Führungskompetenz, Bildungsprogramm 2021
OT-MS 51
Laterale Führung
Wirksames Führen ohne hierarchische Macht
Inhalt und Ziele
Laterale Führung (lat. latus „Seite“) bezeichnet die Situation, in der Führung ohne direkte Weisungsbefugnis auskommen muss. Die Einflussnahme auf die Willensbildung und das Handeln innerhalb dieser Kooperationsbeziehungen geschieht ohne direkte
Hierarchiebeziehung.
„Je vielfältiger das Umfeld der Organisationen, je schneller die Veränderung von Märkten, Wissensbeständen und politischen Rahmenbedingungen, desto stärker mussten
Organisationen sich dezentralisieren, desto schwächer wurden hierarchische
Einwirkungsmöglichkeiten, und desto stärker bildeten sich laterale Kooperationsbeziehungen aus.“ (Burns und Stalker 1961)
Laterale Führung ist seit Jahrzehnten gelebte Realität in Organisationen und wurde so vom Spezial- zum Regelfall. Wenn Hierarchie als Einflussmechanismus fehlt oder faktisch nicht eingesetzt wird, müssen die in Kooperationsbeziehungen ablaufenden Vertrauens-, Macht- und Verständigungsprozesse als wesentliche Einflussmechanismen in den Fokus gerückt und aktiv gestaltet werden, damit die Vitalität der Kooperation sichergestellt oder erhalten werden kann.
In unserem Online-Impuls wollen wir die Wirkung von Spannungsfeldern und
Gesetzmäßigkeiten für Sie greifbar machen und mit Ihnen gemeinsam Führungsansätze entwickeln. Sie können eigene Fälle einbringen und diese in der Gruppe diskutieren.
Lernmethode
Kurzimpulse, Arbeit an eigenen Praxisfällen, Gruppendiskussion, Erfahrungsaustausch
Technische Voraussetzungen:
• PC / Laptop / Tablet / Smartphone (ggf. privat) mit Kamera und Mikrofon sowie Internetzugang, Kopfhörer sind empfehlenswert
• Webinar-Programm Zoom oder Vergleichbares
Führungskompetenz, Bildungsprogramm 2021
Zielgruppe
Führungskräfte und deren Stellvertretung, Team- bzw. Projektleiterinnen und -leiter;
Personen, die andere (lateral) führen
Trainer
Herr Mag. Alexander Behensky, MBA, promitto organisationsberatung gmbh Herr Kurt Guwak, MBA, promitto organisationsberatung gmbh
Zeit & Ort
Dauer: 2½ Stunden
Seminarnummer: OT-MS 51 Neu
Termin: 16. Juni 2021, 14:30–17 Uhr
Ort: Online
Organisation
In Verantwortung von: Frau Dipl.-Päd. Marion Pilz-Zikulnig, MA Sekretariat: Frau Nedeljka Haag
Anmerkungen
Dieses Angebot ist auf das Leadership-Diplom bzw. das Zertifikat für
Nachwuchsführungskräfte im Themenblock 2 „Führungskompetenz; Coaching“ im Ausmaß von ½ Tag anrechenbar, wenn es mit einem anderen 2½-stündigen Online-Seminar kombiniert wird.
Über die Trainer
Mag. Alexander Behensky, MBA
promitto organisationsberatung gmbh, Berater; ehemals selbstständiger
Unternehmensberater. Arbeitsschwerpunkte: Organisations- und Führungskräfteentwicklung.
Ausbildungen zum systemischen Organisationsberater und Change Facilitator, Masterstudium Business Administration; Jurist mit Management-Erfahrung in den Bereichen Vertrieb,
Marketing und Finance behensky@promitto.at
Kurt Guwak, MBA
promitto organisationsberatung gmbh, Geschäftsführer. Arbeitsschwerpunkte:
Organisationsentwicklung, Strategieberatung; langjährige Managementerfahrung im Bereich HR und Transformation in der Industrie und im Finanzbereich in Österreich und Deutschland.
Ausbildung in systemischer Beratung, Facilitating, Transaktionsanalyse kurt.guwak@promitto.at
