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Digitale Plattformen
Chartbericht
Berlin, Februar 2020
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Vorwort
Wenn wir in Deutschland über digitale Plattformen sprechen, dann haben wir uns meist schon festgelegt. Zum einen nehmen wir fast immer nur soziale Netzwerke oder einige wenige große B2C-Plattformen wahr. Von dieser viel zu engen Sichtweise sollten wir uns verabschieden. Es gibt B2C-Plattformen, B2G, B2B, P2P. Plattform ist nicht gleich Plattform. Und die unterschiedlichen Plattformen müssen wir auch unterschiedlich behandeln, wenn wir über möglicherweise notwendige Regulierung sprechen. Zum anderen herrscht oft die Haltung vor, „Deutschland hat in der Plattformökonomie sowieso keine Chance“. Das ist zwar weit verbreitet, aber falsch. Wir haben in Deutschland und Europa bereits eine Vielzahl von Unternehmen, die erfolgreich auf digitalen Plattformen unterwegs sind oder sie sogar aufgebaut haben – und wir haben bei den neuen IoT-Plattformen sogar die Chance, ganz vorne mit dabei zu sein.
Europa kann Plattformen, Deutschland kann Plattformen.
Digitale Plattformen sind viel mehr als ein zusätzlicher Vertriebskanal, sie verändern die Wirtschaft grundlegend und stellen sie auf völlig neue Beine. Deshalb muss die Politik einen Rechtsrahmen schaffen, der neue, plattformbasierte Geschäftsmodelle nicht erschwert, sondern fördert. Gleichzeitig müssen wir Plattform-Expertise in der Wirtschaft aufbauen. Wer Verantwortung für ein
Unternehmen trägt und heute noch keine Plattform-Strategie entwickelt hat, der sollte damit jetzt anfangen. Die Erkenntnisse aus der hier vorgestellten Unternehmensbefragung können dafür ein Anstoß sein.
Achim Berg, Bitkom-Präsident
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3
Inhalt
1 Status Quo der Plattform-Ökonomie in der deutschen Wirtschaft 4
2 Digitale Plattformen: Zwischen Chancen und Risiken 22
3 Erwartungen an die Zukunft der Plattform-Ökonomie 31
4 Untersuchungsdesign & Methodik 35
5 Ansprechpartner & Impressum 37
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1 Status Quo der Plattform-
Ökonomie in der deutschen
Wirtschaft
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Digitalisierung wird fast ausschließlich als Chance gesehen
Sehen Sie die Digitalisierung eher als Chance oder eher als Risiko für Ihr Unternehmen?
Basis: Alle befragten Unternehmen ab 20 Mitarbeiter (2019: n=502 | 2018: n=604 | 2017: n=505) | Fehlende Werte zu 100% „Weiß nicht / keine Angabe“
Quelle: Bitkom Research 5
Chance Risiko
96%
2018: 89%
2017: 86%
3%
2018: 8%
2017: 13%
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22%
Keine Auswirkungen auf das Unternehmen
Chancenperspektive dominiert auch bei digitalen Plattformen
Sehen Sie digitale Plattformen eher als Chance oder eher als Risiko für Ihr Unternehmen?
29%
Eher als Chance
3%
Weiß nicht / keine Angabe
16%
Ausschließlich als Chance
18%
Eher als Risiko
12%
Ausschließlich als Risiko
30% 45%
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Insbesondere der Handel sieht Chancen in digitalen Plattformen
Sehen Sie digitale Plattformen eher als Chance oder eher als Risiko für Ihr Unternehmen?
Basis: Alle befragten Unternehmen ab 20 Mitarbeiter (2019: n=502) | Fehlende Werte zu 100% „Weiß nicht / keine Angabe“ | Quelle: Bitkom Research 7
22%
24%
17%
11%
20%
27%
13%
30%
31%
27%
30%
41%
27%
22%
45%
43%
50%
56%
37%
43%
60%
Gesamt 20-99 MA 100-499 MA 500+ MA Industrie Dienstleistungen Handel
Digitale Plattformen haben keinen Einfluss auf unser Unternehmen.
