Präsentation Landesbank Oldenburg Dennis Weber, Manager Investor Relations
Osnabrück, 21. November 2007
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Agenda
• Einleitung
• Wachstumstreiber
• Ausblick
Die Geschichte der adidas Gruppe
• 1920 Adi Dassler fertigt seine ersten Schuhe
• 1949 Eintragung des Namens adidas im Handelsregister
• 1954 Die deutsche Mannschaft schafft das „Wunder von Bern“
– in adidas Stollenschuhen
• 1995 adidas IPO
• 1997/98 Übernahme von Salomon und TaylorMade
• 2000 Veränderungen im Management/
Wachstums- und Effizienzprogramm
• 2005 Veräußerung von Salomon sowie Ankündigung der Reebok Akquisition
• 2006 adidas hat ein Heimspiel bei der Fußballweltmeisterschaft
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Die Struktur der adidas Gruppe
Umsatzerlöse nach Segmenten und Regionen
42 33
20 5 Asien
Nordameriika
Europa Umsatzerlöse nach Segmenten in 2006 (in %)
Reebok
adidas TaylorMade-
adidas Golf
Umsatz 2006: 10,084 Milliarden €
66 25
8
HQ/Konsolidierung Lateinamerika
Umsatzerlöse nach Regionen in 2006 (in %)
adidas gehört zu den 500 größten Unternehmen weltweit
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Starke Position in schnell wachsenden Märkten
25% des Konzernumsatzes in Emerging Markets
Umsätze in Nordamerika
seit 2005
verdoppelt Nr. 1 in Asien
Nr. 1 in Europa
Nr. 1 in Latein- amerika bis 2010
Agenda
• Einleitung
• Wachstumstreiber
• Ausblick
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Die Wachstumstreiber der adidas Gruppe
Design- und Innovations- führerschaft
ausbauen
Ständige Stärkung
des Marken-
images
Klarer Fokus auf Shareholder
Value Erfolgsfaktoren
Mehr- marken- strategie
Drei einzigartige Kernmarken
• Leidenschaft für Sport und Teamwork
• Sportlern zu Höchstleistung verhelfen
• Motto:
IMPOSSIBLE IS
• Definiert Spitzen- leistung in Golf
• Die besten Golf- Produkte für die besten Spieler
• Motto:
I AM A GOLFER NOTHING
• Individualität im Vordergrund
• Neudefinition von Performance und Lifestyle
• Motto:
I AM WHAT I AM
Technologie und Innovation Topaktuelles Design
Kundenspezifische Produkt- und Vertriebspolitik
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adidas – Der Sportler steht im Mittelpunkt
Marke adidas mit positiven Aussichten
• Führende Position in globalen Wachstumsmärkten
• Eigener Einzelhandel wichtiger Umsatztreiber
• Wachstumskategorien definiert
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Reebok – Individualität im Sport und im Leben
Initiativen bei Reebok zeigen erste Erfolge
• Markenpositionierung festgelegt
• Wachstumskategorien identifiziert
• Managementteam verstärkt
• Revitalisierung in vollem Gange
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Weitere Herausforderungen meistern
• Konsumentenorientierung verbessern
• Marke in Nordamerika revitalisieren
• Erstklassige Produktinitiativen umsetzen
• Klarer Fokus auf Running und Women‘s
• Bekleidungsgeschäft ausbauen
TaylorMade-adidas Golf wächst kontinuierlich
• Umsatz und Ergebnis seit Akquisition verdreifacht
• Marktführer im Bereich Metallhölzer
• Starke Umsatzentwicklung im Schuh- und Bekleidungs- bereich
• Golfballbereich bietet Wachstumspotential
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Die Wachstumstreiber der adidas Gruppe
