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Infrastruktur:

 Ausbau der touristischen Basisinfrastruktur (Wander- und Radwege, Tische des Weines, etc.) unter besonderer Berücksichtigung der steigenden Anforderungen an barrierefreie Mobilität

 Neue und mehr Weinerlebnispunkte schaffen

 Ansiedlung von weiteren Übernachtungsmöglichkeiten insbesondere im Bereich Hotel und beim Winzer

 Ansiedlung von passenden gastronomischen Konzepten

 Überprüfung und Verbesserung der (touristischen) Beschilderung

Profilierung:

 Umsetzung und Erlebbarmachen des Themas „Wein“

 Konzentration auf chancenreiche Themen und Zielgruppen

 Definition der regionalen Identität und diese erlebbar machen

Produktentwicklung:

 Das Thema Wein in jeder touristischen Dienstleistung erlebbar machen

 Durch Vernetzung der Anbieter aus Angeboten Produkte schaffen

Vermarktung:

 Vorhandene Dachmarke „Rheinhessen“ stärker nutzen

 Nutzung der Regionsbezeichnung „Rheinhessische Toscana“

kritisch prüfen

 Internetauftritt, Printmedien und sonstige Vertriebsmaßnahmen in Kooperation mit der Regionalagentur bearbeiten und deren Kooperationsangebote stärker nutzen anstelle von Eigenentwicklungen

 Prüfung einer Teilnahme an Desk Line

Zusammenarbeit/Vernetzung:

 Tourismusstrategie als Basis für die Zusammenarbeit verankern

 Umsetzung durch gemeinsames Arbeiten erreichen (regelmäßige Runden)

 Kooperation und Vernetzung ausbauen, insbesondere zwischen Tourismus und Winzern

 Offener Austausch von Erfahrungen, Daten und Zahlen fördern

 Stärkerer Austausch mit den ortsansässigen Winzern

 Innenmarketing stärken

 Zusammenarbeit mit Rheinhessen-Touristik GmbH und Rheinland-Pfalz-Tourismus GmbH institutionalisieren

 Mittelfristig passende projektbezogene Zusammenarbeit jenseits der Verbandsgemeindegrenzen suchen (Wörrstadt, Rhein-Selz, Bingen, Naheland, etc.)

 Finanzierung auf gemeinsame Basis stellen

Qualitätsmanagement:

 Umfangreiche Serviceleistungen vor und während des Aufenthaltes der Gäste – Tourist Information

Tourist Information

 Öffnungszeiten überprüfen bzw. Kombination mit Infotheke prüfen um Synergien besser auszuschöpfen

Fazit:

Die Verbandsgemeinde Sprendlingen-Gensingen hat gute Chancen ihr touristisches Potenzial weiter auszuschöpfen, wenn sie sich auf die gemeinsam erarbeiteten Zielgruppen und Themen konzentriert, alle Akteure diese als gemeinsamen Handlungsrahmen begreifen und nutzen sowie der offene Austausch und die Zusammenarbeit in Sinne dieser Strategie aktiv gefördert werden.

Stand: 28. April 2015

ANHANG 1:

Mitwirkende:

Auftraggeber:

Manfred Scherer VG Sprendlingen-Gensingen Thomas Müller VG Sprendlingen-Gensingen Stefan Jedele VG Sprendlingen-Gensingen Arbeitskreis für Tourismus und

Wirtschaftsförderung VG Sprendlingen-Gensingen Experten:

Dr. Achim Schloemer Rheinland-Pfalz Tourismus GmbH

Christian Halbig Rheinhessen-Touristik GmbH Ute Meinhard Naheland-Touristik

Kerstin Peters Amt für Tourismus, Bingen Franz Ruggaber Wörrstadt Tourismus GmbH

Tourismus-Forum:

siehe separate Liste

Tourismus Akteure/Winzer

Ulrich Fackert Rheinhessische Toscana e.V.

Rainer Böß Wein- und Kulturbotschafter

Sandra Gräf Sutter`s Landhaus

Sven Weidauer Golf Hotel

Dagmar Saulheimer Rheinhessische Toscana e.V./

Winzerin Volker Saulheimer Winzer

Jörg Bernhard Rheinhessische Toscana e.V./

Winzer Martina Bernhard Winzerin

Katrin Seelig Rheinhessische Toscana e.V.

Angela Schnorrenberger Rheinhessische Toscana e.V./

Winzerin

Björn Kitzer Winzer

Uli Doll Winzer

Alexander Kost Winzer

Heinz Georg Klosheim Winzer

Markus Klosheim Winzer

Marcel Sieben Winzer

Thomas Fritzsch Winzer

Teilnehmer Tourismusforum am 18. November 2014

Nachname Vorname Stadt Institution

Geyer Ludwig Aspisheim Ortsgemeinderat Aspisheim

Hieronymus Armand Aspisheim Verbandsgemeinderat Sprendlingen-Gensingen Dautermann Gunter Aspisheim Ortsgemeinderat Aspisheim

Wintzer Peter Gensingen Tennisclub Gensingen e. V.

