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161 Aktiengesetz 1 Media AG zum Deutschen Corporate Governance Kodex gemäß § ProSiebenSat.

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Aktie "161 Aktiengesetz 1 Media AG zum Deutschen Corporate Governance Kodex gemäß § ProSiebenSat."

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ProSiebenSat.

1

Media AG zum Deutschen Corporate Governance Kodex gemäß §

161

Aktiengesetz

!" # $ %#&# % '1 Media AG erklären, dass den Empfehlungen der

„Regierungskommission Deutscher Corporate Governance Kodex“ in der im amtlichen Teil des Bundesanzeigers am 15. Juni 2012 bekannt gemachten Fassung vom 15. Mai 2012 seit deren Bekanntgabe grundsätzlich entsprochen wird und in der Vergangenheit entsprochen wurde.

Lediglich die folgenden Kodexempfehlungen wurden und werden nicht angewendet:

> Der Vorstand der Gesellschaft hat davon abgesehen, für die Hauptversammlung einen Vertre- ter für die weisungsgebundene Ausübung des Stimmrechts der Aktionäre zu bestellen (Ziff.

2.3.3 DCGK), da hierfür aufgrund der derzeitigen Anteilseignerstruktur und der geringen Anzahl der in der Hauptversammlung stimmberechtigten Aktionäre im Moment kein Bedarf besteht.

> Die von der Gesellschaft für Vorstand und Aufsichtsrat abgeschlossenen D&O-Versiche- rungsverträge sehen einen Selbstbehalt für die versicherten Mitglieder des Vorstands in dem gesetzlich (§ 93 Abs. 2 Satz 3 AktG in Verbindung mit § 23 Abs. 1EGAktG) und anstel- lungsvertraglich vorgegebenen Rahmen vor. Nach Auffassung von Vorstand und Aufsichts- rat ist ein Selbstbehalt jedoch kein geeignetes Mittel, das Verantwortungsbewusstsein und die Motivation der Organmitglieder zu steigern. Ein Selbstbehalt ist für Aufsichtsratsmitglie- der deswegen derzeit entgegen der Empfehlung in Ziff. 3.8DCGK nicht vereinbart.

> Das erstmals von der ordentlichen Hauptversammlung im Mai 2005 als Teil der Ermächti- gung zum Erwerb eigener Aktien verabschiedete und zuletzt von der ordentlichen Hauptver- sammlung im Juni 2010 erneuerte Aktienoptionsprogramm („Long Term Incentive Plan“) sieht ausschließlich an den Aktienkurs der Gesellschaft geknüpfte Erfolgsziele vor. Auf zu- sätzliche unternehmensbezogene Vergleichsparameter (Ziff. 4.2.3DCGK) wurde verzichtet, da wegen der Besonderheiten des deutschen TV-Werbemarktes mit der Gesellschaft ver- gleichbare in- oder ausländische Unternehmen derzeit nicht bestehen. Unter dem Long Term Incentive Plan wurden zuletzt im Jahr 2009 Aktienoptionen an Vorstandsmitglieder aus- gegeben. Das im Jahr 2012 neu eingeführte, den Long Term Incentive Plan ersetzende aktienbasierte Vergütungsprogramm (Group Share Plan) sieht nunmehr auch auf unter- nehmens bezogene Kennzahlen bezogene Erfolgsziele vor.

> Für die ab dem Geschäftsjahr 2011 bestellten Vorstandsmitglieder sehen die Vorstands- verträge einen sogenannten Abfindungs-Cap vor. Auch soweit die Gesellschaft künftig neue Vorstandsverträge abschließt oder bestehende Vorstandsverträge ändert, wird die Gesell- schaft darauf achten, dass Zahlungen an ein Vorstandsmitglied bei vorzeitiger Beendigung der Vorstandstätigkeit ohne wichtigen Grund einschließlich Nebenleistungen den Wert von zwei Jahresvergütungen nicht überschreiten (Abfindungs-Cap) und nicht mehr als die Rest- laufzeit des Anstellungsvertrages vergüten. Lediglich die vor dem Geschäftsjahr 2011 ab ge- schlossenen Vorstandsverträge sahen keinen sogenannten Abfindungs-Cap (Ziff. 4.2.3DCGK) vor, da die Gesellschaft dies zum damaligen Zeitpunkt nicht für zweckmäßig hielt. Im Zeitpunkt der Abgabe dieser Entsprechenserklärung sehen die Vorstandsverträge aller amtierenden Vorstandsmitglieder nunmehr einen Abfindungs-Cap vor.

