Halbjahreszahlen 2020/21 Ypsomed. Webcast, 03. November 2020

Webcast, 03. November 2020

Halbjahreszahlen 2020/21

Ypsomed

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anderweitigen Verpflichtung. Dieses Dokument enthält zukunftsgerichtete Aussagen, die Unsicherheiten und Risiken bergen. Solche Aussagen werden durch Wörter wie “könnte(n)”,

“plant”, “erwartet”, “glaubt” und ähnliche Ausdrücke oder durch ihren Kontext angedeutet. Diese Aussagen werden basierend auf aktuellem Wissen und aktuellen Annahmen gemacht. Die tatsächlichen künftigen Ergebnisse, Entwicklungen oder Ereignisse können aufgrund

verschiedenster Faktoren erheblich von den hier erwähnten abweichen. Es besteht keinerlei

Wichtige Information

 Unser zukunftsweisendes Geschäftsmodell bewährt sich

– Unsere Produkte sind für chronisch kranke Menschen lebensnotwendig.

– Unsere Prozesse sind hochgradig automatisiert und vertikal integriert.

– Produktion, Lieferketten und Versorgung der Kunden sind sichergestellt.

 Wir setzen unseren Wachstumskurs mit unseren wegweisenden, strategischen Initiativen unverändert fort.

Der Gesellschaft verpflichtet

Wir schaffen in der Krise 102 weitere Arbeitsplätze,

davon 88 neue Arbeitsplätze in der Schweiz

Strategische Initiativen für nachhaltige Ziele

 Expansion

Etablierung als globale Anbieterin

 Innovation

Digitalisierung des Portfolios

 Operational Excellence

Ausbau der Kostenführerschaft

 Nachhaltigkeit

Gesellschaftliche Verantwortung, CO₂-Neutralität bis 2030

Expansion

 Injection Systems: Umsatzwachstum von +22% im Vorjahresvergleich

 YpsoPump^®: Finalisierung einer US-Partnerschaft

Strategische Fortschritte

Innovation

 YpsoPump^®: mylife^™ Loop Programm auf Kurs

 YpsoDose^®: Bereits zwei Kundenaufträge zugesichert Operational Excellence

 YpsoMate^®: Verdoppelung der Kapazitäten

 YpsoPump^®: Montageautomat für das Infusionsset für Schwerin Nachhaltigkeit

 YpsoMate^® Zero: Weltweit erster CO -neutraler Autoinjektor

Investitionen für ein nachhaltiges Wachstum

Finanzierung des Wachstums sichergestellt

 Zur Finanzierung der umfassenden Wachstumsinvestitionen wurde der kurzfristige Kreditrahmen bei Banken von CHF 210 Mio. auf CHF 265 Mio.

erhöht.

 Die Aktionärsgruppe Familie Michel nimmt ihre Verantwortung wahr und trägt zusätzliche CHF 45 Mio. als langfristiges Darlehen zu

marktüblichen Konditionen bei.

Verkauf des YpsoPod

entlastet Ypsomed

 Das Entwicklungsprojekt YpsoPod^® wird per 01.01.2021 für CHF 13 Mio.

an die TecMed AG, ein von Willy Michel kontrolliertes Unternehmen, verkauft.

 Ypsomed wird dabei einen Gewinn von rund CHF 4 Mio. erzielen.

 TecMed AG investiert in den kommenden Jahren weitere rund

CHF 75 Mio. in das Projekt YpsoPod^®.

 Ypsomed partizipiert von einem späteren Erfolg bzw. kann das marktreife Produkt zurückkaufen.

 Ypsomed erhöht dadurch den finanziellen Spielraum für

Investitionen und verstärkt zudem Ressourcen für Aktivitäten, die die Profitabilität schneller steigern werden.

Aktuelles Umfeld – Ypsomed Delivery System

 Das operative Geschäft mit

Lieferungen für bereits zugelassene Medikamente verläuft zuverlässig.

 Für einige Pharmapartner ist die kommerzielle Markteinführung neuer Produkte teilweise

eingeschränkt.

 Die Projekte laufen grossteils

ungestört weiter, nur einige wenige Studien sind verzögert.

 Und die Akquisition von

Kundenaufträgen läuft sogar erhöht.

 Reduzierung der Risiken und verkürzte "Time-to-Market".

 Technologieführerschaft durch konsequente Weiterentwicklung.

 Kostenführerschaft durch Skaleneffekte und hochautomatisierte Produktion.

Ypsomed Delivery Systems – Unserer Plattformstrategie

Aktuelles Umfeld – Ypsomed Diabetes Care

 Verbrauchsmaterial wie Infusionssets, Pen Nadeln und Teststreifen werden von unseren Kunden weiterhin

benötigt.

 Die Gewinnung neuer Anwender der mylife^™ YpsoPump^® bleibt allerdings stark eingeschränkt.

