Tablet-PC, Beamer, Film Literatur Die jeweils aktuelle Auflage von:
Colley Jr., John L. / Doyle, Jacqueline L. / Hardie, Robert D. / Logan, George W. / Stettinius, Wallace: Principles of General Management: The Art and Science of Getting Results Across Organizational Boundaries, Yale University Press.
Johnson, Gerry / Scholes, Kevan / Whittington, Richard: Exploring Corpo-rate StCorpo-rategy: Text and Cases, Financial Times / Prentice Hall.
Malik, Fredmund: Managing Performing Living: Effective Management for a New Era, Campus Verlag.
Müller-Merbach, Heiner: Education for holistic understanding. Critical success factors of nations: generalists, Palmetto Review, Volume 4, 2001, S. 2-11.
Picot, Gerhard (ed.): Handbook of International Mergers and Acquisitions:
Planning, Execution and Integration. Palgrave Macmillan.
Wall, Stuart / Rees, Bronwen / Minocha, Sonal: International Business: A First Course, Financial Times Prentice Hall.
WMB31 – Marketingentscheidungen in Industrieunternehmen
Modulnummer WMB31
Modulbezeichnung lt. SPO bzw. SPP
Marketingentscheidungen in Industrieunternehmen Modulbezeichnung (englisch) Marketing Decisions in Industrial Businesses
Sprache Deutsch
Dozent(in) siehe semesteraktueller Vorlesungsplan Modulverantwortliche/r Prof. Andrea Badura
Studienabschnitt 1. Studienjahr
Modultyp Wahlpflichtmodul
Modulgruppe Betriebswirtschaft
ECTS-Punkte 5
Arbeitsaufwand (Stunden) Gesamt Lehrveranstaltung Selbststudium
150 60 90
Lehrformen (Semesterwo-chenstunden)
Gesamt Seminarist.
Unterricht
Übung Praktikum Projekt- arbeit 4 siehe semesteraktueller Studien- und Prüfungsplan Modulspezifische
Voraus-setzungen lt. SPO
- Empfohlene Voraussetzun-gen
Grundlagen der Betriebs- und Volkswirtschaftslehre, Grundlagen Marketing und Vertrieb
Prüfung siehe semesteraktueller Studien- und Prüfungsplan Zulassungsvoraussetzung
zur Prüfung
siehe semesteraktueller Studien- und Prüfungsplan Bewertung der
Prüfungs-leistung
endnotenbildend Anteil am
Prüfungsgesamt-ergebnis
5/90
Qualifikationsziele Die Studierenden sind in der Lage, strategische und operative Marketing- und Vertriebsentscheidungen in Unternehmen zu analysieren und auf die spezifischen Herausforderungen im B2B-Geschäft anzupassen. Die Studie-renden kennen den typischen Verlauf von Verkaufsprozessen im B2B-Geschäft und können diese zielorientiert erfassen, um so erfolgreiche Ab-schlüsse umzusetzen.
Inhalte Systematik und Aufbau eines komparativen Konkurrenzvorteils
B2B Vertriebsmanagement und Vertriebscontrolling im internationalen Kontext
Verhandlungsprozesse im Vertrieb technischer Waren und Dienstleistun-gen
Geschäftsmodelle im Industriegütermarketing analysieren und aufbauen Medien Moodle Plattform (Blended Learning)
Literatur Die jeweils aktuelle Auflage von:
WMB33 – Strom- und Gaswirtschaft
Modulnummer WMB33
Modulbezeichnung lt. SPO bzw. SPP
Strom- und Gaswirtschaft Modulbezeichnung (englisch) Electricity and Gas Industry
Sprache Deutsch
Dozent(in) siehe semesteraktueller Vorlesungsplan Modulverantwortliche/r Prof. Dr. Petra Denk/Herr Wagenhäuser Studienabschnitt 1. Studienjahr
Modultyp Wahlpflichtmodul
Modulgruppe Betriebswirtschaft
ECTS-Punkte 5
Arbeitsaufwand (Stunden) Gesamt Lehrveranstaltung Selbststudium
150 60 90
Lehrformen (Semesterwo-chenstunden)
Gesamt Seminarist.