Ausschließlich als Risiko &
Eher als Risiko
Ausschließlich als Chance &
Eher als Chance
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45%
44%
5%
5%
9%
30%
0% 20% 40%
Wir bieten unsere Produkte bzw.
Dienstleistungen auf einer Plattform an.
Wir kaufen Produkte bzw. Dienstleistungen über Plattformen.
Wir betreiben eine digitale Plattform ohne Partner.
Wir betreiben eine digitale Plattform mit Partnern.
Wir haben die Relevanz von Plattformen für unser Unternehmen erkannt, nutzen bisher aber keine.
Digitale Plattformen sind für unser Unternehmen derzeit nicht relevant.
4 von 10 Unternehmen lassen Plattformen links liegen
Inwiefern sind digitale Plattformen für Ihr Unternehmen relevant?
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Inhaltsbereich
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Basis: Alle befragten Unternehmen ab 20 Mitarbeiter (2019: n=502) | Mehrfachnennungen möglich | Quelle: Bitkom Research
45% 43%
57%
52%
44% 44%
52%
44% 42%
52% 54%
35%
48% 46%
5% 4%
9%
24%
3% 5% 8%
5% 4% 6%
20%
3% 5% 5%
0%
20%
40%
60%
Gesamt 20-99 MA 100-499 MA 500+ MA Industrie Dienstleistungen Handel
Wir bieten unsere Produkte bzw.
Dienstleistungen auf einer Plattform an.
Wir kaufen Produkte bzw. Dienstleistungen über Plattformen.
Wir betreiben eine digitale Plattform ohne Partner. Wir betreiben eine digitale Plattform mit Partnern.
9
Vor allem Großunternehmen betreiben digitale Plattformen
Inwiefern sind digitale Plattformen für Ihr Unternehmen relevant?
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- 6,00 Titelbereich
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14%
Ja, können wir uns eher vorstellen.
5%
Weiß nicht / keine Angabe
14%
Ja, können wir uns auf jeden Fall vorstellen.
Basis: Unternehmen ab 20 Mitarbeiter, die keine digitalen Plattformen nutzen (2019: n=193) | Abweichungen von 100% sind rundungsbedingt
38%
Nein, können wir uns eher nicht vorstellen.
28%
Nein, können wir uns auf keinen Fall vorstellen.
66% 28%
Zwei Drittel der Nicht-Nutzer wollen Plattformen fern bleiben
Können Sie sich vorstellen, digitale Plattformen künftig zu nutzen?
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Einmal Plattform-Nutzer, (fast) immer Plattform-Nutzer
Würden Sie bei einem Jobwechsel einem neuen Arbeitgeber empfehlen, auf digitale Plattformen zu setzen?
11
Basis: Unternehmen ab 20 Mitarbeiter, die digitale Plattformen nutzen oder selbst betreiben (2019: n=303) | Fehlende Werte zu 100% „Weiß nicht / keine Angabe“ | Quelle: Bitkom Research
Sehr wahrscheinlich &
Eher wahrscheinlich Sehr unwahrscheinlich &
Eher unwahrscheinlich
6% 93%
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- 6,00 Titelbereich
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Mehr als die Hälfte der Unternehmen hat eine Plattform-Strategie
Verfolgt Ihr Unternehmen eine Strategie zum Einsatz von digitalen Plattformen?
23%
haben eine zentrale Strategie.
34%
haben in einzelnen Unternehmens- bereichen eine Strategie.
35%
haben keine Strategie.
8%
Weiß nicht / keine Angabe
57%
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Vor allem kleinere Unternehmen haben keine Plattform-Strategie
Verfolgt Ihr Unternehmen eine Strategie zum Einsatz von digitalen Plattformen?
