• Keine Ergebnisse gefunden

Flexiblere Arbeitszeit durch Dienstplangestaltung

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Aktie "Flexiblere Arbeitszeit durch Dienstplangestaltung"

Copied!
2
0
0

Wird geladen.... (Jetzt Volltext ansehen)

Volltext

(1)

Kontakt:

Kerstin Blass

Institut für Sozialforschung und Sozialwirtschaft e.V. (iso) Trillerweg 68   66117 Saarbrücken

Telefon 0681.954-2432   Fax 0681.954-2434

Thematischer Initiativkreis Gesund Pflegen der Initiative Neue Qualität der Arbeit

c/o Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin

Telefon +49.351.5639-5443   Fax +49.351.5639-5210 gesundpflegen@baua.bund.de

www.inqa-pflege.de

Geschäftsstelle der Initiative Neue Qualität der Arbeit Telefon +49.30.51548-4000   Fax +49.30.51548-4743  inqa@baua.bund.de   

www.inqa.de Herausgeber:

Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin Friedrich-Henkel-Weg 1–25   D-44149 Dortmund    Telefon +49.231 .90 71-0   Fax +49.2 31 .90 71- 24 54   poststelle@baua.bund.de   

www.baua.de

Flexiblere Arbeitszeit

durch Dienstplangestaltung

Beispielhafter Dienstplan eines Wohnbereiches im Altenpflegeheim

Ziel: Durch eine flexiblere Arbeitszeit entstehen zusätzliche ganze freie Tage.

In dem vorgestellten Beispiel sind 5 Mitarbeiter/innen im Frühdienst und 3 Mitarbei-ter/

innen im Spätdienst für 30 Bewohner/innen zuständig. Um zusätzliche freie Tage zu erwirtschaften, wurde die Frühschicht von 7 auf 8 Stunden verlängert und der Spät - dienst von 7 auf 6 Stunden reduziert. Bedingt durch die Besetzung der Frühschicht mit 5 Mitarbeiter/innen und des Spätdienstes mit 3 Mitarbeiterinnen, müssen mehr Früh- als Spätdienste gearbeitet werden. Für die Vollzeitkräfte bedeutet das, dass sie über den Monat hinweg zusätzlich einen Tag erwirtschaften und ein weiterer freier Tag entsteht, der von den Pflegekräften z.B. für ein freies Wochenende genutzt werden kann.

Im Dienstplan sind Teilzeitkräfte, Altenpflegehelferinnen und Stationshilfen berück- sichtigt. Urlaubs- und Krankheitstage blieben unberücksichtigt.

Mehr Information zu den Hintergründen und der Umsetzung des Dienstplanes finden Sie im INQA-Forschungsbericht ›Fehlermanagement in der Altenpflege‹ unter www.inqa-pflege.de.

Kerstin Blass

Dienstplangestaltung_INQA_Pflege_Sammelmappe 20.10.10 13:30 Seite 1

Fabricestraße 8   01099 Dresden

N  ö ldnertraße  40-42    D-10317 Berlin   

(2)

Beispielhafter Dienstplan im Wohnbereich eines Altenpflegeheims

Arbeitstage im Oktober

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19

M1 Schicht fs1 sp1 sp1 af fs1 fs1 fs1 fs1 af sp1 sp1 sp1 af fs1 fs1 af fs1 fs1 af

Soll 8 6 6 0 8 8 8 8 0 6 6 6 0 8 8 0 8 8 0

M2 Schicht af fs1 sp1 sp1 sp1 sp1 sp1 af fs1 fs1 fs1 fs1 fs1 af af fs1 fs1 fs1 fs1

Soll 0 8 6 6 6 6 6 0 8 8 8 8 8 0 0 8 8 8 8

M3 Schicht sp1 fs1 fs1 fs1 fs1 af af sp1 sp1 sp1 af fs1 fs1 fs1 fs1 fs1 fs1 fs1 fs1

Soll 6 8 8 8 8 0 0 6 6 6 0 8 8 8 8 8 8 8 8

M4 Schicht fs1 sp1 sp1 sp1 af fs1 af fs1 fs1 fs1 fs1 af sp1 sp1 af sp1 sp1 af sp1

Soll 8 6 6 6 0 8 0 8 8 8 8 0 6 6 0 6 6 0 6

M5 Schicht fs1 fs1 fs1 fs1 af af fs1 fs1 fs1 sp1 sp1 af fs1 fs1 fs1 af sp1 sp1 sp1

Soll 8 8 8 8 0 0 8 8 8 6 6 0 8 8 8 0 6 6 6

M6 Schicht fs1 fs1 fs1 fs1 af fs1 fs1 fs1 fs1 fs1 af sp1 af sp1 sp1 sp1 sp1 af af

Soll 8 8 8 8 0 8 8 8 8 8 0 6 0 6 6 6 6 0 0

M7 Schicht sp1 af fs1 fs1 fs1 sp1 sp1 af fs1 fs1 fs1 fs1 af af fs1 fs1 fs1 af fs1

