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Führung im digitalen Kontext - Praxisbeispiel

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Academic year: 2022

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Higher Education Management, Modul 5, Lausanne 17.05.19

Führung im digitalen Kontext - Praxisbeispiel

Quelle: pixabay_kliempictures, https://pixabay.com/de/photos/container-containerschiff-hafen-1638068/

(2)

Dipl. Arch. ETH SIA; MAS FHNW VDC

Präsident SIA 2051 BIM

Mitglied KIN

Präsident CH-BK 442 BIM

Head of Delegation CEN/TC 442 BIM

Member of ISO/TC 59/SC 13/WG 13

Vorstand Bauen digital Schweiz

Leiter Institut Digitales Bauen FHNW

Mitglied Hochschulleitung HABG FHNW

Dozent für Digitales Bauen Prof. Manfred Huber

(3)

Agenda Input

(4)

Agenda

• Rolle(n) und Aufgaben

• Herausforderungen

• Verständigung

• Ängste

• Themenbereiche

• Lösungsansätze

• Fazit

(5)

Rolle(n) und Aufgaben

5

(6)

Rolle(n) und Aufgaben

Rolle(n)

• Institutsleiter

• Mitglied der Hochschulleitung HABG FHNW

• Professor / Experte

Aufgaben

• Führen des Institutes

• Einführung VDC (BIM-Methode / Virtual Design and Construction) Inhalte in den etablierten Bachelorstudiengängen (Architektur, Bauingenieurwesen, Energie und Umwelttechnik und Geomatik)

• Prüfen und Aufbau eines Masterstudienganges VDC

• Beiträge im vierfachen Leistungsauftrag

(7)

Herausforderungen

7

(8)

Spannungsfeld

Zwischen Verständigung und Ängsten

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Verständigung

9

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Fragen über Fragen

• BIM?

• Digitales Bauen?

• Virtual Design and Construction (VDC)?

• Digitalisierung

• …

 Software ?

 Eine Disziplin?

 Ein Spezialfach?

 Meine Profession?

 Was bedeutet dies für mich?

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03.12.2019

© 2019, Manfred Huber; Institut Digitales Bauen FHNW 11

Digitalisierung – Mehrfache Bedeutung

• «Er kann die digitale Umwandlung und Darstellung bzw. Durchführung von Information und Kommunikation oder …

• … die digitale Modifikation von Instrumenten, Geräten und Fahrzeugen ebenso meinen …

• … wie die digitale Revolution, die auch als dritte [?] Revolution bekannt ist, bzw. die digitale Wende. Im letzteren Kontext werden nicht zuletzt "Informationszeitalter" und "Computerisierung" genannt.»

Quelle: Prof. Dr. Oliver Bendel. https://wirtschaftslexikon.gabler.de/definition/digitalisierung-54195, 2018-11-08

Quelle: https://www.i-scoop.eu/digitization-digitalization-digital-transformation-disruption/#What_is_digitization_The_first_definition, 2018-11-10

• «Digitization is the automation of existing manual and paper-based processes, enabled by the digitization of information; from an analog to a digital format. […]

• Digitalization means the use of digital technologies and of data (digitized and natively digital) in order to create revenue, improve business, replace/transform business processes (not simply digitizing them) and create an environment for digital business, whereby digital information is at the core. »

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Virtual Design and Construction DC (BIM-Methode)

Projektziele

digitale Bauwerksmodelle Prozesse

Integrale Planung (ICE) / Ko-Kreation

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Ängste

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Herkunft vs. Zukunft

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Themenbereiche

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Disziplin/Wissen – Werkzeug – Methode

Quelle: M .Huber

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03.12.2019

© 2019, Manfred Huber; Institut Digitales Bauen FHNW 17

Ziele …

… und nicht zuerst Massnahmen formulieren.

Quelle: pixaby, Claudia Wehrli

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Zusammenarbeit: Neue und intensivere Formen

QualitätProjekte/Bauwerke

Intensivierung Zusammenarbeit Ko-Konstruktion/Ko-Kreation: an

gemeinsamen Zielen ausgerichtete, direkte und sich wechselseitig unmittelbar

beeinflussende tätige Auseinandersetzung zur Lösung oder Bewältigung einer Aufgabe oder Problemstellung

Kooperation: an gemeinsamen Zielen ausgerichtete, arbeitsteilige und

koordinierte Auseinandersetzung zur Lösung oder Bewältigung einer Aufgabe oder Problemstellung

Koordination: wechselseitiges Abstimmen von Handlungen durch die organisatorische und zeitliche Festlegung von Handlungsabläufen

VDC

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03.12.2019

© 2019, Manfred Huber; Institut Digitales Bauen FHNW 19

Prozesse: Zielgerichtet planen und umsetzen und mit passender Organisation versehen

Quelle: SIA D 0270

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Neue digitale Werkzeuge

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Lösungsansätze

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Pull and Push: Intensiver Gespräche/Austausch vs. progressive Veranstaltungen mit Dritten

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03.12.2019

© 2019, Manfred Huber; Institut Digitales Bauen FHNW 23

Pull and Push: Angebote für Studierende

Quelle: IDIBAU FHNW

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Pull and Push: Attraktive Forschungsprojekte

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03.12.2019

© 2019, Manfred Huber; Institut Digitales Bauen FHNW 25

Pull and Push: Train the Trainer

Quelle: IDIBAU FHNW

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Fazit

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03.12.2019

© 2019, Manfred Huber; Institut Digitales Bauen FHNW 27

Fazit Führung im digitalen Kontext

• Im Spannungsfeld zwischen Rollen und Aufgaben …

• … Verständigung und Ängsten.

• Digitalisierung ist weit mehr als die Nutzung von Softwareprodukten.

• Die Ko-Kreation /integrale Zusammenarbeit im Zentrum, gesteuert von den Zielen und unterstützt von geeigneten Prozessen und digitalen Werkzeugen. Sind wir dazu bereit?

• Die disziplinären Fähigkeiten werden wichtiger, aber neue Werkzeuge erfordern neue Methoden.

• Digitalisierung fordert das klassische Rollenbild.

• Pull and Push. Intensiver, analoger Austausch ist wichtig.

• Das Miteinander ist der Schlüssel dazu. Das braucht aber Zeit und Arbeit und ist anstrengend.

• Packen wir es mit Freude an!

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Danke und auf Wiedersehen!

Prof. Manfred Huber, dipl. Arch. ETH SIA, MAS FHNW VDC Fachhochschule Nordwestschweiz

Hochschule für Architektur, Bau und Geomatik Institut Digitales Bauen

manfred.huber@fhnw.ch T +41 61 228 55 17

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