Design- und Innovations- führerschaft
ausbauen
Ständige Stärkung
des Marken-
images
Klarer Fokus auf Shareholder
Value Erfolgsfaktoren
Mehr- marken- strategie
Starke Bilanz bei Innovationen
75% bis 80% der Produkte jedes Jahr neu
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Innovation steht auch 2007 im Mittelpunkt
Mindestens eine technische Revolution pro Jahr
Die Wachstumstreiber der adidas Gruppe
Design- und Innovations- führerschaft
ausbauen
Ständige Stärkung
des Marken-
images
Klarer Fokus auf Shareholder
Value Erfolgsfaktoren
Mehr- marken- strategie
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adidas setzt Impossible Is Nothing Kampagne fort
Reebok startet Your Move Kampagne
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Starke Partnerschaften mit Athleten
Der Athlet steht im Mittelpunkt
Exklusiver Partner der wichtigsten Ligen, Verbände und Clubs
Ligen Verbände Clubs
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adidas bestens gerüstet für Supersportjahr 2008
Die Wachstumstreiber der adidas Gruppe
Design- und Innovations- führerschaft
ausbauen
Ständige Stärkung
des Marken-
images
Klarer Fokus auf Shareholder
Value Erfolgsfaktoren
Mehr- marken- strategie
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Starke Gewinnentwicklung
2000 2005 2006
Umsatzerlöse 5.835 Mio. € 6.636 Mio. € 10.084 Mio. €
43,3%
7,5%
182 Mio. €
48,2%
10,7%
383 Mio. €
44,6%
8,7%
483 Mio. € Rohertragsmarge
Operative Marge
Nettogewinn
Jährlich zweistelliges Gewinnwachstum seit 2000
0 100 200 300 400 500 600
17.11.95 17.11.96 17.11.97 17.11.98 17.11.99 17.11.00 17.11.01 17.11.02 17.11.03 17.11.04 17.11.05 17.11.06
Datum
Aktienkurs (Index: 17. November 1995 = 100)
adidas übertrifft Entwicklung des DAX
adidas
DAX
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Agenda
• Einleitung
• Wachstumstreiber
• Ausblick
Wichtige Meilensteine in 2007 bereits erreicht
• Starke Umsatz- und
Gewinnentwicklung bei adidas
• Verbesserter Ausblick bei Reebok
• TaylorMade-adidas Golf gewinnt an Dynamik
• Integration liefert Umsatz- und Kostensynergien
• adidas Auftragsbestände auf Rekordniveau
30
5%
2%
8%
1%
-8%
-3%
-1%
4%
-12% -7% -2% 3% 8%
Währungsneutral In €
Neunmonats-Umsatz der Gruppe steigt um 5%
Umsatzwachstum nach Segmenten in den ersten neun Monaten 2007, in %
Rohertragsmarge verbessert sich deutlich
Rohertragsmarge +2,8PP 47,7%
Operative Marge +0,7PP 11,3%
Nettofinanzaufwendungen -14% 104 Mio. € Auf Anteilseigner
entfallender Gewinn +13% 530 Mio. €
Neun Monate 2007
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Finanzziele 2007
adidas Gruppe Währungsbereinigtes
Umsatzwachstum Mittlerer einstelliger Bereich
Rohertragsmarge 45%-47%
Operative Marge ca. 9%
Gewinnsteigerung im zweistelligen Bereich, annähernd 15%
Mittelfristiger Ausblick bis 2009
adidas Gruppe Jährliches währungsbereinigtes
Umsatzwachstum hoher einstelliger Bereich
Rohertragsmarge 46%-48%
Operative Marge ca. 11%
Jährliche Gewinnsteigerung Zweistelliger Bereich
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Vielen Dank
Realisierung von Synergien im Zeitplan
2007 Umsatzsynergien
100 Mio. € 250 Mio. €
17,5 Mio. €
2008 2009
Markensportbekleidung
500 Mio. €
Kostensynergien (netto) 105 Mio. € 175 Mio. € Lizenzprodukte
Regionale Initiativen
Rückkauf von Distributoren