Soll 6 0 8 8 8 6 6 0 8 8 8 8 0 0 8 8 8 0 8

M8 Schicht af af fs2 af sp1 sp2 sp2 af af fs2 af af af af af fs1 fs1 fs1 af

Soll 0 0 4 0 6 4 4 0 0 4 0 0 0 0 0 4 8 8 0

M9 Schicht ks ks af ks ks af af ks ks af ks ks ks ks ks ks af ks ks

Soll 2,5 2,5 0 2,5 2,5 0 0 2,5 2,5 0 2,5 2,5 2,5 2,5 2,5 2,5 0 2,5 2,5

M10 Schicht af kf af kf kf kf kf kf af af kf kf kf af kf kf af kf kf

Soll 0 6 0 6 6 6 6 6 0 0 6 6 6 0 6 6 0 6 6

M11 Schicht af sp2 fs1 fs2 fs2 af af sp2 sp2 af fs2 fs2 ks kf sp2 af af sp2 fs2

Soll 0 4 8 4 4 0 0 4 4 0 4 4 2,5 6 4 0 0 4 4

20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

sp1 sp1 sp1 af fs1 fs1 fs1 af af fs1 fs1 fs1

6 6 6 0 8 8 8 0 0 8 8 8

fs1 fs1 fs1 af fs1 af fs1 af af sp1 sp1 sp1

8 8 8 0 8 0 8 0 0 6 6 6

fs1 af af af sp1 sp1 af sp1 sp1 af fs1 fs1

8 0 0 0 6 6 0 6 6 0 8 8

af af fs1 fs1 fs1 fs1 fs1 fs1 fs1 fs1 af fs1

0 0 8 8 8 8 8 8 8 8 0 8

af af fs1 fs1 sp1 sp1 af fs1 fs1 fs1 af sp1

0 0 8 8 6 6 0 8 8 8 0 6

sp1 sp1 af fs1 fs1 fs1 sp1 af af fs1 fs1 fs1

6 6 0 8 8 8 6 0 0 8 8 8

af sp1 sp1 sp1 sp1 sp1 af fs1 fs1 af fs1 fs1

0 6 6 6 6 8 0 8 8 0 8 8

fs2 fs2 fs2 fs2 fs2 af fs1 fs2 af sp2 sp2 sp2

4 4 4 4 4 0 8 4 0 4 4 4

ks af ks ks af ks ks ks ks ks ks af

2,5 0 2,5 2,5 0 2,5 2,5 2,5 2,5 2,5 2,5 0

kf kf kf kf af kf kf af af kf kf af

6 6 6 6 0 6 6 0 0 6 6 0

af kf af sp2 af fs2 sp2 ks kf af af af

0 6 0 4 0 4 4 2,5 6 0 0 0

Flexiblere Arbeitszeit durch Dienstplangestaltung 3 Flexiblere Arbeitszeit durch Dienstplangestaltung

2

Legende: Mitarbeiter/innen

Qualifikation mtl. Soll-Stunden im Okt.

AZ in % Zu berücksichtigende Arbeitszeitwünsche M1 WBL

Ex. Altenpflegerin

168,0 100,0 Keine

M2 Stellv. WBL Ex. Altenpflegerin

168,0 100,0 Keine

M3 Ex. Altenpflegerin 168,0 100,0 Keine M4 Ex. Altenpflegerin 168,0 100,0 Keine M5 Ex. Krankenpflegerin 168,0 100,0 Keine M6 Altenpflegehelferin 168,0 100,0 Keine M7 Altenpflegehelferin 168,0 100,0 Keine M8 Altenpflegehelferin 84,0 50,0 Keine

M9 Stationshilfe 57,5 34,2 nur Spätschicht à 2,5 Std., mittwochs immer frei M10 Stationshilfe 57,5 34,2 nur Frühschicht à 6 Std., mittwochs immer frei M11 Altenpflegehelferin 85,0 50,6 Donnerstag, Freitag ganze Schicht; Samstag

Spätschicht, Sonntag Frühschicht, Montag und Dienstag Spätschicht, Mittwoch immer frei

Legende: Arbeitszeiten

Kürzel Stunden Frühschicht 1 fs1 8,0 Frühschicht 2 fs1 4,0 Spätschicht 1 sp1 6,0 Spätschicht 2 sp2 4,0

Urlaub u abhängig von der mtl. vereinbarten AZ

Arbeitsfrei af 0,0

Frühschicht Stationshilfe kf 6,0 Spätschicht Stationshilfe ks 2,5

Dienstplangestaltung_INQA_Pflege_Sammelmappe 20.10.10 13:30 Seite 2

Referenzen

ÄHNLICHE DOKUMENTE

zielgerichteten Einarbeitung und Integration von neuen Mitarbeiterinnen sein und gewährleisten, dass eine angemessene Unterstützung und Begleitung und eine möglichst

Die Akademie für Fortbildung der Zahnärztekammer Westfalen-Lippe haftet nicht für Beschädigungen, Verlust oder Diebstahl von Wertgegenständen jeder Art. Bitte keine

Im Berichtsjahr liegen die Erlöse über dem Plan, weil hier zum einen ein pauschaler Coro- na-Mehrkostenzuschlag (255 T €) sowie ein Zuschlag zum Ausgleich der Kosten für

Am Ende müssen wieder mehr Ihrer und unserer Vorschläge in die Tat um- gesetzt werden, nur so können wir unsere UMR zusammen für die Zukunft gestalten.. Denn nur gemeinsam

Außerdem sollten wir erarbeiten, daß Liebe zu Jesus die wichtigste Sache im Leben ist. Diese Lie- be erschöpft sich aber nicht in einem Gefühl, das auch dazugehört, sondern zeigt

Von einigen Beschäftigten wurde darauf hingewiesen, dass gerade die überhandnehmenden direkt übertragenen Zusatzaufgaben und das sehr enge Kontrollverhältnis dazu führen,

Für verschiedene Grundschulen im Stadtgebiet sucht die Stadt neue Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die die Betreuung von Schülerinnen und Schülern der ersten bis vierten

Beispielsweise nutzen wir in der Energieforschung sowohl Höchstleistungsrechnen für ein virtuelles Materialdesign als auch Beschichtungs- und Prozes- sierungssysteme für