Coaching-Ausbildung
Der Quantensprung für Führungskräfte
Ausbildung zum Business- und Management-Coach
Mögen Sie es, wenn Menschen mit Ihrer Hilfe Blockaden überwinden und ihre Potenziale voll ausschöpfen?
Fühlen auch Sie sich einfach gut, wenn Teams durch Ihren Einsatz noch besser zusammenarbeiten und gemeinsam bessere Ergebnisse erzielen? Wenn Sie jetzt mit „Ja“ geantwortet haben, sind Sie der geborene Coach. Diese Fähigkeit ist selten. Und Sie sollten sie nutzen!
Dazu haben wir eine Idee für Sie:
Die Ausbildung nach dem INtem®-IntervallSystem zum Business- und Management-Coach! Die Po- tenziale bringen Sie bereits mit. Diese Ausbildung gibt Ihnen das nötige Rüst- und Handwerkszeug, mit dem Sie zum unersetzbaren Coach, Vermittler, Motivator in Ihrem Unternehmen werden:
Setzen Sie die neuesten Erkenntnisse der Neu- rowissenschaft ein, um die Fähigkeiten, Talente und Stärken Ihres Coachees sicher zu erkennen, um ihn so gezielt und wirksam bei Veränderun- gen und bei der Nutzung seiner Potenziale zu unterstützen.
Sie gehen virtuos mit diversen Coaching-Tools für die unterschiedlichsten Menschentypen um und helfen Ihren Coachees so, Ideen, Wünsche und Gedanken in konkrete Ziele zu formulieren.
Das setzt ungeahnte Energien frei.
Sie setzen Verhandlungs-, Lösungs- und Media- tionsmodelle ein, um Konflikte in Teams, Abtei- lungen und Unternehmen aufzuspüren und für alle Beteiligten befriedigend zu lösen.
Kurz: Sie helfen Mitarbeitern, Führungskräften und
ganzen Teams dabei, jeden Tag ein Stück besser zu
werden. Kann es eine schönere Aufgabe geben?
Die Potenziale bringen Sie bereits mit!
Die Coaching-Ausbildung gibt Ihnen das nötige Rüst- und Handwerkszeug, mit dem Sie zum unersetzba- ren Coach, Vermittler, Motivator in Ihrem Unternehmen werden.
Geschäftsführer, Vertriebsleiter
Mitarbeiter mit Führungsverantwortung
Mitarbeiter, die für Zielerfüllungen verantwortlich sind
Selbstständige und Freiberufler
Organisationsberater und Personalentwickler
Trainer und Seminarleiter
Die Ausbildung zum Business- und Management-Coach ist optimal geeignet für:
Inhalte der Ausbildung
Fähigkeiten- und Verhaltens-Coaching
Als Coach wird man oft um Rat gefragt. Manchmal ist es auch ganz nützlich, einem Ratsuchenden einen Tipp zu geben – wenn er wirklich einen will. Dennoch ist es auch wichtig, konkrete Anforderungen eines Coachees in der richtigen Art und Weise zu beantworten und ihn „anzuleiten“. Als Coach lernen Sie in der Ausbildung, wie Sie wirkungsvolle Gespräche führen und wie Sie dem Coachee Ideen übermitteln, so dass er diese auch ausführt. Hierzu gehört auch das Begleiten und Feedbacken bei herausfordernden Situationen, Präsentationen oder schwierigen Verhandlungen.
Konflikt-Coaching
Hier gilt es als Coach mit dem richtigen Fingerspitzengefühl die Konflikte aufzudecken, zu analysieren und die Parteien anzuleiten, die richtigen Möglichkeiten zu finden, um den Konflikt beizulegen. Der Coach lernt Methoden, welche den Umgang mit schwierigen Situationen ermöglichen. Es geht darum, souverän einen Prozess zu steuern.
Team-Coaching
Als Coach hat man es mit verschiedenen Teams zu tun. Gleich ob bei der Arbeit, in der Freizeit, beim Sport oder sonst irgendwo. Hier gibt es immer Herausforderungen. In der Coachingausbildung lernen Sie mit solchen Teams umzugehen, diese zu formieren, zu Höchstleistungen anzusporen, die Teamfähig- keit zu steigern und vieles mehr.
Visions- und Zielcoaching
Es gib Menschen, die sehr aktiv sind, viel arbeiten und immer etwas zu tun haben. Manchen dieser Men- schen fehlt jedoch ein klares Ziel oder sogar eine Vision. Sie tun viel – wissen aber nicht, wo sie hinwol- len. Solche Coachees brauchen einen Coach, der ihnen hilft, die richtige Richtung zu finden.