 Wir nützen die Zeit konsequent für:

– kommerzielle Verbesserungen, – die Umsetzung des mylife^™ Loop

Programms und

– die Vorbereitung des

Markteintritts in den USA.

Aktuelles Umfeld – Insulinpumpentherapie

 Der Zugang zu Neukunden ist stark abhängig von der Organisation des regionalen Gesundheitswesens.

 In Deutschland und der Schweiz werden viele Patienten auch in darauf spezialisierten Praxen behandelt.

Dadurch ist die Versorgung relativ gut.

 In UK, Frankreich, Spanien und Italien werden die Behandlung und notwendige Therapieschulungen in Kliniken durchgeführt. Hier gibt es grosse Einschränkungen durch die Pandemie.

 Tender in Nordics, Polen, Spanien und Italien wurden verschoben.

 Ein Nachholbedarf ist klar gegeben.

 Aber bei Diabetes ist die Reagibilität der Patienten weniger stark als bei anderen Indikationen.

 D.h. Patienten verwenden alte Pumpen weiter bzw. bleiben länger bei der

gewohnten Pen-Therapie.

 Für die kanadische Provinz Britisch- Columbia haben wir im Sommer eine bevorzugte Tier-1 Vergütung erreicht.

 Gestützt auf unser gut diversifiziertes Geschäftsmodell erwarten wir trotz Pandemie für das Geschäftsjahr 2020/21 ein leichtes Umsatzwachstum und weiterhin eine Steigerung des Betriebsergebnisses aus der operativen Geschäftstätigkeit im Vergleich zum Vorjahr.

 Die strikte Kostenkontrolle im laufenden Betrieb wird dabei nochmals verstärkt.

 Wir erachten unser mittelfristiges EBIT-Ziel von CHF 100 Mio. unverändert als erreichbar.

Ausblick für das Geschäftsjahr 2020/21

Diversifiziertes Portfolio schafft +4.6 % Umsatzwachstum

YDS stärkster Umsatztreiber

 Der Umsatz im Segment Ypsomed Delivery Systems (YDS) wächst um 18.9 % auf CHF 108.3 Mio.

 Im Segment Ypsomed Diabetes Care (YDC) fällt der Umsatz um -8.9 % auf CHF 83.9 Mio.

 Der Umsatz im Segment Übrige fällt leicht um -4.3 % auf CHF 7.1 Mio.

Umsatzentwicklung Ypsomed Delivery Systems Wachstum von +59 % in zwei Jahren

 Umsatzsteigerung bei Injection Systems von +21.7 %.

 Neben den Autoinjektoren tragen UnoPen^™, FixPen^™ und wieder- verwendbare Pens zum Wachstum bei.

 Projekterlöse sind im Vergleich zum Vorjahr ebenfalls gestiegen.

 Der Umsatzbeitrag von Contract

Manufacturing steigt trotz negativem Währungseffekt um +10.3 %.

Umsatzentwicklung Ypsomed Diabetes Care

 Aufgrund von COVID-19 fällt der Umsatzbeitrag der mylife^™

YpsoPump^® um -13.7 %.

 Der Umsatz mit Pen-Nadeln fällt um -12.3 % aufgrund des Verlustes eines Grosskunden in den USA und

Bevorratungen im März 2020.

 Der Absatz mit Blutzucker-Test- streifen ist mit -9.1 % rückläufig.

 Vor allem währungsbedingt um -5.7 % tieferer Umsatzbeitrag bei DiaExpert.

EBIT-Entwicklung stabil

Wachstum und Effizienzsteigerungen

Ypsomed Delivery Systems

Pen systems Autoinjector

systems Patch injector

systems Smart services

 Wegweisende Weiterentwicklung basierend auf der etablierten YpsoMate^®-Plattform.

 Umfassendes Life-Cycle Assessment.

 Nutzung alternativer Bio-Polymeren für Produkt und Verpackung.

 Optimierungen entlang der gesamten Wertschöpfungskette nach dem Prinzip der Kreislaufwirtschaft.

 Kompensierung verbleibender Emissionen mit dem eigenen Aufforstungsprogramm Ahueni (ab 2022).

YpsoMate

Zero – Weltweit erster CO

-freier Autoinjektor

YpsoMate

Zero – Beiträge der drei Wirkungsbereiche

Verdoppelung der Kapazitäten für YpsoMate

YpsoMate^® 1.0

 Aufbau einer dritten automatisierten Montagelinie und zusätzliches,

komplettes Spritzguss Set-up in Schwerin.

 Erhöhung der bestehenden Spritzguss- Kapazitäten in Burgdorf.

YpsoMate^® 2.25

 Aufbau einer zweiten automatisierten Montageanlage und zusätzliches, komplettes Spitzguss Set-up in Schwerin.

