Führungskompetenz, Bildungsprogramm 2021
MS 475
Kreativität im Führungsalltag – Handlungsspielräume erfolgreich nutzen
Starres Zieldenken entspringt der Illusion, alles steuern zu können!
Inhalt und Ziele
Die moderne Verwaltung ist mehr denn je einem dynamischen Wandel ausgesetzt und steht vor neuen Herausforderungen. Das bekannte und erfolgreiche Management kommt immer häufiger an seine Grenzen. Führungskräfte brauchen neue Denkmodelle und Grundhaltungen, die sie hohe Komplexität meistern lassen und ihnen neue Handlungsspielräume eröffnen.
Die Forderung nach mehr Lebendigkeit und somit Raum für Kreativität, Motivation, Emotio- nen, Intuition und Selbstverantwortung ist in den etablierten Verhaltenskulturen nicht vernünftig umsetzbar. Heute geht die Entwicklung hin zu gelebten Wertekulturen, die sich in einer „agilen Verwaltung“ manifestieren.
Dieses Seminar wurde für Führungskräfte konzipiert, die sich eine neue Führungswelt erschließen wollen und die nach neuen Chancen für die Zukunft Ausschau halten. Die Auseinandersetzung mit den folgenden Themen holt die Teilnehmenden schrittweise in die transformationale Führungswelt und bietet Ihnen erweiterte Handlungsoptionen:
• Herausforderungen einer komplexen, dynamischen Welt: Strategien kennenlernen für den Umgang mit hoher Komplexität
• Strategische Widersprüche in Organisationen: Lebendigkeit vs. Ordnung – Aus Widersprüchen und Spannungen Entwicklungsenergie generieren
• Grenzen hierarchischer Organisationen und Verhaltenskulturen: Wertekulturen und transformationale Führungswelten schaffen
• Konsensuale Entwicklung und Nachhaltigkeit: kreative Team-Entscheidungshilfen für die Führungspraxis erlernen
• Grundlagen der neuen Führungswelt: Die Agilität mit ganzheitlichem Self-Leadership beginnen lassen
Lernmethode
Kurzimpulse, Dialog, Visualisierung, Praxisbeispiele, Kreativitätstechniken, intuitive Methoden, Lerntransfer
Führungskompetenz, Bildungsprogramm 2021
Zielgruppe
Führungskräfte und deren Stellvertretung, Referatsleiterinnen und -leiter
Trainer
Herr DI Dr. Heinz Peter Wallner, CMC
Zeit & Ort
Dauer: 2 Tage
Seminarnummer: MS 475
Termin: 23.–24. November 2021
Ort: Schloss Laudon
Organisation
In Verantwortung von: Frau Dipl.-Päd. Marion Pilz-Zikulnig, MA Sekretariat: Frau Nedeljka Haag
Anmerkungen
Im Anschluss an die Veranstaltung steht Ihnen eine optionale Nachbetreuung mit digitalen Modulen zur Verfügung.
Zur weiterführenden Beschäftigung empfehlen wir Ihnen die Seminare MS 473 „Agiles Management in der öffentlichen Verwaltung“ und OT-MS 11„Partizipativ Führen mit Objectives und Key Results – Wege der Einbindung und Aufgabenverteilung“.
Über den Trainer
DI Dr. Heinz Peter Wallner, CMC
Change- und Strategieberater, Führungskräftetrainer und Organisationsentwickler, u. a.
Trainer am Hernstein Institut für Management und Leadership; Sachbuchautor und Blogger;
Lehrbeauftragter bei UNI for LIFE, Graz; vormals Geschäftsführer der Wallner & Schauer GmbH. Studium der Verfahrenstechnik an der Technischen Universität Graz sowie an der University of British Columbia, Vancouver
wallner@trainthe8.com