Interne Kontrollsysteme und Risikomanagement

(1)

Public Management und Governance, Bildungsprogramm 2021

PM 002

Interne Kontrollsysteme und Risikomanagement

Inhalt und Ziele

Nach den Entwicklungen der Finanzkrise und weiteren prägenden Umfeldveränderungen kann sich die öffentliche Verwaltung der Notwendigkeit erhöhter Transparenz und Kontrolle nicht entziehen. Sie steht vor der Aufgabe, ein wirkungsvolles Internes Kontrollsystems (IKS) einzuführen wie auch ein Risikomanagement, das ihren Bedürfnissen angepasst ist.

Verschaffen Sie sich einen umfassenden Überblick, aus welchen Komponenten Interne Kontrollsysteme und Risikomanagement bestehen, wie sie in die Organisation integriert werden und welche Instrumente dafür zur Verfügung stehen.

• Interne Kontrollsysteme

• Nutzen von und Anforderungen an IKS

• IKS vs. Interne Revision

• Die wichtigsten IKS-Modelle im Überblick

• Inhalte einer IKS-Checkliste

• Tipps zur Implementierung eines IKS

• Einbindung eines IKS in die Organisation

• IKS und Controlling

• Gastvortrag zum Risikofaktor Korruption in der öffentlichen Verwaltung

• Risikomanagement

• Grundlagen eines Risikomanagements

• Identifikation von Risiken

• Bewertung von Risiken

• Kenntnis der Risikosteuerung und des Risikoreportings

• Gestaltung eines Risikoreportings

• Vorteile von Risikomanagement in schwierigen Zeiten

• Besonderheiten des Risikomanagements in der öffentlichen Verwaltung

• Konkrete Entwicklung und Umsetzung eines strategischen Chancen- und Risikomanagementsystems im öffentlichen Bereich

Lernmethode

Vortrag mit Theorie-Input und Fallbeispielen, Diskussion

Zielgruppe

Führungskräfte, Entscheidungsträgerinnen/Entscheidungsträger, Controllerinnen/Controller, Risikomanagerinnen/Risikomanager

(2)

Vortragende

Frau Mag. Viktoria Pichler, Contrast EY Management Consulting GmbH Frau Mag. Sabrina Schreibmaier, Contrast EY Management Consulting GmbH

Frau Mag. (FH) Eva Maria Schrittwieser, MBA, Bundesministerium für Arbeit, Jugend und Familie

Herr Michael Ocvirk, Bundesamt zur Korruptionsprävention und Korruptionsbekämpfung

Zeit & Ort

Dauer: 2 Tage

Seminarnummer: PM 002

Termin: 3.–4. Mai 2021

Ort: Schloss Laudon

Organisation

In Verantwortung von: Frau Mag. Sandra Rauecker-Grillitsch Sekretariat: Frau Nedeljka Haag

Über die Vortragenden Mag. Viktoria Pichler

Contrast EY Management Consulting GmbH, Senior Managerin. Arbeitsschwerpunkte:

Implementierung, Weiterentwicklung und Prüfung von Risikomanagementsystemen, Interne Revision im nationalen und internationalen Umfeld, Antikorruption und Compliance nach lokalen und internationalen Regularien. Diplomstudium der Internationalen Betriebswirtschaft an der Wirtschaftsuniversität Wien; Gastvortragende an der Technischen Universität Wien zum Thema Risikomanagement

Viktoria.Pichler@at.ey.com

Mag. Sabrina Schreibmaier

Contrast EY Management Consulting GmbH, Managerin. Arbeitsschwerpunkte:

Implementierung und Weiterentwicklung von Internen Kontrollsystemen nach nationalen und internationalen Regularien, Antikorruption und Compliance, Interner Audit. Diplomstudium an der FH Campus 02 in Graz für Rechnungswesen und Controlling

Sabrina.Schreibmaier@at.ey.com

Mag. (FH) Eva Maria Schrittwieser, MBA

Bundesministerium für Arbeit, Jugend und Familie, Leiterin der Abteilung für

Personalangelegenheiten; bis März 2020 Bundesministerium für Finanzen, Sektion I –

Finanzverwaltung, Management und Services, Directorate General I – Corporate Management

(3)

and Services; Chief Risk Manager, Chief Compliance Officer eva.schrittwieser@bmajf.gv.at

Michael Ocvirk

Bundesamt zur Korruptionsprävention und Korruptionsbekämpfung, Referat Prävention, RiskManager ONR 49003 und Interner Auditor für Compliance Managementsysteme, Arbeitsschwerpunkt Risikoanalysen und Projektmanagement, Experte im Komitee 252 für Risikomanagement, Business Continuity Management, Resilienzmanagement und Corporate Security Management im Austrian Standard International

michael.ocvirk@bak.gv.at