Basis: Alle befragten Unternehmen ab 20 Mitarbeiter (2019: n=502) | Fehlende Werte zu 100% „Weiß nicht / keine Angabe“ | Quelle: Bitkom Research
23% 20%
34% 37%
21% 23%
27%
34% 33% 35% 37%
39%
33% 31%
43%
51%
35% 38%
26%
19%
40% 37%
23%
11%
0%
20%
40%
60%
Gesamt 20-99 MA 100-499 MA 500+ MA Industrie Dienstleistungen Handel Plattform-Nutzer
& -Betreiber Zentrale Strategie Strategie in einzelnen Unternehmensbereichen Keine Strategie
13
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Inhaltsbereich
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Digitale Plattformen sind Chefsache
Wer ist in Ihrem Unternehmen für digitale Plattformen hauptsächlich verantwortlich?
Weiß nicht / keine Angabe
Führungsebene wie z.B. Leiter Digitale Transformation
Geschäftsführung bzw.
Vorstandsebene Mitarbeiterebene
87%
5%
5%
3%
5,06 4,25
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Inhaltsbereich
Fußzeile
C-Level in Großunternehmen gibt Verantwortung eher ab
Wer ist in Ihrem Unternehmen für digitale Plattformen hauptsächlich verantwortlich?
Basis: Alle befragten Unternehmen ab 20 Mitarbeiter (2019: n=502) | Fehlende Werte zu 100% „Weiß nicht / keine Angabe“ | Quelle: Bitkom Research
87% 90%
76%
61%
92%
82%
90% 87%
5% 2%
15% 20%
5% 6% 4% 5%
5% 4% 8%
15%
1%
8% 5% 5%
0%
20%
40%
60%
80%
100%
Gesamt 20-99 MA 100-499 MA 500+ MA Industrie Dienstleistungen Handel Plattform-Nutzer
& -Betreiber Geschäftsführung bzw. Vorstandsebene Führungsebene Mitarbeiterebene
15
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Inhaltsbereich
Fußzeile
Digitale Plattformen: In Deutschland dominieren Einzelkämpfer
Wer befasst sich in Ihrem Unternehmen auf operativer Ebene mit digitalen Plattformen?
37%
1 Mitarbeiter, der dafür neben anderen Aufgaben zuständig ist
20%
1 Mitarbeiter, der sich ausschließlich damit beschäftigt
12%
Mehrere Mitarbeiter, die dafür neben anderen Aufgaben
zuständig sind
4%
Mehrere Mitarbeiter, die sich ausschließlich damit beschäftigen
24%
Niemand
5,06 4,25
- 6,00 - 7,14 Titelbereich
Inhaltsbereich
Fußzeile
Großunternehmen verfügen häufiger über Plattform-Teams
Wer befasst sich in Ihrem Unternehmen auf operativer Ebene mit digitalen Plattformen?
Basis: Alle befragten Unternehmen ab 20 Mitarbeiter (2019: n=502) | Fehlende Werte zu 100% „Weiß nicht / keine Angabe“ | Quelle: Bitkom Research
57%
63%
35%
26%
56% 57% 60%
72%
16%
8%
45%
57%
15% 17%
15%
24% 25% 25%
18% 16%
28% 22% 20%
0% 0%
20%
40%
60%
80%
Gesamt 20-99 MA 100-499 MA 500+ MA Industrie Dienstleistungen Handel Plattform-Nutzer
& -Betreiber
Einzelne Mitarbeiter Mehrere Mitarbeiter Niemand
17
5,06 4,25
- 6,00 Titelbereich
Inhaltsbereich
Fußzeile
Jedes dritte Unternehmen investiert verstärkt in Plattformen
Wie entwickeln sich die Investitionen Ihres Unternehmens in digitale Plattformen?