 Weiterer Ausbau der Spritzguss-

Kapazitäten in Burgdorf und Solothurn.

Anstieg der Auftragspipeline sehr stark

 Die Akquisition von

Kundenaufträgen läuft im aktuellen Umfeld sogar erhöht.

 In den letzten 6 Monaten konnten wir bereits so viele Projekte sichern, wie im gesamten Vorjahr.

 Darunter auch zwei initiale

Kundenaufträge für unseren neuen Patchinjektor YpsoDose^®.

Ypsomed Diabetes Care

Infusion systems Blood glucose

monitoring Therapy

management Pen needles

 Die Gespräche für eine Partnerschaft sind weit fortgeschritten.

 Wir werden in einem mehrstufigen Prozess nach dem interoperablen ACE Zugang mit der Dexcom CGM- Anbindung bei der amerikanischen FDA zur Zulassung einreichen.

 Zuerst die Insulinpumpe YpsoPump^® alleinstehend als Zwischenschritt, im Anschluss das System inkl. Sensor, App und Cloud-Anbindung für die Markteinführung.

 Wir erwarten die Zulassung Mitte 2022.

mylife

YpsoPump

– Update Markteintritt USA

 Ausserhalb der USA setzen wir unser mylife^™

mylife

YpsoPump

– Update ausserhalb der USA

 mylife^™ Assist

Kabellose Konnektivität: alle Daten, inklusive CGM, auf einen Blick. Auf dem Smartphone und in der Cloud.

 mylife^™ Dose

Bolus-Berechnung und -Abgabe vom Smartphone aus. Über eine sichere Bluetooth-Verbindung auf die mylife^™ YpsoPump^® durch den Anwender.

 mylife^™ Loop

Automatisierte, Algorithmus-

unterstützte Insulinabgabe über das

mylife

YpsoPump

– mylife

Loop Programm auf Kurs

mylife

YpsoPump

– mylife

Assist

Funktion App-basierte Dexcom G6 CGM Integration

1) mylife™ Assist, mylife™ Dose, mylife™ Loop™: Die beschriebene Innovation befindet sich derzeit in der Entwicklung. Effektive Merkmale und Leistungen der Technologien können variieren. Eine behördliche Zulassung ist Voraussetzung für den Zugang zu zukünftigen Technologien.

 Vollautomatisierte Produktionsanlage für die neue Generation des

YpsoPump^® Orbit^® Infusionsset 2.0.

 Die Installation findet im Reinraum in Schwerin statt.

 Vollautomatisierung sichert die Versorgung für steigende Nachfrage und schafft qualifizierte Arbeitsplätze.

 Produktionsbeginn voraussichtlich in der zweiten Jahreshälfte 2021.

mylife

YpsoPump

– Montageanlage Infusionsset

mylife

YpsoPump

– Explorer App

Einführung eines digitalen Trainingstools

 Für die konsequente Umsetzung der Digitalisierung bauen wir unsere internen Ressourcen deutlich aus.

 Dazu errichten wir einen Digital-Hub in Barcelona.

 Der Aufbau verläuft erfolgreich und wir konnten bereits 15 neue

Mitarbeitende rekrutieren.

 Innert 24 Monaten rechnen wir mit rund 40 Stellen.

Aufbau eines digitalen Hub in Barcelona

Unser Nachhaltigkeitsprogramm

Nachhaltige Logistik durch Umstellung auf Silos

 Durch die Lagerung in Silos sparen wir grosse Mengen an Verpackungs-

material für Granulat, pro Jahr für den Standort Solothurn:

– 10’800 kg Holzpaletten

– 8’784 kg Kartonverpackung – 1’008 kg Kunststofffolie – 288 kg Metall

 Wir gewinnen dadurch zusätzliche Lagerkapazität und Produktionsfläche.

 Zudem erreichen wir über verbundene Druckluftleitungen höhere Arbeits-

 Home Care

Die globale Bedeutung unsere Vision der Selbstbehandlung steigt.

 Digitalisierung

Wir sehen eine deutliche Beschleunigung der Digitalisierung im Gesundheitswesen.

 Bezahlbarkeit

Die Forderung nach bezahlbaren Medizintechnikprodukten wird stärker.

 Supply Chain

Zuverlässigkeit und "De-Risking" der Lieferkette gewinnt an Wichtigkeit.

 Zusammenarbeit

Der Aufbau von pragmatischen und innovativen Partnerschaften wird einfacher.

Nachhaltige Auswirkungen von COVID-19

Selbstbehandlung wird zur Selbstverständlichkeit

Infusion systems Blood glucose

monitoring Therapy

management Pen needles

Pen systems Autoinjector Patch injector Smart services

Diabetes Care – Etablierte Diabetes-Spezialistin mit 35 Jahren Erfahrung

Delivery Systems – Partnerin für Systeme für die einfache Selbstbehandlung