Bachelor of Science in Business Administration

FH Zentralschweiz

Bachelor of Science in Business Administration

Major Value Network Management (VNM)

Informations- Veranstaltung

Dr. Jan Kraner Leiter Major VNM

Major Value Network Management

Programm

1) Gründe für Major ^{J. Kraner}

3) Berufliche Perspektiven _{J. Kraner} 4) Fragen und Antworten ^{J. Kraner}

2) Major im Detail ^{J. Kraner}

• Ganzheitliche Betrachtung und integrales Verständnis aller Aktivitäten eines Unternehmens und seiner Wertschöpfungsketten/-netzwerke.

• Keine Spezialisierung auf bestimmte Branche, zukunftsorientierte Vertiefung Wissen.

• Fundiertes Wissen und zukunftsfähige Kompetenzen für berufliche Tätigkeiten in einer sich wandelnden Arbeits-/Berufswelt.

«(möglichst) selbständige Bearbeitung von komplexen Aufgaben!»

Major Value Network Management

1) Gründe für Major

Bedarf an Mitarbeitenden mit umfassendem Verständnis sowie konzeptionellen und methodischen Fähigkeiten wie Prozess- und

Projektmanagement!

Bedürfnisse Unternehmen

Major Value Network Management

Kompetenzen für aktuelle und zukünftige Herausforderungen

Internationalisierung

Weltweite Absatz- und Beschaffungsmärkte à Transnationale Wertschöpfungsnetzwerke

Technologische Entwicklung

Digitalisierung von Produkten und Prozessen

à Neue Leistungsangebote und Geschäftsmodelle

Begrenzte Ressourcen

Nutzung materieller und immaterieller Ressourcen

à Ökonomische, ökologische und soziale Nachhaltigkeit

Major Value Network Management

Kompetenzen für aktuelle und zukünftige Herausforderungen

Internationalisierung

Weltweite Absatz- und Beschaffungsmärkte

à Transnationale Wertschöpfungsnetzwerke

Major Value Network Management

Kompetenzen für aktuelle und zukünftige Herausforderungen

Technologische Entwicklung

Digitalisierung von Produkten und Prozessen

à Neue Leistungsangebote und Geschäftsmodelle

Major Value Network Management

Kompetenzen für aktuelle und zukünftige Herausforderungen

Begrenzte Ressourcen

Nutzung materieller und immaterieller Ressourcen

à Ökonomische, ökologische und soziale Nachhaltigkeit

Major Value Network Management

2) Major im Detail

Fokus: Gestaltung von nachhaltigen Wertschöpfungsnetzwerken/

-ketten und wettbewerbsfähigen Geschäftsprozessen

Zulieferer Zulieferer Zulieferer Anbieter Abnehmer Abnehmer Abnehmer

Stufen Stufe 2 Stufe 1 Leistungsangebot Stufe 1 Stufe 2 Stufen

Kaffeeanbau Export/Handel Kaffeebohnen

Kaffee rösten/

mahlen, in Kapseln/

Pads verpacken

Kaffee- Maschinen

Rohstoffe, Teile,

Komponenten plus

Produktverpackung

Kapseln Kaffeekapsel-System

Grossverteiler

Verkaufsgeschäfte

Konsumenten

Wertschöpfungsnetzwerke und nicht einzelne

Unternehmen stehen im Wettbewerb! Geschäftsprozesse, Erfolgsfaktor für Internationalisierung und Digitalisierung!

Major Value Network Management

2) Major im Detail

Fokus: Gestaltung von nachhaltigen Wertschöpfungsnetzwerken/

-ketten und wettbewerbsfähigen Geschäftsprozessen

Zulieferer Zulieferer Zulieferer Anbieter Abnehmer Abnehmer Abnehmer

Stufen Stufe 2 Stufe 1 Leistungsangebot Stufe 1 Stufe 2 Stufen

Kaffeeanbau Export/Handel Kaffeebohnen

Kaffee rösten/

mahlen, in Kapseln/

Pads verpacken

Rohstoffe, Teile,

Komponenten plus

Produktverpackung

Kapseln Kaffeekapsel-System

Grossverteiler

Verkaufsgeschäfte

Konsumenten

Wertschöpfungsnetzwerke und nicht einzelne

Unternehmen stehen im Wettbewerb! Geschäftsprozesse, Erfolgsfaktor für Internationalisierung und Digitalisierung!

