Welche Akteure und deren
Wissensaustausch sind wichtig für ein leistungsstarkes AKIS?
OG Seminar der DVS, online, Donnerstag, 19.8.2021 Dr. Susanne v. Münchhausen,
Prof. Dr. Anna Maria Häring
Einleitung – AKIS-Akteure 2
• AKIS und AKIS-Akteure
• AKIS-Akteure stärken! Aber wie?
• Beispiel aus der Projektpraxis
• Schlussfolgerung
Gliederung
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Traditionelle Vermittlung von Wissen und Verbreitung von innovativen Lösungen
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Einleitung – AKIS-Akteure 4
Ziel: Innovative Lösungen mit der Praxis zu entwickeln und deren rasche Verbreitung zu begünstigen!
Mittels: Stärkung des Wissens- und Innovationssystems
Optimierung bestehender Systeme
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Landwirtschaftliche(s) Wissens- und
Innovationssystem(e),
• EU-weit
• national
EU-Konzept AKIS(s)
AKIS
‚im echten Leben‘
AKIS i.e.S.
Politikkonzept, Maßnahmen-
bündel
Einleitung – AKIS-Akteure 6
• Akteure sind Individuen oder Organisationen, die in einem Gesamtsystem
Handelnde sind.
• Landwirtschaftliche
Wissens- und Innovations- akteure sind alle, die im Agrar-, Ernährungs- oder Forstbereich Wissen nutzen und/oder hervorbringen und bereitstellen.
AKIS-Akteure
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SCAR-AKIS, 2012
• UnternehmerInnen und MitarbeiterInnen in der Primärproduktion in den Bereichen Agrar, Forst, Lebensmittel, nachwachsende Rohstoffe…
• Private vor- und nachgelagerte Unternehmen
• Öffentliche Stellen mit Zuständigkeit für Agrarpolitik/-verwaltung (inkl.
Ressoucenschutz Boden, Wasser, Landschaft, Biodiversität, Klima)
• Private/öffentliche Forschung
• Private/öffentliche Aus- und Weiterbildung
• Private/öffentliche Beratung, Consulting, Zertifizierung und sonstige Dienstleistung
• Erzeuger-, Interessengemeinschaften, berufsständische NGOs
• Natur-, Umwelt- und andere zivilgesellschaftliche NGOs
• Fachmedien, allgemeine und soziale Medien
AKIS-Akteure - also wer?
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Die AKIS-Definition der EU-Kommission hat eine statische und eine dynamische
Komponente:
• Organisation von Akteuren und
Institutionen auf der EU, nationalen und regionalen Ebene (statisch),
• Interaktionen zwischen diesen AKIS- Akteuren (dynamisch).
AKIS stärken! Aber wie? (1)
AKIS-Akteure stärken 16/08/21
• Mehr Qualifizierung / Coaching bzw.
zusätzliches Personal für etablierte Akteure
• Etablierung neuer Akteure ermöglichen, um Lücken in den AKIS-Strukturen zu schließen
• Mehr und zunehmend effiziente Interaktionen, d. h. verbesserte
Kommunikation und Kooperation zwischen den jeweils relevanten AKIS-Akteuren
AKIS stärken! Aber wie? (2)
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Praxisbeispiel: Wiesenfauna und Mahdtechnik
Praxisbeispiel – AKIS-Akteure 16/08/21
Wissenschaftliche Literatur: Wiesenfauna LandwirtInnen
Berechnung der Maschinenkosten für ein Doppelmessermähwerk und ein Rotationsm
Angenommen Kenngrößen für die Berechnung:
Anzahl Hektar, gemäht pro Jahr 80 ha/a
Zinsansa Zinskost ermittlu Stundenlohn
Landwirt/Mitarb eiter pro Std 30,00 €/h
Anteil R der Mas (von A)
Kostenpositionen Heckanbau Seco Duplex Einheiten
Messersatz, Messerwechsel Einheite
Anschaffungspreis (A) 14288 € 700 €
Nutzungsdauer in Jahren 10 a 5 a
Mittlerer Maschinenwert 7144 € 350 €
Restwert 0 € 0 €
Halle, Werkstatt 76 €/a
Nutzung für Mahd 100% Prozent 100% Prozent
Anzahl Messersätze 1 enthalten in A 3 zusätzlic
Häufigkeit Schleifen 0,2 Arbeitsg
Messerelemente (3 Stück)
ersetzen (Häufigkeit pro ha) 0,1 Arbeitsg
Variable Kosten
Reparaturkosten pro Jahr (R) 162 €/a 8 €/a
Reparaturkosten pro ha 2,02 €/ha 0,10 €/ha
Maschinendaten und Methodik
Landmaschinenhersteller
Kostenkalkulation Doppelmessermähwerk Vereine / Verbände
Internationale Netzwerke Kooperationsprojekt
‚Schäfer schützen‘
Beratungsring Schafhaltung
Koordination, Bearbeitung
Projektgeber
• Wir haben viele und sehr diverse AKIS-Akteure:
• Land-/ForstwirtInnen, sonstige Unternehmen, Vereine, Verbände (NGOs), öffentliche Org. (GOs), Forschung, Ausbildung, Beratung
• aktiv in privat oder öffentlich finanzierten Projekten, Netzwerken oder Initiativen,
• organisiert als Einzel- oder Kooperationsprojekte.
• Aber: Oft hängt es noch an der Kooperation bzw. dem Wissensaustausch von Akteuren mit den jeweils
erforderlichen Kompetenzen.
• Daher: Die Stärkung des AKIS erfordert die Einbindung aller AKIS-Akteure und bereits bestehender Netzwerke.
Schlussfolgerung
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