> Der Aufsichtsrat der Gesellschaft hat davon abgesehen, die Empfehlungen in Ziff. 5.4.1 Abs. 2 und 3DCGK anzuwenden. Nach Ziff. 5.4.1 Abs. 2 und 3DCGK soll der Aufsichtsrat für seine Zusammensetzung konkrete Ziele benennen, die unter Beachtung der unternehmenspezifi- schen Situation die internationale Tätigkeit des Unternehmens, potenzielle Interessenkonflikte, die Anzahl der unabhängigen Aufsichtsratsmitglieder im Sinn von Nummer 5.4.2DCGK, eine

2 ( )ORSTAND UND

AUFSICHTSRAT BERICHTEN Erklärung zur

Unternehmensführung und Corporate-Governance-Bericht

(2)

# + * #, # #* # ,# +# - !" . , *# # # * */ 01# 34& # -!5 !"- gen. Diese konkreten Ziele sollen insbesondere eine angemessene Beteiligung von Frauen vorsehen. Vorschläge des Aufsichtsrats an die zuständigen Wahlgremien sollen diese Ziele berücksichtigen. Die Zielsetzung des Aufsichtsrats und der Stand der Umsetzung sollen im Corporate-Governance-Bericht veröffentlicht werden.

Der Aufsichtsrat der Gesellschaft ist der Auffassung, dass eine solche formalisierte Ziel- vorgabe betreffend seiner Zusammensetzung nicht erforderlich ist, insbesondere nicht, um die vom Deutschen Corporate Governance Kodex genannten Kriterien für die Zusammen- setzung des Aufsichtsrats zu gewährleisten. Vielmehr ist der Aufsichtsrat der Auffassung, dass auch ohne eine formalisierte Zielvorgabe die Zusammensetzung des Aufsichtsrats im besten Interesse der Gesellschaft erfolgen wird.

Die ProSiebenSat.1 Media AG beabsichtigt, den Empfehlungen der „Regierungskommission Deutscher Corporate Governance Kodex“ in der im amtlichen Teil des Bundes anzeigers am 15. Juni 2012 bekannt gemachten Fassung vom 15. Mai 2012 mit den oben erwähnten Ausnahmen auch in Zukunft zu entsprechen.

Vorstand und Aufsichtsrat der ProSiebenSat.1 Media AG erklären ferner, dass im Zeitraum seit Abgabe der letzten Entsprechenserklärung vom März 2012 bis zur Bekanntgabe der Empfehlun- gen der „Regierungskommission Deutscher Corporate Governance Kodex“ in der Fassung vom 15. Mai 2012 im Bundesanzeiger am 15. Juni 2012 den von dem Bundesministerium der Justiz im Bundesanzeiger bekannt gemachten Empfehlungen der „Regierungskommission Deutscher Corporate Governance Kodex“ in der Fassung vom 26. Mai 2010, bekannt gemacht im Bundes- anzeiger am 2. Juli 2010, mit allen oben genannten Ausnahmen sowie ferner mit folgender Ausnahme entsprochen wurde:

> Die Mitglieder des Aufsichtsrats erhalten ausschließlich eine feste Vergütung, eine erfolgs- orientierte, variable Vergütung (Ziff. 5.4.6DCGK) ist daneben nicht vorgesehen. Die Gesell- schaft hält eine angemessene feste Vergütung für besser geeignet, der unabhängig vom Unternehmenserfolg zu erfüllenden Kontrollfunktion des Aufsichtsrats Rechnung zu tragen.

Im März 2013

Vorstand und Aufsichtsrat der ProSiebenSat.1 Media AG

2 6 )ORSTAND UND

AUFSICHTSRAT BERICHTEN Erklärung zur

Unternehmensführung und Corporate-Governance-Bericht

7ORSTAND UND AUFSICHTSRAT BERICHTEN

Referenzen

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