Status der BIM-Praxis in der Schweiz

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Zusammenarbeit am digitalen Bauwerksmodell, ETHZ 22.06.17

Status der BIM-Praxis in der Schweiz

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04.05.2018

− Dipl. Arch. ETH SIA; MAS FHNW VDC

− Präsident SIA 2051 BIM / Dokumentation SIA D 0256 BIM / Mitglied KIN

− Präsident BK 442 BIM / Head of Delegation CEN/TC 442 BIM; ISO TC 59 SC 13

− Mitglied Koordinationskommission netzwerk_digital

− Vorstand Bauen digital Schweiz

− Leiter Kompetenzzentrum für Digitales Entwerfen und Bauen HABG FHNW

− Mitglied Hochschulleitung HABG FHNW

− Dozent für Digitales Entwerfen und Bauen

− Integrale Planung – von der Strategischen Planung zum Betrieb (BIM/VDC)

Prof. Manfred Huber

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Agenda

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04.05.2018

Agenda

• Zusammenarbeit

• Die Methode ist angekommen

• SIA 2051 – Die Schweizer Grundlage zur Anwendung der BIM-Methode

• BIM-Arbeitsabläufe und Anwendungshilfen SIA

• Fazit

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Zusammenarbeit

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04.05.2018

Integrale kollaborative Methode -> gemeinsame Ziele (-erreichung) Digitales Entwerfen und Bauen

Quelle: pixaby, Henning Westerkamp

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Integrale kollaborative Methode -> gemeinsame Ziele (-erreichung) Reziproke Prozesse der Zusammenarbeit

Digitales Entwerfen und Bauen

t

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04.05.2018 8

Die Methode ist angekommen

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• Alle reden davon

• Wird in Teilen angewandt. Geometrie Ja, «I» ist noch ein (weiter) Weg.

• Nicht nur die BIM-Hotspots Basel und Zürich Rundumblick

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04.05.2018

• Bauherren sind nicht die alleinigen Treiber

• Planer treiben sich gegenseitig an

• Ausführenden Unternehmungen lassen sich Zeit

Die Treiber

Quelle: steigerconcept

Quelle: JAEGERPARTNER

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SIA 2051 – Die Schweizer Grundlage zur Anwendung

der BIM-Methode

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04.05.2018

Basierend auf der Schweizer Planungs- und Baukultur …

… die geprägt ist

• von einem hohen Engagement aller Teilnehmer (auch der Architekten und Fachingenieuren)

• von einer sehr heterogenen und kleinteiligen Struktur der Beteiligten und damit der Projektabwicklung

Wir haben nicht (immer) den grossen professionellen Bauherr/Betreiber oder Totalunternehmer.

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Dreigestirn von SIA 2051 BIM, Leitbild und begleitende Dokumentation

SIA Positionspapier Planungs- und

Bauprozesse

SIA D 0256

BIM-Implementation BIM- Abwicklung

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14

SIA 2051 BIM ist die Grundlage zur Anwendung der BIM-Methode

• Beitrag zur Verständigung bei der Zusammenarbeit

• Beitrag zur Versachlichung der Diskussion

Quelle: SIA 2051

04.05.2018

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– Allgemeine Begriffe

• Auftraggeber

• Bauwerk – BIM-Prozess

• BIG BIM

• open BIM

– Modelle und Daten

• Modell

• Daten –BIM-Modelle

• Level of Development (LOD)

Das Merkblatt definiert Begriffe und erläutert Abkürzungen …

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16

BIM-Projektabwicklungsplan

• Prozessplan

• BIM-Nutzungsplan

• BIM-Modellplan

• BIM-Koordinationsplan

Quelle: prSIA 2051

04.05.2018

… beschreibt die Organisation eines BIM-Prozesses

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… beschreibt die (interdisziplinäre) Zusammenarbeit Informationsstruktur

• Arten des Informationsaustausches

• Anwendungstiefe

• Arbeiten an einem Modell

• Arbeiten in mehreren, unabhängigen Modellen

• Arbeiten mit abgestimmten Teilmodellen

• Arbeiten an einem gemeinsamen Gesamtmodell

Quelle: prSIA 2051

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18

… nennt die Rollen im BIM-Prozess

Projektbezogene Rollen, Kompetenzen und Verantwortlichkeiten

• Führung, inhaltliche Koordination und ICT- Koordination

• BIM-Manager

• BIM-Koordinator (Modell-Koordinator)

