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Einführung in das Digital Business Management

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Academic year: 2022

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Universität Hohenheim Fakultät Wirtschafts- und Sozialwissenschaften Institut für

Marketing und Management Fachgebiet

Digitales Management

Studiengangsleitung Digital Business Management

https://digital.uni-hohenheim.de/

Einführung in das

Digital Business Management

Foliensatz Kursorganisation Wintersemester 2021/22

Prof. Dr. Henner Gimpel

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Wir über uns

(3)

Der Lehrstuhl für Digitales Management stellt sich vor

Photos Privat oder Kernkompetenzzentrum FIM

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Unsere Forschungsthemen zu Digitalem Management

Icons: Arbeitsplatz von Linector, Netzwerk von prettycons, Herz von Good Ware, Business von dDara, Erde von Freepik, Köpfe von Smashicons auf www.flaticon.com

• Wir glauben an ein transformatives Potential der Digitalisierung für Individuen, Teams, Unternehmen und Gesellschaft

Wir schaffen und vermitteln Wissen, um dieses Potential zu heben

Artificial, Hybrid, and

Collective Intelligence

Smart Sustainability

and Ethics

New Digital

Work

Digital Health and Well-being Social

Network Dynamics

Digital

Business

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Unsere Partner aus Forschung und Praxis (Auswahl)

Forschung Praxis

Logos sind Eigentum der jeweiligen Organisation

Research Center

Finance & Information Management

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Ihre Ansprechpartner:innen in der Lehrveranstaltung

Bei Fragen und Anregungen rund um die Lehr- veranstaltung stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung.

Oliver Meindl Prof. Dr.

Henner Gimpel

henner.gimpel@uni-hohenheim.de oliver.meindl@uni-hohenheim.de

Koordination Übungen

Ihre Kommiliton:innen

Lehrvideos Live Sessions

Profitieren Sie vom eLeaning- Forum auf ILIAS durch

gegenseitigen Austausch mit Ihren Mitstudierenden.

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Organisatorisches:

Ihr EDBM Starter-Paket

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Corona-Verordnung

Bitte beachten Sie jederzeit die Corona-Regeln und auch auf die geltende Verordnung der Universität Hohenheim.

Aktuelle Entwicklungen unter:

https://www.uni-hohenheim.de/corona-info-studium

Seien Sie daher rechtzeitig vor den

Lehrveranstaltungen zur 3G-Kontrolle da!

Foto von Anna Shvets von Pexels

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Die hybride Lehre unterteilt sich in drei Bereiche

Icons von www.flaticon.com

LehrmaterialLive SessionÜbung

Website Auf unserer Website halten wir Sie stets auf dem Laufenden

https://digital.uni- hohenheim.de/edbm/

Ziel:

Zeitpunkt:

Material: Aufgenommene Videos und Folien

sowie ergänzende Lese- und Hörmaterialien

Upload der Lehrvideos spätestens eine Woche vor der Live Session

Vermittlung von Lehrinhalten durch Selbststudium

Vor Ort & live via Zoom

Interaktive Diskussion sowie Vertiefung des Lehrmaterials Beantwortung von Fragen

Dienstags um 14:15 Uhr, Einlass um 14:00 Uhr Ziel:

Zeitpunkt:

Durchführung:

Gemeinschaftliche Diskussion der Lehrinhalte

Ziel:

Zeitpunkt:

Durchführung: Vor Ort & live via Zoom

Interaktive Diskussion sowie Vertiefung des Lehrmaterials Beantwortung von Fragen

An Dienstagen um 16:00 Uhr, direkt im Anschluss an die Live Session

Prüfungsvorbereitung anhand prüfungsähnlicher Aufgaben

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Ankündigung: Terminänderung

Die Live Session vom 02.11.2021 findet zur Übungszeit am 09.11.2021 (16:00 – 17:30) statt.

Am 09.11.2021 finden somit zwei Live Sessions statt.

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Die Übungen in der EDBM

Datum Inhalt

Di., 02.11.2021 Übung 1

Di., 16.11.2021 Übung 2

Di., 23.11.2021 Übung 3

Di., 07.12.2021 Übung 4

Di., 21.12.2021 Übung 5

Di., 11.01.2022 Übung 6

Di., 25.01.2022 Probeklausur

Alle Übungen finden ebenfalls im hybriden Modus direkt im

Anschluss der Live Session ab 16:00 Uhr

statt.

