Wirtschafts- und Betriebswissenschaften an der Montanuniversität Leoben Leitung: o.Univ.Prof. Dipl.-Ing. Dr. Hubert BIEDERMANN
© Lehrstuhl Wirtschafts- und Betriebswissenschaften, 2013 http: // wbw.unileoben.ac.at
LEISTUNGSWIRTSCHAFTLICHES
RISIKO- UND SICHERHEITSMANAGEMENT
In Anbetracht der wirtschaftlichen Entwicklung und des dynamischen Umfeldes von Unternehmen gewinnen Aspekte des Risiko- und Sicherheitsmanagements immer mehr an Bedeutung. Die Entwicklung eines unternehmensinternen Risiko- und Sicherheitsmanagementsystems -- vor allem in den leistungs- wirtschaftlichen Bereichen -- durch die Einbeziehung bereits vorhandener Managementsysteme verlangt nach entsprechenden Lösungskonzepten. Die Herausforderungen liegen in der Identifikation, Bewertung, Steuerung und Überwachung von risiko- und sicherheitsrelevanten Aspekten, vor allem in der Planung sowie im Betrieb von Produktionssystemen und Anlagen.
Ziel ist die Sicherstellung eines ganzheitlichen Ansatzes in den leistungswirtschaftlichen Bereichen der rohstoffgewinnenden und -verarbeitenden, anlagen- und materialintensiven Industrie. Dabei unterstützt ein umfassendes Risiko- und Sicherheitsmanagementsystem:
• eine zuverlässige Grundlage für die Entscheidungsfindung und Planung aufzubauen
• Schadenfälle zu minimieren
• eine proaktive anstelle einer reaktiven Führung zu fördern
• mit relevanten gesetzlichen und regulatorischen Anforderungen sowie mit internationalen Normen überein zu stimmen
• Risk-Assessment – Identifikation, Bewertung & Steuerung von leistungswirtschaftlichen Risiken • Safety-Navigator – Bewertung von sicherheitsrelevanten Aspekten in Produktionssystemen
• Risk-Scorecard, Safety-Scorecard – Kennzahlensysteme zur strategischen Verankerung • Vorgehenskonzept zur Einführung von Risiko- und Sicherheitsmanagementsystemen • Aus- und Weiterbildung – Sicherheitsfachkraft / Seminarreihe Risikomanagement
• Einführung von Risiko- und Krisenmanagementsystemen
• Strategisches Risikomanagement: Analyse von Methoden zur strategischen Frühaufklärung
• Erstellung risikoorientierter Instandhaltungskonzepte - Risk Based Maintenance
• Projektpartner (Auszug):
Hüttenwerke Krupp Mannesmann, OMV Exploration & Production, OÖ Ferngas
...
...
Hybride Instrumente
Risiko- steuerung
Risikoanalyse und -beurteilung
Risiko- identifikation Soll / Ist
Vision
R-Kultur R-Politik
R-Ziele
Qualitative Instrumente
Risk Measures
...
...
Safety Audits
...
...
Risk Based Maintenance
Welches Methodenset unterstützt das strategische
und das operative Risikomanagement?
Analyse-, Bewertungs- und Controllinginstrumente
UNTERNEHMEN
Kombination der Produktionsfaktoren
Risiko- überwachung Beschaffung der Produktionsfaktoren
Absatz der Erzeugnisse
Betrieblicher Leistungserstellungsprozess
R-Strategie
Quantitative Instrumente