Unterricht
Übung Praktikum Projekt- arbeit 4 siehe aktueller Studien- und Prüfungsplan
Modulspezifische Voraus-setzungen lt. SPO
- Empfohlene Voraussetzun-gen
Grundlagen der Energiewirtschaft
Prüfung siehe semesteraktueller Studien- und Prüfungsplan Zulassungsvoraussetzung
zur Prüfung
siehe semesteraktueller Studien- und Prüfungsplan Bewertung der
Prüfungs-leistung
endnotenbildend Anteil am
Prüfungsgesamt-ergebnis
5/90
Qualifikationsziele Vertieftes Verständnis für die Funktionsweise der Energiewirtschaft
Schaffung eines Verständnisses der Elemente der Wertschöpfungskette und ihres Zusammenwirkens
Inhalte Diskussion marktwirtschaftlicher Grundbegriffe (Merit Order, Preisdauerli-nie, GangliPreisdauerli-nie, Erzeugungsarten: Variable Kosten, Fixe Kosten, etc.)
Funktionsweise des Großhandelmarktes (Produktdiskussion, verschiede-ne Arten des Handels, Emissionszertifikatehandel, JI, CDM- Projekte, etc.)
Stromtransport und -verteilung (Diskussion Funktionsweise Bilanzkreis, Diskussion verschiedener Regulierungssysteme)
Gaswirtschaft
Gas- und Stromvertrieb (Märkte, Produkte, Wettbewerber, Markenstrate-gie, etc.)
Diskussion aktueller energiewirtschaftlicher Themen, z. B. Elektromobili-tät, Smart Metering, Smart Grid, etc.
WMB34 – Entwicklung von Führungskompetenzen
Modulnummer WMB34
Modulbezeichnung lt. SPO bzw. SPP
Entwicklung von Führungskompetenzen Modulbezeichnung (englisch) Development of Leadership Competencies
Sprache Deutsch
Dozent(in) siehe semesteraktueller Vorlesungsplan Modulverantwortliche/r Prof. Dr. Hubertus Tuczek
Studienabschnitt 1. Studienjahr
Modultyp Wahlpflichtmodul
Modulgruppe Betriebswirtschaft
ECTS-Punkte 5
Arbeitsaufwand (Stunden) Gesamt Lehrveranstaltung Selbststudium
150 60 90
Lehrformen (Semesterwo-chenstunden)
Gesamt Seminarist.
Unterricht
Übung Praktikum Projekt- arbeit 4 siehe semesteraktueller Studien- und Prüfungsplan Modulspezifische
Voraus-setzungen lt. SPO
- Empfohlene Voraussetzun-gen
-
Prüfung siehe semesteraktueller Studien- und Prüfungsplan Zulassungsvoraussetzung
zur Prüfung
siehe semesteraktueller Studien- und Prüfungsplan Bewertung der
Prüfungs-leistung
endnotenbildend Anteil am
Prüfungsgesamt-ergebnis
5/90
Qualifikationsziele Vermittlung von Führungskompetenzen
Erlernen von wissenschaftlichen Grundlagen der Führungslehre
Praktische Selbsterfahrung durch die Einnahme der Führungsverantwor-tung in Rollenspielen
Inhalte Einführung in wissenschaftliche Führungs- und Kompetenzmodelle
Kulturspezifische Rollenerwartungen an Führungskräfte
Diskussion aktueller Motivationstheorien
Bearbeitung von Fallstudien zu führungsspezifischen Handlungsproble-matiken
Grundlagen erfolgreicher Kommunikation
Selbsterfahrung durch Reflexionsprozesse und Feedbackschleifen
Praktisches Erfahren von Führung in Outdoor- Veranstaltung bzw. Füh-rungsexkursion
Medien Tafel, Overhead-Projektor, Beamer
Literatur -
WMB35 – Internationale Beschaffung
Modulnummer WMB35
Modulbezeichnung lt. SPO bzw. SPP
Internationale Beschaffung Modulbezeichnung (englisch) International Procurement
Sprache Deutsch
Dozent(in) siehe aktueller Vorlesungsplan Modulverantwortliche/r Prof. Dr. Hubertus Tuczek Studienabschnitt 1. Studienjahr
Modultyp Wahlpflichtmodul
Modulgruppe Betriebswirtschaft
ECTS-Punkte 5
Arbeitsaufwand (Stunden) Gesamt Lehrveranstaltung Selbststudium
150 60 90
Lehrformen (Semesterwo-chenstunden)
Gesamt Seminarist.
