Daten und Fakten, die sich auszahlen.
Was Sie über die FTD wissen sollten
Stand: März 2007
Inhalt
Qualität 4–7
• Awards und Auszeichnungen 6
• Leser-Blatt-Bindung 7
Leistungsdaten 8–17
• Entwicklung der Reichweite bei Wirtschaftsentscheidern 10–11
• Entwicklung der Reichweite 12–13
• Exklusivleserschaft 14
• Entwicklung der Auflage 15–16
• Wirtschaftlichkeitsvergleich 17
Leserschaftsprofil 18–27
• Entscheider, die neu denken 20
• Spitzenjournalismus für Spitzenleser 21
• Durchschnittsalter 22
• Bildung 23
• Führungskräfte 24
• Gesellschaftlich/wirtschaftlicher Status 25
• Sonderzielgruppen 26
• Tausend-Kontakt-Preis 27
Produktportfolio 28–41
• Print 30–35
• Electronic Media 36–37
• Rabatte 38
• Facts & Figures 39
• Business Cooperations 40–41
Paneuropäische Kombinationen 42–45
• FTD-Euroleader/FTD-Eurolux/FTD-Euroweb 44
• Auflagen der Euroleader-Titel 45
Kontakt 46–47
Qualität
Business-Entscheider verlassen sich
auf uns. Das können Sie auch.
*
Anspruch wird belohnt
Auszeichnungen der FTD
• Dezember 2006: Das Luxusmagazin how to spend it wird beim European Newspaper Award mit einem Award of Excellence in der Kategorie „Magazine“ ausgezeichnet.
• Mai 2006: FTD-Redakteur erhält den Deutsch-Französischen
Journalistenpreis 2006.
• Februar 2006: FTD-Beilage enable sichert sich beim „Best Newspaper Design“ einen Award of Excellence in der Kategorie
„Magazines/Overall Design“.
• Dezember 2005: Die FTD erhält acht Awards of Excellence beim European Newspaper Award (ENA) 2005 und erzielt damit ihr bislang bestes Ergebnis. Bisher wurde die FTD jedes Jahr seit Bestehen bei den ENA ausgezeichnet.
• November 2005: FTD-Redakteur erhält beim Friedrich und Isabel Vogel-Preis den Hauptpreis in der Kategorie Print.
• Oktober 2005: FTD-Beilage enable wird mit Journalistenpreis „Forum Mittelstand 2005“ ausgezeichnet.
• September 2005: FTD-Redakteur erhält Mitteldeutschen Journalistenpreis.
• Mai 2005: FTD-Redakteur erhält Theodor-Wolff-Preis in der Kategorie
Leitartikel/Kommentar/Essay.
• Mai 2004: FTD-Reporter erhält den Ludwig Erhard-Förderpreis für Wirtschaftspublizistik. Der hochkarätige Journalistenpreis wurde bereits im April 2002 an die FTD vergeben.
• April 2004: FTD-Autorin erhält beim Wächterpreis den 3. Preis.
• November 2003: Georg von Holtzbrinck Preis für Nachwuchsjournalisten
an FTD-Redakteur.
• Oktober 2003: Effie 2003 in Gold für effiziente Marketing-Kommunikation
(Medien).
• Juni 2003: FTD-Reporter wird mit dem Herbert Quandt-Medienpreis
geehrt.
Qualität Awards und Auszeichnungen
6
69
61
7
Qualität verbindet
Leser-Blatt-Bindung
Leser-Blatt-Bindung Qualität
Quelle: FTD-Leserbefragung 2006
Bestnoten in Aktualität, Kompetenz und Relevanz – wichtige Parameter für den Imagetransfer durch die FTD.
>>
Ist besonders glaubwürdig
Informiert mich umfassend Bietet kompakte Informationen Muss man lesen, wenn man in Wirtschafts- fragen auf dem Laufenden sein soll Ist besonders kompetent in Wirtschaftsfragen Ist besonders aktuell
Die FINANCIAL TIMES DEUTSCHLAND ...