• ICT-Koordinator

• BIM-Verantwortlicher auf Stufe der beteiligten Unternehmung

Quelle: prSIA 2051

04.05.2018

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… schafft eine Verständigung zu Leistung und Vergütung

• Methodenfreiheit

• Hinweis Abweichung von klassischer Projektabwicklung

• SIA 112 ist gültig

• Grundleistung und besonders zu vereinbarende Leistungen sind gesondert auszuweisen

• Hinweise zur Entschädigung - durch die Anwendung der BIM-Methode ausgelösten - neuen Rollenbilder

Quelle: pixabay.com

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20

< 3000 Downloads

> 1000 Rückmeldungen

 60 Parteien

• Hohe Marktdurchdringung

• Divergierendes Anliegen:

Anlehnung an britische Dokumente 5% <-> Helvetisierung (D/F) 95%

 Es gibt nicht nur ein Abwicklungsmodell

04.05.2018

Quelle: M. Huber

Vernehmlassung

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Vernehmlassung SIA 2051 abgeschlossen – und jetzt?

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04.05.2018

Die Zusammenarbeit bei einem BIM-Projekt wird nicht nur durch den Auftraggeber geprägt

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1. Es gibt unzählige Treiber und unterschiedliche Motivatoren bei einem BIM- Projekt.

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04.05.2018

BIM Projektabwicklung

Quelle: FHNW

Treiber BIM-Projektabwicklung Fokus BIM-Projektabwicklung

SIA 1 SIA 2 SIA 3 SIA 4 SIA 5 SIA 6

Planer

Projektentwickler Kurzfristiger Investor Langfristiger Investor

General-/Totalunternehmer Betreiber

Nutzer

Prof. Liegenschaftsbesitzer

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2. Die Beantwortung der Informationsbedürfnisse des Bauherrn durch die

Informationsanforderungen des Auftraggebers (IAG auch AIA genannt) und sind nicht immer der Start eines BIM-Projektes.

3. … und die Führung des Prozesses liegt je nach Phase beim Auftraggeber, den Projektierenden oder den Bewirtschaftern.

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04.05.2018

Auftragnehmer 1

Auftraggeber/

Eigentümer

Nutzer

1 2

2

Behörden

2 1

Start hier Start

hier

Entscheidungspunkte Informationsausgabe

Iteration um Informationen zu vervollständigen

Erschaffen von Informationen Projektierung und Erstellung Prozess geführt durch Auftraggeber

Prozess geführt durch Auftragnehmer

Prozess geführt durch Bewirtschafter

Erstellung und Bereinigung BIM-Projektabwicklungsplan

Erschaffen und Bewirtschaften von Informationen während Phase Bewirtschaftung

Start hier

Start für Auftraggeber

Start hier

Start für Auftragnehmer

Start hier

Start

hier Start für bestehende Gebäude

Figur 6: Quelle: SIA in Anlehnung an prEN ISO 19650-1

Beantwortung IPG und IPN durch Informations-

anforderungen Auftraggeber und Auftragnehmer Formulierung Informationsbedürfnisse Projekt

Auftragnehmer (IPN) Formulierung Informationsbedürfnisse Projekt Auftraggeber (IPG)

Informationsmodell Projektierung (IMP) Bestehende

Informationen

Erschaffen Information während Projektierung und Erstellung

Informationsumfang

Virtueller Projektraum Auftraggeber Virtueller Projektraum Auftragnehmer

Erschaffen von Informationen Bewirtschaftung

Informationsmodell Bewirtschaftung (IMB)

Übergabe Rückgabe

Stufe 1 Stufe 2 Stufe … Stufe … Stufe …

1 … … … … … …

……

…

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Auftragnehmer 1

Auftraggeber/

Eigentümer

Nutzer

1 2

2

Behörden

1 2

Start hier Start

hier

Start hier

Start

Informationen

Informationsumfang

Auftraggeber und Bewirtschafter

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04.05.2018

Auftragnehmer 1

Auftraggeber/

Eigentümer

Nutzer

1 2

2

Behörden

1 2

Start hier Start

hier

Start hier

Start

Informationen

Informationsumfang

Planer / Auftragnehmer

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4. Auch der Auftragnehmer hat Informationsbedürfnisse (IBN) die durch Informationsanforderungen (IAN) beantwortet werden müssen.