55%
haben
zugenommen
37%
sind unverändert geblieben
6%
Weiß nicht / keine Angabe
34%
werden zunehmen
54%
bleiben unverändert
4%
Weiß nicht / keine Angabe
2%
haben abgenommen
8%
werden abnehmen
Investitionen 2019
Investitionen 2020
5,06 4,25
- 6,00 - 7,14 Titelbereich
Inhaltsbereich
Fußzeile
Besonders Handels- und Großunternehmen steigerten Investitionen
Wie haben sich die Investitionen Ihres Unternehmens in digitale Plattformen im Jahr 2019 im Vergleich zu 2018 entwickelt?
Basis: Alle befragten Unternehmen ab 20 Mitarbeiter (2019: n=502) | Fehlende Werte zu 100% „Weiß nicht / keine Angabe“ | Quelle: Bitkom Research
55% 53%
63% 66%
59%
50%
64%
72%
37% 39%
30% 28% 33%
42%
31%
23%
2% 2% 4%
1% 2% 2% 1% 0%
0%
20%
40%
60%
80%
Gesamt 20-99 MA 100-499 MA 500+ MA Industrie Dienstleistungen Handel Plattform-Nutzer
& -Betreiber
Haben zugenommen Sind unverändert geblieben Haben abgenommen
19
5,06 4,25
- 6,00 Titelbereich
Inhaltsbereich
Fußzeile
2020 wollen Industrie und Dienstleistungen Investitionen erhöhen
Und wie werden sich die Investitionen Ihres Unternehmens in digitale Plattformen im Jahr 2020 im Vergleich zu 2019 voraussichtlich entwickeln?
34% 33%
40%
31%
36% 35%
29%
40%
54% 55%
47% 49%
55% 52%
57%
46%
8% 8% 6%
11% 7% 8% 9% 10%
0%
20%
40%
60%
Gesamt 20-99 MA 100-499 MA 500+ MA Industrie Dienstleistungen Handel Plattform-Nutzer
& -Betreiber
Werden zunehmen Werden unverändert bleiben Werden abnehmen
5,06 4,25
- 6,00 - 7,14 Titelbereich
Inhaltsbereich
Fußzeile
64%
55%
54%
37%
19%
11%
26%
61%
62%
52%
60%
39%
52%
23%
0% 20% 40% 60%
Anforderungen an den Datenschutz Anforderungen an die IT-Sicherheit Fehlendes qualifiziertes Personal Fehlendes Know-how Unzureichendes Budget Fehlender wirtschaftlicher Nutzen Rechtliche Unsicherheiten
Plattform-Nutzer & -Betreiber Nicht-Nutzer Plattformen
21
Datenschutz und IT-Sicherheit bremsen digitale Plattformen
Was sind die größten Hemmnisse für den Einsatz digitaler Plattformen in Ihrem Unternehmen?
Basis: Alle befragten Unternehmen ab 20 Mitarbeiter (2019: n=502) | Mehrfachnennungen möglich | Quelle: Bitkom Research
Gesamt 63%
58%
53%
45%
27%
26%
25%
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- 6,00 Titelbereich
Inhaltsbereich
Fußzeile
2 Digitale Plattformen:
Zwischen Chancen und Risiken
5,06 4,25
- 6,00 - 7,14 Titelbereich
Inhaltsbereich
Fußzeile
65%
55%
55%
48%
42%
33%
23%
14%
Einfacher Marktzutritt für neue Wettbewerber Erhöhter Preisdruck
Verlust der direkten Kundenbeziehung Schrumpfende Margen durch Gebühren Abhängigkeit vom Plattform-Betreiber Weitergabe von Kundendaten an den Plattform-Betreiber Unklarer Rechtsrahmen, z.B. für Kooperationen Es spricht nichts dagegen
Unternehmen sehen Vor- und Nachteile von Plattformen
74%
72%
68%
63%
62%
57%
49%
47%
42%
42%
5%
Breiteres Angebot Gewinnung neuerKunden Sicherung der Zukunftsfähigkeit Steigerung der Bekanntheit Förderung von Innovationen Steigerung des Umsatzes bei bestehenden Produkten Kostensenkung Gewinnung von Daten Steigerung des Umsatzes mit neuen Produkten Förderung des Wettbewerbs Es spricht nichts dafür
Was spricht aus Ihrer Sicht grundsätzlich für bzw. gegen den Einsatz von digitalen Plattformen?