78
76
Kann ich effizient nutzen 75
81 Man kann sich auf die Korrektheit
der Berichterstattung verlassen 82
82 87 88
Hat den Mut, eine eigene Meinung zu vertreten Wenn es sie nicht mehr gäbe,
würde ich sie vermissen
Angaben in %, Frage: Bitte sagen Sie mir, ob die jeweilige Aussage auf die FTD zutrifft.
Leistungsdaten
Business-Entscheider leisten viel.
Ihr Leitmedium auch.
10 Leistungsdaten LAE
Wir schreiben nicht nur über Wachstum
FTD: Entwicklung der Reichweite in der LAE seit 2001
Quelle: LAE 2001/2003/2005
LAE 2005 112
LAE 2003 92
75 %
LAE 2001 64
Reichweite in tsd.
11
LAE Leistungsdaten
Gewinn-und-Verlust-Rechnung
ÜTZ*: Veränderung der Reichweite (Zuwächse/Verluste in %) – LAE 2005 vs. 2003
Quelle: LAE 2003/2005 Reichweite gesamt:
FTD: LAE 2003 = 292.000, LAE 2005 = 112.000 HB: LAE 2003 = 238.000, LAE 2005 = 289.000 FAZ: LAE 2003 = 247.000, LAE 2005 = 264.000 SZ: LAE 2003 = 231.000, LAE 2005 = 222.000 Welt: LAE 2003 = 165.000, LAE 2005 = 136.000
* überregionale Tageszeitungen
22 21
7
-4
-18 FAZ
Handelsblatt
FTD SZ Welt
Zuwächse/Verluste in %
12 Leistungsdaten MA
Mit mehr Reichweite mehr erreichen
FTD: Entwicklung der Reichweite in der MA seit 2003
Quelle: MA 2003–2006, PM II
MA 2005 265
MA 2004 236
77 %
MA 2003 180
Reichweite in tsd.
MA 2006 319
13
MA Leistungsdaten
Was heißt hier Wachstumskrise?
ÜTZ*: Veränderung der Reichweite (Zuwächse/Verluste in %) – MA 2006 vs. 2005
Quelle: MA 2005/2006, PM II Reichweite gesamt:
FTD: MA 2005 = 1.265.000, MA 2006 = 1.319.000 HB: MA 2005 = 1.501.000, MA 2006 = 1. 507.000 FAZ: MA 2005 = 1.945.000, MA 2006 = 1.947.000 SZ: MA 2005 = 1.160.000, MA 2006 = 1.106.000 Welt: MA 2005 = 1.612.000, MA 2006 = 1.653.000
* überregionale Tageszeitungen 20
0
7
-5 1
FAZ Handelsblatt
FTD SZ Welt
Zuwächse/Verluste in %
14 Leistungsdaten Exklusivleser
Exklusive Kontakte
Exklusiv- und Überschneidungsleser – MA 2006/LAE 2005
FTD gegenüber Handelsblatt
LAE 2005
Quelle: MA 2006 PM II, LAE 2005, Angaben in absoluten Zahlen, Basis LpA, Frequenz 1 Exklusivleser
Überschneidungsleser
(21 %) 66.000
(79 %) 253.000 FTD
gesamt:
319.000
(40 %) 45.000
(60 %) 67.000 gesamt:FTD
112.000
MA 2006
Auflagenentwicklung Leistungsdaten 15
FTD-Erfolgsstory im Lesermarkt
Verkaufte Auflage der FTD seit März 2000
Quelle: Verlagsangaben/IVW
Seit dem Launch im Februar 2000 hat die FTD ihre Auflage mehr als verdoppelt.
>>
IV/04 IV/05
101.393
IV/02 IV/03
89.332
93.527 105.000
100.000 95.000 90.000 85.000 80.000 75.000 70.000 65.000 60.000 55.000
50.000 März
00 IV/00 IV/01
78.116
98.892
Verlagsangaben IVW
IV/06 104.328
50.000
66.085
16 Leistungsdaten Abo-Entwicklung
Wir pflegen feste Geschäftsbeziehungen
Abonnement-Entwicklung der FTD IVW IV/03 bis IV/06
In der Königsdisziplin Abonnement kann die FTD nach kontinuierlichen Steigerungen die Auflage nun auf hohem Niveau halten.