Ressourcen-Coaching
Oft gilt es, die inneren Potenziale eines Menschen (Coachee) zu aktivieren. Dies können Fähigkeiten, Fertigkeiten, Kenntnisse, Talente, Erfahrungen, Neigungen und Stärken sein. Meist sind diese inneren Kraftquellen dem Coachee gar nicht bewusst. Ressourcenorientiertes angelegtes Coaching kann ganz gezielt bestimmte Ressourcen hervorheben und festigen. So kann der ausgebildete Coach seinen Coa- chee wirkungsvoll fördern und ihm beim Überwinden von Problemen und Ängsten helfen.
Was Sie in der Coachingausbildung erleben
Coaching-Gespräch (Methoden und Prozess)
Auftrag und Gestaltung der Coaching-Beziehung
Ziele und Veränderungsprozesse im Coaching gestalten und umsetzen
Das Methoden-ABC im Coaching, z. B. coachen individuveller Entwicklungsstrategien
Rahmenbedingungen für die unterschiedlichen Coachingformen
Der lösungsorientierte Coaching-Rahmen
Sprachmodelle im Coaching
Visualisieren im Zweier-Coaching
Interview-Techniken (z. B. zirkuläre Fragen)
Interventions-Formen für Veränderungsarbeit
Aufstellung des inneren Teams
Praxisorientiertes Coaching nach NLP-Ansatz
Die Führungskraft als Gestalter des Coachings
Der Teamcoaching-Prozess
Umsetzung der Coachinginhalte sicherstellen
Die Installation des Coachings im Unternehmen
Was tun, wenn der Gesprächspartner nicht gecoacht werden will?
Was tun, wenn der Gesprächspartner die Vereinbarungen nicht umsetzt?
Veränderungsprozesse anstoßen und begleiten
Und vieles mehr ...
Grundlage der Ausbildung – Die 4 Methoden
Neurolinguistisches Programmieren
Systemische Grundlagen
Lösungsfokussierte Kurzzeittherapie
Brain Modell
Ressourcen
SCORE
Emotions – Hierarchie
Re-Imprinting
Pralles Leben
u. a. m.
Vision und Ziel
Disney-Strategie
Weichentechnik
Pro-Imprinting
Dilts
u. a. m.
Konflikte
Verhandlungsmodell
Meditationsmodell
Lösungs- oder
Vereinbarungsrahmen
Lösungsfokussiertes Coaching
u. a. m.
Fähigkeiten und Verhalten
WFO
Kontrastmethode
Training on the job
Disney
u. a. m.
Team
Soziales Panorama
Inneres Selbst
Beziehungsbänder
Systemische Aufstellung
u. a. m.
Ressourcen entdecken, nutzen und weiterentwickeln
Quote-right Vor allem hat mich die Vielfalt der mögli- chen Interventionen im Einzel- und Teamcoa- ching begeistert. Sie ermöglichen es mir, ganz gezielt auf die jeweilige Situation einzugehen und die richtigen Impulse zu geben. Alle Tools wurden nicht nur erläutert, sondern auspro- biert und geübt. Dadurch habe ich nicht nur Sicherheit in der Anwendung gewonnen, son- dern auch die Wirksamkeit erlebt. Und Spaß hat es obendrein gemacht. Herzlichen Dank!
Romy Skole
Ausgebildeter
INtem®-Business- und Management-Coach
Quote-right
Für meine persönliche Karriere als
Trainer nutze ich diesen Kompetenzge- winn speziell für meine Trainings „Die Führungskraft als Coach". Die Ausbil- dung verbesserte meine Fähigkeiten im Umgang mit Menschen um ein Viel- faches. Dadurch verstehe ich diese jetzt viel besser und kann so maßgeschnei- dert auf ihre Probleme eingehen und diese damit lösen.
Volker Maihoff
Ausgebildeter
INtem®-Business- und Management-Coach
Quote-right Ich höre noch besser zu und bilde mir
meine Meinung viel später. Auch ande- ren hat die Coaching-Ausbildung gehol- fen und viel Spaß gebracht. Der kom- plette Prozess und die Möglichkeit der sofortigen Umsetzung bringen mir die Erkenntnis, dass der Coaching-Prozess mein absolutes Steckenpferd ist.
