Willkommen am LMU Klinikum Informationen für neue Mitarbeiter*innen

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Willkommen am LMU Klinikum

Informationen für neue Mitarbeiter*innen

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Inhalt

Index A-Z ��4 Grußwort des Vorstands ��6 Das Klinikum: Qualitätspolitik, Historie,

Zahlen, Organigramm ��8 -15

 Ihr Arbeitsvertrag ��16 Regelungen Personalangelegenheiten ��17 Arbeitnehmerbezüge ��19 Kindergeld ��19

 Arbeitsplatz Klinikum �� 20 Qualitätsmanagement ��21 Krankenhaushygiene �� 22 Energiemanagement �� 22 Herzalarm: Das System zur Notfallversorgung �� 23 Ideenmanagement �� 24 Bereichs- und Berufskleidung und Wäsche �� 24 IT und EDV �� 26 Trouble-Ticket-System ITEMS �� 26 Zutritt zu Ihrem Arbeitsbereich ��27 Einkauf, Logistik, Reinigung

und Speisenversorgung ��27 Corporate Design / Vorlagen �� 28 E-Mail-Signatur und Visitenkarte ��29

 Angebote und Leistungen des Arbeitgebers �� 30 Bildungsportal ��31 Bildungsprogramm ��31 Sprachkurse �� 32 Betriebshaftpflichtversicherungsschutz �� 32 Jobticket �� 32 Mitarbeiter-Parkkarte �� 33 Wohnraum für Personal �� 34 Personaleinkauf Apotheke ��35 Personalkasinos �� 36 Verkauf Essensmarken �� 36 Getränkeverkauf �� 36 LMU Klinikum Webshop ��37

Beratung und Coaching �� 38 Chancengleichheit ��39

 Beruf & Familie �� 40 Betriebskinderkrippen ��41 Kindergarten �� 42 Kooperation pme Familienservice�� 42 Telearbeit �� 43

 Gesundheit und Fitness �� 44 Betriebsärztlicher Dienst ��45 Mitarbeiter als Patient �� 46 Betriebliches Gesundheitsmanagement ��47 Gesundheitsnetzwerk MING ��47 Personalschwimmen �� 48 Rückenschule �� 48 Münchner Hochschulsport ��49

 Aktuell informiert ��50 Intranet ��51 Mitarbeiter-Service ��52 Mitarbeitermagazin Wir!^online ��53 Mitarbeiter-Infoveranstaltungen ��53 Internet ��...54 KlinikumKompass ��54 Social Media ��55 Publikationen ��56 Wissenschaftliche Bibliothek ��57

 Vertretungen ��58 Personalrat ��59 Schwerbehindertenvertretung �� 60 Wichtige Telefonnummern ��61 Lagepläne �� 62 Feedback �� 63 Impressum �� 63

Hinweis zur Schreibweise

Wir haben aus Gründen des Leseflusses bei einigen Personenbezeichnungen die männliche Form verwendet. Damit sind grundsätzlich alle Geschlechter gemeint.

Legende: INN = Campus Innenstadt I GH = Campus Großhadern I  =Telefon I  = Fax I  = E-Mail I  = Intranet I  = Internet I  = Öffnungszeiten

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Willkommen am LMU Klinikum Informationen für neue Mitarbeiter*innen

4 5

M

Medizintechnik �� 26 Mitarbeiter als Patient �� 46 Mitarbeiterappartements �� 34 Mitarbeiterausweis ��18 Mitarbeitermagazin ��53 Mitarbeiter-Parkkarte �� 33 Mitarbeiter-Service ��52 Mitgestaltung �� 24 Mittagessen �� 36

N

Notbetreuung (Kinder) �� 42 Notruf (hausintern) ��23

O

Organigramm ��14

P

Parken �� 33 Patientenmagazin ��56 Personalabteilung ��17 Personaleinkauf (Apotheke) ��35 Personalentwicklung ��31 Personalkasinos �� 36 Personalnummer ��18 Personalrat ��59 Personalschwimmen �� 48 Personalwohnungen �� 34 Psychosoziale Beratung �� 38 Publikationen ��56

Q

Qualifizierung ��31 Qualitätsmanagement ��21 Qualitätspolitik ��8

R

Reanimationsschulung �� 23 Reinigung ��27 Rückenschule �� 48

S

Schlüssel ��27 Schulungen ��31 Schwerbehinderten-

vertretung ��39/60 Social Media ��55 Speiseplan �� 36 Sprachkurse �� 32

T

Telearbeit �� 43 Telefonnummern ��61 Transponder ��27 Trouble-Ticket �� 26

U

Urlaub ��17

V

Verbesserungsvorschläge �� 24 Vermögenswirksame

Leistungen ��18 Verschwiegenheitspflicht ��17 Visitenkarte ��29 Vorlagen �� 28 Vorsorgeuntersuchungen

(Arbeitsmedizin)��45 Vorstand ��6

W

Wäscheservice �� 24 Webseite ��54 Webshop ��37 Weiterbildung ��31 Wir!^online ��53 Wohnheime �� 34 Wohnraum für Personal �� 34

Z

Zahlen und Daten ��12 Zutritt ��27

A

AGG ��39 Altersvorsorge ��18 Apotheke ��35 Arbeitnehmerbezüge ��19 Arbeitsunfähigkeit ��17 Ausschlussfrist ��18

B

Benutzerkennung �� 26 Benutzerservice �� 26 Beruf & Familie ��41 Berufskleidung �� 24 Beschaffung ��27 Betriebsärztlicher Dienst ��45 Bezüge ��19 Bibliothek ��57 Bildungsportal ��31 Bildungsprogramm ��31 Bürotechnik �� 26

C

Cafeteria �� 36 Chancengleichheit ��39 Computertechnik �� 26 Corporate Design (CD) �� 28

E

EDV �� 26 EDV-Beauftragte �� 26 Einkauf ��27 Energiemanagement �� 22 E-Mail-Signatur ��29 Essensmarken �� 36

F

Fact Sheet Research ��56 Fahrtkostenzuschuss ��18 Familienservice (pme) �� 42 Fortbildungen ��31 Frauenbeauftragte ��39

G

Gehalt ��19 Gesundheitsmanagement ��47 Getränkeverkauf �� 36 Gleichstellung ��39

H

Haftpflichtversicherung �� 32 Helpdesk �� 26 Herzalarm �� 23 Historie ��10 Hochschulsport ��49 Hygieneplan �� 22

I

Ideenmanagement �� 24 Inklusionsbeauftragte ��39 Impfungen ��45 Infoveranstaltungen ��53 Internet ��54 Intranet ��51 IT �� 26

J

Jobticket �� 32

K

Kantine �� 36 KAS �� 26 Kinderbetreuung ��41 Kindergarten �� 42 Kindergeld ��19 Kinderkrippe ��41 Kleiderordnung �� 24 Klinikum aktuell ��56 Konfliktberatung �� 38 Krankenhaushygiene �� 22 Krankheit ��17/46 KlinikumKompass ��54