Basis: Alle befragten Unternehmen ab 20 Mitarbeiter (2019: n=502) | Mehrfachnennungen möglich | Quelle: Bitkom Research 23
5,06 4,25
- 6,00 Titelbereich
Inhaltsbereich
Fußzeile
78%
74%
72%
67%
67%
67%
59%
48%
28%
44%
0%
68%
68%
62%
58%
56%
43%
34%
44%
25%
38%
12%
0% 20% 40% 60% 80%
Breiteres Angebot Gewinnung neuer Kunden Sicherung der Zukunftsfähigkeit Steigerung der Bekanntheit Förderung von Innovationen Steigerung des Umsatzes bei bestehenden Produkten Kostensenkung Gewinnung von Daten Steigerung des Umsatzes mit neuen Produkten Förderung des Wettbewerbs Es spricht nichts dafür
Plattform-Nutzer & -Betreiber Nicht-Nutzer Plattformen
Basis: Unternehmen ab 20 Mitarbeiter, die digitale Plattformen nutzen oder selbst betreiben (2019: n=303) & Unternehmen ab 20 Mitarbeiter, die digitale
Bei Plattform-Nutzern und -Betreibern überwiegen die Vorteile
Was spricht aus Ihrer Sicht grundsätzlich für den Einsatz von digitalen Plattformen?
5,06 4,25
- 6,00 - 7,14 Titelbereich
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25
65%
55%
52%
46%
36%
32%
21%
17%
64%
56%
58%
51%
52%
36%
26%
9%
0% 20% 40% 60% 80%
Einfacher Marktzutritt für neue Wettbewerber Erhöhter Preisdruck Verlust der direkten Kundenbeziehung Schrumpfende Margen durch Gebühren
Abhängigkeit vom Plattform-Betreiber Weitergabe von Kundendaten an den Plattform- Betreiber Unklarer Rechtsrahmen, z.B. für Kooperationen
Es spricht nichts dagegen
Plattform-Nutzer & -Betreiber Nicht-Nutzer Plattformen
Basis: Unternehmen ab 20 Mitarbeiter, die digitale Plattformen nutzen oder selbst betreiben (2019: n=303) & Unternehmen ab 20 Mitarbeiter, die digitale Plattformen weder nutzen noch betreiben (2019: n=193) | Mehrfachnennungen möglich | Quelle: Bitkom Research
Bei Nicht-Nutzern überwiegen die Nachteile digitaler Plattformen
Was spricht aus Ihrer Sicht grundsätzlich gegen den Einsatz von digitalen Plattformen?
5,06 4,25
- 6,00 Titelbereich
Inhaltsbereich
Fußzeile
Jedes vierte Unternehmen sieht seine Existenz bedroht
Welche der Aussagen zum Nutzen digitaler Plattformen treffen zu?*
Basis: Alle befragten Unternehmen ab 20 Mitarbeiter (2019: n=502) & Unternehmen ab 20 Mitarbeiter, die digitale Plattformen nutzen oder selbst betreiben (2019: n=303) & Unternehmen ab 20 Mitarbeiter, die digitale Plattformen weder nutzen noch betreiben (2019: n=193)
27% 24% 33%
Digitale Plattformen gefährden die Existenz unseres Unternehmens.
63% 72% 49%
Die Nutzung digitaler Plattformen bringt Unternehmen insgesamt mehr Vorteile als Nachteile.