Michael Letter
Ausgebildeter
INtem®-Business- und Management-Coach
Quote-right
Ich habe eine völlig neue Sicht über
die Möglichkeiten des Coachings ge- wonnen. Die Übungen haben mich po- sitiv verändert! Ein großer 'Werkzeug- kasten' ist der Garant für erfolgreiche Coachingarbeit. Durch die Praxisübun- gen merkte ich, was alles möglich ist.
Wolfgang Böhlke
Ausgebildeter
INtem®-Business- und Management-Coach
Ihr Zertifikat
Ressourcen-Coaching
Visions-Coaching
Einzel- und Team-Coaching
Ziel-Coaching
Fähigkeiten-Coaching
Konflikt-Coaching
Nach Beendigung der Ausbildung zum
Business- und Management-Coach erhal-
ten Sie Ihr INtem®-Zertifikat, das Ihre Leis-
tungen mit folgenden Schwerpunkten be-
scheinigt:
Ihre Erfolgsgarantie:
Persönlichkeitsorientiertes sowie ergebnisorientiertes Coachingprogramm für alle, die mit Menschenführung zu tun haben.
Zielorientierte Mitarbeiter- und Verkäuferentwicklung
Coaching als Ergänzung zum Training
Die INtem®-Coachingausbildung findet im bewährten und mehrfach ausgezeichneten INtem®-IntervallSystem statt.
Sie lernen unterschiedliche Coachingansätze kennen und anzuwenden.
Sie lernen Veränderungen im Unternehmen durch pro- fessionelle Coaching-Begleitung zu unterstützen.
Wirkungsvolle Veränderungen werden durch Coaching erzielt. Dies gilt speziell bei einzelnen Personen und bei Teams.
Als ausgebildeter Coach sind Sie in der Lage, dem Coa- chee in Einzelgesprächen zu helfen, seine Ziele zu er- reichen oder Veränderungen auf den Weg zu bringen.
INtem®-Coching-Werkzeugkoffer
Wir erarbeiten uns gemeinsam mehrals 50 praxisbezogene
Tools für Ihren "Coching-Werkzeugkoffer" zur sofortigen
Anwendung und für den Erfolg bei Ihren Coachees.
Auszeichnungen
Die Qualität von INtem® sind sichtbare Ergebnisse
Das INtem®-System hat seine Erfolgsgrundlage in dem Intervallkonzept, das 1989 von dem INtem®-Institut für Trainingsentwicklung und Methodenforschung entwickelt wurde. In über 30 Jahren empirischer For- schungsarbeit wurde dieses Konzept weiterentwickelt. Dabei wurde die richtige Dosierung der methodi- schen Vernetzung von Trainingseinheiten und deren erfolgreiche und messbare Umsetzung in der Praxis ermittelt.
In über 30 Jahren wurde die INtem®-Gruppe
bereits 23 Mal ausgezeichnet. Sie steht damit
seit ihrer Gründung für laufende Fortentwick-
lung und Veränderung, messbar an harten
Zahlen, spürbar an der Stimmung der Mitar-
beiter, sichtbar am Lächeln ihrer Kunden.
In über 30 Jahren 23 x ausgezeichnet
Platin
Internationaler Deutscher Trainingspreis in Platin
Silber
8 x Internationaler Deutscher Trainingspreis in Silber
2 x Europäischer Preis für Training, Beratung und Coaching in Silber
Bronze
2 x Internationaler Deutscher Trainingspreis in Bronze
1 x Europäischer Preis für Training, Beratung und Coaching in Bronze
Gold 3 x Internationaler Deutscher Trainingspreis in Gold
2 x Europäischer Preis für Training, Beratung und Coaching in Gold
Innovation
Weiterbildungs-Innovationspreis des Bundesinstituts für Berufsbildung (BiBB) Human Ressource Award
Sonderpreis des Europäischen Preises für Training, Beratung und Coaching für Trends und Zukunft
German Business Award 2018 als
Best Sales Training Consultancy
Jetzt mehr erfahren
auf www.intem.de, wir freuen uns auf Sie
Jetzt Video anschauen
INtem®-Coachingausbildung auf Youtube
INtem® Trainergruppe Seßler & Partner GmbH Mallaustraße 69 – 73 68219 Mannheim
Telefon: +49 621 43876-0
Telefax: +49 621 43876-10
E-Mail: info@intem.de
Web: www.intem.de
Anmeldung zur Ausbildung:
Business- und Management-Coach
Ja, wir melden uns mit Person/en an:
Veranstaltungstermine
Aktuelle Veranstaltung*
14.–16.07.2021 | 16.–18.08.2021 22.–24.09.2021 | 18.–20.10.2021 jeweils von 09:00 bis 18:00 Uhr
Die Teilnahmegebühr wird in Rechnung gestellt und ist 20 Tage vor Ausbildungsbeginn fällig und ohne weitere Abzüge zahlbar.