>>
62.412 62.147
60.430
56.705
IV/05 IV/04
IV/03 IV/06
Quelle: IVW
Wirtschaftlichkeit Leistungsdaten 17
Qualität, die sich rechnet.
Tausend-Auflage-Preis (TAP)
Die FTD ist mit ihrem TAP um 52 Euro günstiger als das Handelsblatt.
>>
Handelsblatt 56.300 142.043 396
1 /1 Seite, 4c
in Euro verkaufte
Auflage TAP in
Euro
FTD 35.900 104.328 344
Auflage, Stand: IVW IV/2006
Preise Stand: HB Anzeigenpreisliste Nr. 62/ FTD Anzeigenpreisliste Nr. 7
Leserschaftsprofil
Business-Entscheider haben verschiedene
Seiten. Wir zeigen Ihnen, welche.
Leserschaftsprofil Basisdaten 20
Die FTD, das Medium für Entscheider, die neu denken.
Das Leserschaftsprofil in MA, LAE und AWA
FTD-Leser sind jung, sehr gut gebildet, verfügen über ein überdurchschnittliches Ein- kommen und gehören zu den Top-Entscheidern in Deutschland.
Jüngste Leserschaft (MA 2006, PM II)
Mit Ø 41,9 Jahren hat die FTD die jüngste Leserschaft unter allen ÜTZ*.
Durch Bildung zur Spitze (MA 2006, PM II)
41 % der FTD-Leser haben ein Studium abgeschlossen, die FTD erreicht somit den besten Strukturwert unter allen ÜTZ*.
Höchsten Anteil an Führungskräften (LAE 2005)
19 % der FTD-Leser sind leitende Angestellte in der Unternehmens- und Geschäftsführung.
Hohe Kaufkraft im Haushalt (MA 2006, PM II)
Mehr als 1/3 der FTD-Leser hat 3.500 Euro und mehr monatlich im Haushalt zur Verfügung.
Premium-Potenziale (AWA 2006)
2/3 der FTD-Leser gehören der höchsten gesellschaftlichen Schicht** an.
Der finanzielle Background ermöglicht Konsum auf höchstem Niveau und anspruchsvollen Lebensstil.
* überregionalen Tageszeitungen
** Stufe 1 oder 2 (mind. 95 von 140 Punkten): Punktesystem aus den Bereichen Bildung, Beruf, Einkommen und sozialer Schicht, max. Wert 140 – min. Wert 40
Sonderzielgruppen Leserschaftsprofil 21
Spitzenjournalismus für Spitzenleser
Sonderzielgruppen: FTD-Leser sind innovativ, Technik-affin und konsumstark
Wissen, was „in“ wird (AWA 2006)
46 % der FTD-Leser besitzen den Spürsinn für Neues und zählen sich zu den Innovatoren* oder Trendsettern*.
Selbstbewusst, spontan und intensiv konsumierend (AWA 2006) 32 % der FTD-Leser gehören zur Gruppe der luxusorientierten Konsumenten**.
Technik-Fans (AWA 2006)
25 % der FTD-Leser gehören der Zielgruppe TAPs*** an und besitzen eine hohe Affinität zu technischen Produkten.
* Skala der Innovationsorientierung, bezüglich Informationsinteresse, Spürsinn für Neues etc.
Innovatoren: mind. 10 von 15 Bedingungen erfüllt, Trendsetter: mind. 8–9 von 15 Bedingungen erfüllt
** mind. 5 von 13 Bedingungen aus dem Bereich hochwertigen Konsums müssen erfüllt sein (Einstellungen, Besitz oder Kaufplan)
*** TAPs (Technically Advanced Persons), mind. 4 von 18 Bedingungen müssen erfüllt sein: Ratgeber, Experte oder Kaufplan für Unterhaltungselektronik, Foto oder Telekommunikation
Leserschaftsprofil Durchschnittsalter 22
FTD-Leser müssen sich nicht jünger machen.
Sie sind es.
Durchschnittliches Alter der Leserschaft.