L

Lagepläne �� 62 Leistungsbericht ��56 Logistikzentrum Olching ��27 Index A-Z

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7 Grußwort

Name

Prof� Dr� Markus M� Lerch Funktion

Ärztlicher Direktor und Vorsitzender des Vorstands Im Klinikum seit

2021

Name

Markus Zendler Funktion

Kaufmännischer Direktor Im Klinikum seit 1999 -2013, 2017

Mein Arbeitsplatz in 3 Worten:

Gemeinsam� Fürsorglich� Wegweisend�

Mein Wunsch für Sie:

Werden Sie ein Teil von uns�

Mein Start-Tipp für Sie:

In Ihrem Team finden Sie die Menschen, die sich auf Sie verlassen und auf die Sie sich verlassen können�

Kommunikation – Zahlen – Termine Mein Wunsch für Sie:

Ein Arbeitsplatz, der Ihren Erwartungen entspricht�

Behalten Sie den Überblick bei den täglich am Arbeitsplatz anfallenden Herausforderungen�

Herzlich willkommen am LMU Klinikum

Liebe neue Kolleginnen und Kollegen,

diese Broschüre soll Ihnen den Einstieg am Klinikum erleichtern: Hier finden Sie Informationen über das Klinikum, seine Struktur, zentrale Bereiche und viele Service-Informationen mit zugehörigen Ansprech- partner*innen�

Wir wünschen Ihnen einen guten Start!

Name

Prof� Dr� Reinhard Hickel Funktion

Dekan der Medizinischen Fakultät Im Klinikum seit

1992

high-tech, fordernd-faszinierend, patient first

Von Kollegen viel Positives erhalten und zurückgeben können: angenehme Atmosphäre, kollegialer Austausch�

Offen und aufnahmebereit, aber auch konstruktiv und kritisch mitdenken�

Name

Alfred Holderied Funktion

Pflegedirektor (komm.) Im Klinikum seit 1976

vielseitig – herausfordernd – anspruchsvoll

Erfüllung und Freude im Arbeitsalltag und Integration im kollegialen Team�

Gehen Sie die Ihnen gestellten Aufgaben mit Zuversicht und Elan an�

Der persönliche Start-Tipp unserer vier Vorstände

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8 9

Qualitätspolitik

Unsere Lehre

exzellent und interdisziplinär

Das modulare Medizinstudium an der LMU München (MeCuM^LMU) zeichnet sich durch Praxisnähe und Interdisziplinarität aus� Wir be- reiten unsere Absolventen im Hin- blick auf ihr Fachwissen und ihre klinisch-praktische Handlungsfähigkeit auf die Berufs- welt vor� Unser umfangreiches Netzwerk mit stetigem Wissenstransfer auf nationaler und internationaler Ebene sorgt dabei für kontinuierliche Weiterentwick- lung unserer Lehrangebote und stellt exzellente Mög- lichkeiten zur Nachwuchsförderung für Wissenschaft und Forschung in Medizin-, Zahnmedizin- und Master- studiengängen sicher� Neben der wissenschaftlichen und praktischen Ausbildung steht für uns die Persön- lichkeitsentwicklung unserer Studierenden im Zen- trum� Das Klinikum stellt durch die Fort- und Weiterbil- dung von Ärzt*innen, Pflegekräften und anderen Be- rufsgruppen die klinische Kompetenzentwicklung be- rufsgruppenübergreifend sicher�

Unsere Patientenversorgung hochwertig und individuell

Alle unsere Aktivitäten konzentrie- ren sich auf die Gesundheit unserer Patient*innen� Das Klinikum steht seit seiner Gründung für Inno- vation und medizinischen Fort- schritt. Unsere Patient*innen profi- tieren heute schon von der „Medizin von morgen“�

Wir bieten eine fachliche und ethische Qualitätsmedi- zin mit internationalem Anspruch und individueller Ausrichtung� Persönliche Zuwendung ist ebenso wichtig wie kontinuierliche und verständliche Information�

Wir sind ein verlässlicher Partner, der nach transparen- ten und nachhaltigen Grundsätzen handelt�

Die Führung des LMU Klinikums ist an ethischen, sozialen, ökologischen sowie wirtschaftlich und gesell- schaftlich verantwortlichen Grundsätzen ausgerichtet� Ziel ist es, jeden einzelnen Patienten und die gesamte Gesellschaft in ihrem Bestreben nach Gesundheit und Lebensqualität bestmöglich zu unterstützen�

Unsere Mitarbeiter*innen qualifiziert und engagiert

Als Vertrauenspersonen über- nehmen unsere Mitarbeiter*innen Verantwortung für ihr Handeln, was fachliche Expertise, Verläss- lichkeit und Engagement erfordert�

Respektvoller Umgang miteinander prägt das interne Klima – in transparenter und kom- munikativer Atmosphäre wird jede/r Mitarbeiter*in ge- fordert und gefördert� Kontinuierliche Weiterentwick- lung und die Chance auf fachliche und individuelle Ent- wicklung garantieren höchste Qualifikation und Moti- vation� Als Arbeitgeber messen wir der Vereinbarkeit von Beruf und Familie eine hohe Bedeutung bei�

Jede/r Mitarbeiter*in ist Teil des Klinikums und trägt aktiv und eigenverantwortlich zum Fortschritt und zur Gestaltung eines positiven und erfolgsorientierten Arbeitsumfelds bei�

Unsere Forschung

innovativ und international

Medizinische Forschung ist zusammen mit der Lehre der Kern- auftrag universitärer Medizin� Das Klinikum bietet ein ideales Umfeld für internationale Spitzenforschung und wissenschaftliche Exzellenz�

Unsere Forschungsergebnisse – eine Vielzahl an Pub- likationen und neue Verfahren in Diagnostik und The- rapie – finden in der Fachwelt hohe Akzeptanz. Wir tragen dazu bei, Innovationen für alle Patient*innen ver- fügbar zu machen� Wir sind stolz darauf, aktiver Teil eines weltweiten Netzwerks von Forschungseinrich- tungen zu sein: Unsere Expert*innen sind geschätzte Forschungspartner und Referenten sowie Initiatoren und Organisatoren angesehener internationaler Veran- staltungen�

Wir tragen dazu bei, indem wir in Forschung, Lehre und Patientenversorgung auf höchstem Niveau agieren und unsere Erfahrung in die wissenschaftlichen und politischen Gremien einbringen�

Unsere Qualitätspolitik

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11 Historie

1826Ausbildung von Studenten der Medizinischen Fakultät der LMU am neu errichteten Allgemeinen Krankenhaus

ab 1950

Planungen für ein neues Großklinikum am westlichen Stadtrand Münchens

1999Fusion „Innenstadt- kliniken“ und „Klinikum Großhadern“ zum Klinikum der Universität München (LMU)

1974Start der

Patientenversorgung im Klinikum Großhadern

2006Das Klinikum der Univer- sität München wird zur Anstalt des öffentlichen Rechts

2014

Eröffnung

des neuen OP-Zentrums am Campus Großhadern

2016

Eröffnung des neuen Kinderpalliativ- zentrums am Campus Großhadern

2015

Eröffnung des neuen Centrums für Schlaganfall- und Demenzforschung am Campus Großhadern