Nicht-Nutzer Plattformen Gesamt Plattform-Nutzer & -Betreiber
5,06 4,25
- 6,00 - 7,14 Titelbereich
Inhaltsbereich
Fußzeile
Auswirkungen digitaler Plattformen werden kontrovers diskutiert
Welche der Aussagen zum Nutzen digitaler Plattformen treffen zu?*
27
70% 80% 55%
Digitale Plattformen helfen besonders kleinen Anbietern, da sie für Sichtbarkeit bei Kunden sorgen.
52% 49% 56%
Digitale Plattformen führen zu einer Monopolbildung, weil sich auf Dauer nur eine Plattform für einen Zweck auf dem Markt halten kann.
Basis: Alle befragten Unternehmen ab 20 Mitarbeiter (2019: n=502) & Unternehmen ab 20 Mitarbeiter, die digitale Plattformen nutzen oder selbst betreiben (2019: n=303) & Unternehmen ab 20 Mitarbeiter, die digitale Plattformen weder nutzen noch betreiben (2019: n=193) |
*Aussagen „Stimme voll und ganz zu“ & „Stimme eher zu“ | Quelle: Bitkom Research
Nicht-Nutzer Plattformen Gesamt Plattform-Nutzer & -Betreiber
5,06 4,25
- 6,00 Titelbereich
Inhaltsbereich
Fußzeile
Unternehmen profitieren von digitalen Plattformen
Welche der Aussagen zum Nutzen digitaler Plattformen treffen zu?*
Basis: Alle befragten Unternehmen ab 20 Mitarbeiter (2019: n=502) & Unternehmen ab 20 Mitarbeiter, die digitale Plattformen nutzen oder selbst betreiben (2019: n=303) & Unternehmen ab 20 Mitarbeiter, die digitale Plattformen weder nutzen noch betreiben (2019: n=193) |
69% 74% 63%
Digitale Plattformen ermöglichen es Unternehmen, schnell und einfach das günstigste Angebot zu finden.
83% 88% 74%
Digitale Plattformen ermöglichen es Unternehmen, schnell und einfach viele Angebote zu vergleichen.
Nicht-Nutzer Plattformen Gesamt Plattform-Nutzer & -Betreiber
5,06 4,25
- 6,00 - 7,14 Titelbereich
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Fußzeile
Von digitalen Plattformen profitieren nicht nur die Betreiber
Wie stark profitieren die folgenden Akteure von digitalen Plattformen?**
29
Basis: Alle befragten Unternehmen ab 20 Mitarbeiter (2019: n=502) | *Basis: Alle Befragten ab 16 Jahre (2018: n=1.003)
**Aussagen „Sehr stark“ & „Eher stark“ | Quelle: Bitkom Research
Die Anbieter auf der Plattform
Die Betreiber der Plattform
Die Kunden, die die Plattform nutzen
79%
77%*
73%
60%*
98%
95%*
Die jeweilige Branche als Ganzes
53%
Alle befragten Unternehmen ab 20 Mitarbeiter Alle befragten Verbraucher ab 16 Jahre*
5,06 4,25
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Inhaltsbereich
Fußzeile
Wer auf Plattformen setzt, spürt die Vorteile
Wie stark profitieren die folgenden Akteure von digitalen Plattformen?**
Basis: Alle befragten Unternehmen ab 20 Mitarbeiter (2019: n=502) | *Basis: Unternehmen ab 20 Mitarbeiter, die digitale Plattformen nutzen oder selbst
Die Anbieter auf der Plattform
Die Betreiber der Plattform
Die Kunden, die die Plattform nutzen
79%
91%*
73%
84%*
98%
98%*
Die jeweilige Branche als Ganzes
53%
64%*
Alle befragten Unternehmen ab 20 Mitarbeiter Plattform-Nutzer und -Betreiber*
5,06 4,25
- 6,00 - 7,14 Titelbereich
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3 Erwartungen an die Zukunft der
Plattform-Ökonomie
5,06 4,25
- 6,00 Titelbereich
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Deutsche Unternehmen sollten Plattformanbieter werden
Welche der Aussagen zum Thema digitale Plattformen treffen zu?*
Die Politik sollte den Aufbau deutscher und europäischer digitaler Plattformen fördern.