Quelle: MA 2006, PM II, Darstellung in Jahren, Basis LpA des jeweiligen Titels Durchschnittsalter: 47,7 Jahre (Gesamt)
46,4 45,3 FTD
Handelsblatt
FAZ
41,9
Bildung Leserschaftsprofil 23
413
347
404 Index
37
40 FTD
Handelsblatt
FAZ
41
Durch Bildung zur Spitze
Schul- und Berufsbildung – Hochschulstudium
Quelle: MA 2006, PM II, Strukturwerte, Darstellung in %, Basis LpA des jeweiligen Titels Index: 100 = Grundgesamtheit gesamt (65,07 Mio.)
24 Leserschaftsprofil Führungskräfte
Unsere Leser haben den Überblick – schließlich sind sie ganz oben.
Unternehmensführung* (Leitende Angestellte)
Quelle: LAE 2005, Strukturwerte, Darstellung in %, Basis LpA des jeweiligen Titels Index: 100 = Entscheider gesamt (2,29 Mio.)
* Gesamtleitung nach Arbeitsbereichen
140
140
113 Index
15
19 FTD
Handelsblatt
FAZ
19
25
Status Leserschaftsprofil
Premium-Potenziale
Gesellschaftlich/wirtschaftlicher Status (Stufe 1 oder 2)*
Quelle: AWA 2006, Strukturwerte, Darstellung in %, Basis LpA des jeweiligen Titels Index: 100 = Grundgesamtheit gesamt (65,07 Mio.)
* Stufe 1 oder 2 (mind. 94 von 140 Punkten): Punktesystem aus den Bereichen Bildung, Beruf, Einkommen und sozialer Schicht, max. Wert 140 – min. Wert 40
305
284
274 Index
61 63 FTD
Handelsblatt
FAZ
67
26 Leserschaftsprofil Sonderzielgruppen
Quelle: AWA 2006, Strukturwerte, Darstellung in %, Basis LpA des jeweiligen Titels Index: 100 = Grundgesamtheit gesamt (65,07 Mio.)
* TAPs (Technically Advanced Persons), mind. 4 von 18 Bedingungen müssen erfüllt
sein: Ratgeber, Experte oder Kaufplan für Unterhaltungselektronik, Foto oder Telekommunikation
** Skala der Innovationsorientierung, bezüglich Informationsinteresse, Spürsinn für Neues etc. Innovatoren: mind. 10 von 15 Bedingungen erfüllt
*** mind. 5 von 13 Bedingungen aus dem Bereich hochwertiger Konsum müssen erfüllt sein
Eine besondere Zeitung hat auch eine besondere Leserschaft
Sonderzielgruppen
FTD Handelsblatt FAZ
24 24 25 24 20
18
32 27 26
179 175 143
569 571 438 Index
413 352 335 Innovatoren**
Luxusorientierte Konsumenten***
TAPs* 2006
27
Tausend-Kontakt-Preis Leserschaftsprofil
Qualität, die sich rechnet.
Tausend-Kontakt-Preis (TKP)
Quelle: AWA 2006, Frequenz 1, Bruttokontakte
Preise Stand: HB Anzeigenpreisliste Nr. 62/ FTD Anzeigenpreisliste Nr. 7
* Gesellschaftlich/wirtschaftlicher Status 1 oder 2
** persönliches Nettoeinkommen des Hauptverdieners
Die FTD erhöht aufgrund ihrer guten TKPs ihre Planungsrelevanz in den wichtigen Zielgruppen für Luxusartikel.
>>
Berechnungsgrundlage: 1/1 Seite 4c Preise:
FTD: 35.900 E Handelsblatt: 56.300 E
170
253
528
413 TKP (in €)
FTD
454 626 273 171 TKP (in €)
Handelsblatt Gesamt
Luxusorientierte Konsumenten Nettoeinkommen**
3.000 E oder mehr Zielgruppe
Geh. Status*
Produktportfolio
Business-Entscheider gehen
gern neue Wege. Gehen Sie mit.