Hinweis:

• Die Übungen dienen der Besprechung von Übungsaufgaben zur Klausurvorbereitung

• Die jeweils aktuellen Übungstermine entnehmen Sie der Website des Fachgebiets

• Die Unterlagen zu den Übungen werden im Nachgang zur Übung in ILIAS zum Download

bereitgestellt

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Lassen Sie uns gemeinsam mit der Lehrveranstaltung EDBM in Ihr Studium starten

Icons von www.flaticon.com, Logo ist Eigentum von ILIAS

Starten Sie erfolgreich in Ihr Studium des Digital Business Management

Wir freuen uns über Ihr Feedback

Machen Sie sich Notizen und teilen Sie Ihre Meinung

Kontaktieren Sie uns bei Fragen oder Anregungen (insb. ILIAS-Forum)

Lernziele

• Handlungsfelder der digitalen Transformation kennen

• Digitalen Strukturwandel in- und außerhalb des Unternehmenskontextes verstehen

• Potenziale und Herausforderungen der digitalen Trends in verschiedenen

Wirtschaftssektoren verstehen

• Selbstständig Probleme der Digitalisierung aus einer wirtschaftsinformatikorientierten Herangehensweise erkennen, bewerten und lösen

• Ethische und gesellschaftliche Dimensionen der Digitalisierung verstehen

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Unsere Empfehlung: Bleiben Sie aktiv

Icons von www.flaticon.com

• Nehmen Sie an unseren Live Sessions vor Ort (oder via Zoom) teil

• Austausch und Diskussion der Lehrmaterialien für ein besserer Verständnis

• Die regelmäßige Teilnahme an den Live Sessions ist stark empfohlen

• Um von den Live Sessions profitieren zu können, ist eine gründliche Vorbereitung unerlässlich

• Erarbeiten Sie selbständig vor jeder Live Session die entsprechenden Materialien

• Lassen Sie sich auf den Inhalt ein

• Lassen Sie sich auf den Austausch mit den Vortragenden sowie anderen Kommiliton:innen ein

• Versuchen Sie das Gelernte kritisch zu reflektieren

• Machen Sie sich Notizen

• Geben Sie uns Feedback

• Meiden Sie Multitasking

• Bleiben Sie aktiv und engagiert

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Wir werden mehrfach nach Ihrem Feedback fragen

Icons von www.flaticon.com

Themen

• Was war am interessantesten?

• Was war am wenigsten interessant?

• Fehlte etwas?

• Was möchten Sie für den restlichen Kurs?

• …

Stil

• Was sollen wir beibehalten?

• Was sollen wir ablegen?

• …

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Lehre und Lernen mit uns

(16)

Die Ziele des Lehrens

Das Ziel des Lehrens ist einfach, es ist, das Lernen der Schüler/Studenten zu erleichtern.

Paul Ramdsen, Bildungsforscher , 2003 Übers. d. Verf.

So wenig man auch über Bergsteigen weiß, wenn jemand einen auf den Berg trägt, wird ein junger Mensch zum Experten (für welches Fachgebiet auch immer), wenn er einen Experten fragt.

Manfred Spitzer, Neurowissenschaftler , 2012 Übers. d. Verf.

(17)

Situiertes Lernen aus der Sicht des Dozenten, basierend auf dem Modell der kognitiven Lehre

permissiv,

passiver Dozent

instruktiv,

aktiver Dozent Modellieren Dozent als kognitives Modell

Coaching Dozent hilft beim Überwinden von Hürden

Scaffolding Unterstützung vom Dozenten bei Bedarf

Ausblenden Dozent zieht sich zurück

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Taxonomiestufen des Lernens nach Bloom

Vorhandene Elemente zu einer neuen Struktur stimmig verknüpfen

adaptieren, arrangieren, entwerfen, integrieren, kombinieren, optimieren, verfassen

Aussagen oder Situationen kriterienorientiert beurteilen

argumentieren, bewerten, einschätzen, entscheiden, gewichten, kritisieren, verteidigen

Komplexe Situationen mit Bezug auf Kenntnisse betrachten und einordnen ableiten, auswerten, ermitteln, gegenüberstellen, gliedern, überprüfen, unterscheiden

Kenntnisse sachbezogen in neuen Zusammenhängen verwenden

abbilden, erstellen, gebrauchen, lösen, planen, übertragen, umsetzen Ideen und Konzepte erklären

abgrenzen, beschreiben, bestimmen, erklären, identifizieren, präzisieren, verdeutlichen, vergleichen

Fakten und Konzepte aus dem Langzeitgedächtnis abrufen anführen, aufzählen, definieren, nennen, reproduzieren, wiederholen, wiedergeben, zuordnen

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Prüfungsleistung in der EDBM

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Hard Facts zur Klausur (1/2)

Organisatorisches:

• Termine:

▪ 1. Prüfungszeitraum: 01.03.2022 14:30 – 15:30 im Audimax

▪ 2. Prüfungszeitraum: 01.04.2022 13:30 – 14:30 im Audimax

• Dauer: 60 Minuten

• Credit Points: 6 ECTS

• Modus: Elektronische Klausur, Closed Book

• Hilfsmittel: keine außer nicht-programmierbarer Taschenrechner

Vorteile einer elektronischen Klausur:

Änderungen: Eine klare Lösung statt durchgestrichene Abschnitte

Fairness: Im Vergleich zur handschriftlichen Klausur bessere Lesbarkeit

Bewertung: Höhere Objektivität durch teilautomatisierte Bewertung

Qualität: Verschiedene Konsistenzchecks möglich und schnellere Notenbekanntgabe möglich

