Damit diese Konzepte wirken, ist es erforderlich dem gesamten Life Cycle einen validen, stabilen und transparenten sowie weitgehend automatisierten Rahmen zu geben.
Denn immer kürzere Innovationszyklen auf dem Produktmarkt zeigen deutlich, wie anfällig schnelle Lösungen in Bezug auf Qualitätsmängel sind.
Häufiger werdende Rückrufaktionen in diversen Industrien zeigen, dass Maßnahmen notwendig sind, um sich mit hoher Geschwindigkeit und trotzdem hoher Qualität den Markterfordernissen zu stellen.
Aus DevOps wird BizDevOps
Business Vorsprung durch Life Cycle Automation
Die Schnelllebigkeit der Märkte, stetig steigende Kunden- erwartungen und immer umfänglichere Konkurrenz sind
einschneidende Merkmale unserer heutigen Wirtschaftssituation.
Schnelle und sichere Innovations- und Releasezyklen erfordern
ein durch Methoden und mit technischen Hilfsmitteln maximal
unterstütztes transparentes Life Cycle Management. Dazu
zählt agiles Vorgehen ebenso wie ein permanent begleitendes
abgestimmtes Verständnis sowohl auf fachlicher wie auch auf
technischer und betrieblicher Seite.
Business Driver Technology Enabler
Process Mining
Improve Backlog
DevOps
Deliver
RPA
Operate
Digital Twin
Analyse Business
Processing Process
Analysis
Kernelemente einer nachhaltig stabilen Life Cycle Automation
# 1
Automatisierung des Life Cycles aus dem eher technischen Blickwinkel von DevOps# 2
Geschäftsprozesstransparenz durch Prozess Mining und Process Improvement als Basis für eine effiziente Automation von Geschäftsprozessen# 3
RPA als Mittel der schnellen und nachhaltigen Automation produktiver Betriebsabläufe für das Business# 4
Der Digital Twin als zentrales Element zur Simulation und Bewertung künftiger Anpassungen und Veränderungen# 1 Automatisierung des Life Cycles aus dem Blickwinkel von DevOps
Sie wollen Innovationen schneller an den Markt bringen?
Sie wollen die Zahl Ihrer Releasezyklen erhöhen?
Sie wollen sicher sein, dass schnelle Lösungen gute Lösungen sind?
Zur Absicherung sowohl der Einhaltung der kurzen Releasezyklen als auch der erforderlichen Qualität ist die Automatisierung aus dem heutigen Entwicklungsprozess nicht mehr wegzudenken.
Um eine Konzentration auf eine effektive Neu- und Weiterentwicklung von Produkten und Systemen zu ermöglichen, ist es notwendig, den gesamten Value Stream mit allen Kernaktivitäten akkurat durchzuführen.
Unterstützt wird dies u. a. durch die automatisierte Durchführung von Code-Analysen, einer auto- matisierten Ausführung von Regressionstests, automatisierte CI/CD-Pipelines und die Integration eines automatisierten Profilings.
Automatisierung von:
y Value Stream y Test Execution y Environments Data y Code Analysis
y Profiling y CI/CD Pipelines y Acceptance
# 2 Geschäftsprozesstransparenz durch
Process Mining und Process Improvement als Basis für die Optimierung und eine
effiziente Automation von Geschäftsprozessen
Ihnen fehlt die notwendige Transparenz über Ihre Prozesslandschaft?
Sie wollen Ihre Prozesse optimieren?
Sie wollen Auswirkungen von Veränderungen frühzeitig beurteilen?
Mit Hilfe moderner Tools und Methoden analysieren wir gemeinsam mit Ihnen Ihre Geschäftsprozesse. Sie erhalten die notwendige Transparenz, um den IST-Zustand Ihrer Prozesse bewerten zu können, Lücken und Missstände zu beheben und dabei zukünftige Veränderungen im Vorfeld zu beurteilen.