Produktportfolio Print
Man sollte täglich vier gute Bücher lesen
Das Hauptprodukt
Die FINANCIAL TIMES DEUTSCHLAND ist das wegwei- sende Wirtschafts- und Finanzmedium für Entscheider, die neu denken. In 4 Büchern selektiert die FTD börsen- täglich die wichtigsten Informationen, ordnet sie ein und kommentiert sie. Sie stellt hochaktuelle Berichte über Unternehmen und wirtschaftspolitische Fragen in einem globalen Kontext dar.
Unternehmen Berichte über Unter- nehmen, die die Märkte bewegen. Beobachtet werden Global Player genauso kritisch wie junge Startups.
Finanzen
Im Blickpunkt stehen die Finanzmärkte und deren Akteure. Unter- stützung gibt es bei be- ruflichen und privaten Entscheidungen rund ums Geld.
Agenda
Das börsentägliche Ma- gazin für Entscheider liefert Features, Repor- tagen, Porträts, Trends, Kultur und Sport.
Politik
Nationale oder inter- nationale Themen:
Punktgenaue Informati- on über alle relevanten wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Ereig- nisse.
30
IHR VERMÖGEN
Print Produktportfolio
Das integrierte Angebot der FTD im Überblick
Die regelmäßigen Sonderseiten
FTD-Portfolio
Mit mindestens zwei Seiten täglich im Buch Finanzen zu je einem Themenbereich:
Forschen & Entwickeln
Wissenschaft im Kontext – vom Forschungsansatz bis zur Marktreife neuer Produkte und Verfahren. Täglich im Buch Agenda
Gesundheitswirtschaft
Der wachsende Gesundheitsmarkt und seine Akteure in Features und Kolumnen.
Jeden Donnerstag im Buch Agenda Köpfe & Karrieren
Nachrichten, Hintergründe und Kurzporträts zu den wichtigen Personality- Geschichten des Tages. Täglich auf Seite 2
Recht & Steuern
Beleuchtet praxisrelevante Fragestellungen und aktuelle Urteile aus den Bereichen Wirtschafts- und Steuerrecht.
Jeden Dienstag im Buch Agenda
31
32 Produktportfolio Print
Das integrierte Angebot der FTD im Überblick
Weekend und Sonderthemen
FTD-Weekend
Das Wochenendmagazin, das den Lebensstil des FTD-Lesers widerspiegelt, mit den Rubriken:
aufleben: Genießen & Erleben ausgeben: Shopping
aufdrehen: Technik abheben: Reisen
aus: Nachrichten & Kolumnen
Erscheint jeden Freitag als 5. Buch in der Hauptausgabe
FTD-Sonderthemen
In ihnen beleuchtet die FTD die aktuellen Entwicklungen zu ausgewählten Themenbereichen.
Werden dem Hauptprodukt beigelegt
33
Print Produktportfolio
Ausgesuchtes für Ausgesuchte
how to spend it
how to spend it ist das Luxusmagazin der FINANCIAL TIMES DEUTSCHLAND.
Es zelebriert mit den Lesern der FTD die kostbaren, privaten Momente des Lebens.
Auf großformatigen Hochglanzseiten inspiriert das Magazin zum Genuss des Schönen, schärft den Blick für das Außergewöhnliche und kultiviert Leidenschaften.
2007
ET AS DU-Schluss Ausgabe
08.03.07 01.02.07 08.02.07 März
22.03.07 15.02.07 22.02.07 a passion for fashion 12.04.07 08.03.07 15.03.07 April
10.05.07 05.04.07 12.04.07 Mai: travel unravelled 07.06.07 03.05.07 10.05.07 Juni
06.09.07 02.08.07 09.08.07 September
20.09.07 23.08.07 30.08.07 a passion for fashion 11.10.07 06.09.07 13.09.07 Oktober
08.11.07 04.10.07 11.10.07 November 06.12.07 01.11.07 08.11.07 Dezember/Januar Sonderhefte
In gewohnter Rubrikenvielfalt bieten die Sonderhefte von how to spend it mit herausragender Bildsprache besonders viel Raum für die wichtigsten Trends, Persönlichkeiten und Anekdoten bestimmter Themenschwerpunkte.
Im März und September präsentiert a passion for fashion die aktuellen Key-Looks und Insiderthemen der internationalen Modeszene.