Kaffee-strategische + operative Führungsprozesse Maschinen

Innovationsprozess (neue Leistungsangebote) Leistungserstellungsprozess (OM + SCM) Organisationsentwicklung (Standort-Magmt)

Major Value Network Management

Im Major VNM vertiefen Sie

Themen, welche in der zunehmenden Vernetzung von Menschen, Produkten und Prozessen relevant sind,

Fähigkeiten, wie Organisationen weiterentwickelt werden können, um die vorhandenen Potenziale optimal zu nutzen

Praxisorientierte Fähigkeiten im Rahmen von Haupt- und Wahlmodulen mit

Dozierenden und

Gastreferenten mit mehr- jähriger Berufserfahrung - Praxisprojekte

- Studienwoche

- Mentoring-Programm - Auslandsemester (fakultativ)

Supply Chain Management

Management komplexer Organisationen

Wertschöpfungs- netzwerke und nachhaltige Wertschöpfungs- ketten

Nachhaltige Unternehmens- strategien und Geschäfts- modelle

Analyse transnationaler Wertschöpfungs- ketten

Digital Business Strategies and Models

Prozess- management und Wertfluss

Advanced Project Management

Innovation Management

Auditierung von Management- Systemen

innerbetrieblich überbetrieblich

mittel-/langfristig

integrale, prozessorientierte Betrachtung wertorientierte Entwicklung Unternehmen

kurzfristig Minor: Business Process

Management (BPM)

Semester 3 4 5 6 6

Major Value Network Management

Modul Nachhaltige Unternehmensstrategien & Geschäftsmodelle

3./5. Semester (VZ/BB) | 3 ECTS | Modul-Verantwortlicher: Raymond Zenhäusern

Ausgangskompetenzen/Grobziele

Begriffe und Konzepte eines Stakeholder-integrierenden, nachhaltigen Wirtschaf- tens; Berücksichtigung entspr. Aspekte bei der Erarbeitung und Beurteilung von nachhaltigen Managementkonzepten.

Strategieansätze für eine erfolgreiche globale Positionierung, Bedeutung der Entwicklung von Kernkompetenzen für nachhaltig erfolgreiche Geschäftsmodelle (praktische Anwendung des «Business Model Canvas»)

Beurteilung von nachhaltigen Managementkonzepten (EFQM, CSR), Nachhaltigkeits-/

Stakeholder-konforme Berichterstattung.

Praxisprojekt(e) mit Unternehmen, > Video unter www.hslu.ch/vnpm !

Dozierende: Urs Bucher, Ronald Germann, Raymond Zenhäusern

Major Value Network Management

Modul Wertschöpfungsnetzwerke & nachhaltige Wertschöpfungsketten

3./5. Semester (VZ/BB) | 3 ECTS | Modul-Verantwortlicher: Bruno R. Waser

Ausgangskompetenzen/Grobziele

Entwicklung internationaler Wertschöpfungsnetzwerke: Relevanz; Konfiguration und Weiterentwicklung; Digitalisierung.

Entwicklung nachhaltiger Wertschöpfungsketten: Bedeutung und Anforderungen;

Konzepte; Nachvollziehbarkeit (Chain-of-Custody); Track&Trace (Mapping/ Visualisierung).

Wertschöpfungsnetzwerke/-ketten einzelner Branchen: Best Practice Beispiele;

Erstellung generischer Wertschöpfungsnetzwerke/-ketten.