Vielfalt: Verschiedene Frageformate möglich (werden in der Übung noch genauer besprochen)

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Hard Facts zur Klausur (2/2)

Benotung:

• Es können bis zu 60 Punkte erreicht werden

• Im Durchschnitt ist ein Punkt pro Minute erreichbar

• Punkte werden in Noten umgerechnet

• Das Notenspektrum reicht von 1,0 (sehr gut) bis 5,0 (nicht bestanden)

Inhalte:

• Alle Inhalte, die in den

▪ Foliendateien

▪ obligatorische Videos

▪ obligatorisches Lesematerial

▪ und dem obligatorischen Hörmaterial

▪ mit Ausnahme dessen, was wir im Laufe des Semesters nicht behandeln und auf der Website des Kurses in der letzten Live-Sitzung als "nicht prüfungsrelevant" angeben

• Live-Sitzungen, Whiteboard-Inhalte und freiwillige Zusatzmaterialien helfen Ihnen diese Inhalte besser zu verstehen

• Wir werden keine Informationen über bestimmte Unternehmen abfragen, aber es kann durchaus hilfreich sein, wenn Sie Beispiele nennen müssen

• Die Prüfung deckt mehrere, aber nicht unbedingt alle Inhalte des Kurses ab

• Die Zeit, die für die verschiedenen Inhalte aufgewendet wird, ist ein grober Anhaltspunkt für die Gewichtung

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Elektronische Klausur

Was bedeutet eine elektronische Klausur (E-Klausur)?

Wie? An einem von der Uni gestellten Computer/Laptop.

Wo? An der Uni in einem PC-Raum oder dem Audimax.

Hybrid? Nein, die Klausur findet nur auf dem Uni Gelände statt.

Ablauf:

▪ Sie kommen am Prüfungsort an und werden einem Platz mit Computer zugewiesen.

▪ Sie erhalten neue Login Daten. Diese werden Ihnen erst direkt vor Start der Prüfung genannt.

▪ Die Prüfungsfragen werden in randomisierter Reihenfolge angezeigt.

→ Lassen Sie sich nicht durch das Tippen anderer beunruhigen.

▪ Die Zeit läuft erst ab Ihrem Klick auf Start.

Technische Störungen:

▪ Bei einer technischen Störung wird Ihnen ein neuer Computer zugeteilt.

▪ Ihre Zeit stoppt mit der Störung und geht erst durch erneutes einloggen weiter.

▪ Ihre Lösungen werden dauerhaft zwischengespeichert. Bei Open-Questions empfiehlt sich jedoch hin und wieder das Speicher Icon zu klicken.

→ Eine detaillierte Darstellung erhalten Sie in der letzten Vorlesung vor der Klausur.

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Dieses Dokument ist eine offene Bildungsressource (OER)

License: Sofern nicht anders angegeben, ist dieses Video unter der

Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International

(CC BY-NC-SA 4.0) Lizenz lizenziert (https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/).

Wenn auf andere Quellen verwiesen wird, gelten für diese in der Regel andere Lizenzen und Einschränkungen.

Namensnennung: Wenn Sie dieses Material verwenden, geben Sie bitte an:

Universität Hohenheim, Lehrstuhl für Digitales Management (Prof. Dr. H. Gimpel), https://digital.uni-hohenheim.de

Nutzung: Sie können dieses Lehr- und Lernmaterial auf jede der folgenden Arten nutzen, solange Sie die Lizenzbedingungen einhalten

Aufbewahren: eine Kopie der Ressource erstellen, besitzen und kontrollieren

Wiederverwenden: Verwenden Sie Ihre ursprüngliche, überarbeitete oder neu gemischte Kopie der Ressource öffentlich.

Überarbeiten: Ihre Kopie der Ressource bearbeiten, anpassen und verändern

Neu zusammenstellen: Kombinieren Sie Ihre ursprüngliche oder überarbeitete Kopie der Ressource mit anderem vorhandenen Material, um etwas Neues zu schaffen.

Weitergeben: Geben Sie Kopien Ihrer ursprünglichen, überarbeiteten oder neu zusammengestellte Kopie der Ressource an andere weiter.

PowerPoint Datei: Wenn Sie die PowerPoint Datei dieser Präsentation für Ihren Unterricht erhalten möchten, setzen Sie sich bitte per E-Mail mit uns in Verbindung.

Ihr Beitrag: Vorschläge für Korrekturen und Ergänzungen sind sehr willkommen. Wenn Sie welche haben, nehmen Sie bitte per E-Mail Kontakt auf.

Kommerzielle Verwendung: Wenn Sie das Material kommerziell nutzen möchten, setzen Sie sich bitte per E-Mail mit uns in Verbindung.

E-Mail: digital@uni-hohenheim.de

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