In der Mai-Ausgabe travel unravelled widmet how to spend it sich erstmals ganz der Faszination des Reisens.
how to spend it
JUNI 2006IM PROFIL DIE SCHÖNSTEN SEITEN DES SOMMERS
how to spend it
MONAT 2006how to spend it
OKTOBER 2006DAS WETZT! DIE MESSER DER MEISTER
a passion for fashion a passion
for fashion a passion
for fashion a passion
FASHION VICTIM
SEPTEMBER 2006
Das Mode-Special von how to spend it
how to spend it
CELEBRATE DIE KUNST DEZEMBER 2006 DES FEIERNS34
Das integrierte Angebot der FTD im Überblick
Weitere Printprodukte
Produktportfolio Print
Sponsored Copies Mit ihrem
Below-the-Line-Format
„Sponsored Copies“
bietet die FTD hochwer- tigen Imagetransfer zu individuellen Marketing- aktionen.
FTD 17:00 Uhr
FTD 17:00 Uhr ist ein exklu- siver Service für Abonnenten der Print- oder Onlineausgabe sowie für gute Kunden des Verlages.
Erscheinungsweise:
börsentäglich ab 17 Uhr, Format: PDF-Datei zum Herun- terladen.
FTD-Dossier
FTD-Dossier als magazinähnliche Beilage der FINANCIAL TIMES DEUTSCHLAND behandelt spezielle und teilweise komplexe Themen (z. B. IFRS, Corporate Governance) und bereitet diese interessant, verständlich und anschaulich für den Leser auf. Es entsteht ein umfassendes Bild des Themenkomplexes. Neben der ausgeprägten Informationstiefe bieten FTD-Dossiers einen hohen Nutzwert und Service für den Leser.
35
Print Produktportfolio
Exklusive Extras inklusive
Beilagen mit Mehrwert
enable – das Magazin für Unternehmer
enable ist das Mittelstandsmagazin der FTD. Seit März 2005 dreht sich in der monatlichen Beilage alles um intelligente Management- geschichten zum Lernen oder Nachmachen. Anhand recherchierter Fallbeispiele erhalten Unternehmer das entsprechende Know-how für das tägliche Geschäft oder für grundlegende Entscheidungen.
Inhaltlich klar auf Mittelstandsthemen fokussiert sind die Beiträge entsprechend nutzwertorientiert. Ergänzt werden die Ausgaben durch mehrere Schwerpunktthemen pro Jahr.
Erscheinungsweise: monatlich, 2. Dienstag Format: Tabloid
medbiz – das monatliche Magazin für Gesundheitswirtschaft Das Magazin zur Gesundheitswirtschaft berichtet monatlich über die Entwicklung dieser dynamischen Wachstumsbranche. Jede Ausgabe verfolgt ein spezielles Schwerpunktthema, das zumeist an ein wichtiges Branchenevent angelehnt ist – einen Kongress, eine Messe oder auch FTD-eigene Konferenzen. Auf diesen Veran- staltungen liegt das Magazin vor Ort aus und erzielt so über die bestehende Leserschaft der FTD hinaus zusätzliche, hoch qualifi- zierte Reichweite in der Zielgruppe der Entscheider der Gesund- heitswirtschaft.
Erscheinungsweise: monatlich, 1. Donnerstag Format: Tabloid
36 Produktportfolio Electronic Media
Das integrierte Angebot der FTD im Überblick
Elektronische Medien
FTD.de
liefert Hintergründe und Fakten und verbindet Aktualität sowie Interaktivität des Internets mit der Tiefe journalistischer Berichterstattung
• Newsletter und Alerts
• Persönliches Portfolio und Watchlist
• Spezialseiten zu Sonderthemen
• Podcasting, Blogs und RSS
Content Syndication
• Hintergrundnachrichten
• Marktberichte
• Top News
* Quelle: Verlagsangaben, November 2006
** Quelle: IVW, November 2006
*** Quelle: AGOF Internetfacts 2006-II/Unique User pro Monat
Die FTD ist mehr als eine Zeitung: Unter dem Motto
„One Brand – All Media“ ist sie ein integrierter multi- medialer Wirtschaftsservice und bietet als Plattform für crossmediale Kampagnen eine intensive Verzah- nung der verschiedenen Medien.