Dozierende: Bruno R. Waser, Gastreferenten

praxisorientierte Vertiefung in Modul ‘Analyse transnationaler Wertschöpfungsketten’

Major Value Network Management

Modul Digital Business Strategies & Models

4./6. Semester (VZ/BB) | 3 ECTS | Modul-Verantwortlicher: Uli Egle

Ausgangskompetenzen/Grobziele

Begriffe und Konzepte der digitalen Transformation.

Wertbeitrag digitaler Geschäftsprozesse und digitaler Services.

Bedeutung einer digitalen Kultur für die erfolgreiche digitale Transformation.

Dozierende: Uli Egle, Seraina Mohr, Gastreferenten

Major Value Network Management

Modul Supply Chain Management

4./6. Semester (VZ/BB) | 3 ECTS | Modul-Verantwortlicher: Uta Jüttner

Ausgangskompetenzen/Grobziele

Konzepte und Strategien eines erfolgreichen Supply Chain Management, Bedeutung der SC-Prozesse für markt-/kundenorientierte Zulieferketten.

Gestaltungskonzepte basierend auf dem ‘Supply Chain Operations Reference’

(SCOR) Modell mit den Prozessen «Plan», «Source», «Make», «Deliver», «Return».

Auswirkungen der Digitalisierung auf die einzelnen Supply Chain Prozesse.

Aufbau resiliente Supply Chain Strukturen und Integration SCOR-Prozesse.

Dozierende: Uta Jüttner, Gastreferenten

Major Value Network Management

Modul Management komplexer Organisationsformen

5./7. Semester (VZ/BB) | 3 ECTS | Modul-Verantwortlicher: Jens O. Meissner

Ausgangskompetenzen/Grobziele

Methoden zur Gestaltung und Beurteilung dezentraler, multinationaler Organisationsstrukturen/-netzwerke in einem sich verändernden Umfeld, anhand wirtschaftlicher, gesellschaftlicher und ökologischer Kriterien.

Herausforderungen und Vorgehen zur Gestaltung kooperativer transnationaler Beziehungen.

Inhalte und Bedeutung der Entwicklung und Gestaltung von komplexen Organisationsformen mit dem Ziel der Steigerung von Widerstandsfähigkeit und Nachhaltigkeit von Organisationen.

Dozierende: Michael Heike, Jens Meissner

Major Value Network Management

Modul Prozessmanagement und Wertefluss

5./7. Semester (VZ/BB) | 3 ECTS | Modul-Verantwortlicher: Jan Kraner

Ausgangskompetenzen/Grobziele

Konzepte, Methoden und Instrumente zur Übertragung von Visionen, Strategien und Ziele in ein wirkungsvolles Prozessmanagement.

Erstellen Prozesslandkarte der relevanten Geschäftsprozesse pro Geschäftsfeld sowie deren Wirkungszusammenhänge.

Analyse & Optimierung Geschäftsprozesse: Entwicklung Soll-Prozessvarianten, Quantifizierung zu erreichender Verbesserungspotenziale.

Dozierende: Jan Kraner, Gastreferenten

Unterricht basiert auf Qualifikationsanforderungen für die CBPA

(Certified Business Process Associate) Zertifizierungsprüfung zum Prozessfachmann

Major Value Network Management

Modul Analyse transnationaler Wertschöpfungsketten

5./7. Semester (VZ/BB) | 3 ECTS | Modul-Verantwortlicher: Bruno R. Waser

Ausgangskompetenzen/Grobziele

Vorort-Analyse (pro Gruppe selbst ausgewählter) transnationaler Wertschöpfungsket- ten, nach ökonomischen, ökologischen und sozialen Kriterien. Chancenpotenziale und Herausforderungen aus Sicht involvierter Firmen und Stakeholder.

Kulturelle und soziale Diversität im global vernetzten Unternehmen.

Basierend auf Praxisprojekt Projekt-Management, Organisation sowie inhaltliche Planung der Studienwoche, Vertiefung der Fähigkeiten zur zielgruppengerechten

Dokumentation und Präsentation der Ergebnisse.

