PRAK TISCHE
PROBLEM LÖSUNG
PRAXISPARTNER SEMINARE
2020
WARUM
Die Methoden der praktischen Problemlösung bringen eine Struktur in betriebliche Abläufe, beginnend bei jedem einzelnen Mitarbeiter bis hin zu interdisziplinären Teams. Identifi zieren Sie Störungen mit Hilfe des Han- chos oder über das visuelle Management und setzen Sie wirksame Tools wie den A3-Report ein. Durch die Imple- mentierung einer echten Problemlösungskultur steigern Sie Produkt- und Prozessqualität mit dem Ergebnis höchster Kundenzufriedenheit.
FÜR WEN
Fach- und Führungskräfte aus Lean / KVP, Produktion / Logistik / AV, Qualität, F&E und administrativen Be- reichen
www.staufen.ag/DE-60
WARUM
Das Rückgrat des Toyota-Produktionssystems ist der praktische Problemlösungsprozess: Je mehr Führungskräfte und Mitarbeiter sich Wissen aneignen und kontinuierliche Verbesserung voran- treiben, desto wahrscheinlicher entsteht die lernende Organisati- on. Die A3-Methode fördert den Aufbau einer konsequenten Pro- blemlösungskultur. Nur so können Probleme nachhaltig gelöst und Verbesserungspotenziale gehoben werden.
WAS
» Praktische Anwendung anhand eines realen Problemfalls im HOLDER-Werk
» A3 als integrative Methode von z. B. Ishikawa und 5W
» Entwicklung eines starken internen Problemlöserteams
» Auswirkungen des A3-Reports auf die Führungsarbeit
» Nachhaltigkeit durch Maßnahmen, die nicht nur das Symptom, sondern die Kernursache beseitigen
A3-Report nach Toyota
Praktische Problemlösung – schnell und strukturiert
WANN / WO
23.–25.06. / Waldstatt, CH (WAGNER)
13.–15.10. / Gaggenau (swarco)
KOSTEN 1.790 EUR / 1.940 CHF
www.staufen.ag/DE-152
WARUM
Der digitale Wandel fordert uns, ausgetretene Pfade zu verlas- sen – sowohl bei der Optimierung von Produktionsprozessen als auch bereits bei der Produktentwicklung. Anstelle von Techno- logien rückt der Anwendermehrwert in den Fokus. Genau dafür steht die Innovationsmethode Design Thinking. Mit ihr entwickelt ein interdisziplinäres Team Produkte und Dienstleistungen nach klarer Struktur – iterativ und mit viel Raum für neue Sichtweisen.
WAS
» Step by Step vom Problemverständnis über die Lösungs- entwicklung zur Prototypphase und zum Test
» Gezielte Beschleunigung des Innovationszyklus
» Durchführung eines vollständigen Design-Thinking-Zyklus im Team
» Grundlagen der Zusammenarbeit nach agilen Prinzipien
» Rahmenbedingungen für den pragmatischen Einstieg
Design Thinking
Nutzerorientierte Innovationsmethode für die Lösung komplexer Probleme
WANN / WO 12.–13.05. / Nürnberg 17.–18.11. / Nürnberg
KOSTEN 1.340 EUR
www.staufen.ag/DE-41
WARUM
Als Six Sigma Green Belt leiten Sie Qualitäts- und Verbesserungs- projekte und übernehmen Projektverantwortung. Dabei errei- chen Sie massive Kosteneinsparungen. Sie lernen die einzelnen Phasen und Methoden von Six Sigma kennen und festigen die vermittelten Inhalte in praxisorientierten Übungen. Das Erlernte wird begleitend an einem konkreten Problemlösungsprojekt im eigenen Unternehmen angewendet.
WAS
» Führen und Lehren der Six Sigma Grundlagen im eigenen Unternehmen
» Know-how-Transfer auch außerhalb Ihres Verantwortungsbereiches
» Multiprojektarbeit an kleinen bis mittleren Problemlösungsprojekten
» Assistenz des Black Belts in komplizierten Problemlösungsprojekten
Six Sigma Green Belt
Entwicklung der Problemlösungskompetenz
WANN / WO
Modul 1: 21.–24.09. / Köngen Modul 2: 01.–04.12. / Köngen
KOSTEN 2.790 EUR (pro Modul)
www.staufen.ag/six-sigma-ausbildung
(Lean) Six Sigma Ausbildung
Potenziale systematisch heben
WARUM
Six Sigma steht für eine systematische Vorgehensweise zur Pro- zessverbesserung unter Anwendung analytischer und statisti- scher Methoden. Mit Problemlösungs-Experten im eigenen Haus schaff en Sie die besten Voraussetzungen, Ihre Optimierungs- potenziale nachhaltig auszuschöpfen. Rüsten Sie sich gegen Qua- litätsprobleme!
GREEN BELT BLACK BELT MASTER
BLACK BELT STUFE 1
Basisstufe
STUFE 2 Expertenstufe
STUFE 3 Leaderstufe
» Entwicklung der Problemlösungs- kompetenz
» Projektausbildung und Methoden- training
» Ausbildung zum Six Sigma Leiter
Detaillierte Infos zum Ausbildungsprogramm unter:
www.staufen.ag/six-sigma-ausbildung
Anmeldebedingungen
Die Gebühr versteht sich zzgl. MwSt. Sie ist innerhalb von 14 Tagen nach Rechnungserhalt zu begleichen und beinhaltet Dokumentati- on, Mittagessen und Getränke. Wir behalten uns vor, Teilnehmer konkurrenzbedingt abzulehnen oder die Veranstaltung räumlich / zeitlich zu verlegen. Bis 14 Tage vor Veranstaltung ist eine Stornie- rung kostenfrei. Danach wird die volle Gebühr berechnet. Sie kön- nen einen Ersatzteilnehmer benennen. Es gelten die Anmeldebe- dingungen gemäß www.staufen.ag/agb.
Anmeldung
Anmeldung online: www.staufen.ag/seminare oder via E-Mail: academy-service@staufen.ag
AKADEMIEANGEBOT
Alle Seminare bieten wir auch als Inhouse Training an
A3-Report nach Toyota www.staufen.ag/DE-60 Design Thinking
www.staufen.ag/DE-152 Six Sigma Green Belt
www.staufen.ag/DE-41 (Lean) Six Sigma Ausbildung
www.staufen.ag/six-sigma-ausbildung
Wählen Sie unter www.staufen.ag/seminare Ihr Seminar aus und nutzen Sie das
komfortable Online-Anmeldeformular.
Janice Köser Akademie Management j.koeser@staufen.ag
IN JEDEM UNTERNEHMEN STECKT EIN NOCH BESSERES.
STAUFEN.AG Beratung.Akademie.Beteiligung Blumenstraße 5 D-73257 Köngen +49 7024 8056-141 www.staufen.ag/seminare
ICH BERATE SIE GERNE LEAN LEARN LEAD ALLEMAGNE Port payé