Ihre Investition
Die Gebühr für die Ausbildung inkl. aller Ausbildungs- unterlagen und Zertifikat beträgt: 4.200,– € zzgl. MwSt.
(4.998,– € Brutto)
Tagungspauschale in H. v. 55,00 € pro Tag sowie evtl.
Übernachtungskosten sind DIREKT mit dem Hotel abzu- rechnen.
Veranstaltungsort
Seehotel Ketsch, Kreuzwiesenweg 5, 68775 Ketsch
Garantie:
Nach Eingang der Anmeldung haben Sie ein Widerrufsrecht von 14 Tagen. Innerhalb dieser Zeit können Sie die Trainingsteilnahme schriftlich per Brief/Mail/Fax absagen.
Mit meiner Unterschrift bestätige ich, alle Infor- mationen auf diesem Blatt sorgfältig gelesen zu haben und melde mich verbindlich zu der Ausbil- dung an.
Datum, Unterschrift
2. Name, Vorname
Straße, Nr.
PLZ, Ort
Telefon, E-Mail Straße, Nr.
PLZ, Ort
1. Name, Vorname
Telefon, E-Mail
Teilnehmer
Firma
Straße, Nr.
PLZ, Ort Name
Land
Rechnungsstellung
Ratenzahlung
4 Raten à 1.250,– € inkl. MwSt. zum 15. Juli 2021, 15. August 2021,
15. September 2021 und 15. Oktober 2021
INtem® Trainergruppe Seßler & Partner GmbH Mallaustraße 69 -73 68219 Mannheim
info@intem.de per Fax an +49 621 43876 10
Vertragsgestaltung
1.1. Der Abschluss von Verträgen zwischen Auftraggeber und INtem® über die beiderseitig zu erbringenden Leistungenso- wie Änderungen und / oder Ergänzungen hierzu bedürfen der Schriftform.
1.2. Ergänzend gelten die abgedruckten Geschäftsbedingungen für Trainer. Sie sind wesentlicher Bestandteil des Vertrages.
1.3. Die vorliegenden Geschäftsbedingungen für Trainer haben Vorrang vor entgegenstehenden Allgemeinen Geschäftsbe- dingungen des Auftraggebers.
Leistung des Auftraggnehmers
2.1. Der Auftragnehmer erbringt seine Dienstleistung selbst, durch Angestellte und / oder freie Mitarbeiter.
2.2. Umfang, Form, Thematik und Ziel der Trainingsleistung wer- den in dem jeweiligen Vertrag zwischen Auftraggeber und Trainer im einzelnen festgelegt.
2.3. Der Auftragnehmer erbringt Leistungen insbesondere in Form von Trainingsseminaren, sowie der Vor- und Nachbe- reitung.
2.4. Eine Einzelbeurteilung von Teilnehmern widerspricht der Berufsethik freier Trainer und findet nicht statt.
Honorar und Kosten
3.1. Ein Tageshonorar wird je angefangenen Tag für Besprechun- gen, Analysen, Trainingsvorbereitungen und sonstiger Aufga- ben, die gemeinsam mit dem Auftraggeber oder Dritten zu realisieren sind, vereinbart.
3.2. Für Seminare wird ein Tages- oder Pauschalhonorar verein- bart.
3.3. Für Seminare am Wochenende und / oder an gesetzlichen Feiertagen werden besondere Honorarvereinbarungen getroffen.
3.4. Reise- und Aufenthaltskosten werden je nach Vereinbarung gesondert berechnet.
3.5. Alle Leistungen gelten zuzügl. der gesetzlichen Mehrwert- steuer.
3.6. Die vereinbarten Honorare sowie bereits entstandene Kosten werden vor Durchführung der Dienstleistung in Rechnung gestellt. Honorare sind bei Trainingsbeginn sofort fällig und ohne Abzug zu zahlen. Entstandene und in Rechnung gestell- te Kosten sind ohne Abzug sofort zahlbar.
3.8. Aufrechnungs- und Zurückbehaltungsrechte gegenüber fälligen Zahlungsansprüchen sind ausgeschlossen.
Sicherung der Leistungen
4.1. Der Auftraggeber anerkennt das Urheberrecht des Auftrag- nehmers an den von diesem erstellten Werken (Trainingsun- terlagen, usw.). Eine Vervielfältigung und / oder Verbreitung der vorgenannten Werke durch den Auftragge-ber bedarf der vorherigen schriftlichen Einwilligung des Auftragnehmers.