Luy Karl-Heinz Gensingen Hotel Gasthaus Zum Adler Link Jutta Gensingen Ich bin dabei

Priesel Rudolf Gensingen Ortsgemeinderat Gensingen Brandt Jürgen Gensingen Sutter's Landhaus

Siegfried Eckhard Horrweiler Ortsgemeinderat Horrweiler Sinner Wolfgang

Sankt

Johann Golfclub Rheinhessen Overmeyer Petra Sankt

Johann Casa Gingko Weidauer Sven

Sankt

Johann Golf Hotel Rheinhessen Bucher Manfred Sprendlingen Ortsgemeinderat Sprendlingen Gielen Uwe Sprendlingen Unabhängige Bürger e.V.

Düsterhus Manfred Sprendlingen Ferienwohnung U. & M. Düsterhus Vanhoovels Marc Sprendlingen Ferienwohnung Vanhoovels-Abbleoos Wassermann Franz Sprendlingen Ortsgemeinderat Sprendlingen Schmitz Ralf Sprendlingen Schmitz Reisemobile

Böß Rainer Sprendlingen Verbandsgemeinde Sprendlingen-Gensingen Jedele Stefan Sprendlingen Verbandsgemeinde Sprendlingen-Gensingen

Bechtluft Nadja Sprendlingen Verbandsgemeinde Sprendlingen-Gensingen/Weinfee Rheinhessische Toscana

Weller Karl Heinz Sprendlingen Ortsgemeinderat Sprendlingen/ Vorsitzender des Arbeitskreises Tourismus und Wirtschaftsförderung der VG Sprendlingen/ Gensingen

Scherer Manfred Sprendlingen Bürgermeister VG Sprendlingen-Gensingen Müller Thomas Sprendlingen Verbandsgemeinde Sprendlingen-Gensingen Gundlich

Anna-Theresia Sprendlingen Ortsgemeinderat Sprendlingen Shatanawi Gadah Alzey Touristinformation Alzeyer Land Reitz Marion Sprendlingen Ferienwohnung Marion Reitz Dörr Klaus St. Johann Ortsgemeinderat St. Johann

Rocker Gerd Wöllstein Zweckverband Erholungsgebiet “ Rheinhessische Schweiz “ Ruggaber Karl Franz Wörrstadt Tourismus GmbH Wörrstadt

Weigerding Ingrid Rheinhessen Touristik

Höckelmann Ulrike

Quellenverzeichnis

DESTINATION BRAND 12 Die Markenstärke deutscher Reiseziele, Institut für Management und Tourismus, Fachchoschule Westküste, Heide

Die effiziente Organisationsstruktur für eine

Tourismusorganisation im ländlichen Raum am Beispiel der Verbandsgemeinde Sprendlingen-Gensingen, Bachelorarbeit Fachhochschule Worms, Lisa Helen Gramlich, Mörlenbach, 2013

Erlebnis Weinkulturlandschaft Rheinhessen, PROJECT M GmbH/GfL Plaungs- und Ingenieurgesellschaft GmbH für Dienstleistungszentrum Ländlicher Raum Rheinhessen-Nahe-Hunsrück, 2006

Rheinhessen, Kernergebnisse für das Reiseziel Rheinhessen – Zielgruppen, Themen und Quellgebiete, Institut für Management und Tourismus, Fachchoschule Westküste, Heide, Päsentation im Oktober 2014

Statistisches Landesamt Rheinland-Pfalz, diverse Veröffentlichungen

Strukturen und Aufgaben der lokalen Ebene im Tourismus in Rheinland-Pfalz, Tourismus- und Heilbäderverband Rheinland-Pfalz e.V., Koblenz

Tourismus als kommunaler Wirtschafts- und Standortfaktor in Rheinland-Pfalz, Tourismus- und Heilbäderverband Rheinland-Pfalz e.V., Koblenz

Tourismusbarometer Jahresbericht 2013, Sparkassenverband Rheinland-Pfalz, Budenheim

Tourismusstrategie 2015 Rheinland-Pfalz – Halbzeitbilanz und Weiterentwicklung, Ministerium für Wirtschaft, Klimaschutz, Energie und Landesplanung, Mainz, 2013

Tourismusreport 2015, Zukunftsinstitut, Frankfurt am Main, 2014 Travel Trends – wie wir in Zukunft reisen, Zukunftsinstitut, Kelkheim, 2011

Typologie der Rheinland-Pfalz-Gäste

Institut für Management und Tourismus,Fachhochschule Westküste, Heide, vorgestellt auf dem Tourismustag Rheinland-Pfalz am 13.

November 2014, Simmern

Wirtschaftsfaktor Tourismus für den Kammerbezirk Rheinhessen, Mainz, Worms 2013, dwif-Consulting GmbH, Präsentation, 2014

Zukunftsregion Rheinhessen – LAG Rheinhessen, LILE 2014 -2020, entra Regionalentwicklung GmbH für die

Wirtschaftsförderungs-gesellschaft für den Landkreis Alzey-Worms, 2015