Führungskompetenz, Bildungsprogramm 2021
OT-MS 11
Partizipativ führen mit Objectives and Key Results
Wege der Einbindung und Aufgabenverteilung
Inhalt und Ziele
Wie kann ich meinen Teams den Freiraum geben, den sie brauchen? Was ist meine Rolle in einem hierarchischen und dennoch selbstorganisierten Team? Wie kann ich meine
Mitarbeitenden bestmöglich befähigen? Und: Was brauche ich, um im Sinne der dienenden Führung (servant leadership) zu agieren? Ziel des Seminars ist es, alle diese Fragen
ausreichend zu klären und Raum für Diskussion zu geben, damit die Teilnehmenden klare Schritte ableiten können und ins Handeln kommen.
Dafür lernen die Teilnehmenden die OKR-Methode und ihre praktische Anwendung als partizipatives Führungssystem kennen. OKR ist die Kurzform von Objectives and Key Results.
Hinter dieser Methode verbirgt sich ein modernes und überaus wirksames Tool, das es ermöglicht, Teams und ganze Organisationen zielgerichtet und gleichzeitig unglaublich
beweglich zu steuern. OKRs sind mehr als nur Zielvereinbarungen und leisten einen wertvollen Beitrag für erfolgreiche Führung – vor allem in bewegten Zeiten.
Schwerpunkte:
• Strukturen und Methoden der Partizipation – Leadership-Ansätze zur Förderung der Eigenverantwortung, Selbstverwaltung und Autonomie der Mitarbeitenden
• Praktische Anwendung der OKR-Methode als partizipatives Führungssystem
• Organisationen, ihre Ausrichtung, Kultur und Steuerungsmechanismen im Kontext von OKR
• Erstellung eines individuellen OKR-Boards für die praktische Anwendung im Führungsalltag
Lernmethode
Theorie-Input, praktische Übungen, Einzel- und Kleingruppenreflexion
Technische Voraussetzungen:
• PC / Laptop / Tablet / Smartphone (ggf. privat) mit Kamera und Mikrofon sowie Internetzugang, Kopfhörer sind empfehlenswert
• Webinar-Programm Zoom oder Vergleichbares
Führungskompetenz, Bildungsprogramm 2021
Zielgruppe
Führungskräfte und deren Stellvertretung, Referatsleiterinnen und Referatsleiter
Trainer
Herr MMag Markus Starecek, MBA, federkraft Consulting Group
Zeit & Ort
Dauer: 1 Tag
Seminarnummer: OT-MS 11 Neu
Termin: 18. Mai 2021, 9–13 Uhr und 14–17 Uhr
Ort: Online
Organisation
In Verantwortung von: Frau Dipl.-Päd. Marion Pilz-Zikulnig, MA Sekretariat: Frau Nedeljka Haag
Anmerkungen
Bitte beachten Sie auch das Seminar CO 342 „OKR – Objectives and Key Results“ zur weiterführenden Beschäftigung und Vertiefung in die Materie.
Dieses Angebot ist auf das Leadership-Diplom bzw. das Zertifikat für
Nachwuchsführungskräfte im Themenblock 2 „Führungskompetenz; Coaching“ im Ausmaß von 1 Tag anrechenbar.
Über den Trainer
MMag. Markus Starecek, MBA
federkraft Consulting Group, Geschäftsführer; Psychologe, Betriebswirt und systemischer Organisationsentwickler; Tätigkeit als Berater führender Organisationen in verschiedenen Industriebranchen sowie öffentlicher Institutionen; vormals Führungskraft in einem
österreichischen Dienstleistungsunternehmen und Geschäftsführer der sevensix – Corporate Research and Consulting GmbH. Arbeitsschwerpunkte: Führungskräfte- und Teamcoaching, Change Management, Innovationscoaching
markus.starecek@federkraft.at