Unterricht
Übung Praktikum Projekt- arbeit 4 siehe aktueller Studien- und Prüfungsplan
Modulspezifische Voraus-setzungen lt. SPO
- Empfohlene Voraussetzun-gen
Grundlagen Betriebswirtschaft, Unterlagen zur Lehrveranstaltung Prüfung siehe aktueller Studien- und Prüfungsplan
Zulassungsvoraussetzung zur Prüfung
siehe aktueller Studien- und Prüfungsplan Bewertung der
Prüfungs-leistung
endnotenbildend Anteil am
Prüfungsgesamt-ergebnis
5/90
Qualifikationsziele Es werden die spezifischen Kenntnisse, Fähigkeiten und Fertigkeiten vermit-telt, die für eine Tätigkeit in einem international agierenden Einkauf notwen-dig sind. Dabei werden die für eine effiziente internationale Beschaffung notwendigen Prozesse, Vorgehensweisen, marktrelevanten Eigenschaften, interkulturellen Rahmenbedingungen und Kontrollinstrumentarien erklärt.
Ziel dabei ist, dass die Studierenden
Aufbau- und Ablaufstrukturen von international agierenden Beschaf-fungseinheiten kennen und die Kenntnisse praxisorientiert anwenden können,
die Anforderungen und Aufgaben des strategischen Einkaufs kennen,
Beschaffungsmarktanalysen durchführen können,
die Inhalte, Abläufe und Anwendung eines globalen Lieferantenmanage-ments kennen und anwenden können,
relevante Techniken, Methoden und Tools für die internationale Beschaf-fung beherrschen.
Gastvorträge
Medien Beamer, Overheadprojektor, Tafel Literatur Die jeweils aktuelle Auflage von:
Hartman, Horst: Modernes Einkaufsmanagement – Global Sourcing, Me-thodenkompetenz, Risikomanagement, Band 15, Deutscher Betriebswir-te-Verlag GmbH, Gernsbach.
Heß, Gerhard, Supply-Strategie in Einkauf und Beschaffung, Wiesbaden, Gabler Verlag.
Krokowski, Wolfried / Sander, Ernst / Hartmann, Horst (Hrg.): Global Sourcing und Qualitätsmanagement, Band 17, Gernsbach, Deutscher Be-triebswirte-Verlag GmbH.
Wannenwetsch, Helmut: Erfolgreiche Verhandlungsführung in Einkauf und Logistik, Springer-Verlag, Berlin, Heidelberg.
WMB36 – Ausgewählte Managementthemen der Automobilwirtschaft
Modulnummer WMB36
Modulbezeichnung lt. SPO bzw. SPP
Ausgewählte Managementthemen der Automobilwirtschaft Modulbezeichnung (englisch) Selected Management Topics of the Automotive Industry
Sprache Deutsch
Dozent(in) siehe semesteraktueller Vorlesungsplan Modulverantwortliche/r Prof. Dr. Carsten Röh
Studienabschnitt 1. Studienjahr
Modultyp Wahlpflichtmodul
Modulgruppe Betriebswirtschaft
ECTS-Punkte 5
Arbeitsaufwand (Stunden) Gesamt Lehrveranstaltung Selbststudium
150 60 90
Lehrformen (Semesterwo-chenstunden)
Gesamt Seminarist.
Unterricht
Übung Praktikum Projekt- arbeit 4 siehe semesteraktueller Studien- und Prüfungsplan Modulspezifische
Voraus-setzungen lt. SPO
- Empfohlene Voraussetzun-gen
Grundlagen im Bereich Projektmanagement, General Management, Präsen-tationstechniken, Beschaffung und Produktion, Material- und Fertigungswirt-schaft
Prüfung siehe semesteraktueller Studien- und Prüfungsplan Zulassungsvoraussetzung
zur Prüfung
siehe semesteraktueller Studien- und Prüfungsplan Bewertung der
Prüfungs-leistung
endnotenbildend Anteil am
Prüfungsgesamt-ergebnis
5/90
Qualifikationsziele Fähigkeit, aus der Analyse von Rahmenfaktoren Strategien und Hand-lungsempfehlungen für automobilwirtschaftliche Fragestellungen metho-disch zu generieren
Vertiefte Einblicke in die Grenzen des Wachstums und Fähigkeit, hierzu situationsgerechte Lösungsansätze zu generieren (CSR, Nachhaltigkeit, Risikomanagement)
Verständnis internationaler Lieferbeziehungen und Beschaffungsfragen in der Zuliefererpyramide
Analyse- und Lösungsfähigkeit für konkrete induktive Fragestellungen (Fallstudien)
Fähigkeit, Ergebnisse zielgruppengerecht aufzubereiten und unter Ein-satz moderner Kommunikationsmittel zu präsentieren
Inhalte Die Zukunft der Automobilindustrie - Globale Trends, Chancen, Risiken
Strategieentwicklung sowie Umsetzungsprogramme zur strategische Aus-richtung von OEMs und Zulieferern
Internationales Beschaffungs- und Supply-Chain-Management in der Automobilindustrie
Fallstudien zu ausgewählten Themen der Automobilwirtschaft, idealer-weise in Zusammenarbeit mit Unternehmen der Automobilbranche (Zulie-ferer, OEM, Händler)
Fakultativ: Vorträge von externen Referenten Fakultativ: Exkursionen
Medien Tablet-PC, Audio- und Video-Medien, Beamer, Tafel, Overheadprojektor Literatur Fallstudienspezifische Literatur wird im Rahmen des Kurses
bekanntgege-ben.