Deutsche Unternehmen sollten sich auf ihr Kerngeschäft konzentrieren und sich nicht durch Versuche mit digitalen Plattformen ablenken lassen.
Deutsche Unternehmen sollten viel häufiger zu Plattformanbietern werden.
84%
82%
25%
5,06 4,25
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Bei Plattformen fehlt es den Unternehmen an Rechtssicherheit
Welche politischen Maßnahmen wären sinnvoll, um die Nutzung digitaler Plattformen zu fördern?
33 Basis: Alle befragten Unternehmen ab 20 Mitarbeiter (2019: n=502) | Mehrfachnennungen möglich | Quelle: Bitkom Research
53%
50%
36%
32%
29%
13%
11%
4%
0% 20% 40% 60%
Europaweit einheitliche Regeln für digitale Plattformen Mehr Rechtssicherheit für digitale Plattformen Öffentliche Förderung zum Aufbau digitaler Plattformen Unterstützung bei Kooperationen mit anderen Unternehmen zum Aufbau digitaler Plattformen Lockerungen beim Datenschutz Hilfe bei der Qualifizierung von Mitarbeitern Anpassungen beim Urherberrecht Keine Maßnahmen
5,06 4,25
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An digitalen Plattformen kommt niemand mehr vorbei
Wie wichtig werden digitale Plattformen in zehn Jahren für die folgenden Bereiche sein?*
…die weltweite Wirtschaft.
…die deutsche Wirtschaft.
89%
…unsere Branche.
83%
90%
…unser Unternehmen.
75%
Digitale Plattformen werden in 10 Jahren wichtig sein für...
5,06 4,25
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4 Untersuchungsdesign & Methodik
5,06 4,25
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Untersuchungsdesign & Methodik
Studie Erhebungs-
zeitraum
Grundgesamtheit Stichprobe Erhebungs-
methode
Digitale Transformation der Wirtschaft 2017
(Unternehmen)
Oktober bis November 2017
Unternehmen in Deutschland ab 20 Mitarbeiter (WZ-Abschnitte B bis N und Q bis S, d.h. ohne Land- und Forstwirtschaft, Fischerei, Öffentliche Verwaltung, Verteidigung, Sozialversicherung, Erziehung und Unterricht)
n=505 Unternehmen CATI-Befragung
Digitale Transformation der Wirtschaft 2018
(Unternehmen)
April bis Mai 2018 Unternehmen in Deutschland ab 20 Mitarbeiter (WZ-Abschnitte B bis N und Q bis S, d.h. ohne Land- und Forstwirtschaft, Fischerei, Öffentliche Verwaltung, Verteidigung, Sozialversicherung, Erziehung und Unterricht)
n=604 Unternehmen CATI-Befragung
Digitale Plattformen 2018 (Verbraucher)
November 2018 In Privathaushalten mit Telefonanschluss lebende deutschsprachige Bevölkerung ab 16 Jahren
n=1.003 Befragte CATI-Befragung (Dual-Frame) Digitale Plattformen 2019
(Unternehmen)
August bis September 2019
Unternehmen in Deutschland ab 20 Mitarbeiter (WZ-Abschnitte B bis N und Q bis S, d.h. ohne Land- und Forstwirtschaft, Fischerei, Öffentliche Verwaltung, Verteidigung, Sozialversicherung, Erziehung und Unterricht)
n=502 Unternehmen CATI-Befragung
Alle Umfragen sind repräsentativ und wurden von Bitkom Research im Auftrag des Digitalverbands Bitkom durchgeführt. Die statistische Fehlertoleranz der B2C Studien liegt bei +/- 3 Prozentpunkten in der Gesamtstichprobe.