5. Die Informationsanforderungen des Auftraggebers wie des Auftragnehmer Die Zusammenarbeit bei einem BIM-Projekt wird nicht nur durch den

Auftraggeber geprägt

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04/05/2018

Strategische Ebene Auftraggeber

Informationsbedarf Organisation Auftraggeber

(IOG)

Strategische Ebene Auftragnehmer

Informations- anforderungen Bewirtschafter

(IAB)

Informations- anforderungen

Auftraggeber (IAG) Informationsbedarf

Projekt Auftraggeber

(IPG)

Informationsbedarf Projekt Auftragnehmer

(IPN)

Informations- anforderungen Auftragnehmer

(IAN)

Informations- modell Projektierung

(IMP) Informations-

modell Bewirtschaftung

(IMB)

Ebene Vertrag Ergebnisse

spezifiziert

spezifiziertspezifiziert

generiertgeneriertgeneriert

bestimmt

Grundlage für bestimmt

Informationsbedarf Organisation Auftragnehmer

(ION)

bestimmt

Auftraggeber und Bewirtschafter

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(IOG)

(IAB)

(IPG)

(IPN)

(IAN)

(IMB)

spezifiziertspezifiziertspezifiziert

bestimmt

(ION)

bestimmt

Planer / Auftragnehmer

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04/05/2018

(IOG)

(IAB)

(IPG)

(IPN)

(IAN)

(IMB)

spezifiziert

spezifiziertspezifiziert

bestimmt

(ION)

bestimmt

Planer / Auftragnehmer Auftraggeber und

Bewirtschafter

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5. Die Informationsanforderungen des Auftraggebers wie des Auftragnehmer definieren das Informationsmodell der Projektierung (IMP).

6. Und das Management des BIM-Prozesses (Rolle BIM-Manager) ist Sache der Die Zusammenarbeit bei einem BIM-Projekt wird nicht nur durch den

Auftraggeber geprägt

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04.05.2018

Quelle: FprSIA 2051

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5. Die Informationsanforderungen des Auftraggebers wie des Auftragnehmer definieren das Informationsmodell der Projektierung (IMP).

6. Und das Management des BIM-Prozesses ist Sache der Auftragnehmer Die Zusammenarbeit bei einem BIM-Projekt wird nicht nur durch den Auftraggeber geprägt

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04.05.2018

 Der Auftraggeber soll nicht aus der Verantwortung gelassen werden …

 … aber auch wir Planer sollen und müssen untereinander und mit dem Bauherr unsere Zusammenarbeit regeln.

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Aktivitäten

• Intensive redaktionelle Überarbeitung -> Juni 2017 -> Swissbau 2018

• Anwendungshilfe SIA D0256 BIM ->

2017 -> Swissbau 2018

www.sia.ch/2051 -> Info SIA/CEN

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04.05.2018 38

BIM-Arbeitsabläufe und Anwendungshilfen des SIA’s

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Die 6 BIM-Workflows

Quelle: N. Werlen Huber, M. Huber

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04.05.2018

1. Referenzworkflow

• Z.B. Referenzieren Architekturmodell in Gebäudetechnikmodell.

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2. Koordinationsworkflow

• Zusammenfügen und prüfen der

Fachmodelle in Koordinationsmodell.

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04.05.2018

Beim der Verwendung des «I» kommt die Zusammenarbeit ins Stocken

Quelle: M. Huber

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3. Auswertungsworkflow

• Auswerten der Teil- und Fachmodelle in einem

Nachfolgeprozess. Z.B. Übergabe Raummodell zur Auswertung in Bemessungssoftware (z.B.

Abschätzen elektrische Leistung).

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04.05.2018

4. Übergabeworkflow

• Übergabe von Fach- und

Teilmodellen nach klar spezifizierten Kriterien an den Auftraggeber oder weitere Nutzer.

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5. Zusammenarbeitsworkflow

• Gemeinsame, disziplinübergreifende Zusammenarbeit an einem

Teilmodell (z.B. Raummodell).

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04.05.2018

6. Kommunikationsworkflow

• Disziplinenübergreifende,

modellbasierende Kommunikation.

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Workflow bestimmt den Grad der Regelungen/Anforderungen

Art der Nutzung/Workflow muss von Anfang an festgelegt sein.

Merkmale (Daten) Merkmale (Informat.)

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04.05.2018

Heutige Nutzung

Art der Nutzung/Workflow muss von Anfang an festgelegt sein.