Unsere Geschichte

Die LMU-Medizin in der Münchner Innen- stadt begann 1826 mit der Ausbildung von Studenten der Medizinischen Fakultät am 1813 errichteten Allgemeinen Kran- kenhaus� Klinik um Klinik bildete sich – mit zunehmender Differenzierung in medizinische Fachrichtungen – das heutige Medizinviertel zwischen Sendlinger Tor, Hauptbahnhof und Goetheplatz�

Als Reaktion auf die schweren Kriegs- schäden starteten in den 1950er Jahren die Planungen für ein neues Großklinikum

am westlichen Stadtrand Münchens: Dort entstand, parallel zum Wiederaufbau der Innenstadtkliniken, bis 1974 das Klinikum Großhadern. 25 Jahre später, im Oktober 1999, fusionierten die Universitätskliniken in der Innenstadt und in Großhadern zum Klinikum der Universität München�

Unser Klinikum heute

Heute ist das LMU Klinikum durch seine exzellente Forschung, Lehre und Patienten- versorgung eines der größten und leis- tungsfähigsten Universitätsklinika in Deutschland und Europa� Diese Spitzenpo- sition ist vor allem dem Engagement der hoch qualifizierten Mitarbeiter zu verdan- ken: Rund um die Uhr arbeiten am Klinikum circa 11.000 Fachärzt*innen, Wissenschaftler*innen, Pflegekräfte sowie Mitarbeiter*innen aus Verwaltung, Technik und weiteren Abteilungen�

Das LMU Klinikum ist ein Zentrum der Hochleistungsmedizin, der Innovation und des medizinisch-technischen Fortschritts, aber auch der Fürsorge und Zuwendung�

Im Mittelpunkt aller Aktivitäten stehen der Patient, seine Gesundheit und sein Wohlbefinden. Mit der Neustrukturierung in Großhadern und in der Innenstadt sowie einer Vielzahl strategischer Projekte bereitet sich die LMU-Medizin auf die Herausforderungen der Zukunft vor�

Unsere Zukunftsperspektive Das LMU Klinikum ist ein wirtschaftlich erfolgreiches Unternehmen und ein bedeu- tender Arbeitgeber: Mit hoch kompeten- ten und motivierten Mitarbeitern wird das Klinikum auch in Zukunft ein führendes Medizinzentrum bleiben� Die Qualitäts- offensive des Klinikums garantiert per- manente Weiterentwicklung: Mit Zerti- fizierungsmaßnahmen in Medizin und Pflege, internem Qualitätsmanagement, regelmäßigen Patientenbefragungen

sowie umfangreichen Schulungs- und Fortbildungsangeboten für die Beschäf- tigten werden immer wieder neue Impulse für stetige Verbesserung gesetzt� Dazu gehört auch, den wirtschaftlichen Erfolg nachhaltig zu steigern: Nur so gibt es genügend Spielraum für Investitionen in Maßnahmen und Strukturen, die weitere Qualitätssteigerungen möglich machen�

GH INN

KLINIKUM

DER UNIVERSITÄT MÜNCHEN

2020Neue Dachmarke LMU Klinikum

2021

Genehmigung für die Sanierung des Ziemssenbaus

2021

Entscheidung im Planungswettbewerb Neubau Großhadern

Wir schreiben Geschichte seit 200 Jahren

2021

Eröffnung des neuen LMU Klinikums Innenstadt

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12 13

Kurzübersicht

Patient*innen Verausgabte Drittmittel in T€

Mitarbeiter*innen

Studierende Betten

Köpfe zum 31.12.2019

Stand 06.2021

Quelle: Leistungsbericht 2019

Institute Abteilungen

Kliniken Interdisziplinäre Zentren

29 13 7 52

ambulant 421.781

stationär 78.128

teilstationär 14.594

Gesamt 514.503

Anteil Landesmittel 2.467 Anteil Bundesmittel 23.275

Gesamt 100.367

Ärztlicher Dienst 1.849

Pflege 3.335

Medizinisch technischer Dienst 3.039

Verwaltung 1.283

Weitere 1.207

Gesamt 10.713

Campus Großhadern 1.200

Campus Innenstadt 740

Gesamt 1.940

Sommersemester 2019 6.592

Wintersemester 2019/2020 7.031

Professor*innen

der Medizinischen Fakultät

im Klinikum 134

außerhalb des Klinikums 64

Gesamt 198

Zahlen

und Daten

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15

ÄRZTLICHE DIREKTION PFLEGEDIREKTION KAUFMÄNNISCHE DIREKTION

STABSSTELLEN KLINIKEN INSTITUTE ABTEILUNGEN INTERDISZIPLINÄRE ZENTREN Referentin des Pflegedirektors /

Personalangelegenheiten Stabsstelle Klinische Pflegefor- schung & Qualitätsmanagement Stabsstelle EDV

Stabsstelle Pflegecontrolling Stabsstelle AEMP/ZSVA Stabsstelle Pflegewissenschaft und Praxisentwicklung Pflegebereiche Campus Großhadern Pflegebereich 1 Pflegebereich 2 Pflegebereich 3 Pflegebereich 4 Pflegebereich 5 Pflegebereich 6 Pflegebereich 7 Campus Innenstadt Pflegebereich 8 Pflegebereich 9 Pflegebereich 10

Abteilung Apotheke Abteilung Bau und Technik

Abteilung Beschaffung und Wirtschaft Abteilung Finanzen

Abteilung Medizintechnik und IT Abteilung Patientenmanagement Abteilung Personal

Stabsstelle Betriebsärztlicher Dienst Stabsstelle Interne Revision

Stabsstelle Kaufmännisches Controlling und Entgelte

Stabsstelle Kaufmännische Klinikreferenten Stabsstelle Projektbüro

Stabsstelle Recht Stabsstelle Sicherheit Referent*in des Ärztlichen Direktors

Stabsstelle Antibiotic Stewardship Stabsstelle Belegungsmanagement Stabsstelle Digitale Medizin Stabsstelle Fundraising

Stabsstelle Klinische Forschung / Clinical Study Center

Stabsstelle Klinische Mikrobiologie und Krankenhaushygiene

Stabsstelle Medizinische Organisationsentwicklung Stabsstelle OP-Management Stabsstelle Zentrales Beschwerde- management

Klinik für Anaesthesiologie Augenklinik und Poliklinik

Klinik für Allgemeine, Unfall-, und Wiederherstellungschirurgie Klinik für Allgemeine, Viszeral-, und Transplantationschirurgie Klinik und Poliklinik für Dermatologie und Allergologie Klinik und Poliklinik für Frauenheilkunde und Geburtshilfe Herzchirurgische Klinik und Poliklinik

Klinik und Poliklinik für Hals-Nasen-Ohrenheilkunde Klinik und Poliklinik für Mund-, Kiefer- und Gesichtschirurgie Poliklinik für Kieferorthopädie

Kinderklinik und Kinderpoliklinik im Dr� von Haunerschen Kinderspital Kinderchirurgische Klinik und Poliklinik im Dr� von Haunerschen Kinderspital