WMB37 – Wirtschafts- und Unternehmensethik
Modulnummer WMB37
Modulbezeichnung lt. SPO bzw. SPP
Wirtschafts- und Unternehmensethik Modulbezeichnung (englisch) Business Ethics
Sprache Deutsch
Dozent(in) siehe semesteraktueller Vorlesungsplan Modulverantwortliche/r Dr. Alfons Hämmerl
Studienabschnitt 1. Studienjahr
Modultyp Wahlpflichtmodul
Modulgruppe Betriebswirtschaft
ECTS-Punkte 5
Arbeitsaufwand (Stunden) Gesamt Lehrveranstaltung Selbststudium
150 60 90
Lehrformen (Semesterwo-chenstunden)
Gesamt Seminarist.
Unterricht
Übung Praktikum Projekt- arbeit 4 siehe semesteraktueller Studien- und Prüfungsplan Modulspezifische
Voraus-setzungen lt. SPO
- Empfohlene Voraussetzun-gen
Vorlesungsbegleitende Web-Seite, Lehrbrief Wirtschaftsethik Prüfung siehe semesteraktueller Studien- und Prüfungsplan
Zulassungsvoraussetzung zur Prüfung
siehe semesteraktueller Studien- und Prüfungsplan Bewertung der
Prüfungs-leistung
endnotenbildend Anteil am
Prüfungsgesamt-ergebnis
5/90
Qualifikationsziele Die Teilnehmer sollen sich die Fähigkeit erarbeiten, ethische Konfliktsituatio-nen zu erkenKonfliktsituatio-nen und zu durchschauen. Sie sollen in die Lage versetzt wer-den, eine qualifizierte und verantwortete Position in ethischen Entschei-dungssituationen einzunehmen.
Inhalte Entwicklung eines Problembewusstseins für ethische Konfliktlagen, Kennt-nisnahme von Grundtypen ethischen Argumentierens, KenntKennt-nisnahme von Grundtypen wirtschaftsethischer Argumentation, Erarbeiten eines begründe-ten eigenen Standpunkts gegenüber den wichtigsbegründe-ten wirtschaftsethischen Ansätzen, Kenntnisnahme von unternehmensethischen Konzepten und Stra-tegien, Einblick in Compliance-Strategien – auch anhand von Fallbeispielen, Beschäftigung mit Beispielen unternehmensethischer Konfliktsituationen und Erarbeiten von Lösungsansätzen, Bewusstseinsschärfung für individualethi-sche Konfliktlagen und Suche nach exemplariindividualethi-schen Lösungsstrategien.
Im Vergleich zum Allgemeinwissenschaftlichen Wahlpflichtmodul im Ba-chelorstudiengang, wo die Ethik der Rahmenordnung im Vordergrund steht, wird hier vor allem Wert auf vertiefende Auseinandersetzung mit der
unter-Bayern 31 (2001) 2.
Kirchgässner, Gebhard: Wirtschaftsethik als kritische Analyse des (mora-lischen) Handelns. Ein ökonomischer Ansatz, in: Breuer / Brink / Schu-mann (Hrsg.), Wirtschaftsethik als kritische Sozialwissenschaft, Bern / Stuttgart / Wien 2003, S.117-140.
Nida-Rümelin, Julian (Hrsg.): Angewandte Ethik. Die Bereichsethiken und ihre theoretische Fundierung. Ein Handbuch, Stuttgart.
Noll, Bernhard: Wirtschafts- und Unternehmensethik in der Marktwirt-schaft, Stuttgart / Berlin / Köln.
Rawls, John: Gerechtigkeit als Fairness. Ein Neuentwurf, herausgegeben von E. Kelly, Frankfurt a. M.
Ulrich, Peter: Integrative Wirtschaftsethik. Grundlagen einer lebensdienli-chen Ökonomie, Bern.
Weber, Max: Gesammelte Aufsätze zur Wirtschaftslehre, Tübingen.