Dozierende: Monika Simon, Bruno R. Waser

Major Value Network Management

Modul Advanced Project Management

6./8. Semester (VZ/BB) | 3 ECTS | Modul-Verantwortlicher: Jan Kraner

Ausgangskompetenzen/Grobziele

Sinn und Zweck eines professionellen Projektmanagements;

Methoden und Instrumente zur Umsetzung.

Befähigung zum ‚Certified Associate in Project Management‘ (CAPM),

die Kompetenz überschaubare Projekte, zielorientiert zu leiten bzw. in anspruchsvollen Projekten den Projektleiter als Projektassistenz zu unterstützen.

Praxisorientierte Vertiefung angeeigneter Projektmanagement-Fähigkeiten in einem Praxisprojekt (Studienwoche).

Dozierende: Jan Kraner, Gastreferenten

Zertifikatsprüfung kann im Anschluss individuell absolviert werden!

Major Value Network Management

Modul Auditierung von Management-Systemen

6./8. Semester (VZ/BB) | 3 ECTS| Modul-Verantwortlicher: Jan Kraner

Ausgangskompetenzen/Grobziele

Sinn und Zweck des systematischen Audit Managements,

Zusammenhang zum erfolgreichem Prozess-, Supply- und Operations-Management.

Methoden und Instrumente zur Auditplanung und -durchführung, Auswertungen erstellen sowie relevante Massnahmen daraus ableiten.

Lösung schwieriger Auditsituationen durch Anwendung Fach-, Methoden-, Sozialkompetenzen.

Dozierende: Andreas Fischbacher

Major Value Network Management

Modul Innovations-Management

6./8. Semester (VZ/BB) | 3 ECTS| Modul-Verantwortlicher: Pierre-Yves Kocher

Ausgangskompetenzen/Grobziele

Entwicklung und Umsetzung betrieblicher Innovationsstrategien, Bedeutung verschiedener Innovationstreiber.

Gestaltung eines Innovationssystems und einer Innovationskultur, Analyse und Beurteilung organisationaler Rahmenbedingungen (Prozesse, Strukturen und Kultur).

Möglichkeiten und Grenzen des (Patent-)Schutzes von Innovationen.

Dozierende: Ueli Grüter, Pierre-Yves Kocher, Gastreferenten

Major Value Network Management

plus ergänzende Vertiefung

3.-6./5.-8. Semester (VZ/BB)

Empfohlene Kombinationen Major VNM + Minor anderer Major (12 ECTS)

Human Resource

Management Controlling &

Accounting Marketing

Die Wahl des Minors sollte v.a. getätigt werden in Hinblick auf die

gewünschte Funktion nach dem Studium.

Major Value Network Management

inhaltlich passende Wahlmodule

im Rahmen BSc BA Grundstudium

Modulangebot 2019/20 Modulangebot 2020/21

• Calling Bullshit

• Europäische Politik und die Schweiz

• Regionale Wirtschaft in Wandel

• Service Management

• Start-Up Days

• Business Simulation Challenge

• Erfolgsregion Westschweiz

• Interkulturelle Kommunikation

• Systems Thinking

• Visual Analytics

Major Value Network Management

Beispiele für Praxisorientierung des Majors

Hoher Praxisbezug durch

• Praxisorientierte Lehrinhalte

• Referenten aus der Praxis

• Exkursionen

• Praxisprojekte mit Unternehmen

• Studienwoche im

fremdsprachigen Raum

• Mentoring-Programm

seit Juli 2017 LinkedIn-Gruppe

‘Value Network Management’ mit über 160 Mitglieder, zur Vernetzung über das Studium hinaus!

Major Value Network Management

3) Berufliche Perspektiven

«Prognosen sind eine schwierige Sache. Vor allem, wenn sie die Zukunft betreffen» Mark Twain

Zukunft Arbeitsmarkt am Bsp.

einzelner CH-Presseartikel

• Arbeitsmarkt verändert sich rasant!

• Digitalisierung in allen Branchen und allen Stufen/Tätigkeiten!