Klinik und Poliklinik für Kinder- und Jugendpsychiatrie, Psychosomatik und Psychotherapie

Medizinische Klinik und Poliklinik I Medizinische Klinik und Poliklinik II Medizinische Klinik und Poliklinik III Medizinische Klinik und Poliklinik IV Medizinische Klinik und Poliklinik V Neurochirurgische Klinik und Poliklinik Neurologische Klinik und Poliklinik Klinik und Poliklinik für Nuklearmedizin Klinik und Poliklinik für Orthopädie, Physikalische Medizin und Rehabilitation Klinik und Poliklinik für Palliativmedizin

Klinik und Poliklinik für Psychiatrie und Psychotherapie Klinik und Poliklinik für Radiologie

Klinik und Poliklinik für Strahlentherapie und Radioonkologie Urologische Klinik und Poliklinik

Poliklinik für Zahnärztliche Prothetik

Poliklinik für Zahnerhaltung und Parodontologie

Institut für Allgemeinmedizin Institut und Poliklinik für Arbeits-, Sozial- und Umweltmedizin Institut für

Chirurgische Forschung Institut für Diagnostische und Interventionelle Neuroradiologie Institut für Didaktik und Ausbildungsforschung in der Medizin

Institut für Humangenetik Institut für

Laboratoriumsmedizin Institut für Klinische Neuroimmunologie Institut für Molekulare Muskuloskelettale Forschung

Institut für Notfallmedizin und Medizinmanagement (INM)

Institut für Prophylaxe und Epidemiologie der Kreis- laufkrankheiten

Institut für Psychiatrische Phänomik und Genomik Institut für Schlaganfall- und Demenzforschung (ISD)

Abteilung für Gefäßchirurgie Abteilung für Hand-, Plastische und Ästhetische Chirurgie Abteilung für

Infektions- und Tropenmedizin Abteilung für Kinderkardiologie und pädiatrische Intensivmedizin Abteilung für

Klinische Pharmakologie Abteilung für Thoraxchirurgie Abteilung für Transfusions- medizin, Zelltherapeutika und Hämostaseologie

Allergiezentrum

Alzheimer Therapie- und Forschungszentrum

Zentrum Verträglichkeit von Biomateri- alen am Menschen (VerBioMat) Center for International Health (CIH^LMU) Comprehensive Developmental Care – Zentrum zur Nachsorge Früh- und Risikoneugeborener (CDeC) Diabeteszentrum

Endometriosezentrum Endoprothetikzentrum (EPZ) Epilepsiezentrum (IEZM) Gefäßzentrum

Zentrum für seltene und genetische Hautkrankheiten

Hormon- und Kinderwunschzentrum Integriertes Sozialpädiatrisches Zentrum (ISPZ^LMU)

Mukoviszidose-Zentrum Zentrum für Neuromuskuläre Erkrankungen (IDZ-NME) Osteologisches

Schwerpunktzentrum DVO (OSZ) Zentrum für Palliativmedizin (IZP) Perinatalzentrum Level 1 Großhadern Perinatalzentrum Level 1 Innenstadt Centrum zur Prävention psychiatrischer Erkrankungen (CEP^LMU)

Rheumazentrum (ERE) Schlaganfallzentrum (ISZM^LMU) Deutsches Schwindel- und Gleichgewichtszentrum (DSGZ) Zentrum für seltene Erkrankungen Shuntzentrum KUM

Transplantationszentrum (TxM) Tuberöse Sklerose Zentrum (TSZ) Ultraschall-Zentrum

Internationales Beratungszentrum für die Verträglichkeit von Zahnmaterialien (BZVZ)

Comprehensive Cancer Center CCC^LMU(Krebszentrum) Blasenkarzinomzentrum Brustzentrum

Darmkrebszentrum

Zentrum für Endokrine Tumoren (ZET)

Zentrum für Familiären Brust- und Eierstockkrebs

Gynäkologisches Krebszentrum Hautkrebszentrum

Kinderonkologisches Zentrum Zentrum für Knochen- und - Weichteiltumoren (SarKUM) Kopf-Hals-Tumorzentrum Lebercentrum (LCM) Lungentumorzentrum (LTZM) Zentrum für maligne Hämatologie (Haema^KUM)

Zentrum für Neuroendokrine Tumoren (GEPNET ^KUM) Zentrum für Neuroonkologie (NOKUM)

Zentrum für Nierentumore (IZN) Pankreaszentrum

Peniskarzinomzentrum Prostatazentrum (IPZM)

Zentrum für Psycho-Onkologie (IZPO) Schilddrüsenzentrum (ISKUM) Viszeralonkologisches Zentrum Zelltherapiezentrum (IZZT^KUM)

Stand 16.06.2021

KLINIKUMSVORSTAND KLINIKUMSKONFERENZ

Vorsitz: Prof� Dr� med� Markus M� Lerch

Ärztlicher Direktor: Prof� Dr� med� Markus M� Lerch Kaufmännischer Direktor: Markus Zendler Pflegedirektor: Marcus Huppertz Dekan: Prof� Dr� med� dent� Reinhard Hickel

Stellvertretung: Prof� Dr� med� Christian Stief Stellvertretung: Dr� Christoph Kumpf (komm�) Stellvertretung: Alfred Holderied

Stellvertretung: Prof� Dr� med� Thomas Gudermann DES VORSTANDS

Stabsstelle Betriebliches Gesundheits-,

Konflikt- und Sozialmanagement Datenschutzbeauftragter Stabsstelle

Kommunikation und Medien Stabsstelle

Neubau Campus Großhadern Stabsstelle Personalentwicklung

Stabsstelle Qualitäts- und

Risikomanagement Referent des Vorstands Stabsstelle Strategische Unternehmenssteuerung

Zentrumsleitung Klinikum Innenstadt STABSSTELLEN

Organigramm

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Informationen für neue Mitarbeiter*innen 17 Ihr Arbeitsvertrag

Ihr Arbeitsvertrag

am Klinikum Regelungen Personalangelegenheiten

Die Personalbetreuer*innen der Abteilung Personal sind Ihre Ansprechpartner für Fragen rund um Ihr Arbeitsverhältnis�

Die wichtigsten Regelungen im Überblick:

Erholungsurlaub

30 Tage im Kalenderjahr (basierend auf einer 5-Tage- Woche) für alle Beschäftigte des TV-L sowie für Beschäftigte des TV-Ä� Der Urlaubsantrag erfolgt schriftlich und kann erst nach Genehmigung ange- treten werden�

Arbeitsunfähigkeit

(§ 22 TV-L / TV-Ärzte, Entgeltfortzahlungsgesetz) Der Arbeitnehmer ist verpflichtet, dem Arbeitgeber die Arbeitsunfähigkeit und deren voraussichtliche Dauer unverzüglich mitzuteilen (bei Abteilung, Vorgesetzten)�

Arbeitsunfähigkeit länger als 3 Kalendertage (§ 5 Entgeltfortzahlungsgesetz) Vorlage einer ärztlichen Bescheinigung spätestens am darauffolgenden Arbeitstag�

Arbeitsunfähigkeit während des Urlaubs

(§ 9 Bundesurlaubsgesetz)

Die durch ärztliches Zeugnis nachgewiesenen Tage der Arbeitsunfähigkeit werden nicht auf den Jahres- urlaub angerechnet. Die Mitteilungspflicht nach § 22 TV-L / TV-Ä „Arbeitsunfähigkeit“ ist entsprechend zu beachten�

Verschwiegenheitspflicht (§ 3 Abs� 2 TV-L / TV-Ärzte)

Beschäftigte des öffentlichen Dienstes haben über Angelegenheiten, deren Geheimhaltung durch gesetzli- che Vorschriften vorgesehen oder vom Arbeitgeber angeordnet ist, Verschwiegenheit zu bewahren, und zwar auch über die Beendigung des Arbeitsver- hältnisses hinaus�

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19 Ihr Arbeitsvertrag

Betriebliche Altersvorsorge

Die Versicherungsanstalt für Bund und Länder (VBL) bietet für Mitarbeiter im öffentlichen Dienst eine betriebliche Altersvorsorge an� Informationen hierzu und zum weiteren Leistungsangebot der VBL erhalten Sie unter: ^www�vbl�de

Zusätzliche Informationen, z�B� zu einer Berufsunfä- higkeitsversicherung oder weiteren Altersvorsorgepro- dukten, erhalten Sie bei Ihrem Personalsachbearbeiter�

Vermögenswirksame Leistungen

Um die vom Klinikum gewährten vermögenswirksa- men Leistungen in Anspruch zu nehmen, ist ein Antrag auf vermögenswirksame Anlage von Teilen der Bezüge zu stellen. Diesen finden Sie im Downloadcenter der Abteilung Personal unter „Formulare für Einstellungen”�

Fahrtkostenzuschuss

Unter bestimmten Voraussetzungen kann ein Fahrt- kostenzuschuss beantragt werden� Fragen Sie hierzu Ihren zuständigen Personalbetreuer�

Mitarbeiterausweis

Im Zuge Ihrer Einstellung am LMU Klinikum erhalten Sie einen Mitarbeiterausweis mit Ihrem Foto� Dieser dient insbesondere der visuellen Identifikation der Mit- arbeiter während der Tätigkeit am Klinikum und wird zum Beispiel für den Personaleinkauf in der Apotheke benötigt�

Personalnummer

Als Mitarbeiter des Klinikums erhalten Sie eine 8-stellige LfF-Personalnummer. Diese finden Sie auf Ihrer Bezügemitteilung�

Ausschlussfrist (§ 37 TV-L / TV-Ärzte)

Ansprüche aus dem Arbeitsverhältnis verfallen, wenn sie nicht innerhalb einer Ausschlussfrist von 6 Mona- ten nach Fälligkeit von dem Beschäftigten oder Arbeitgeber schriftlich geltend gemacht werden�

Abteilung Personal

GH Marchioninistr. 15, Würfel EF, Erdgeschoss

 Montag - Donnerstag: 07:30 - 12:00 Uhr Montag, Dienstag, Donnerstag:

13:00 - 16:30 Uhr Freitag: 07:30 - 14:00 Uhr INN Servicepoint

Schillerstr. 40, 5. Stock, Zimmer 501

 Dienstag: 09:00 - 13:30 Uhr (Kliniken)

Donnerstag: 09:00 - 13:30 Uhr (Pflege / Beamte und Kaufmännische Direktion im Wechsel)

 personal@med�uni-muenchen�de

 Intranet >> Service >> Mitarbeiterservice

>> Personalabteilung Bei Fragen rund um Ihr Arbeitsverhältnis hilft

Ihnen Ihr Personalbetreuer

Arbeitnehmerbezüge

Für die Abrechnung der Arbeitnehmerbezüge ist das Landesamt für Finanzen (LfF), Dienststelle Landshut (für Beschäftigte) bzw� Dienststelle Augsburg (für Be- amte), zuständig� Ihre Bezüge erhalten Sie grundsätz- lich am letzten Werktag des Monats� Fällt dieser auf einen Samstag, Sonntag oder Feiertag, erhalten Sie diese am letzten Werktag vor diesem Tag� Mit der ers- ten maschinellen Abrechnung Ihrer Vergütung erhalten Sie eine Bezügemitteilung�

Landesamt für Finanzen

Dienststelle Landshut (für Beschäftigte) Hausanschrift:

Podewilsstr. 5 I 84028 Landshut Postanschrift:

Postfach 2869 I 84026 Landshut

 0871 4045-01 (Vermittlung)

 0871 4045-2505

 poststelle-la@lff�bayern�de

 www�lff�bayern�de >> Bezüge >> Arbeitnehmer Landesamt für Finanzen

Dienststelle Augsburg (für Beamte) Bearbeitungsstelle Kaufbeuren Arbeitsgruppen 91110/91120 Hausanschrift:

Alte Weberei 8 I 87600 Kaufbeuren Postanschrift:

Postfach 11 02 09 I 86027 Augsburg

 0821 7102-01 (Vermittlung)

 Poststelle-a@lff�bayern�de

 www�lff�bayern�de >> Bezüge >> Besoldung

Kindergeld

Kindergeld wird für Kinder – unabhängig von ihrer Staatsangehörigkeit – gezahlt, die in Deutschland einen Wohnsitz haben oder sich hier gewöhnlich aufhalten� Der Antrag auf Kindergeld muss schriftlich gestellt und unterschrieben werden� Ein mündli- cher Antrag ist nicht möglich�

Landesamt für Finanzen Dienststelle Bayreuth

Tunnelstr. 2 I 95448 Bayreuth

 www�lff�bayern�de >> Bezüge >> Kindergeld

Dr. Max Mustermann xxxxxxx xxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

Dr. Maria Mustermann

Oberärztin

Medizinische Klinik und Poliklinik

165123

Muster

Mitarbeiterausweis

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Informationen für neue Mitarbeiter*innen 21 Arbeitsplatz LMU KLinikum

Qualitätsmanagement

Eine hohe Patientenzufriedenheit, möglichst gute Er- gebnisse in Lehre, Forschung und Krankenversorgung sowie eine ständige Verbesserung der Abläufe sind für das Klinikum Anspruch und Herausforderung zugleich�

Das Qualitätsmanagement spielt eine wichtige Rolle beim Erreichen dieser Ziele und kümmert sich um folgende Themen:

J Umsetzung gesetzlicher Anforderungen, u�a� ver- pflichtende externe Qualitätssicherung, Struktur- richtlinien und Erstellung des jährlichen Qualitäts- berichts

JUnterstützung des Pflegedienstes und des Ärzt- lichen Dienstes beim Aufbau und der Weiterent- wicklung des Qualitätsmanagements vor Ort sowie Überprüfung des erreichten Stands in regelmäßigen Internen Audits

JMitwirkung bei Zertifizierungen bzw. Akkreditie- rungen von Kliniken, Zentren und Laborbereichen auf Grundlage der DIN EN ISO 9001:2015, weiterer ISO-Normen bzw� nach dem Anforderungskatalog von OnkoZert

