Aufgabe:
Empfehle Hans und Gamze eine geeignete Organisationsstruktur (Aufbauorganisation)
Begründe Deine Entscheidung. Zeige gegebenenfalls mögliche Probleme auf. Füge ggf. auch noch Organisationseinheiten (Instanzen/ Stellen) hinzu, die du für notwendig hältst. (20 Punkte)
Hans und seine Frau Gamze aus München haben sich mit der Produktion und Verkauf von hochwertigen Anzügen, Jacken und Mänteln aus Merinowolle selbstständig gemacht. Mittlerweile haben sie Filialen in 15 Großstädten Deutschlands (Hamburg, Berlin, Düsseldorf, Frankfurt, Stuttgart, München, etc.). Sie produzieren in Istanbul. Die Merinowolle beziehen sie von Gamzes Bruder Achmed, der eine Schafszucht in Nordafrika hat.
Neben 6 Mitarbeitern in der Verwaltung beschäftigen Sie ca. 80 Verkäufer/innen in den Filialen und in der Weberei in Istanbul arbeiten 25 Mitarbeiter/innen. Bisher hat sich Gamze alleine um den Absatz gekümmert (angefangen vom Entwurf des Designs der Ware, Werbung, Konzeption der Warenpräsentation und letztlich war sie auch Chefin der Verkäufer/innen.) Mittlerweile ist ihr dies über den Kopf gewachsen und zudem erfordert ihr Geschäft eine spezifischere Kundenorientierung.
Bisher hat sich Hans um die Beschaffung der Wolle und sonstiger Dinge gekümmert sowie um die Produktion in Istanbul. Die Produktion umfasst im Wesentlichen die Leitung der Mitarbeiter an den Maschinen, sowie die Wartung der Maschinen und die Instandhaltung der Räumlichkeiten sowie die Disposition (Annahme der Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe) und Versand der fertigen Ware in die Filialen. Die Beschaffung will Hans unverändert weiter leiten, die Produktion soll neu organisiert werden.
