Region Hannover
Sozialdezernat Region Hannover
Fachbereich Jugend Region Hannover
Fachdienste Früher Hilfen der Region Hannover Lenkungsgruppe Frühe
Hilfen – Frühe Chancen
Projektleitung 1,0 VK Koordination FIS 0,25 VK
BerufspraktikantIn Soziale Arbeit 1,0 VK
Wissenschaftliche Hilfskräfte Projekt Frühe Hilfen –
Frühe Chancen
Team Jugendhilfeplanung und Fachberatung Kinderschutz
Stand: 4/2015 [Architektur befindet sich im Rahmen der Verstetigung in der Modifizierung]
Kooperation zwischen der Region Hannover und der jeweiligen Partnerkommune in Jugendhilfeträgerschaft der Region ( N=16/21 Kommunen )
Fachkräfte und Ehrenamtliche der jeweiligen Kommune, der Region Hannover, der freien und kirchlichen Träger
Vertreter der Netzwerke Früher Hilfen in eigener Jugendhilfeträgerschaft (N=5/21 Kommunen)
Regionale Planungsgruppe Kommune A
Lokales Netzwerk Früher Hilfen
Kommune B
Lokales Netzwerk Früher Hilfen
Kommune C Lokales Netzwerk
Früher Hilfen
• Frühe Hilfen als Professionsverständnis
• Veränderung des Denkansatzes und der Haltung
Ebene 1
• Frühe Hilfen als Professionsplanung
• Veränderung des Planungsansatzes im Rahmen der Sozial- und Jugendhilfeplanung
Ebene 2
• Frühe Hilfen als Professionsausführung
• Veränderung der Angebots- bzw. Hilfeplanung und Ausgestaltung im jeweiligen Praxisfeld
Ebene 3
• Frühe Hilfen als Professionsmonitoring
• Veränderung des bestehenden Berichtswesens
Ebene 4
• Frühe Hilfen als Professionssicherung
• Veränderung der Qualitätssicherung
Ebene 5
• Politik, (Sozial-)Wirtschaft u. Förderung
• Ziel: Legitimation, Regulation und Akquise
Legitimation
• Öffentlichkeit
• Ziel: Information und Transparenz
Information
• Gesellschaft und Kultur
• Ziel: Bewusstseinsbildung und Bildungsgewohnheit
Bewusstseinsbildung
• Zielgruppen
• Ziel: Teilhabe am Nutzen d. Angebote / Beteiligung an d. Gestaltung
Partizipation
• Coporate Identity/Corporate Design
• Ziel: Etablierung einer Dachmarke
Dachmarke
• Institutionen und Fachkräfte
• Ziel: Professionalisierung der Multiprofession
Professionalisierung
• Verwaltung (Stabsstellen/Fachdienste)
• Ziel: Planungstransparenz und Qualitätsentwicklung
Planungstransparenz
Change-Prozess
Implementierung
Funktionsräume / Multiplikatoren
• Praxisfelder Früher Hilfen
• Lokale Netzwerke
• Medien/Berichts- wesen
• Evaluation/Bedarfser mittlung
• Fachtagungen/Fortbil dungen
/
Öffentliche Veranstaltungen• Stakeholder
• Prozessbegleitung Ganzheitlicher Implementierungs-
prozess
Transfer
• Wirkungstransfer
• Erfahrungstransfer
• Wissenstransfer
• Ergebnisdaten- transfer
• Planungsdaten- transfer
• Visionstransfer
Planungsstand 4/2015 Weitere Informationen:
Dr. Holger Nieberg
Mail: holger.nieberg@region-hannover.de Fon: 0511-61622719
Planungsstand 4/2015 Weitere Informationen : Dr. Holger Nieberg
Mail: holger.nieberg@region-hannover.de Fon: 0511-61622719