J Entwicklung von zentralen, klinikumsweit gültigen Prozessen sowie Standardisierung von Qualitäts- dokumenten mit dem Ziel eines einheitlichen QM-Systems

JFlexibles QM-Weiterbildungskonzept mit der Mög- lichkeit zur internen Qualifizierung als QM-Beauf- tragter und Interner Auditor

JErhebung und Analyse von relevanten Qualitäts- kennzahlen

JWeiterentwicklung des klinischen Risikomanage- ments, u�a� des anonymen Fehlermeldesystems (CIRS)

JMitarbeit in internen und externen QM-Gremien, u�a�

im Qualitätsausschuss des Verbands der Universi- tätsklinika Deutschlands e�V� (VUD)

Stabsstelle Qualitäts- und Risikomanagement (QMR) Dr� Wolfgang Piehlmeier

 4400-58088

 wolfgang�piehlmeier@med�uni-muenchen�de

 Intranet >> Das Klinikum >> Zentrale Einrichtungen >>

Stabsstelle Qualitäts- und Risikomanagement Stabsstelle Klinische Pflegeforschung und Qualitätsmanagement (PFQM)

Dr� Uli Fischer

 4400-52510

 uli.fischer@med.uni-muenchen.de

 Intranet >> Das Klinikum >> Zentrale Einrichtungen >>

Stabsstelle Klinische Pflegeforschung und Qualitätsma- nagement

Arbeitsplatz

LMU Klinikum

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23 Arbeitsplatz LMU Klinikum

Das System zur Notfallversorgung

Bei innerklinischen medizinischen Notfällen gibt es eine fest etablierte und stets verlässliche Dienstleis- tung, die 24 Stunden am Tag bereitgestellt wird:

das Herzalarmteam der Anästhesie�

Interner Notruf: Herzalarm 112

Von ca� 400 Einsätzen pro Jahr sind etwa ein Drittel Einsätze zu kardiopulmonalen Reanimationen bei Kreislaufstillstand� Daneben machen Notfalleinsätze zur Hilfeleistung bei Atemwegsproblemen, Kollaps sowie akuter neurologischer Problematik einen großen Anteil aus – neben Traumata, akuten Blutungen, Stoff- wechselentgleisungen und schweren allergischen Reaktionen�

Jeder Mitarbeiter, aber selbstverständlich auch jeder Patient und Besucher, kann über die hausinternen Not-

rufnummern die Hilfe des Herzalarmteams anfordern�

Wichtig ist, den Standort des Notfalls möglichst genau zu benennen (Gebäude, Klinik, Geschoss, Raum etc�)�

Notfallausrüstungen sind flächendeckend vorhanden.

Dann muss unverzüglich mit Hilfemaßnahmen begon- nen werden und, falls möglich, das Herzalarmteam zum Notfallort eingewiesen werden�

KUM LifeSupport bietet jährlich etwa 400 Reanima- tionsschulungen für alle Mitarbeiter mit regelmäßigem Patientenkontakt an�

Institut für Notfallmedizin und Medizinmanagement (INM)

Reanimationsschulungen

 kum�lifesupport@med�uni-muenchen�de

 www.inm-online.de/ls

Krankenhaushygiene

Für alle Belange der Krankenhaushygiene und Infekti- onsprävention gibt es am Klinikum ein professionelles Hygieneteam, das aus Krankenhaushygienikern, Hygienefachkräften und Hygienetechnikern besteht�

Das Team berät und unterstützt alle Bereiche und Be- rufsgruppen des Klinikums� Wichtige Partner des Hygieneteams sind auch die hygienebeauftragten Ärzte und Pflegekräfte, die es in allen Kliniken und Pfle- gebereichen als direkte Ansprechpartner vor Ort gibt�

Hinweise

Der Hygieneplan des Klinikums ist für alle Mitarbeiter

*innen verbindlich und kann im Intranet abgerufen werden�

Für alle Fragen zur Antiinfektiva-Therapie bietet die Krankenhaushygiene eine infektiologische Beratung an�

Stabsstelle Klinische Mikrobiologie und Krankenhaushygiene (KMH)

Dr� Béatrice Grabein

 4400-74707,  0172 / 8630090

 beatrice�grabein@med�uni-muenchen�de

 Intranet >> Das Klinikum >> Zentrale Einrichtungen

>> Klinische Mikrobiologie und Krankenhaushygiene

Energiemanagement

Um einen energieeffizienten und ressourcenschonenden Klinikbetrieb zu gewährleisten, gibt es am Klini- kum ein Energiemanagementsystem�

Eine Vielzahl von Aktivitäten wird durchgeführt, um eine kontinuierliche Erhöhung der Energieeffizienz zu erreichen� Dazu gehören zum Beispiel:

JÜberwachung des Energieeinkaufs

JAnalyse der Energieverteilung

JAufspüren von Energieeinsparpotenzialen

JVermeidung von Energieverlusten

JSystematische Bearbeitung von Auffälligkeiten

JOptimierung der technischen Anlagen

JEinbau energiesparender Technologien bei Neubau und Sanierung

JZertifizierung des Klinikums auf der Grundlage der DIN EN ISO 50001:2018

Bei Fragen und Anregungen wenden Sie sich an unseren Energiemanagementbeauftragten�

Zentraler Energiemanagementbeauftragter Jan Brinke

 4400-74105

 jan�brinke@med�uni-muenchen�de

>> Abteilung Bau und Technik >> Energiemanagement Händehygiene ist eine wichtige Maßnahme

zur Verhütung von Krankenhausinfektionen

Energiesparen durch einen

ressourcenschonenden Klinikbetrieb Reanimationsschulung

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24 25

Farbcodierung

Navyblau kommt auf Normalstationen, in Therapiebe- reichen und bei Medizinischen Diensten zum Einsatz�

Navyblaue Kleidung wird bei sämtlichen Dienstgängen getragen und ist in den Personalkasinos zugelassen�

Bordeauxrot wird ausschließlich in OP-Bereichen getragen� Dienstgänge in roter Kleidung außerhalb des OP-Bereichs sind nicht gestattet� Mitarbeiter müssen vor dem Verlassen des OP-Bereichs in bereitgehaltene navyblaue Kleidung wechseln� Ausnahmen gelten nur bei Lebensgefahr�

Grün tragen Mitarbeiter auf Intensivstationen und in abgestimmten Funktionsbereichen� Falls der Arbeits- bereich verlassen wird, muss ein Schutzkittel über der grünen Kleidung getragen werden�

Abteilung Beschaffung und Wirtschaft (BW), Referat Reinigung

 ml-waescheservice_bardusch@med�uni-muenchen�de

>> Abteilung Beschaffung und Wirtschaft

>> Referat Reinigung >> Wäscheservice

Arbeitsplatz LMU Klinikum

Ideen für Fortschritt am Klinikum

Das Ideenmanagement bietet Ihnen die schöne Gelegenheit, einen Bei- trag zur Fortentwicklung des Klinikums zu leisten�

Ihre Kreativität und Ihre guten Ideen sind sehr gefragt� Verbesserungs- vorschläge können zum Beispiel folgende Ziele haben:

Verbesserung der Qualität, Kosteneinsparung, Ver- besserung des Umweltschutzes, Effektivitätssteige- rung, Erhöhung der Arbeitszufriedenheit, Verbesserung der Arbeitssicherheit und der Arbeitsbedingungen.