Hierbei werden u. a. folgende Fragestellungen betrachtet:
y Welche Aktivitäten sind mit hohem Volumen immer wiederkehrend?
y An welchen Stellen im Prozess lohnt die Optimierung am meisten?
y Wo stecken Ursachen für Prozesskomplexitäten?
y Welche Prozessstrecken sind bereits automatisiert und welche nicht?
y Welche Aktivitäten im Prozess sind besonders zeitintensiv?
Basierend auf dem Ergebnis werden
entsprechende Maßnahmen der Optimierung und Automatisierung von Geschäftsprozessen geplant.
Schnelle Markt- reaktionen erfordern
Prozesstransparenz
Visualisierung Optimierung
++
Tatsächlicher Prozess
Automatisierung (Quick Wins) Aktivitäten-Optimierung Komplexitäts-Reduktion Konsolidierung Parallelisierung Automatisierung (perspektivisch) Simulation
Im Rahmen der Robotic Process Automation (RPA) übernehmen Roboter als digitale Kollegen eine Vielzahl von Routinetätigkeiten und helfen Ihre Betriebsabläufe in Ergänzung bzw. in Abwesenheit von Menschen sicher- zustellen. Ihre Mitarbeiter können mit voller Konzentration wichtige Nicht-Routine- Aufgaben erledigen.
Roboter können (Teil-)Prozesse
automatisieren und scheinbar unvereinbare Systeme integrieren.
Vor allem im Bereich nicht kompatibler Systeme, die heute einen hohen manuellen Aufwand erfordern, z. B. zur Übertragung von Daten von einem System in ein anderes, stellen Roboter durch Übernahme der manuellen Tätigkeiten die automatisierte Verbindung rund um die Uhr her.
# 3 RPA als Mittel der schnellen und
nachhaltigen Automation produktiver Betriebsabläufe
Sie wollen Ihren Durchsatz erhöhen?
Sie wollen Ihre Mitarbeiter von repetitiven Aufgaben entlasten?
Sie wollen Schnittstellen verschiedener Systeme verbinden?
RPA ist eine Erweiterung der Automatisierung
im Life Cycle
Think bold, act reliable expleogroup.com
Bei Interesse oder falls Sie weitere Informationen benötigen, wenden Sie sich bitte an:
Jens Calamé, Manager Operations, M. +49 151 58021968, jens.calame@expleogroup.com Peter Grunwald, Senior Developer, M. +49 152 54804339, peter.grunwald@expleogroup.com
# 4 Der Digital Twin als zentrales Element zur Bewertung künftiger Anpassungen und Veränderungen
Sie wollen das Verhalten Ihres Systems vorhersagen?
Sie wollen die Auswirkungen von Veränderungen im Vorfeld beurteilen können?
Sie wollen das System mit Datenflüssen frühzeitig simulieren und Testfälle generieren?
Wir bauen gemeinsam mit Ihnen den sog.
Digital Twin Ihres Systems auf. Basierend auf den ermittelten Prozessen und den gestellten neuen Anforderungen werden die entsprechenden Datenflüsse durch das System simuliert und sichtbar gemacht. Auf Basis der Ergebnisse der Simulation wird das Design optimiert. Gleichzeitig können alle notwendigen Testfälle durch das System generiert werden.
Mit Hilfe des digitalen Zwillings lassen sich so die Entwicklungskosten deutlich reduzieren, die Reaktionsfähigkeit auf Anforderungen des Marktes wird durch die schnellen Erkenntnisse erhöht, Pro- duktionszyklen werden verkürzt. Gleichzeitig ist die erforderliche Qualität des Ergebnisses gesichert.
Der digitale Zwilling vervollständigt die Automation – BizDevOps
im Life Cycle
Idee
Daten:
Verhalten Prozess
Digital Twin
Simulation
Optimierung
Request Test
Generierung
Korrektur