• In den nächsten 10 Jahren verschwinden 30-50% der bestehenden Jobs!

Welche Fähigkeiten/

Kompetenze n sind in

Zukunft

gefragt?

Qualifiziert für berufliche Tätigkeiten v.a. in folgenden Bereichen:

Operations Management

(Leistungserbringung)

Unternehmensentwicklung /

Stabstellen

• Einkauf/Beschaffung

(Procurement, Supply Chain Management)

• Produkt-/Warengruppen-Management (Product-/Category Management)

• Vertriebs-/Logistik-Management

• Produktionsplanung / Methodik

(Ressourcenplanung, Auftragsabwicklung)

• Qualitäts-Management

• Nachhaltigkeits-/

Sustainability-Management

• Prozess-Management

(Optimierung inner-/überbetr. Geschäftsprozesse)

• Organisationsentwicklung

(Internationalisierung, Digitalisierung)

Major Value Network Management

3) Berufliche Perspektiven

Berufs-/Tätigkeitsfelder in verschiedenen Branchen Fortsetzung nächste Folie

Qualifiziert für berufliche Tätigkeiten v.a. in folgenden Bereichen:

Führungsposition

(integrales Verständnis) .... oder ein

Master-Studium

• Projektmanagement

für Geschäfts- oder Bereichsleitung

• Führungsfunktionen im mittleren und oberen Kader (Team-/Projektleitung)

• Gründung eines eigenen Unternehmens (Start-up)

• Business Development

• International Business

• Supply Chain Management

• Sustainability Management

• Data Science & Analytics

•…

Major Value Network Management

3) Berufliche Perspektiven

Berufs-/Tätigkeitsfelder in verschiedenen Branchen Fortsetzung nächste Folie

Major Value Network Management

3) Berufliche Perspektiven

Arbeitgeber von Gastreferenten, Mentor/innen und vor allem Absolventen BSC BA VNM

Major Value Network Management

3) Berufliche Perspektiven

Arbeitgeber von Gastreferenten, Mentor/innen und vor allem Absolventen BSC BA VNM

Detailhandel

Bekleidung/Textil ICT

Beratung

Lebensmittel Logistik

Banken/

Versicherungen

Chemie/Pharma, Maschinen-/

Elektro-Industrie

Major Value Network Management

3) Berufliche Perspektiven

Testimonials Studierender Major VNM

«Für mich als Fairphone-Benutzer der ersten Kickstarterbewegung war genau diese Vertiefung das was ich gesucht habe.

Die Zukunft liegt in der nachhaltigen Führung der Unternehmen und dem

nachhaltigen Umgang mit Rohstoffen. Dabei trotzdem noch profitabel zu sein ist eine Herausforderung und die Studienrichtung thematisiert auch diese Problematik.»

«Gute Organisation und Planung. Dozierende sind mit Leidenschaft dabei. Dies merkt man und es färbt auf die Lernatmosphäre ab.»

«Praxisnah, interessant, hochaktuell, hat Zukunft.»

«Ganzheitliche Betrachtung der Themen. Fördert diffe-

renziertes Denken.» «Ja, ich würde die Studienrichtung jedem/jeder weiterempfehlen. Der Praxisbezug ist einmalig und sehr hilfreich. Es macht definitiv mehr Spass bei den Vorlesungen dabei zu sein und man lernt besser, wenn man weiss, wie dieses Wissen angewendet werden kann.»

Major Value Network Management

Zusammenfassung

International

Handfest

Nachhaltig

Major Value Network Management

4) Fragen und Antworten

Vielen Dank für Ihr Interesse!

Wir freuen uns auf Ihre Anmeldung!

Weitere Informationen

Broschüre ‘Bachelor of Science in Business Administration’

HSLU-Website: www.hslu.ch/vnpm Handout der Präsentation:

• MyCampus » Dokumente fürs Studium »

• Bachelor » Infoveranstaltungen Majors oder per E-Mail: jan.kraner@hslu.ch