Merkmale (Daten) Merkmale (Informat.)

?

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Wer liefert wem, wann, was, wofür und wie ist nicht geregelt

Das korrekte Packen des

«Rucksackes» mit

Informationen ist für jede Aktivität und Phase von neuem zu vereinbaren (!).

«i»

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04.05.2018

Dokumentation D0256 als Reihe gibt erste Antworten

• Anwendungshilfe

SIA D 0256

BIM-Implementation BIM-Planungsprozess

Quelle: M. Huber

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Dokumentation D 0256 /2 BIM-Anwendungsbeispiel

• BIM-Projektabwicklungsplan

 Anwendungsfall 1 Plan

 Anwendungsfall 2 Mengen

 Anwendungsfall 3 Koordination (Referenzieren)

• Grundlage ist die open BIM-Philosophie

Quelle: M.Huber , Modell: C.Galatioto

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04.05.2018

BIM-Projektabwicklungsplan

• Als Template

• Projektspezifisch angepasst und ausgefüllt

Quelle: F. Häubi, FHNW, SIA D 0256

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Projektziele bestimmen die Zielsetzung der BIM-Anwendung

• Ziele werden durch eine Aktivität (Tun) erreicht.

z.B.:

 Erstellen Vordimensionierung Statik;

 Erstellen Kostengrobschätzung

• Aktivitäten erfordern einen bestimmten Umfang und Qualität an Informationen.

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04.05.2018

Vom Anwendungsfall zu den Merkmalen (Informationen)

Anwendungsfall Aktivität A

Ziel 1

Aktivität B

Quelle: M. Huber

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Fachmodell D

Ziel 1

Aktivität B

Quelle: M. Huber

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04.05.2018

Fachmodell D

Ziel 1

Aktivität B

Quelle: M. Huber

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Fachmodell D Modellelement F

Ziel 1

Aktivität B

Modellelement G

Modellelement H

Quelle: M. Huber

(58)

04.05.2018

Ziel 1

Aktivität B

Modellelement G

Modellelement H

Quelle: M. Huber

(59)

Merkmal HX

Ziel 1

Aktivität B

Modellelement G

Modellelement H

Merkmal HY Merkmal HZ

Quelle: M. Huber

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04.05.2018

Merkmal HX

Ziel 1

Aktivität B

Modellelement G

Modellelement H

Merkmal HY Merkmal HZ

Quelle: M. Huber

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Energiebedarfsab. VD Elektr. Leist.

Raummodell 200 Wand

NF SIA 2024

Ziel

VD Heizlast

Decken Räume

Quelle: M. Huber

Ziel

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04.05.2018

Anwendungsfall – Aktivität – Fachmodell

Quelle: SIA D 0256

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Fachmodell – Modellelemente

Quelle: SIA D 0256

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04.05.2018

Modellelemente und Merkmale Quelle: SIA D 0256

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Anwendungshilfe zur SIA 2051 BIM

• Die Reihe D 0256 ist ein wichtiger Baustein in der Zusammenarbeit.

• Wird durch die Anwendung standardisierenden Charakter haben.

• Basiert vollständig auf der open BIM-Philosophie.

 IFC (EN ISO 16739: 2016) als

herstellerunabhängiges Datenmodell für den gesamten Lebenszyklus.

Ab 01.05.17:

SN EN ISO 16739: 2016

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04.05.2018 66

Fazit

(67)

Fazit

• BIM ist definitiv angekommen.

• Es gibt nicht den Treiber.

• little bim oder BIG BIM ist keine Frage mehr.

• BIM ist eine integrale und kollaborative Methode.

• SIA 2051 ist die Grundlage für die Verständigung und damit für die Zusammenarbeit.

• Es gibt nicht das Modell zur Projektabwicklung. Es gibt unterschiedliche Treiber, Motivationen und Abwicklungsmodelle.

• Die Reihe SIA D 0256 ist als Anwendungshilfe eine wichtige Stütze bei der Abwicklung und in der Zusammenarbeit.

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04.05.2018

Danke!

Prof. Manfred Huber, dipl. Arch. ETH SIA, MAS FHNW VDC Fachhochschule Nordwestschweiz

Hochschule für Architektur, Bau und Geomatik

Kompetenzzentrum für Digitales Entwerfen und Bauen manfred.huber@fhnw.ch

T +41 61 467 44 27