>>
Leistungsdaten FTD.de 4,2 Mio. Visits**
17,2 Mio. PIs**
607.000 Unique User***
364.000 registrierte Nutzer*
62.000 Premium Downloads*
150.000 PIs auf mobiler FTD.de*
37
Electronic Media Produktportfolio
* Quelle: Verlagsangaben November 2006
Das integrierte Angebot der FTD im Überblick
Elektronische Medien
PDA
Redaktionelle Inhalte für Handheld 225.000 AvantGo
Page Impressions*
AvantGo-Channel
Formatierter Content für mobile Endgeräte 201.000 User*
SMS-Nachrichten Eilmeldungen zu markt- bewegenden Themen an die FTD-Abonnenten 25.000 SMS/Monat*
Börsentägliche Infos
Dreimal täglich wird der FTD-Börsenbericht mit allen Einzelheiten zu den marktbewegenden Themen veröffentlicht. Zusätzlich werden in dem 60-sekündigen Business-Telex, das bundesweit ausgestrahlt wird, die wichtigsten Wirtschaftsmeldungen des Tages zusammengefasst.
FTD-Podcast
Die FTD bietet auf www.ftd.de/podcast zweimal täglich die Nachrichten des Tages als Audiodateien zum kostenlosen Download für MP3-Player. Zusätzlich können zweimal pro Woche Beiträge aus dem Bereich Business English unter www.ftd.de/englishpodcast abgerufen werden.
ca. 25.000 Downloads* pro Woche
Sie hören 1 von 1
Podcast:
FTD-Nachrichten
0:27 -8:28
Finanzpflichtanzeigen fließen nicht in den Gesamt- abschluss mit ein, sondern werden separat geführt.
FTD Faktor 1 2 Seiten Belegungs-
beispiel: 2 Seiten 2 Seiten 2 Seiten
how to spend it Faktor 0,5
enable Faktor 0,5
medbiz Faktor 0,5
Mehr ist weniger
Vier Produkte – ein Rabatt
Durch die gemeinsame Rabattierung der FTD, des neuen Extra-Hefts der FTD enable, medbiz, dem Magazin für Gesundheitswirtschaft, sowie des Luxusma- gazins how to spend it bieten sich für den Kunden viele neue Möglichkeiten der crossmedialen Kampagnenplanung.
Produktportfolio Rabatte
38
how to spend it
CELEBRATE DIE KUNST DES FEIERNSentspricht 5 Seiten = 20 % Rabatt
Mengenstaffel Rabatte bei mindestens in %
11 Seite 15
12 Seiten 10
13 Seiten 15
15 Seiten 20
18 Seiten 21
10 Seiten 22 15 Seiten 23 20 Seiten 24 25 Seiten 25 Malstaffel Rabatte bei mindestens in % 16 Erscheinen 15 12 Erscheinen 10 24 Erscheinen 15 52 Erscheinen 20
Facts & Figures Produktportfolio 39
FACTS & FIGURES – ein Tochterunternehmen der FTD – entwickelt im Kundenauftrag individuelle und innovative Kommunikationslösungen in Print und online. Wir erfüllen dabei Kommunikationsziele – Bekanntheitsschaffung, Imagebildung, Positionierung und Interaktion mit Stakeholdern – auf höchstem Niveau. Das Leistungsspektrum umfasst dabei den Full-Service von Beratung und Konzeption über Produktion und Vertrieb bis zur Erfolgskontrolle. FACTS & FIGURES greift zur Erstellung von individuellen Kommunikationslösungen auf einen Pool renommierter Fachjournalisten zu, die unabhängig von der FTD-Hauptredaktion arbeiten.
Vernetzte Kommunikationskonzepte
FACTS & FIGURES setzt sich für vernetzte Kommunikationskonzepte ein, die die beste Zielerfüllung bieten. Dies beinhaltet eine sinnvolle Kombination verschiedener Kommunikationskanäle für größtmögliche Effizienz.