Alle eingehenden Verbesserungsvorschläge werden von einer Kommission bewertet, in der alle Berufsgrup- pen vertreten sind� Für anerkannte Vorschläge ist eine Prämierung vorgesehen.

Bitte beachten Sie: Das Ideenmanagement am LMU Klinikum wird derzeit neu organisiert, der Neustart ist im Herbst 2021 geplant.

Abteilung Personal (PA) Martina Bayerl

 4400-58105

 martina�bayerl@med�uni-muenchen�de

Bereichs- und personenbezogene Berufskleidung und Patientenwäsche

Das Klinikum stellt Mitarbeitern im Ärztlichen Dienst und im Pflege- und Funktionsdienst Bereichs- oder personenbezogene Berufskleidung zur Verfügung�

Bitte achten Sie auf einen verantwortungsvollen Um- gang mit der Dienstkleidung sowie Wäsche allgemein und beachten Sie die geltende Kleiderordnung� Gene- rell ist die Wäsche am Klinikum nur für die Patienten- versorgung vorgesehen und darf nicht zweckentfremdet werden� Auf korrekten Wäscheabwurf laut Schmutz- wäschesortierplan ist zu achten, bitte ohne Einweg- material und Fremdgegenstände�

Einsatz

Die Bereichs- oder Berufskleidung wird zu Dienstbe- ginn angelegt und während der gesamten Dienstzeit getragen� Sie muss nach Dienstende wieder abgelegt werden�

Wechsel

Die Bereichs- oder Berufskleidung soll täglich oder bei Verschmutzung sofort gewechselt werden� Entfernen Sie ansteckbare Namensschilder, und leeren Sie die Taschen vollständig, bevor Sie getragene Bereichs- oder Berufskleidung laut Wäschesortierplan sofort nach dem Tragen korrekt in die entsprechenden Wä- schesäcke werfen� Nur dann kann ein zügiger Wäsche- kreislauf gewährleistet werden� Die Bereichs- oder Be- rufskleidung muss nach den gesetzlichen Hygienevor- gaben in den offiziellen Schmutzwäschekreislauf des Klinikums eingeschleust und nach den entsprechen-

den Auflagen gereinigt werden. Das Bekleidungskonzept basiert auf

einer Farbcodierung

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27 Arbeitsplatz LMU KLinikum

Zutritt zu Ihrem Arbeitsbereich

Die Schlüssel bzw� Transponder, die Sie für Ihren Ar- beitsplatz benötigen, werden von der Schließtechnik verwaltet� Die Beauftragung erfolgt durch den Vorge- setzten per Trouble-Ticket�

Abteilung MIT, Referat IT-Services Sachgebiet Schließtechnik

GH Raum 4D 00 218

 4400-78654 INN Frauenklinik

Maistr. 11, Raum EU1.91

 4400-58654

 Montag - Donnerstag: 09:00 - 12:00 Uhr Freitag: 09:00 - 11:00 Uhr

(nachmittags nach telefonischer Vereinbarung)

 I ntranet >> Das Klinikum >> Zentrale Einrichtungen

>> Abteilung Medizintechnik und IT

Beschaffung und Wirtschaft

Die Abteilung Beschaffung und Wirtschaft ist als interner Dienstleister klinikweit für Einkauf, Logistik, Reini- gung, Speisenversorgung und Vergaben verantwortlich�

Der Einkauf beschafft die im Klinikum benötigten Pro- dukte und Dienstleistungen, wie zum Beispiel Büroarti- kel, allgemeiner Wirtschaftsbedarf, Möbel, IT-Bedarf, medizinische und nicht-medizinische Investitionsgüter sowie medizinische Verbrauchsmaterialien und Laborbedarf�

Die Logistik leistet hausinterne Material- und Patien- tentransporte und betreibt das Logistikzentrum in Olching, die Express-Warenannahmen sowie die cam- pusübergreifende zentrale Poststelle� Weiterhin steu- ert die Logistik die Versorgungs- und Entsorgungspro- zesse an den Klinikstandorten inklusive Express- Transporte zwischen den Standorten und Umzüge�

Die Reinigung verantwortet die gesamte Unterhalts-, OP- und Außenreinigung sowie die Bettenaufbereitung und Wäscheversorgung für Patienten und Mitarbeiter�

Die Speisenversorgung versorgt Patienten, Mitarbeiter und Gäste des Klinikums mit Speisen und Getränken�

Die Mahlzeiten für Patienten und das warme Mittages- sen für die Mitarbeitercasinos werden im Speisenver- teilzentrum in Gilching bereitgestellt�

Die Vergabestelle ist für das juristisch förmliche Aus- schreibungsverfahren am Klinikum verantwortlich�

Dies schließt Prüfung, Vorbereitung und Durchführung von Vergabeverfahren für Liefer- und Dienstleistungen – außer im Bereich Bau – ein�

Abteilung Beschaffung und Wirtschaft (BW)

 christoph�kumpf@@med�uni-muenchen�de

>> Abteilung Beschaffung und Wirtschaft

IT und EDV

Die Abteilung Medizintechnik und IT (MIT) ist verantwortlich für die Medizintechnik, Büro- und Computer- technik, Telefonie, Schließtechnik, Audio-/Videotechnik sowie für alle IT-Prozesse und deren Infrastruktur im Klinikum� Die MIT bietet Ihnen einen technisch gut ausgerüsteten Arbeitsplatz mit hochverfügbarem Netz, kümmert sich um Datensicherheit, einen ausfall- sicheren Mailservice und vieles mehr� Als Ansprech- partner für technische Probleme steht Ihnen unter

116 der Benutzerservice zur Verfügung. Zusätzlich gibt es für jede Klinik/Abteilung einen oder mehrere EDV-Beauftragte, an die Sie sich bei Fragen zu Benut- zerkennung, Speicherplatz, Software, Hardware usw�

wenden können�

Klinisches Arbeitsplatzsystem (KAS)

Das KAS ist ein IT-System und unterstützt alle Mitar- beiter in den patientenversorgenden Bereichen des Kli- nikums� Hierzu gehört die erlösrelevante klinische Do- kumentation genauso wie die Präsentation von Befun- den, die Anforderung von klinischen Leistungen oder die Unterstützung der Arztbriefschreibung durch elekt- ronisches Diktieren� Die MIT stellt das komplette Sys- tem, Schulungen, Fachberatung, Nutzerrechteverwal- tung, Helpdesk, Organisationsunterstützung u�a� zur Verfügung�

Abteilung Medizintechnik und IT (MIT) Benutzerservice

 116 bzw. 089/4400-72116 (von außerhalb)

 4400-72051

 benutzerservice@med.uni-muenchen.de

 Montag - Freitag: 07:00 Uhr - 18:00 Uhr

 I ntranet >> Das Klinikum >> Zentrale Einrichtungen

>> Abteilung Medizintechnik und IT Kontaktdaten von Ihren EDV-Beauftragten

 Intranet >> Das Klinikum >> Organisation

>> Beauftragte am Klinikum >> Dezentral Beauftragte Klinische Anwendungen

 Intranet >> Service >> Logins

Bei Problemen mit unternehmenskritischen zentralen IT-Systemen des Klinikums ist die MIT auch außerhalb der Servicezeiten zu erreichen.