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5 Ansprechpartner & Impressum
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Ansprechpartner
Bitkom e.V.
Albrechtstraße 10 10117 Berlin
T 030 27576 0 F 030 27576 400
@bitkom
bitkom@bitkom.org www.bitkom.org
Marie Anne Nietan
Referentin Medienpolitik E m.nietan@bitkom.org T 030 275 76 221
Lukas Gentemann
Senior Research Consultant
E l.gentemann@bitkom-research.de T 030 275 76 545
5,06 4,25
- 6,00 - 7,14 Titelbereich
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Infos zum Bitkom und zu Bitkom Research
Bitkom vertritt mehr als 2.700 Unternehmen der digitalen Wirtschaft, davon gut 1.900 Direktmitglieder. Sie erzielen allein mit IT- und Telekommunikationsleistungen jährlich Umsätze von 190 Milliarden Euro, darunter Exporte in Höhe von 50 Milliarden Euro. Die Bitkom-Mitglieder beschäftigen in Deutschland mehr als 2 Millionen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Zu den Mitgliedern zählen 1.000 Mittelständler, mehr als 500 Startups und nahezu alle Global Player. Sie bieten Software, IT-Services, Telekommunikations- oder Internetdienste an, stellen Geräte und Bauteile her, sind im Bereich der digitalen Medien tätig oder in anderer Weise Teil der digitalen Wirtschaft. 80 Prozent der Unternehmen haben ihren Hauptsitz in Deutschland, jeweils 8 Prozent kommen aus Europa und den USA, 4 Prozent aus anderen Regionen. Bitkom fördert und treibt die digitale Transformation der deutschen Wirtschaft und setzt sich für eine breite gesellschaftliche Teilhabe an den digitalen Entwicklungen ein. Ziel ist es, Deutschland zu einem weltweit führenden
Digitalstandort zu machen.
Die Bitkom Research GmbH ist ein Tochterunternehmen des Bitkom e.V. und bietet Marktforschung aus einer Hand, von der Beratung und Konzeption über die Durchführung von Feldstudien bis hin zur öffentlichkeitswirksamen Vermarktung der Ergebnisse. Bitkom Research liefert Daten und Analysen, die ITK-Anbieter und Anwender in ihren Entscheidungen zur Geschäftsentwicklung sowie bei der Umsetzung von Marketing- und PR-Maßnahmen unterstützen.
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Impressum
Herausgeber Bitkom e.V.
Bundesverband Informationswirtschaft, Telekommunikation und neue Medien e.V.
Albrechtstraße 10 | 10117 Berlin
Ansprechpartner
Marie Anne Nietan | Referentin Medienpolitik Bitkom | T 030 27576-221 | m.nietan@bitkom.org
Lukas Gentemann | Senior Research Consultant Bitkom Research | T 030 27576-545 | l.gentemann@bitkom-research.de
Redaktion
Marie Anne Nietan | Andreas Streim | Lukas Gentemann Gestaltung
Bitkom e.V.
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Copyright Bitkom 2020
Diese Publikation stellt eine allgemeine unverbindliche Information dar. Die Inhalte spiegeln die Auffassung im Bitkom zum Zeitpunkt der Veröffentlichung wider. Obwohl die Informationen mit größtmöglicher Sorgfalt erstellt wurden, besteht kein Anspruch auf sachliche Richtigkeit, Vollständigkeit und/oder Aktualität, insbesondere kann diese Publikation nicht den besonderen Umständen des Einzelfalles Rechnung tragen. Eine Verwendung liegt daher in der eigenen Verantwortung des Lesers. Jegliche Haftung wird ausgeschlossen. Alle Rechte, auch der auszugsweisen Vervielfältigung, liegen beim Bitkom.
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Berlin, Februar 2020