Muster und Referenzen
Weitere Informationen über Referenzkunden und -projekte liefert die Leistungspräsentation der FACTS & FIGURES.
Corporate Books Tiefgehende Wertkommunikation zu besonderen Anlässen Kundenzeitschriften
Supplements
Online-Newsletter Print-Newsletter
Mobile Services Audio Services
Innovative Kommunikation für zusätzliche Informationen auf allen Kanälen
Aktuelle Kommunikation von News/Informationen zur Positionierung Basiskommunikation zur Kundengewinnung und -bindung
Kunde/
Zielgruppe
Corporate Publishing
Facts & Figures
Erfolg braucht starke Partner
Business Cooperations – Kooperationen mit der FTD
Die FTD bietet ihren Kunden vernetzte Kommunikationslösungen über alle Mediaplattformen an:
• Kreative Angebotsformen und exklusive Umfelder
• Entwicklung kundenspezifischer Kooperationspakete – bestehend aus diversen Modulen und individuell auf die jeweiligen Kommunikationsziele abgestimmt
• Projektkalkulation, die auch die Leistungen des Kooperationspartners für die FTD berücksichtigt
Produktportfolio Business Cooperations
40
Business Cooperations Produktportfolio 41
Individuelle Vielfalt
Business Cooperations – Kooperationsbausteine
Verschiedene Kooperationsbausteine können den individuellen Bedürfnissen entsprechend zusammengestellt werden:
• Redaktionelle Sonderprodukte
• Thematische Umfelder
• Verlags- und Sonderbeilagen
• Online-Content
• Klassische Werbung, Print + Online
• FTD-Audio
• Key-Account-Abonnements
• Branding von Abo-Exemplaren
• Events, Awards
• Medienkooperationen
• Co-Branding für Veranstaltungen
• Key Notes und Moderationen
• Direktmarketing an Leser/Abonnenten
• Sponsored Copies/Samplings
• Vertriebskooperationen
• Bundles Themen
Reichweite
Präsenz
Kontakt
Paneuropäische Kombinationen
Business-Entscheider überwinden Grenzen.
Das sollten Sie auch.
Paneuropäische Kombinationen Übersicht 44
Entscheider, die neu denken, gibt es in ganz Europa.
Die Europa-Kombinationen der FT-Gruppe
FTD-Euroleader
Titel: Rabatt
FINANCIAL TIMES DEUTSCHLAND 10%
FINANCIAL TIMES (engl.) 5%
Les Echos (franz.) 10%
Expansión (span.) 10%
FTD-Euroweb
Titel: Rabatt
FTD.de 10%
ft.com 5%
lesechos.fr 10%
expansiondirecto.es 10%
FTD-Eurolux
Titel: Rabatt
how to spend it (dt.) 10%
how to spend it (engl.) 5%
Série limitée (franz.) 10%
Fuera de serie (span.) 10%
Weitere Informationen und detaillierte Bedingungen in der aktuellen Preisliste Nr. 7 vom 1. Oktober 2006
how to spend it
CELEBRATE DIE KUNST DEZEMBER 2006 DES FEIERNSFührend im europäischen Vergleich
Auflage FTD-Euroleader-Titel vs. Europe Now
Leistungswerte Paneuropäische Kombinationen 45
Quelle: FTD, Handelsblatt IVW IV/2006, Expansión: OJD Juni 2006, Les Echos: OJD Dezember 2006, FT (Europe incl. UK): ABC Januar 2007, WSJE: ABC Juni 2006
>> Mit dem Titel-Portfolio der FT-Gruppe existiert die leistungsstärkste paneuropäische Kombination für Entscheidergruppen. Die verkaufte Auflage der Euroleader-Titel ist mehr als doppelt so hoch wie die Auflage vergleichbarer Kombinationen.
WSJE 88.015 260.032
Handelsblatt 142.043
Les Echos 117.766
Expansión 48.658
FTD 104.328
FT (Europe
inkl. UK) FTD-
Euroleader 530.784
Europe Now 230.058 FTD-Euroleader Europe Now
FTD-Euroleader Europe Now
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