Trouble-Ticket-System ITEMS

Um eine Störung zu beheben oder eine Dienstleistung zu beauftragen, ist es erforderlich, über das Intranet ein Ticket zu erstellen� Im Ticket werden direkt alle für die Bearbeitung notwendigen Angaben (wie Name, Telefonnummer, Standort, Gerätename, Problembe- schreibung) abgefragt� Anfragen gelangen so direkt an die richtige Stelle und werden – unter Berücksichti- gung der Dringlichkeit – abgearbeitet� Nutzer des Ti- ckets können jederzeit den Bearbeitungsstatus ihres Tickets einsehen�

In Fällen, in denen Sie keinen Zugriff auf einen Compu- ter haben, können Sie ein Ticket auch telefonisch über die Leitwarte-Störungsannahme erstellen�

 4400-78710

 Intranet >> Service >> Hotlines >> ITEMS-Tickets

Zugang per Transponder

Logistikzentrum Olching bei München

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Arbeitsplatz LMU KLinikum

E-Mail-Signatur

Geschäftliche E-Mails sind ein Teil der täglichen Korres- pondenz im Arbeitsleben� Um ein einheitliches Auftre- ten nach intern und extern zu gewährleisten, gibt es am Klinikum für E-Mails eine Signaturvorlage� Die Sig- natur ist so aufgebaut, dass sie flexibel an die eigenen Bedürfnisse angepasst werden kann� Im Intranet ist die Vorlage hinterlegt, dort gibt es außerdem eine Schritt-für-Schritt-Videoanleitung zum Einrichten der E-Mail-Signatur für das eigene Postfach�

Stabsstelle Kommunikation und Medien (KM)

 kommunikation@med�uni-muenchen�de

>> Stabsstelle Kommunikation und Medien

>> Corporate Design >> E-Mail-Signatur

Visitenkarte

Die Visitenkarten des LMU Klinikums gibt es in zwei Varianten:

Einsprachig: Vorderseite deutsch, Rückseite Claim Zweisprachig: Vorderseite deutsch, Rückseite englisch Die Erstellung übernimmt über die Grafik.

Der Druck erfolgt über eine externe Offsetdruckerei�

 grafik@med.uni-muenchen.de

>> Corporate Design >> Visitenkarten

Corporate Design / Vorlagen

Das Corporate Design legt das Erscheinungsbild des Klinikums fest� Damit Sie Ihre Briefe, Präsentationen, Poster und Publikationen entsprechend gestalten kön- nen, stellt Ihnen die Stabsstelle Kommunikation und Medien zahlreiche Vorlagen zur Verfügung, die Sie für Ihre Zwecke anpassen können�

 grafik@med.uni-muenchen.de

>> Corporate Design

Name der Einrichtung auf deutsch (maximal drei Zeilen)

Prof. Dr. med.

Maria Mustermann Jobbezeichnung Campus Großhadern Marchioninistr. 15 81377 München Tel. +49 89 4400-71234 Fax +49 89 4400-74567 maria.mustermann

@med.uni-muenchen.de www.lmu-klinikum.de

>> Stabsstelle Kommunikation und Medien >> Corporate Design

Stand: August 2020

Corporate Design Manual 2020

Prof. Dr. Max Mustermann Ihre Funktion

LMU Klinikum

Name Klinik / Institut / Abteilung / Stabsstelle

Campus Innenstadt / Großhadern | Musterstr. XX | 8XXXX München Tel. 089 4400-XXXX | Fax 089 4400-XXXX

vorname.nachname@med.uni-muenchen.de | www.lmu-klinikum.de Das Klinikum der Universität München ist eine Anstalt des öffentlichen Rechts (AöR)

Gemeinsam. Fürsorglich. Wegweisend.

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Angebote und Leistungen

Bildungsportal

Am Klinikum werden zahlreiche Fort- und Weiterbil- dungen angeboten� Der zentrale Anbieter ist die Stabs- stelle Pflegewissenschaft, Personal- und Praxisent- wicklung mit ihrem umfassenden Bildungsprogramm�

Daneben veranstalten auch andere Einrichtungen am Klinikum Schulungen, Seminare, und Kurse� Das Bil- dungsportal im Intranet ermöglicht einen schnellen Überblick�

Bildungprogramm

Den Mitarbeitern des LMU Klinikums wird ein attrakti- ves Bildungsprogramm mit über 200 Veranstaltungen im Jahr angeboten� Die vielfältigen Fort- und Weiterbil- dungen werden bedarfs- und zielorientiert ausgewählt und richten sich an alle Berufsgruppen im Klinikum�

Das erfahrene Team der Pflegewissenschaft, Perso-

nal- und Praxisentwicklung arbeitet eng mit anerkann- ten internen und externen Referenten zusammen� Bil- dungsbedarfsabfragen und regelmäßige Evaluation gewährleisten die hohe Qualität der Veranstaltungen�

Das Spektrum der Fortbildungen umfasst grundle- gende Kompetenzbereiche wie Führungs- und Ma- nagementkompetenz, soziale Kompetenz, Fach- kompetenz und Gesundheitskompetenz� Dabei för- dert ein flexibles Bildungs-Bausteinsystem das lebenslange Lernen� Mitarbeiter und Vorgesetzte haben die Möglichkeit, thematische Schwerpunkte zu setzen: von der individuellen Kompetenzerweiterung bis hin zur abgeschlossenen Qualifikation.

Als Lernpartner im Erwerb von Wissen und Kompeten- zen begleitet und unterstützt das Team der Stabsstelle Pflegewissenschaft, Personal- und Praxisentwicklung Menschen im Gesundheitswesen sowohl in ihrem individuellen Lernprozess als auch Teams und Organisati- onen in Veränderungsprozessen� Sie können sich individuell und kollektiv beraten lassen und die Möglich- keiten zur beruflichen und organisationalen Weiterent- wicklung besprechen� Darüber hinaus wird allen Mitar- beitern Unterstützung im evidenzbasierten Arbeiten sowie ein Mentoring für Absolventen von Bachelor- und Masterstudiengängen angeboten�

Stabsstelle Pflegewissenschaft, Personal- und Praxisentwicklung

Leitung: Prof� Dr� Inge Eberl

 fortbildung@med�uni-muenchen�de

 Intranet >> Mitarbeiter-Service >> Bildungsportal >>

Personalentwicklung

 http://pekum�klinikum�uni-muenchen�de

Angebote

und Leistungen

Das Bildungsprogramm des Klinikums erscheint gedruckt und steht zum Download zur Verfügung.

 Intranet >> Mitarbeiter-Service >> Bildungsportal