Ein Mitschnitt auf Ton- oder Videobändern ist nicht gestattet.
4.2. Der Auftraggeber sichert zu, dass den von ihm für die Durch- führung des Auftrages zur Verfügung gestellten Werken Urheber- und / oder sonstige Rechte nicht entgegenstehen.
4.3. Der Auftraggeber informiert den Trainer vor und während der vereinbarten Trainingsmaßnahme über sämtliche Umstände, die für die Vorbereitung und Durchführung des Auftrages von Bedeutung sind. Eine verantwortliche Kontaktperson wird
4.4. Der Trainer verpflichtet sich zur Geheimhaltung sämtlicher geschäftlich relevanter Vorgänge, die ihm durch die Zusam- menarbeit mit dem Auftraggeber gekannt geworden sind.
4.5. Der Trainer ist berechtigt, seine Dienstleistung in der Folge auch Mitbewerbern des Auftraggebers anzubieten, sofern nichts anderes vereinbart wurde.
4.6. Kann ein Termin zur Erbringung der Leistung durch den Trainer wegen höherer Gewalt, Krankheit, Unfall oder sons- tigen vom Trainer nicht zu vertretenden Umständen nicht eingehalten werden, ist der Trainer unter Ausschluss jeglicher Schadensersatzpflichten berechtigt, die Dienstleistungen an einem neu zu vereinbarenden Termin nachzuholen. Kann ein Termin vom Auftraggeber nicht wahrgenommen werden, Sollten einzelne Tage im aktuellen Kurs nicht wahrgenom- men werden können, besteht die Möglichkeit, diese im Fol- gekurs nach zu holen. Das vom Trainer vorbereitete Material wird vom Auftraggeber im Rahmen der Bestimmungen der Ziff. 4.1. zur Verfügung gestellt.
4.7 Der Auftraggeber stellt die für das Training erforderlichen Räume zur Verfügung.
Allgemeine Bedingungen
5.1. Sollten einzelne Bestimmungen des zwischen den Parteien getroffenen Vertrages oder dieser Allgemeinen Geschäfts- bedingungen für Trainer unwirksam sein oder werden, wird dadurch die Wirksamkeit der Bedingungen im übrigen nicht berührt. Die Parteien werden die Bedingungen alsdann mit einer wirksamen Ersatzregelung durchführen, die dem mit der weggefallenen Bestimmung verfolgten Zweck am nächs- ten kommt.
5.2. Für diese Bedingungen und seine Durchführung gilt aus- schließlich deutsches Recht.
5.3. Ausschließlicher Gerichtsstand für alle Ansprüche aus dem mit diesen Geschäftsbedingungen für Trainer zusammen- hängenden Vertrag und diesen Bedingungen ist der Sitz des Trainers, falls der Vertrag nicht ausdrücklich einen anderen Gerichtsstand bestimmt
Teilnahmebedingungen:
Jeder Teilnehmer erhält nach Eingang der Anmeldung eine Anmeldebestätigung sowie die Rechnung, welche bis 20 Tage vor Trainingsbeginn zu begleichen ist. Im Falle einer Absage des kompletten Trainings durch den Veranstalter wird die Gebühr in vollem Umfang zurückerstattet. Weitere Ansprüche gegen den Veranstalter sind ausgeschlossen. Für den Fall einer Absage durch den Teilnehmer bis spätestens 8 Wochen vor Trainingsbeginn werden bereits gezahlte Teilneh- mergebühren voll zurückerstattet. Bei einer Absage durch den Teilnehmer 4 bis 8 Wochen vor Trainingsbeginn wird die Hälfte der Teilnahmegebühr fällig. Bei späteren Absagen bzw.
bei Nichterscheinen ist die volle Teilnahmegebühr zu bezah- len. Ein Ersatzteilnehmer kann selbstverständlich gestellt wer- den oder es kann die Teilnahme in einem späteren Training erfolgen. Sollten einmal festgelegte Termine – höhere Gewalt ausgenommen – durch Verhinderung des Trainingsleiters nicht wahrgenommen werden können, behalten wir uns das Recht vor, einen kompetenten Vertreter zu stellen bzw.
einen Ersatztermin zu vereinbaren. Der Veranstalter behält sich Programmänderungen vor. R+V Versicherung, Wiesba- den betriebs-/ berufshaftpflichtversichert. Geltungsbereich:
Allgemeine Geschäftsbedingungen
